BusinessMagazin

Blog

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Corina Paun, legatura dintre IMM-uri si Romtelecom

    Companiile mici si mijlocii inseamna 80% din numarul total de
    firme din economie si aduc in jur de 35% din venituri”,
    dimensioneaza Corina Paun, directorul pentru segmentul de IMM-uri
    si microintreprinderi din cadrul Romtelecom, domeniul de care este
    responsabila din 2007 incoace. Baza de astfel de clienti a
    operatorului cuprinde in prezent aproximativ 130.000 de firme
    dintr-un total de 400.000 considerate active din Romania si a fost
    extinsa in ultimii ani, indiferent de criza, in 2010 fiind vorba
    despre un avans de 15% fata de anul precedent.

    Din intreaga piata a IMM-urilor si microintreprinderilor,
    Romtelecom detine astfel in jur de 33%, pondere care nu se aplica
    insa si pentru venituri. Pentru ca este vorba de companii cu
    incasari nu foarte mari, contractele sunt de regula mai putin
    costisitoare decat in cazul unei firme cu sute sau chiar mii de
    angajati, dar au fost incheiate pana acum si doua contracte cu
    valoare mai mare de 350.000 de euro pe an si alte cinci de peste
    100.000 de euro.


    “Divizia a trebuit insa construita de la zero, pentru ca in urma
    cu patru ani era la nivelul de start-up”, spune Paun despre
    momentul in care a preluat pozitia actuala. Acum principalul
    obiectiv este cresterea veniturilor, in conditiile in care anul
    trecut, pe o piata telecom in scadere, divizia Romtelecom a avut
    venituri cu 5% mai mari, crestere estimata sa se mentina cel putin
    in acest an.

    Cariera si-a inceput-o in 1995, cand inca era studenta la
    Facultatea de Relatii Internationale din cadrul Academiei de Studii
    Economice Bucuresti, la o companie care comercializa obiecte
    promotionale Pierre Cardin. A preluat apoi o pozitie la Pagini
    Aurii, companie in care a evoluat in departamentul de vanzari si pe
    care a si ajuns sa o conduca o perioada. Iar din decembrie 2007 a
    preluat pozitia actuala.


    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului
    100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii
    si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai
    importante si dinamice companii din Romania.


    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25
    lei.

  • Ce inseamna numirea Christinei Lagarde la sefia FMI si cum a devenit fondul o afacere strict franceza

    Primul director al FMI, industrias si politician belgian,
    arhitect al planului de reforma monetara care a facilitat
    redresarea Belgiei dupa razboi.Revansa pe care Franta a
    binemeritat-o dupa maniera rusinoasa in care s-a incheiat mandatul
    lui Dominique Strauss-Kahn la conducerea FMI pune Parisul intr-o
    pozitie de forta in mecanismele de gestionare a organismelor
    financiare internationale. Coincidenta face ca Franta sa detina
    inca pentru cateva luni presedintia G20, iar obiectivele ambitioase
    de reformare a sistemului monetar global enuntate anterior de
    presedintele Nicolas Sarkozy pot capata un nou suflu, odata cu
    numirea carismaticei Christine Lagarde (55 de ani) la conducerea
    FMI.

    Desi Strauss-Kahn era si el francez, intre el si presedintele
    Sarkozy exista o clara rivalitate politica, asteptata sa se
    concretizeze intr-un duel de forta la prezidentialele de anul
    viitor. Christine Madeleine Odette Lagarde este una dintre cele mai
    fidele colaboratoare ale lui Sarkozy, impreuna cu care a si
    creionat prioritatile mandatului francez la sefia G20, intre care
    primeaza rediscutarea influentei dolarului in schimburile
    internationale in favoarea “monedei” FMI – drepturile speciale de
    tragere (DST), respectiv a unui cos de valute care sa cuprinda
    euro, dolarul, yenul si lira sterlina.

