Blog

  • Maria Metz, NTT Data, companie cu prezenţă în 50 de ţări: Am dezvoltat un portofoliul special de securitate cibernetică

    „Am dezvoltat un portofoliu special de securitate cibernetică, pentru a pune pe masa clienţilor un pachet de servicii complet. Pe piaţa locală deţinem cote importante. Am dezvoltat propriul ERP. Suntem poziţionaţi pe piaţa intermediară, care este motorul de creştere, în România şi nu numai, şi strategia noastră este să dezvoltăm, să creştem”, a spus Maria Metz CEO NTT Data, la cea de-a treia ediţie a Ragional Business Summit.

    Fintechul iBanFirst, care facilitează tranzacţiile valutare ale companiilor, a organizat miercuri împreună cu Ziarul Financiar cea de-a treia ediţie a Regional Business Summit. Conferinţa a adunat la masa discuţiilor antreprenori din regiune şi lideri de companii multinaţionale cu experienţă în internaţionalizarea companiilor.

    Prezentă la eveniment, Maria Metz a vorbit despre experienţa internaţională a companiei pe care o conduce.

    „NTT Data face parte din grupul NTT din Japonia, care are statul japonez ca acţionar principal. NTT Data este o companie de IT. Avem afaceri de 50 mld. dolari anual şi investim circa 3,6 mld. Suntem prezenţi în 50 de ţări şi una dintre ţări este România. Suntem aici din 2000, deci avem aproape 25 de ani…Ţintim proiectele mari şi obiectivul meu este ca echipele mele să fie implicate în proiecte cu valoare adăugată mare împreună cu companiile surori. Motorul de creştere al pieţelor internaţionale va fi tot timpul mai mare în cifre absolute decât piaţa locală.”

     

  • Gigantul chinez Xiaomi blochează peste 75.000 de comenzi pentru noua sa maşină SU7, în timp ce compania urmăreşte peste 100.000 de livrări de autovehicule electrice în 2024

    Producătorul chinez de smartphone-uri Xiaomi a blocat 75.723 de comenzi pentru sedanul său electric sportiv SU7 începând cu 24 aprilie şi îşi propune să livreze peste 10.000 de unităţi în luna iunie, a declarat joi fondatorul Lei Jun, potrivit Reuters.

    Ţinta de livrare stabileşte un record pentru un startup de vehicule electrice (EV), a declarat Lei în timpul unui eveniment desfăşurat la Beijing.

    Comenzile blocate au fost anunţate la mai puţin de o lună de la lansarea primei maşini Xiaomi, la sfârşitul lui martie.

    Xiaomi ţinteşte peste 100.000 de livrări pentru SU7 în 2024 şi intenţionează să îşi menţină afacerea auto „100% concentrată” pe piaţa chineză în următorii trei ani, potrivit declaraţiilor lui Lei oferite marţi, în cadrul unei conferinţe cu investitorii.

    Compania a devansat livrările versiunilor standard şi Max ale modelului SU7 pentru 18 aprilie, cu 12 zile mai devreme decât era prevăzut iniţial. În afară de cele două versiuni, Xiaomi a declarat anterior că intenţionează să înceapă livrările modelelor Pro până la sfârşitul lunii mai.

    Debutul modelului SU7, care se inspiră din stilul Porsche, şi care a ieşit pe piaţă la un preţ mai accesibil decât cel al modelului 3 de la Tesla, sporeşte un conflict al preţurilor pentru vehiculele electrice pe cea mai mare piaţă auto din lume, producătorii auto cu modele comparabile anunţând reduceri de preţ şi subvenţii după lansarea SU7.

  • Cum au ajuns cei mai puternici şi influenţi oameni din lume să se bată pentru 10 minute la masă cu şeicul din Abu Dhabi, care are pe mână 1.500 de miliarde de dolari. Ce trebuie să facă pentru a avea o şansă să fie ascultaţi

    Şeicul Tahnoon bin Zayed Al Nahyan din Abu Dhabi este una dintre cele mai căutate persoane din Orientul Mijlociu. Managerii financiari şi finanţiştii care zboară în Emiratele Arabe Unite din Hong Kong, Londra sau New York ar da orice pentru o întâlnire chiar şi de 10 minute cu şeicul.

