BusinessMagazin

Blog

  • Cine a fost afectat de scandalul celulelor stem

    In urma stirilor din presa privind inchiderea activitatilor
    comerciale de catre autoritatile romane ale bancii de celule stem
    StemSafe, compania Stem Sure Solutions doreste sa aduca precizari
    pentru a clarifica publicului pozitia societatii.

    “Salutam faptul ca autoritatile abilitate s-au sesizat si au
    oprit activitatile comerciale ale respectivei Companii care
    functiona in mod ilegal periclitand astfel bunul renume al pietei
    de recoltare a celulelor stem din Romania si aducand prejudicii
    prin folosirea, in mod incorect in piata, a unui nume apropiat de
    cel al companiei Stem Sure, desi i s-a atras atentia in acest sens
    in repetate randuri”, a declarat dr. Bogdan Ivanescu, presedintele
    companiei.

    Ancheta privind lamurirea situatiei bancilor de celule stem este
    binevenita, in viziunea oficialului, cat timp piata recoltarii de
    celule stem a mai facut un pas in sensul pastrarii unui mediu
    concurential sanatos oferind pacientilor produse reale de care vor
    putea beneficia: “Romanii sunt receptivi si interesati de aceasta
    procedura, care la un moment dat ar putea salva viata
    copilului”.

    Estimarile legate de numarul de pacienti care vor beneficia de
    recoltarea de celule stem in 2011 sunt pozitive. “De aceea credem
    ca Stem Sure va inregistra o crestere dubla a cifrei de afaceri,
    comparativ cu cea de 1,4 milioane de euro, pe care o vom inregistra
    in 2010. De asemenea, doresc sa asigur miile de pacienti actuali si
    viitori, ca vom oferi in continuare aceleasi servicii de calitate,
    la standarde inalte si identice cu cele ale serviciului medical
    danez, pentru toti pacientii din Romania, a mai precizat dr. Bogdan
    Ivanescu.

    Stem Sure este reprezentanta in Romania a StemCare – cea mai
    importanta Banca de Celule Stem din Scandinavia, infiintata inca
    din 2002 si una dintre cele mai respectate institutii de profil din
    Europa, fiind singura companie din Europa care a reusit sa
    primeasca din partea StemCare Denmark dreptul de a-i reprezenta
    serviciile intr-o alta tara decat cele scandinave.

  • Igas: Ii recomand lui Fatuloiu sa se abtina de la declaratii pana la finalizarea raportului

    Ministrul Igas a raspuns unei intrebari din partea presei,
    privind afirmatiile lui Dan Valentin Fatuloiu ca ar fi fost
    “tradat” de “colegii de la Economic” din MAI, carora le ceruse o
    harta a clanurilor mafiote.”Am auzit ce a declarat Dan Fatuloiu
    despre tradarea sa. Ii recomand sa se abtina de la alte declaratii,
    pana la finalizarea raportului”, a spus Traian Igas.Acesta a
    adaugat ca, daca Fatuloiu are impresia ca a fost tradat de colegii
    din minister, “sa spuna cine sunt acestia”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ce vraji a facut Harry Potter pentru 330 mil.

    Numai in Statele Unite Harry Potter a obtinut 125 de milioane de
    dolari din vanzarile de bilete, plasandu-se pe un locul sase
    intr-un top condus de filmul “Batman: The Dark Knight” (158 de
    milioane de dolari).

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Revolutia drepturilor TV in Spania! Vezi cat pierd Real si Barca

    Desi nu s-a ajuns la o schema asemanatoare celor din Anglia sau
    Germania, acesta e considerat de catre semnatari primul pas in
    reforma drepturilor TV. Conform acordului, Real si Barcelona au
    fost de acord sa-si reduca procentajul de la 22,5% la 17% fiecare,
    ceea ce inseamna, daca luam in calcul sumele din sezonul trecut, o
    pierdere anuala de 33,75 mil. € pentru fiecare dintre granzi, de la
    140 mil. € la 106,25 mil. €.