    Vezi aici cine au fost predecesorii Christinei
    Lagarde la conducerea FMI (GALERIE FOTO)

    Lagarde nu a inselat increderea actualului ocupant al Palatului
    Elysée, care i-a oferit portofoliul Agriculturii inca din primele
    zile de mandat, desi ea facuse parte din echipa rivalului lui din
    interiorul dreptei franceze, fostul premier Dominique de Villepin.
    In guvernul condus de François Fillon, ca ministru de finante inca
    din 2007, Lagarde a stralucit atat prin aparitiile ei sobre, dar
    elegante, cat si prin talentul de negociator demonstrat in perioade
    dificile pentru economia mondiala. La intalnirile internationale,
    Lagarde s-a remarcat prin imaginea de femeie puternica, fara
    complexe in mijlocul unei asistente aproape cu totul masculine.
    Statura ei impresionanta (fosta atleta are 1,80 m inaltime) i-a
    facut pe jurnalisti sa asemene plastic intalnirile G8, ale celor
    mai mari economii ale lumii, cu imaginea Albei-ca-Zapada si a celor
    sapte pitici.

    Sperantele Europei legate de Lagarde se leaga de rezolvarea
    crizei datoriilor suverane din UE, tinand cont ca Fondul are o
    expunere de 78,5 miliarde de euro in cele mai indatorate dintre
    statele europene. Or, dupa ce a oferit bani pentru ca intreaga
    constructie monetara europeana sa nu se prabuseasca, FMI era
    asteptat sa puna acum conditii mai aspre pentru a fi sigur ca-si
    recupereaza participatiile. Cu Lagarde in fotoliul executiv de la
    Washington, liderii europeni privesc cu ceva mai mult optimism la
    sansele ca Fondul sa ramana un partener rezonabil de negocieri, mai
    ales ca ea este considerata printre arhitectii salvarii Greciei
    prin pachetul de credite de 110 miliarde de euro si ai planului
    european de asistenta financiara de 750 de miliarde de euro,
    initiat anul trecut si folosit pana acum pentru Irlanda si
    Portugalia. Iar in plina criza greceasca, o atitudine rigida din
    partea FMI era chiar ultimul lucru de dorit.

    Fosta avocata de succes, specializata in litigii de munca,
    legislatie antitrust si fuziuni si achizitii, Lagarde a parut a fi
    optiunea ideala pentru inlocuirea lui Strauss-Kahn, dupa ce din UE
    nu s-a ridicat nicio alternativa, iar statele emergente s-au
    aliniat, unul cate unul, in randul sustinatorilor ei, dupa un
    turneu fulger al candidatei franceze care a inclus opriri la
    Brasilia si la Beijing. Cutuma care face ca Europei sa-i revina
    sefia Fondului, iar Statelor Unite cea a Bancii Mondiale, a fost
    respectata si de aceasta data, desi vocile BRIC (China, Brazilia,
    India si Rusia) se aud tot mai tare in corul international,
    cerandu-si dreptul la reprezentare. Agustin Carstens (53 de ani),
    contracandidatul mexican al lui Christine Lagarde in aceasta cursa,
    s-a recunoscut invins de la inceput, spunand despre disputa ca “e
    ca si cum ai incepe un meci de fotbal de la 5-0”.

  • Cum ajungi milionar din afacerea Rabla

    Telefonul lui Mihai Sofian suna din cinci in cinci minute. Nu
    raspunde la fiecare apel. Se uita la telefon in liniste – nu are
    nici Blackberry, nici iPhone, ci un Nokia E52, suficient de nou
    pentru a fi in pas cu tehnologia – si da din cap cantarind daca sa
    sune sau nu inapoi mai tarziu. Zambetul de ardelean si gesturile
    molcome il parasesc arareori si asta e chiar de mirare pentru un om
    de afaceri renumit pentru miscarile rapide pe care le-a facut in
    business si pentru modul cum a devenit unul dintre cei mai
    importanti membri ai comunitatii care a facut afaceri prin
    programul guvernamental Rabla.