    Câţiva norocoşi ar putea chiar ajunge să fie oaspeţi la bordul superyacht-ului său, Maryah, unde îi place să joace şah în timp ce soarele străluceşte peste Golful Persic. Urmaşul celei mai bogate familii din lume supraveghează active de stat şi fonduri private care însumează peste 1 500 de miliarde de dolari. Oportunitatea de a investi chiar şi o fărâmă din această bogăţie ar putea aduce comisioane şi randamente substanţiale, scrie Bloomberg.

    Să ajungi la Sheikh Tahnoon este o provocare în toată regula. Felul în care este concentrată de stat şi cea financiară în EAU face ca totul să fie mai personal. Şeicul, care are în jur de 50 de ani, nu este doar omul cu bani al familiei sale; el este unul dintre conducătorii adjuncţi ai emiratului Abu Dhabi, un frate al preşedintelui EAU şi fiul părintelui fondator al ţării. Este, de asemenea, consilier pentru securitate naţională. Cu alte cuvinte, nu este genul de persoană pe care să o suni la recepţie pentru a cere o întâlnire.

    O cale bine cunoscută pentru a ajunge la şeicul Tahnoon şi la banii pe care îi controlează trece prin insula Al Maryah. Această comunitate plină de zgârie-nori găzduieşte centrul financiar internaţional din Abu Dhabi, pe care şeicul Tahnoon l-a visat în urmă cu două decenii, sub îndrumarea regretatului magnat imobiliar american Sam Zell. După ce se întâlnesc cu bancherii în holul hotelului Four Seasons, finanţiştii pot fi direcţionaţi către una dintre companiile pe care le prezidează şeicul: cel mai mare creditor din EAU, First Abu Dhabi Bank PJSC; firma sa de investiţii private, Royal Group; sau compania de inteligenţă artificială G42.

    Dacă lucrurile merg bine, urmează întâlnirea cu unul dintre gardienii şeicului Tahnoon, oameni care i-au câştigat încrederea şi care decid ce nou-veniţi vor fi acceptaţi. Unii dintre ei nu apar în nicio organigramă, aşa că nu este vorba doar de a cunoaşte oamenii potriviţi – trebuie să cunoşti oamenii care îţi vor spune chiar şi numele oamenilor potriviţi.  Bancherii, avocaţii şi consultanţii fac schimb de aceste nume pe un ton tăcut în cafenelele din Dubai şi Abu Dhabi.

    Un finanţator doreşte să construiască o relaţie cu cel mai bun gardian , capabil să ducă afacerile până la linia de sosire, fără a da informaţii despre concurenţii care au cea mai uşoară cale de a ajunge la masă cu familia regală.

     „Este un dans social foarte ciudat”, „Gardianul este la fel de important ca şi ideea. Dacă vii cu o idee grozavă, dar cu un gatekeeper prost, oamenii vor fi deranjaţi.” spune Reza Bundy, directorul executiv al Atlas Capital Team Inc. care ajută fondurile să navigheze printre şocurile geopolitice. El s-a întâlnit cu fondurile de investiţii din Abu Dhabi pentru a discuta despre potenţiale parteneriate.

    Zell a descoperit devreme puterea de a avea relaţiile potrivite. Introducerea sa în familia regală a început în zorii epocii moderne a gatekeeper-ului din Emiratele Arabe Unite. În 2005, şeicul Abdullah bin Zayed Al Nahyan, fratele mai mic al şeicului Tahnoon, cunoscut sub numele de ABZ, era în vizită la New York, a povestit Zell într-un interviu din 2022. Familia regală fusese interesată de ansamblurile sale de locuinţe accesibile din Mexic, aşa că cei doi bărbaţi au stabilit o întâlnire. S-au înţeles bine, iar ABZ, care avea să fie numit ministru de externe al Emiratelor Arabe Unite în anul următor, i-a sugerat lui Zell să zboare în Deşertul Arabiei pentru a-i face o vizită.

    La acea vreme, şeicul Tahnoon era singurul dintre cei şase fraţi cu drepturi depline – cunoscuţi sub numele de Bani Fatima, sau fiii lui Fatima, din cauza mamei lor – care nu deţinea un post oficial în guvern. Tatăl său decedase de curând, ceea ce îl făcuse pe şeic beneficiarul unor proprietăţi imobiliare semnificative. Grupul său regal a primit, de asemenea, o mare injecţie de capital.

    Seara, Bani Fatima se întâlneau la unul dintre palatele Al Nahyan pentru a compara notiţele despre cine au întâlnit în acea zi, ce au învăţat şi cum să includă aceste informaţii în strategia lor.