    Cititi mai multe pe www.prosport.ro

  • Povestea lui Patrick Desbiens, seful care paraseste GSK Romania

    Patrick Desbiens s-a alaturat pentru prima oara industriei
    farmaceutice in Canada, dupa ce a lucrat in companii din alte
    domenii. “Ce m-a atras catre acest sector a fost atat faptul ca
    industria se bazeaza pe principii inovatoare, cat si ca solutiile
    noastre aduc schimbari palpabile in sanatatea si vietile
    oamenilor.” El marturiseste ca a ales tara noastra pentru
    oportunitatile pe care i le ofera. “Este o tara in plina
    dezvoltare, iar munca mea poate avea un impact benefic asupra
    oamenilor”, spune managerul.

    Mai exact, provocarea consta in a respecta standardele vestice,
    adica modul in care GSK opereaza si codul strict de conduita a
    companiei, chiar si atunci cand interactionezi cu un mediu in care
    exista in continuare multa ambiguitate si unde regulile si
    obiceiurile pot fi diferite. “GSK este in Romania de peste 20 de
    ani si avem aici un mandat pe termen lung. Intelegem ca uneori
    trebuie sa renuntam la anumite oportunitati de afaceri, pe fondul
    regulilor noastre interne mai stricte, dar consideram ca acest
    punct de vedere ne ajuta pe termen lung.”

    Inainte de a ajunge in fruntea GSK Romania, Desbiens a fost
    Business Unit Director pentru GSK in Québec (Canada). Anterior a
    detinut diverse pozitii in marketing, management de produs si
    comunicare corporatista la GSK. Licentiat in Business
    Administration (Marketing) la Université du Québec (din Montréal,
    in 1990), si-a completat studiile cu un program de Strategic
    Marketing Management (in 2003, la Ivey School of Business, Canada)
    si cu un program de Critical Thinking in 2004, la Wharton School of
    Business, Philadelphia. In 2008, Patrick Desbiens a absolvit un
    program de sase luni de Leadership Development la Harvard Business
    School din Boston.

  • De ce renunta la functie seful GSK Romania, Patrick Desbiens

    “In noul sau rol, Patrick Desbiens va fi responsabil de
    implementarea noului model de business in Franta si va pune accent
    pe cresterea business-ului Primary Care in cadrul GSK Franta. De
    asemenea, el va fi responsabil de toate teritoriile de peste mari
    ale GSK Franta (DOM – departamente de peste mari, TOM – teritorii
    de peste mari)”, se arata in comunicatul remis BUSINESS
    Magazin.

    “Divizia Primary Care reprezinta o parte semnificativa a
    business-ului si o mare oportunitate pentru GSK Franta. Aceasta
    divizie reprezinta aproape jumatate din business-ul din Franta,
    ceea ce pentru mine, ca lider, inseamna o provocare imensa.
    Experienta din Romania a fost o oportunitate fantastica de a
    invata. Aceasta experienta din Romania ma va ajuta in mandatul
    provocator pe care l-am acceptat”, a declarat Patrick Desbiens.

    In functia de General Manager al GSK Romania, Patrick a fost
    responsabil de cresterea si dezvoltarea diviziei farmaceutice a GSK
    si de Europharm Distributie, in total un business in valoare de
    peste 270 de milioane de euro in 2009. Patrick Desbiens este
    convins ca dezvoltarea business-ului nu poate fi separata de
    dezvoltarea profesionala a angajatilor si de implicarea acestora in
    evolutia companiei. Sub conducerea sa in Romania, Patrick Desbiens
    si-a pus amprenta asupra modelului de business astfel incat GSK sa
    atinga un nivel cat mai ridicat de performanta. De asemenea, el a
    sustinut dezvoltarea unei culturi de comunicare interna, ceea ce a
    dus la un nivel ridicat de implicare a angajatilor. De altfel,
    implicarea angajatilor si practicile de management au fost masurate
    si evaluate de agentia de consultanta in resurse umane AON Hewitt,
    ceea ce a dus la numirea recenta a GSK Romania ca “Cel mai bun
    angajator”, in cadrul studiului “Best employer 2009-2010”. “Am
    lucrat cu o echipa minunata, cu profesionisti motivati sa puna
    binele pacientilor in centrul activitatii lor zilnice, ajutandu-i
    astfel pe oameni sa se bucure de fiecare moment al vietii lor.
    Acest premiu este o recunostere a culturii dezvoltate local de GSK,
    o cultura in care toti angajatii nostri contribuie activ la
    indeplinirea misiunii companiei”, a mai adaugat Patrick
    Desbiens.