    Businessul Rematholding a fost fondat la finele anului 2003 de
    Mihai Sofian (57 de ani), care lucreaza in industria metalurgiei de
    mai bine de 30 de ani: “In 1979 m-am angajat in acest domeniu. Eu
    sunt politehnist si sunt dintre putinii care au lucrat si in
    productie. Am fost sef de sectie, sef de atelier si director
    comercial in aceasta industrie”.

    Mihai Sofian a absolvit Metalurgia la Politehnica, specializarea
    metale neferoase. Dupa ce a terminat facultatea, s-a angajat direct
    la Neferal, singura intreprindere de prelucrare a neferoaselor din
    Romania, unde a lucrat 19 ani. “Am inceput cu cupru, aluminiu,
    plumb si am lucrat in toate sectiile. Am coordonat, am condus si
    800 de oameni la un moment dat. Mi-a folosit: acum am 403 angajati
    la cele patru unitati”, povesteste Mihai Sofian. In anii ’90, era
    promovat ca director comercial al Neferal. I se propusese pozitia
    de inginer-sef al uzinei, al doilea loc in ierarhie, pozitie pe
    care insa a refuzat-o. “Acolo primeai intai marfa, dupa care faceai
    lingouri, aliaje. Cei buni erau la cuptoare, cei slabi la sortare.
    Asa era atunci. Sortarea era un mic remat. Pentru mine rematul nu e
    o provocare. Este doar o anexa la ce faceam inainte”, isi aminteste
    acum seful Rematholding. Urmatorii sapte ani a lucrat intr-o
    multinationala, tot din acest domeniu, unde a dezvoltat businessul
    de la zero. Fiind concurent acum cu firma respectiva, nu vrea sa-i
    spuna numele: “business is business”.


    In decembrie 2003 a pus bazele actualului Rematholding, lucrand
    initial intr-un sediu vecin cu fostul Remat Bucuresti Sud. “Atunci
    aveam un singur depozit in Bucuresti si am mai cumparat Remat
    Focsani in 2004”, povesteste seful Rematholding. Un an mai tarziu,
    pe 7 iulie 2005, a cumparat si actiunile de la Remat Bucuresti Sud,
    unde, pe o suprafata de 21 de hectare, sunt depozitate, tratate si
    transportate rablele. In afara de Rematholding, Bucuresti Sud si
    Dambovita, Sofian mai are colaborari cu rematurile din Slatina si
    Craiova.

    La nivel national sunt 263 de platforme de tip Remat care
    participa in cadrul programului “Rabla”, dupa cum arata datele
    Administratiei Fondului pentru Mediu (AFM). Dintre acestea, 13 sunt
    in Bucuresti, iar unul este in partea de sud a Capitalei, la
    capatul soselei Berceni, pe centura.

  • Papa Benedict: Planeta ne poate hrani pe toti, egoismul speculatiilor financiare e de vina pentru foamete

    Egoismul astfel definit este manifestat in “negarea dreptului
    primordial al tuturor persoanelor la hrana, la eliberarea de
    foamete”, declarat Suveranul Pontif, citat de agentia de stiri
    catolice Zenit. El a deplans faptul ca “pana si hrana a devenit
    obiectul unor speculatii financiare sau a ajuns sa fie legata de
    tranzactii pe pietele financiare care, lipsite de reglementari si
    de principii morale, par sa fie calauzite exclusiv de scopul
    profitului”.

    Papa Benedict a deplans soarta copiilor saraci “condamnati la
    moarte prematura sau la intarzieri in dezvoltarea lor psihica si
    fizica sau obligati la forme de exploatare pentru a primi un
    minimu, de hrana”. Productia globala de alimente este de ajuns
    pentru a hrani toata populatia lumii, insa milioane de oameni nu
    ajung sa-si capete “painea zilnica” din cauza egoismului
    altora.