     Din acest grup făcea parte fratele mai mare, şeicul Mohammed bin Zayed Al Nahyan, cunoscut sub numele de MBZ şi preşedinte din mai 2022, împreună cu şeicul Mansour bin Zayed Al Nahyan, care este acum vicepreşedinte, şeicul Tahnoon şi ABZ. Unii dintre consilierii informali ai familiei ar urma, de asemenea, să participe: Khaldoon Al Mubarak, fiul unui diplomat care a fost pregătit ca ţar al finanţelor, şi Yousef Al Otaiba, în prezent diplomatul de top al EAU la Washington.

    Zell a spart gheaţa cu Al Nahyans atunci când el şi MBZ au mers cu motocicletele la miezul nopţii pe străzile din Abu Dhabi, spune Zell. Mai târziu, şeicul Tahnoon a apelat la Zell pentru îndrumare în afaceri. Miliardarul a demontat ideea iniţială a şeicului pentru un proiect de dezvoltare.

    Regele din Abu Dhabi a apreciat onestitatea lui Zell, ceea ce i-a determinat pe cei doi să cultive o prietenie. Zell l-a găzduit pe şeicul Tahnoon la un prânz în Chicago, oraşul său natal, iar prima dată când a pus mâna pe o armă a fost într-o excursie de vânătoare ulterioară în Maroc cu şeicul Tahnoon şi MBZ. Pe măsură ce relaţia sa cu şeicul Tahnoon se dezvolta, Zell a început să lucreze îndeaproape cu o marocancă educată în Marea Britanie pe nume Sofia Abdellatif Lasky. Ea a fost principalul intermediar pentru a coordona întâlnirile cu şeicul.

    În cele aproape două decenii care au trecut de atunci, Lasky a devenit un actor discret, dar important, în domeniul financiar din Emiratele Arabe Unite. Din biroul său de la etajul nouă, cu vedere spre parcul Khalifa din Abu Dhabi, ea ajută la conducerea operaţiunilor zilnice ale Royal Group, care valorează aproximativ 300 de miliarde de dolari. Clădirea albastră modestă a grupului se află în josul străzii de Aeroportul Executiv Al Bateen, care se adresează vizitatorilor care sosesc cu avioane private.

     La început, echipa îşi desfăşura activitatea dintr-o vilă nemarcată, situată pe o porţiune de drum liniştită. Bancherilor li se înmânau buletine de hârtie cu adresa, potrivit unora care s-au întâlnit cu grupul la acea vreme.

    Numele lui Lasky nu apare nicăieri pe site-ul firmei, dar persoane familiarizate cu afacerea spun că ea acţionează ca CEO de facto al Royal Group şi face parte din consiliile de administraţie a zeci de filiale ale acesteia. Două dintre cele mai notabile, International Holding Co. şi Alpha Dhabi Holding PJSC, au ajuns la o capitalizare de piaţă combinată de 280 de miliarde de dolari sub supravegherea ei.

    Cu sute de entităţi sub umbrela Royal Group, activele companiei sunt prezente în fiecare bloc din Abu Dhabi: lanţuri de fast-food, farmacii, clinici stomatologice, apartamente, hoteluri, şcoli, centre comerciale, săli de sport, cluburi de plajă, magazine de motociclete, fabrici şi operatori de telecomunicaţii. Grupul-mamă are peste 25.000 de angajaţi; unitatea sa IHC, încă aproximativ 155.000. Profesorii ar putea lucra pentru Al Rabeeh Academy, angajaţii cinematografelor pentru Cine Royal Cinemas LLC şi bucătarii pentru Ninar Restaurant & Cafeteria LLC.

    Pe măsură ce imperiul financiar al familiei Al Nahyan a crescut, a crescut şi reţeaua de intermediari. Abu Dhabi, unde se află aproximativ 6% din rezervele de petrol din lume, s-a poziţionat ca „capitala capitalului”, cu peste 1 100 de miliarde de dolari împreună în fondurile suverane Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) şi ADQ, ambele controlate de şeicul Tahnoon.

    Bani Fatima deţin zeci de posturi guvernamentale, ceea ce le lasă puţin timp pentru a se întâlni cu directorii executivi în vizită, chiar dacă cozile devin tot mai lungi.