    Patrick Desbiens s-a alaturat GSK in anul 1996, in Canada, in
    functia de Corporate Communications Manager. Ulterior, Patrick
    Desbiens a ocupat diferite functii de management in cadrul
    departamentelor de marketing si vanzari si a condus Regiunea
    Québec, unde a fost responsabil pentru toate operatiunile
    comerciale si afaceri guvernamentale.

  • Guvernul renunta la forfetar, iar microintreprinderile ar putea plati 3% impozit pe venit

    Impozitul forfetar urma sa fie introdus incepand cu anul viitor
    ca masura compensatorie la impozitul minim, care a fost eliminat de
    la 1 octombrie.Pentru a realiza tinta de deficit stabilita pentru
    2011 si pentru a compensa eliminarea impozitului minim, Guvernul
    s-a angajat in scrisoarea catre FMI sa continue reformele in
    sectorul sanatate pentru a imbunatati veniturile si sa controleze
    mai bine cheltuielile, sa reduca subventiile totale destinate
    bunastarii animalelor pentru 2011, dupa confirmarea introducerii
    finantarii acestor programe din Programul National European de
    Dezvoltare Rurala, sa rationalizeze in continuare ajutorul de stat
    si sa continue reducerea de angajati in sectorul public, intre
    altele prin mentinerea politicii de inlocuire a unui singur angajat
    din 7 care parasesc sistemul.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Comenteaza cu Anca si Razvan: Pro sau contra donarii organelor

    Anca sustine ca organul donat poate salva alte vieti

    Orice persoana este datoare macar sa ia in calcul posibilitataea
    de a dona organe. Nu vorbesc insa despre situatiile in care se
    doneaza un organ pe timpul vietii, de obicei unei rude bolnave,
    cand pana si cei impotriva ajung sa-si schimbe parerea. Ci despre
    prelevarea de organe dupa moarte. Din punct de vedere uman,
    personal, primul si cel mai puternic argument ar fi acela ca
    organele oricum nu mai folosesc donatorului, insa pot fi o sansa la
    viata pentru multi, de la bolnavi de inima care asteapta ani la
    rand sa gaseasca un donator compatibil, iar in Romania nu au nici
    cea mai mica sansa, si pana la oameni care au nevoie de rinichi,
    ficat, plamani chiar, si asa mai departe.

    La o privire de ansamblu, lipsa organelor disponibile pentru
    transplant este o problema majora in toata lumea, iar listele de
    asteptare in tari mai avansate din acest punct de vedere, SUA fiind
    cel mai bun exemplu, sunt interminabile. Tocmai din acest motiv s-a
    format o adevarata piata neagra in care organele fara de care un om
    sanatos poate trai, donate voluntar sau chiar involuntar, sunt
    vandute pe bani grei, zeci sau chiar sute de mii de euro. O viata
    n-ar trebui sa aiba un asemenea pret, din contra, este nepretuita,
    iar faptul ca dupa deces o persoana devine donator de organe este
    cea mai buna rezolvare. Cu atat mai mult cu cat nimeni nu este 100%
    scutit pe lumea asta de la boli pentru care singura solutie este
    transplantul, iar in fata unei necesitati proprii, toate
    argumentele anterioare impotriva dispar in totalitate, iar in loc
    se instaleaza furia ca nu sunt destui donatori si ca o viata se
    iroseste din dorinta altora de a avea un corp intact dupa
    moarte.

    Intr-un registru mai putin morbid, orice organ sanatos al unei
    persoane care nu mai este poate face diferenta pentru cineva care
    chiar are nevoie. Ganditi-va cat de mult ar pretui un nevazator o
    pereche de ochi sanatosi. Ar vedea cu totul altfel lucrurile si
    lumea din jur. Sau pielea, cel mai mare organ al omului, pentru
    cineva care a suferit arsuri in urma unui accident.

    Dincolo de toate acestea, donarea de organe poate fi un
    beneficiu si pentru cercetarea. Medicina si progresele in acest
    domeniu se bazeaza in mare masura pe cercetarea in care americanii,
    spre exemplu, investesc anual miliarde de dolari. Eu sunt doar unul
    dintre cei peste sase miliarde de oameni de pe Glob, dar daca as
    putea contribui la rezolvarea unei afectiuni medicale care ar ajuta
    chiar si numai 1.000 de oameni, de ce n-as face-o? Cu atat mai mult
    cu cat atatea generatii viitoare, printre care se vor numara
    inclusiv urmasii mei, vor avea de castigat de pe urma unei astfel
    de decizii.