    El a sustinut ca este nevoie de un model de dezvoltare care sa
    promoveze fraternitatea umana, sentimentul de solidaritate si de
    compasiune umana exprimat in principiul crestin al hranirii celor
    flamanzi. In opinia sa, ar merita redescoperite valorile
    reprezentate de nucleul traditional al familiei, care isi asigura
    cele necesare traiului prin productia agricola, dar in acelasi timp
    asigura si transmisia din generatie in generatie a valorilor
    culturale si religioase ale solidaritatii si ale sacralitatii
    fiecarei persoane.

    Vaticanul, ale carui surse de castig se bazeaza in parte pe
    investitii in actiuni, obligatiuni si imobiliare spre a-si
    suplimenta veniturile din donatii, a anuntat sambata ca a reusit
    anul trecut sa realizeze un profit de 9,8 milioane de euro, dupa
    trei ani in care a inregistrat pierderi din cauza recesiunii.

    Sfantul Scaun, organul administrativ central al Bisericii
    Romano-Catolice, a avut venituri de 245,2 milioane de euro si
    cheltuieli de 235,3 milioane de euro, potrivit datelor oficiale
    citate de Bloomberg. Guvernatoratul Vaticanului, institutia care
    conduce Cetatea Vaticanului si institutiile auxiliare, a avut un
    profit de 21 de milioane de euro, rezultat din redresarea pietelor
    financiare si din cresterea numarului de vizitatori ai muzeelor
    statului.

  • Cand stelele Michelin ajung o povara pentru restaurante

    Cum stelele Michelin impun anumite standarde, ca de exemplu un
    ospatar la cinci-sase clienti, respectarea lor se traduce in
    costuri mai mari pentru local si implicit in preturile pe care
    trebuie sa le plateasca cei ce doresc sa ia masa acolo.

    Ca atare, maestrul bucatar Olivier Douet s-a gandit sa-si
    transforme localul intr-o braserie unde un meniu cu specialitatea
    zilei incepand de la 23,60 de euro. Cheltuielile mai mari corelate
    cu criza economica l-au adus aproape de pierderi si spera ca astfel
    sa-si tripleze numarul clientilor.

    Braseriile cu mancare pentru cei cu gusturi fine si preturi
    moderate sunt la moda in Franta, unde criza a afectat si alte
    restaurante cu stele Michelin. La acestea se pot face mai usor
    rezervari decat altadata; in schimb, unele dintre braseriile care
    ofera “haute cuisine” la preturi pe masura buzunarelor afectate de
    starea economiei au rezervari facute pe sase luni inainte.

  • Promovabilitatea la bacalaureat in Bucuresti, cea mai slaba din ultimii 20 ani – 42,03%

    “Este cea mai mica promovabilitate inregistrata vreodata in
    Bucuresti, fiind vorba de 42,03 la suta din candidatii inscrisi la
    sesiunea de bacalaureat din aceasta vara. Sunt situatii in care un
    elev a fost respins la o singura proba, dar sunt si cazuri de elevi
    care nu au promovat mai multe discipline”, a mai spus inspectorul
    Cristian Alexandrescu.

    Prima afisare a rezultatelor a avut loc duminica pana la ora 16.00,
    iar intre orele 16.00 – 20.00 se pot depune contestatiile.

    Mai mult pe www.mediafax.ro.

  • Zece greseli care va pot lasa fara loc de munca (GALERIE FOTO)

    Roy Cohen, autor al cartii “The Wall Street Professional’s
    Survival Guide”, publicata anul trecut, atrage atentia ca o
    concediere poate sa nu aiba lo din vina celui concediat, dar e bine
    ca orie angajat sa-si evalueze comportamentul, ca sa vada daca nu
    cumva face greseli care il expun inutil, de la cele mici, ca de
    pilda postarea prea frecventa pe retelele de socializare online, si
    pana la obiceiul de a da vina mereu pe altii pentru propriile
    greseli sau lipsa de masura atunci cand cer mariri de
    salariu.