    Fostul prim-ministru libanez Saad Hariri a devenit un prim punct de escală pentru mulţi dintre cei care doresc să se întâlnească cu şeicul Tahnoon. Cei care trec testul fostului premier (adesea la o ceaşcă de mate argentinian) pot fi prezentaţi lui Lasky pentru o verificare finală.

    Hariri găzduieşte adesea întâlniri în apartamentul prezidenţial de la St. Regis Saadiyat Island Resort, reşedinţa sa principală din Abu Dhabi, Hariri a făcut din capitala Emiratelor Arabe Unite baza sa la începutul anului 2022, după ce o serie de crize au pus capăt mandatului său de premier.

    El deţine, de asemenea, cetăţenia saudită, dar relaţia sa cu această ţară s-a deteriorat după un episod de la sfârşitul anului 2017, în care şi-a anunţat brusc demisia la televiziunea din Riad, în timp ce oficialii libanezi au acuzat regatul că îl ţine ostatic. Cu cariera sa politică încheiată şi cu averea familiei în dezordine – Hariri provine din cea mai proeminentă dinastie politică libaneză -, el s-a îndreptat spre Abu Dhabi pentru o şansă de a se reconstrui.

    Bill Murray, un fost diplomat britanic care a avut misiuni în Amman, Muscat şi Tunis, este un alt consilier al familiei regale din Abu Dhabi. Persoane familiarizate cu situaţia spun că Murray şi şeicul Tahnoon au creat o legătură în timpul misiunii britanicului ca şi consilier politic în capitala Emiratelor Arabe Unite. Recent, el a ajutat la înfiinţarea Tau Capital, o firmă de capital de risc susţinută de şeicul Tahnoon, care se concentrează pe startup-uri din aşa-numita deep tech sau companii care conduc progrese ştiinţifice fundamentale.

    Există actori puternici pentru fiecare regiune a lumii în care Emiratele ar putea dori să investească.

    Ajay Bhatia, directorul general al Sirius International Holding, o filială a IHC, a fost un intermediar cheie în afacerile din India, inclusiv cu miliardarul Gautam Adani, a 14-a cea mai bogată persoană din lume.

    Melissa Moncada – fostă Miss Globe Colombia, care a înfiinţat mai multe întreprinderi de fitness şi apoi un holding susţinut de Royal Group – a devenit un intermediar de încredere în afacerile din America Latină.

    Mohammed Nasser Al Shamsi, membru al consiliului de administraţie al IHC, a fost un consilier important al şeicului în afacerile miniere din Africa.

    Din acest cerc restrâns mai fac parte Syed Basar Shueb, directorul general al IHC, şi Peng Xiao, directorul general al G42.

    IHC şi G42 se află în centrul ambiţiilor EAU de a-şi remodela economia dependentă de petrol în jurul finanţelor şi tehnologiei.

    În doar câţiva ani, IHC a trecut din anonimat şi a devenit cea mai valoroasă companie listată la bursă din ţară. În urmă cu doi ani, a investit 2 miliarde de dolari în trei companii deţinute de Adani. Una dintre filialele sale listate la bursă, Multiply Group, axată pe tehnologie, a devenit activă în cea mai recentă avalanşă de listări pe bursă din regiune.

    Obiectivul principal este de a transforma Abu Dhabi într-un concurent global în domeniul financiar şi geopolitic

    Această ambiţie a determinat companiile şeicului Tahnoon să ia în considerare oferte de cumpărare a Standard Chartered Plc şi Lazard Ltd. anul trecut. A determinat parteneriate cu antreprenori precum Sam Altman, directorul general al OpenAI, şi a determinat o serie de miliardari să îşi deschidă birouri în EAU.

    Pe această listă se află Ray Dalio, fondatorul companiei de fonduri speculative Bridgewater Associates; Changpeng Zhao, fondatorul bursei de cripto-monede care a pledat vinovat pentru spălare de bani în SUA; şi magnatul rus al oţelului Vladimir Lisin. Anul trecut, firme financiare reprezentând peste 450 de miliarde de dolari s-au angajat să îşi stabilească operaţiuni în centrul financiar internaţional din Abu Dhabi.

    Tranzacţiile pot fi văzute şi prin prisma securităţii naţionale a EAU şi a modului în care aceasta este legată de economie. Micuţa ţară are investiţii în orice, de la firme americane de tehnologie şi chinezeşti de inteligenţă artificială la mine de cupru din Zambia şi proiecte solare indiene, extinzându-şi puterea pe tot globul.