    Razvan sustine ca donarea poate avea si minusuri si tot
    familia ar trebui sa decida daca apropiatul isi doneaza
    organele

    Odata ce pacientul, de regula tanar, ajunge in moarte cerebrala
    in spital, iar medicul observa pe cardul sau de sanatate acordul ca
    isi doneaza organele, eforturile depuse pentru a-l salva nu ar mai
    putea fi tocmai eroice. Deci, medicul nu l-ar mai putea privi ca un
    pacient, ci mai degraba ca pe o sursa de organe, care ar putea
    salva multe alte vieti. Iar de aici, discutia “o viata vs. mai
    multe vieti” isca multe controverse.

    Romania se afla pe al patrulea loc in lume in clasamentul
    tarilor care furnizeaza organe, dupa India, Bangladesh, Republica
    Moldova. Odata ce acordul pentru recoltarea organelor nu mai
    depinde de familie, va fi greu de monitorizat ce se intampla cu
    organele decedatului si unde se vor duce acestea. Piata neagra s-ar
    putea dezvolta rapid, mult mai mult decat pana acum, cat timp multe
    dintre organe nu ar mai ramane in tara, ci ar zbura, pe mult mai
    multi bani in principalii “importatori” de organe din lume – SUA,
    Turcia, Israel.

    Nu in cele din urma, sursele de organe sunt cel mai adesea
    pacienti tineri ajunsi la spital in moarte cerebrala ca urmare a
    unui accident rutier. Dupa recoltarea organelor, socul rudelor
    decedatului poate fi amplificat de modul in care arata victima. Cat
    timp incinerarea nu a prins prea mult teren, iar slujba de
    inmormantare pune in centrul evenimentului trupul neinsufletit al
    victimei, donarea de organe poate pune serioase probleme
    familiei.

    Perioada de desfasurare a concursului: 22 – 26 nov. 2010

    Desemnarea castigatorilor se va realiza de catre redactia
    BUSINESS Magazin in functie de participarea la dezbatere.

    Castigatorii vor fi publicati in revista BUSINESS Magazin care
    va aparea in 29 nov.

    Castigatorii editiei sunt: Tibi, Caius si
    Alex.

    Ii asteptam sa ne contacteze la 0318.256.314 sau pe e-mail
    la marketing@businessmagazin.ro
    pentru a revendica premiile.

  • Superschi in Carpati – cum vor arata statiunile montane in 2013, dupa o investitie de 65 mil. euro

    “Dom’le, master-planul ala al lui Agathon, <Superschi in
    Carpati>, era foarte bun, sa fim cinstiti, ar fi fost pacat sa
    nu-l folosim”, argumenteaza edilul pedelist al Brasovului, George
    Scripcaru, resuscitarea proiectului pesedist de dezvoltare a
    infrastructurii de turism montan. “Da, dar daca nu era FOTE, tot
    degeaba, pe criza asta nu pupam noi nici un sfant pentru
    investitii”, il “nuanteaza” colegul sau de partid si de functie de
    la Busteni, Emanoil Savin. “De-asta am si vrut sa facem FOTE, ca
    altfel nu ni s-ar fi alocat nici un ban”, ii tine isonul si
    liberalul Vlad Oprea, edilul din Sinaia.


    Cititi mai multe     pe www.gandul.info

  • Un scandal MAI mare: cine l-a „tradat” pe Fatuloiu si cand a aflat Blaga de mita

    Arestarea omului de afaceri Catalin Chelu si a celorlalti trei
    inculpati nu a reusit sa elucideze inca toate neclaritatile din
    dosarul “mita la Ministerul de Interne”, al carui principal
    protagonist este secretarul de stat Dan Valentin Fatuloiu. Fostul
    ministru de Interne Vasile Blaga a comentat intr-un interviu
    acordat ziarului gandul dosarul aflat acum in lucru la procurorii
    DNA. Blaga sustine ca avea cunostinta de acest dosar chiar de la
    Fatuloiu si a precizat ca i se pare nepotrivit locul ales pentru
    flagrant.


    Cititi mai multe     pe www.gandul.info