    “Chiar daca pe ansamblu angajatul respectiv ramane productiv, e mai
    bine sa se fereasca din timp de greseli de comportament decat sa
    fie mai intai concediat”, sustine Cohen. Timp de 14 ani,
    principalul client al lui Cohen a fost grupul Goldman Sachs, pentru
    care a oferit servicii de plasament si sustinere in cariera in
    folosul angajatilor care plecau sau erau dati afara din
    companie.


    Zece greseli care va pot lasa fara loc de munca (GALERIE
    FOTO)

    The Wall Street Journal a alcatuit o lista cu zece greseli
    frecvente la locul de munca, pe care angajatorul le poate folosi ca
    argumente pentru a decide sa dea afara un angajat, chiar daca
    altminteri ar avea motive sa fie multumit de performantele lui
    profesionale.

  • Udrea: Il sfatuiesc pe Voiculescu sa investeasca in turism salariile celor platiti sa toace orice e bun in tara asta

    “Pentru asta trebuie sa se faca o buna mediatizare a actiunii
    pentru a atrage investitori. Pentru ca nu se inghesuie nimeni. Noi
    am scos de un an de zile la licitatie structurile care le aveam pe
    litoral. Dupa un an, am reuşit sa vindem un magazin si un imobil
    neamenajat in Mamaia. Nu terenurile, nu vilele, nu hotelul de cinci
    stele Mamaia”, explica Udrea pe blogul sau.

    Acum este un bun moment pentru a face investitii in turism, afirma
    ministrul, “pentru ca preturile sunt mici si este o perioada in
    care se aplica o politica de sustinere reala a acestui sector
    economic”. Ea face apel catre cei care cauta afaceri profitabile pe
    termen mediu si lung este sa investeasca in turismul romanesc. “Ma
    adresez si cunoscutilor, amicilor, colegilor din toate partidele,
    oricui interesat, din tara sau din afara ei, cetatean roman ori
    strain, persoana fizica sau juridica, etc. si ii asigur pe toti ca
    vor primi tot sprijinul din partea MDRT, in conditiile legii”,
    sustine Udrea.

    Ea il sfatuieste si pe Dan Voiculescu sa investeasca in turism
    “banii pe care ii cheltuie platind salarii celor care pe care i-a
    programat sa toace orice lucru bun care se face in tara asta si pe
    oricine care vrea sa o miste din loc, bani pe care. de altfel, i-a
    castigat pe spinarea statului”. Elena Udrea il indeamna insa pe
    Voiculescu, cu ironie, “sa nu repete experienta lui Vantu, care a
    luat pe nimic hotelurile si bazele de agrement din Delta si le-a
    lasat in paragina acum”.

    Guvernul PSD din 2000-2004 a privatizat fara sa tina cont de
    nevoile turismului, apreciaza Udrea. “Zeci de hoteluri au fost
    luate pe nimic si folosite drept ipoteca pentru credite de zeci de
    milioane. Acum sunt intr-o stare avansata de degradare si nu pot
    primi turişti, fiind inchise de controalele MDRT. Adevaratii
    investitori in turism au de suferit din cauza comportamentului
    acestor agenti economici, care flutura dreptul constitutional de
    proprietate. Am promovat cu mare opozitie o lege a exproprierilor
    si speram sa le luam hotelurile inapoi”, arata ministrul.

  • Miza cercetarilor de pe Titanic: o comoara de 110 mil. dolari (VIDEO, GALERIE FOTO)

    RMS Titanic Inc., o subsidiara a companiei Premier Exhibitions
    din Atlanta, a organizat anul trecut o expeditie in care reusit sa
    cartografieze complet locul naufragiului, o arie de 5×8 km, situata
    la o adancime de 4.000 m sub nivelul marii.