     

     

     

     

     

  • Facebook se prăbuşeşte pe bursă: După ce Zuckerberg a anunţat că vrea să facă din Meta cea mai mare companie de Inteligenţă Artificială din lume, acţiunile au scăzut cu 13% în pre-trading

    Mark Zuckerberg a reaprins temerile investitorilor că nu va reuşi să controleze costurile la Meta după ce a promis că va creşte cheltuielile şi va transforma grupul de socializare în „principala companie de inteligenţă artificială din lume”, ceea ce a dus la scăderea acţiunilor sale cu peste 13% în tranzacţiile de joi, înainte de începerea şedinţei de tranzacţionare, scrie FT. 

    Comunicatul privind rezultatele Meta a arătat că veniturile companiei – ale cărei platforme includ Facebook, Instagram şi WhatsApp – au crescut cu 27%, la 36,5 miliarde de dolari în primele trei luni ale anului 2024, cu puţin peste aşteptările analiştilor de 36,2 miliarde de dolari.

    Dar Meta a majorat, de asemenea, valoarea maximă a estimărilor privind cheltuielile de capital pentru întregul an, de la 37 miliarde de dolari la 40 miliarde de dolari, pentru a „continua să accelerăm investiţiile în infrastructură pentru a susţine foaia de parcurs a inteligenţei artificiale (AI)”. Anul trecut, cheltuielile de capital s-au ridicat la 28,1 miliarde de dolari.

    Compania a adăugat că se aşteaptă ca cheltuielile de capital să continue să crească anul viitor şi, de asemenea, a majorat intervalul inferior al previziunilor sale privind cheltuielile pe întregul an 2024, de la 94 miliarde de dolari la 96 miliarde de dolari. A prognozat venituri pentru trimestrul curent în intervalul 36,5 mld. dolari – 39 mld. dolari, faţă de estimările consensuale de 38,3 mld. dolari.

    Anul trecut, directorul general al Meta a încercat să mulţumească Wall Street pe fondul unor condiţii macroeconomice dificile, reducând locuri de muncă, reducând costurile şi catalogând anul 2023 drept un „an al eficienţei”.

    Cu toate acestea, Zuckerberg se află din ce în ce mai mult sub presiune pentru a ţine pasul în cursa rapidă a inteligenţei artificiale cu grupurile din Silicon Valley, cum ar fi OpenAI, Microsoft şi Google de la Alphabet, ceea ce l-a forţat să stimuleze investiţiile în această tehnologie costisitoare

  • Exerciţiu NATO de dislocare rapidă a trupelor în Slovenia, Ungaria şi România

    „Corpul de Dislocare Rapidă Italia (NRDC-ITA) a desfăşurat, în perioada 15-24 aprilie, exerciţiul Eagle Overland 24 (EAOV24), cu scopul de a testa procedurile de trecere a frontierelor cu mijloace militare auto în Slovenia, Ungaria şi România, precum şi de a verifica sistemele de comunicaţii şi informatică”, a transmis MApN într-un comunicat.

    Desfăşurarea exerciţiului pe teritoriul României a fost sprijinită de Comandamentul Multinaţional de Divizie Sud-Est şi NATO Force Integration Unit (NFIU).

    „EAOV24 a reprezentat un important pas înainte în ceea ce priveşte interoperabilitatea, atât în faza de planificare, cât şi în cea de execuţie. Acest exerciţiu a fost un nou exemplu al colaborării dintre aliaţi în contextul activităţilor simultane desfăşurate de NATO în regiune”, arată Ministerul Apărării.

  • Un an fabulos pentru bănci. Deutsche Bank sparge toate recordurile: Gigantul german anunţă cel mai mare profit trimestrial din ultimii 11 ani

    Activitatea de tranzacţionare şi cea de investment banking au ajutat Deutsche Bank să obţină în primele trei luni ale anului 2024 cele mai mari profituri trimestriale din ultimii 11 ani, reflectând o tendinţă similară la marii săi rivali de pe Wall Street.

    Cel mai mare creditor din Germania a declarat joi că venitul net din primul trimestru a crescut cu 10% faţă de anul precedent, la 1,45 miliarde de euro, uşor peste aşteptările analiştilor.

    Veniturile băncii sale de investiţii au crescut cu 13%, până la 3 miliarde de euro, datorită unei creşteri de 7% în tranzacţionarea cu venituri fixe şi a unui salt de 54% în ceea ce priveşte iniţierea şi consultanţa, în condiţiile în care tranzacţiile la nivel mondial au început să se relanseze după o perioadă de doi ani de criză.

    Directorul general Christian Sewing a declarat că banca este pe cale să atingă obiectivele ambiţioase pentru 2025 privind creşterea veniturilor, reducerea costurilor şi rentabilitatea capitalului propriu „pe toate dimensiunile”.

    Acţiunile Deutsche Bank au crescut cu peste 60% în decurs de un an, până la 15,40 euro, cel mai ridicat nivel din ultimii şapte ani, dar în continuare cu 90% sub nivelul maxim atins de bancă înainte de criza financiară din 2008.

    Costurile au scăzut cu 6% în trimestru, până la 5 miliarde de euro, împingând raportul costuri-venituri la cel mai scăzut nivel din ultimii zece ani. Banca a alocat 439 de milioane de euro pentru creditele neperformante în trimestrul respectiv, în scădere faţă de cele 488 de milioane de euro pe care le-a provizionat în ultimul trimestru al anului trecut.

    Rentabilitatea capitalului propriu tangibil s-a situat la 8,7%, mai mare decât cu un an înainte, dar sub ţinta pe termen mediu a Deutsche, de peste 10%.

     

  • Alpha Bank: România a realizat cea mai mare reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră fată de 1990 dintre toate tările din regiune şi este unul dintre putinele state în care agricultura poluează în prezent mai mult decât procesele industriale

    România a realizat cea mai mare reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră fată de anul 1990 dintre toate tările din regiune, de 56%, peste tinta de 55% stabilită de Comisia Europeană pentru 2030, fiind şi unul dintre putinele state în care agricultura poluează în prezent mai mult decât procesele industriale, arată o analiză realizată de Alpha Bank.

    Astfel, România a redus emisiile de la 257 m tone echivalent CO2 în 1990 la 113 m tone echivalent CO2 în 2022. Raportat la populaţie, emisiile gazelor cu efect de seră au scăzut de la 11,1 tone per capita, la 5,9 tone per capita. Majoritatea acestor emisii au constat în emisii de oxizi de carbon (66%) şi metan (23%).

    În acelaşi timp, România se evidenţiază între ţările din regiune prin ponderea dublă în emisiile de gaze cu efect de seră a metanului, gaz ce nu rămâne la fel de mult timp în atmosferă precum CO2, însă pentru că absoarbe mult mai multă energie solară are un efect de seră mult mai ridicat. Cele mai poluante activităţi au rămas activităţile cu ardere de combustibili, care generau 3,9 tone per capita de gaze cu efect de seră în 2022. Restul emisiilor de gaze cu efect de seră s-a datorat proceselor industriale (0,7 tone per capita) şi agriculturii (1 tonă per capita).

    În România, agricultura poluează mai mult decât procesele industriale, la fel ca în Polonia, Bulgaria şi Grecia.

    Analiza Alpha Bank mai arată şi că România şi Grecia au cea mai mare pondere a capacităţii instalate de generare a energiei electrice bazată pe resurse regenerabile (de 60% respectiv 59%). În cazul României, cele mai folosite resurse regenerabile sunt apele (35,6%), vântul (16,3%) şi soarele (7,7%), pe când în Grecia pe primul loc este soarele, urmat vânt şi ape.

    În anul 2022, România a avut a treia cea mai ridicată eficienţă energetică în regiune, după Italia şi Grecia – de 6 euro pe fiecare kg de echivalent petrol utilizat, şi cea mai mare creştere în regiune a eficienţei energetice comparativ cu anul 2000 (de 2,6 ori faţă de 1,9 ori în Polonia şi Bulgaria, 1,7 ori în Cehia şi Ungaria, 1,4 ori în Grecia şi de 1,3 ori în Italia).

    În schimb, în perioada 2017-2022, cheltuielile publice anuale pentru protecţia mediului au fost cele mai reduse, după Polonia (0,7% din PIB).

    Taxele de mediu au reprezentat 2,1% din PIB în fiecare an, în 2017-2021, fiind reprezentate aproape în totalitate de taxele pe energie, iar obligaţiunile verzi, în valoare de 500 milioane dolari  în 2021 şi 200 milioane dolari în 2022 au fost emise de sectorul privat. În premieră, în februarie 2024 au fost emise obligaţiuni verzi suverane în valoare de 2 mld euro. 

    Cu toate acestea, analiştii atrag atentia că eforturile de reducere a poluării trebuie menţinute pentru realizarea neutralităţii climatice până în 2050. România emite gaze cu efect de seră de 133 tone echivalent CO2 în continuare, ceea ce inseamnă nevoia reducerii emisiilor în paralel cu creşterea capacităţii de absorbţie CO2 a terenurilor şi pădurilor. În 2022, acestă capacitate s-a ridicat la 49,3 tone echivalent CO2, peste ţinta de 26,5 tone echivalent CO2 stabilită pentru 2030 de Comisia Europeană, România fiind singura ţară din regiune cu o astfel de performanţă în condiţiile în care suprafaţa împădurită a crescut uşor până la 30% din suprafaţa ţării.

     

  • Casa de avocatură ONV LAW îşi extinde echipa de avocaţi pe fondul creşterii volumului de business cu 20% în primele trei luni din 2024

    Firma de avocatură ONV LAW anunţă că şi-a extins echipa cu şase noi avocaţi, ca urmare a creşterii portofoliului de proiecte cu 20%, în primele trei luni ale din 2024.

    Astfel, Andrea Stercu, Anca Richiţeanu şi Ingrid Miclăuş s-au alăturat companiei în calitate de avocaţi asociaţi, Alina Alexe în rolul de avocat consultant şi Corina Monea în calitate de consultant. Tot în calitate de avocat consultant, alături de echipa ONV LAW este şi Vlad Dumitru.

    Extinderea echipei casei de avocatură este susţinută de creşteri importante ale principalelor arii de expertiză, atât pe segmentul Public Law (consultanţă şi litigii în domeniul achiziţiilor publice), cât şi pe segmentul Business Law (dreptul muncii, corporate M&A, white collar crime), spun oficialii ONV LAW.

    Potrivit acestora, creşterea volumului de business provine din domenii precum cel financiar-bancar, asigurări, comerţ online, telecom, industria chimică, energie şi din domeniul inteligenţei artificiale.

    „Perioada recentă, deşi caracterizată de perturbări economice provocate de conflictele armate externe, a adus o serie de oportunităţi în dinamica mediului de business, care se concretizează în extinderea portofoliului şi în atragerea unor foarte buni specialişti în cadrul echipei noastre”, spune Radu Nemeş, Managing Partner ONV LAW. 

    Cu o experienţă de peste 7 ani în avocatura de business, Andrea Stercu, Associate, este specializată în achiziţii publice, infrastructură şi în litigii în domeniul construcţiilor. Doar în ultimul an, Andrea a acordat asistenţă juridică în proiecte de infrastructură, litigii complexe de urbanism, contencios administrativ şi în litigii civile şi comerciale.

    Anca Richiţeanu, Associate, avocat cu peste 13 ani experienţă, face parte din echipa departamentului Business Law al ONV LAW şi este implicată în proiecte din domeniul dreptului muncii, restructurării şi insolvenţei, dreptului comercial, oferind consultanţă juridică unor companii din diverse sectoare precum cel de real estate, telecom, transporturi, turism şi financiar-bancar. Totodată, Anca este specializată şi în dreptul concurenţei, având o experienţă de 6 ani ca inspector în cadrul Consiliului Concurenţei.

    Ingrid Miclăuş, Associate, este avocat specializat în dreptul penal, cu o experienţă de 6 ani în domeniu şi acordă asistenţă juridică şi reprezintă atât companii, cât şi persoane fizice în toate etapele procedurilor penale, indiferent de calitatea acestora procesuală (persoana vătămată, suspect, parte civilă sau martor). Totodată, Ingrid acordă asistenţă juridică în dosare complexe, în care se efectuează cercetări sub aspectul săvârşirii unor infracţiuni de corupţie, spălare a banilor, evaziune fiscală, precum şi alte infracţiuni de drept comun.

    Corina Monea, Counsel, a intrat în magistratură acum 28 de ani. Şi-a încheiat cariera de magistrat în anul 2022. A soluţionat de-a lungul timpului dosare atât în materie civilă, cât şi în materie penală. Din 2008 s-a specializat pe domeniul civil, iar în cadrul ONV LAW, Corina face parte din echipa Business Law. 

    Alina Alexe, Counsel, se alătură echipei Business Law a ONV LAW, având o experienţă de peste 23 de ani în asistenţă şi reprezentare juridică, atât pentru companii, cât şi pentru persoane fizice. Este specializată în dreptul comercial, dreptul civil şi dreptul muncii şi oferă consultanţă juridică consiliilor de administraţie pe probleme de guvernanţă corporativă, inclusiv responsabilitate corporativă.

    Vlad Dumitru, Counsel, are experienţă în domeniul achiziţiilor publice, construcţii, energie şi resurse naturale, precum şi în coordonarea proiectelor de infrastructură utilitară şi urbană. Vlad acordă asistenţă juridică atât companiilor private, cât şi autorităţilor publice, fiind specializat în dreptul comercial şi administrativ. Vlad acordă asistenţă juridică pentru companii în domenii precum metale preţioase, HoReCa, retail, energie, construcţii şi infrastructură.

    La finalul anului trecut, ONV LAW a a înregistrat o cifră de afaceri de peste 1,5 milioane euro şi o creştere a portofoliului de clienţi de 15%, faţă de anul precedent.

    ONV LAW acordă consultanţă juridică companiilor private şi instituţiilor publice, în mai multe domenii precum achiziţii publice, concesiuni, infrastructură, fuziuni şi achiziţii, drept societar, imobiliar, concurenţă, telecom, dreptul muncii, GDPR, IP şi protecţia  mediului.

     


     

     

  • Bursă. Acţionarii Electrica aprobă distribuirea unor dividende în valoare de 40 mil. lei, cu randament de sub 1%

    Acţionarii distribuitorului şi furnizorului de energie Electrica (simbol bursier EL), societate deţinută în proporţie de 48,8%de statul român prin Ministerul Energiei, au hotărât pe 25 aprilie alocarea unor dividende de puţin sub 40 de milioane de lei din profitul net de anul trecut.  

    Cu un dividend brut de 0,1178 lei pe acţiune, randamentul este de sub 1%, având în vedere preţul de tranzacţionare de 13,08 lei pe unitate. Plata se va realiza pe 21 iunie.

    Compania a consemnat o majorare de 11% a profitului net consolidat din 2023, ajuns la 620,4 milioane de lei. Conform raportului financiar publicat la BVB, veniturile operaţionale au coborât cu 3,7% la 13,3 miliarde de lei.

    Acţiunile EL s-au apreciat cu 13,6% anul acesta şi 43,9% în ultimele 12 luni, ducând valoarea de piaţă la 4,5 miliarde de lei.

     

  • Sphera Franchise Group deschide al treilea restaurant KFC din Piteşti, o investiţie de peste 0,5 mil. euro

    Sphera Franchise Group (SFG), administratorul în sistem de franciză al lanţurilor de restaurante Pizza Hut, KFC şi Taco Bell, a deschis a treia unitate KFC din Piteşti, în incinta centrului comercial Argeş Mall, proiect inaugurat joi de Prime Kapital, dezvoltator şi investitor pe piaţa imobiliară din Europa Centrală şi de Est.

    „Deschiderea celei de-a treia unităţi în acest oraş se aliniază atât obiectivelor noastre financiare, cât şi celor de dezvoltare şi, în acelaşi timp, ne permite să răspundem obiceiurilor de consum mereu în schimbare, prin investiţii în tehnologii noi şi digitalizare”, spune Marian Gogu, Director General, KFC România. 

    Restaurantul reprezintă a doua deschidere pentru Sphera în 2024, după cea din februarie, la Sibiu, de tip Drive Thru, iar planurile de investiţii ale companiei pentru anul în curs mai includ încă patru deschideri, în paralel cu remodelări ale restaurantelor existente, proiecte pentru care Sphera şi-a bugetat investiţii de aproape 70 mil. lei.

    Prin intermediul noii unităţi, KFC creează 35 de noi locuri de muncă, iar potrivit oficialilor companiei,  angajaţii sunt încadraţi cu un salariu net de peste 3.100 de lei începând cu a treia lună de colaborare, care include salariul de bază, tichete de masă şi diverse bonusuri şi prime, conform politicii de remunerare a KFC.

    Compania a înregistrat vânzări record de 1,5 miliarde de lei în 2023, în urcare cu 11%, în vreme ce profitul net s-a majorat cu 80% la circa 80 de milioane de lei.

    Acţiunile SFG sunt pe plus cu 26% anul acesta şi 91% în ultimele 12 luni, la o capitalizare de 1,23 miliarde de lei.