    Imaginile epavei, filmate si fotografiate de participantii la
    expeditie cu ajutorul unui vehicul submersibil controlat, sunt cele
    mai complete si mai clare de pana acum, relateaza AP, iar RMS
    Titanic sustine ca ele ii vor ajuta pe oceanografi si arheologi
    sa-si explice mecanismul naufragiului. Cei de la RMS Titanic Inc.
    au prezentat la tribunalul din Norfolk, Virginia, imagini 3D in
    premiera de la pupa epavei, ca s-o impresioneze pe judecatoare si
    pe cei prezenti in sala tribunalului, aratand cat de dificila a
    fost expeditia, avand in vedere curentii si furtunile oceanice din
    zona respectiva.

    Titanicul s-a scufundat la 14 aprilie 1912, la circa 650 km de
    Newfoundland, Canada, dupa ciocnirea cu un aisberg. Peste 1.500
    dintre cei 2.228 de pasageri si-au gasit atunci sfarsitul in apele
    oceanului.

    Ce au descoperit expeditiile pe epava
    Titanicului (GALERIE FOTO)

    RMS Titanic Inc., firma fondata in Florida in 1987 de fostul dealer
    auto George Tulloch cu scopul de a valorifica obiectele de pe epava
    Titanicului, a castigat in 1994 in justitie, la acelasi tribunal
    din Virginia, dreptul de exclusivitate asupra operatiunilor de
    recuperare a epavei si a obiectelor din interiorul ei. Incepand din
    1987, RMS Titanic Inc. a organizat sapte expeditii pentru
    recuperarea obiectelor de pe nava.

    Justitia i-a interzis insa firmei sa faca uz de obiecte dupa bunul
    plac, nepermitandu-i sa le vanda. Ca atare, in 2004, firma a cerut
    tribunalului sa-i acorde o compensatie financiara de 225 de
    milioane de dolari pentru eforturile sale de cercetare si de
    salvare de la distrugere a obiectelor de pe nava. Anul trecut,
    conform presei locale, tribunalul din Norfolk a aprobat acordarea
    unei compensatii, pentru o valoare de piata estimata de 110
    milioane de dolari a obiectelor, ramanand insa in discutie modul de
    acordare a compensatiei – printr-o vanzare a obiectelor decisa de
    tribunal sau prin acordarea catre companie a drepturilor exclusive
    asupra, cu conditii stricte privind intretinerea si folosinta lor
    viitoare.

    Chris Davino, presedintele RMS Titanic Inc., sustine ca intentia
    lui este sa conserve Titanicul ca pe o mostenire culturala a
    omenirii, scop in care a si organizat expeditiile de pana acum,
    dintre care cea din 2010 a avut costuri estimate intre 4 si 5
    milioane de dolari. Firma a colectat in total aproape 6.000 de
    obiecte de pe vas, de la bijuterii si argintarie pana la articole
    de mobilier si piese de imbracaminte ale pasagerilor morti,
    evaluate la peste 110 milioane de dolari.

    Ca sa-si recupereze din cheltuieli, Premier Exhibitions a
    organizat pana acum o serie de expozitii itinerante cu o parte
    dintre obiectele recuperate de pe Titanic. Premier Exhibitions este
    aceeasi firma care a organizat expozitia itineranta “Bodies”
    (Corpuri), cu cadavre umane de adulti si de fetusi, disecate si
    prezervate cu o tehnica speciala de plastifiere.

    Sursa foto: RMS Titanic Inc.

  • Cea mai scazuta promovabilitate la bacalaureat din istorie – Arad: 36,43%

    Potrivit rezultatelor publicate, duminica, de Inspectoratul
    Scolar Judetean (ISJ) Arad, promovabilitatea la examenul de
    bacalaureat din aceasta vara a fost de 36,43 la suta.
    Conducerea ISJ Arad afirma ca acest rezultat este cel mai slab
    inregistrat vreodata in judet.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro