Blog

  • Glencore – povestea din spatele misteriosului imperiu de 150 de miliarde de euro

    Datele din spatele Glencore sunt uluitoare: compania elvetiana
    are circa 60.000 de angajati in 40 de tari, iar listarea sa pe
    bursa londoneza va face 485 de actionari mai bogati cu 100 de
    milioane de dolari, in timp ce noua banci de investitii, implicate
    in activitatea de consiliere pentru listare, vor avea de incasat
    400 de milioane de dolari. Ivan Glasenberg, CEO-ul companiei si cel
    care detine si o participatie de 15%, va deveni multi-miliardar
    peste noapte.

    Acesta dezvaluie si unul dintre planurile pe care le are
    compania, odata ce se va lista – sa investeasca trei miliarde de
    euro pentru a-si mari participatia de la 57% la 93% in compania
    cazaha de minerit Kazznic.

    Glencore a fost fondata de magnatul Marc Rich, cunsocut pentru
    afacerile pe care le-a derulat in domeniul comertului cu materii
    prime. Timp de cativa ani, acesta a fost urmarit de autritatile
    americane, fiind suspectat de evaziune fiscala si de incalcarea
    embargoului comercial cu Iran. A fost nevoie de 35 de ani pentru ca
    Glencore sa se dezvolte pana la nivelul la care se afla astazi,
    cand detine o treime din compania miniera listata Xstrata, precum
    si participatii in cadrul grupurilor Century Aluminum, Russneft,
    Rusal si Minara Resources.


    Compania comercializeaza o gama foarte larga de materii prime –
    de la cupru si fier pana la zahar, grau sau ulei. In plus, opereaza
    peste 200 de nave transportatoare, are activitati miniere pe zone
    extinse, are participatii in campurile petroliere din Guineea
    ecuatoriala si detine 8% din compania lui Oleg Deripaska, Rusal,
    cel mai mare producator de aluminiu din lume.

    Recent, compania a numit un nou presedinte, pe Simon Murray,
    fostul sef al Hutchison Whampoa, conglomeratul din Hong Kong care a
    detinut operatoriul de telefonie mobila Orange.

    Odata ce listare va fi finalizata, compania va trebui sa devina
    mai transparenta si sa iasa din conul de umbra in care s-a aflat
    pana acum. Toata lumea asteapta, spre exemplu sa vada cine sunt cei
    485 de actionari, care, dupa listare, vor deveni niste oameni
    foarte bogati, potrivit the Guardian.

    La o cifra de afaceri de 145 de miliarde de dolari, cat a
    inregistrat compania in 2010, profitul brut a 5,3 miliarde de
    dolari. Asta se datoreaza poate si stilului de conducere pe care
    l-au adoptat sefii de la Glencore, care sunt, spun surse apropiate
    companiei, extrem de ambitiosi, competitivi si adesea chiar
    agresivi cu angajatii lor.





  • Hosni Mubarak ar putea fi condamnat la moarte prin spanzurare

    Mubarak si cei doi fii ai sai, Gamal si Alaa, au fost plasati,
    miercuri, in detentie pentru 15 zile, in cadrul unei anchete
    judiciare privind reprimarea violenta a miscarii de protest din
    ianuarie si februarie, in care au fost ucise 800 de persoane,
    potrivit unor surse oficiale. Miscarea s-a incheiat cu indepartarea
    regimului de la putere.
    Cotidianul guvernamental Al-Ahram l-a citat, vineri, pe
    presedintele Curtii de Apel din Cairo, Zakaria Shalah afirmand ca
    Mubarak ar putea fi executat, in cazul in care este gasit vinovat
    ca a provocat moartea manifestantilor in mod premeditat.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • CE va recupera fonduri de 75 mil. euro cheltuite incorect de Romania in agricultura

    Cele mai mari sume sunt imputate Greciei (260 milioane euro),
    Spaniei (115 milioane euro) si Romaniei. Neregulile din Romania
    vizeaza “puncte slabe ale sistemului LPIS-GIS (de identificare a
    parcelelor agricole, n.r.) in ceea ce priveste controalele
    administrative incrucisate, furnizarea de informatii inexacte
    fermierilor si controalele ineficiente la fata locului in privinta
    ajutoarelor pe suprafata” , potrivit unui comunicat al CE.Decizia
    Comisiei are legatura si cu masurile de dezvoltare rurala pe
    suprafata.

  • Reconstructia Japoniei nu va intampina probleme legate de finantare

    “Ne asteapta diverse provocari pe drumul pe care o luam pentru a
    depasi efectele nefaste ale cutremurului si pentru a repune pe
    picioare economia Japoniei “, a afirmat Shirakawa. Eforturile de
    finantare a reconstructiei nu vor fi dificile, datorita surplusului
    de cont curent al statului, a adaugat el. Shirakawa a catalogat ca
    nefondate zvonurile potrivit carora companiile nipone de asigurari
    vor trebui sa vanda activele din strainatate (precum obligatiuni de
    stat americane) pentru a putea face fata cresterii despagubirilor
    in urma dezastrului.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Mogulul care a pierdut peste 3 miliarde de euro

    Intr-o singura, memorabila zi, pe 14 aprilie, miliardarul a fost
    anuntat ca a pierdut controlul companiei de asigurari Quinn, pe
    care a construit-o de la zero si a transformat-o intr-un performer
    economic. Anglo va prelua acum actiunile detinute in grup de Quinn,
    sotia sa si cei cinci copii. Imperiul sau mai include si afaceri
    industriale – sticla, plastic si radiatoare, precum si spatii
    comerciale.

    La 63 de ani, Sean Quinn pare un erou de roman, pentru ca la 14
    ani a parasit scoala si a imprumutat 100 de lire pentru a intra in
    afaceri. A inceput sa vanda pietris, la ferma familiei din tinutul
    Fermanag. In 1996 intra in asigurari si isi depaseste competitia
    prin inovatii – servicii doare prin telefon. Reinvesteste in
    hoteluri, baruri, retail si spatii de birouri, intand in listele
    celor mai bogati oameni ai lumii.

    In ciuda averii a ramas un om simplu, de viata, care a evitat
    capcanele vulgare in care au intrat alti imbogatiti din perioada de
    boom economic a Irlandei, spune BBC.Se intalnea in fiecare marti
    noaptea cu prietenii la un joc de carti, dar mizele erau cat se
    poate de mici – puteau pierde cinci lire si castiga cel mult zece
    lire.

  • O luna de la cel mai mare dezastru din istoria moderna a lumii (GALERIE FOTO)

    Salvatorii continua sa caute cadavre, japonezii ramasi fara case
    locuiesc in adaposturi improvizate, motoarele economiei nipone par
    sa cedeze, iar seismele de intensitate mare amintesc zi de zi de
    valurile ucigase. BUSINESS Magazin va prezinta fotografii
    impresionante, facute dupa dezastrul din arhipelag.



  • Sondaj CNN: Donald Trump, posibilul contracandidat al lui Obama la prezidentialele din 2012

    Cu toate acestea, Donald Trump nu este considerat deocamdata un
    candidat viabil al republicanilor pentru alegerile prezidentiale de
    anul viitor, scriu jurnalistii americani. Rezultatele obtinute in
    cadrul sondajului reflecta popularitatea magnatului care se bucura
    de o atentie mediatica mare, dar si faptul ca alegatorii
    republicani nu s-au hotarat inca pe cine vor sustine in 2012.

    Trump a intrat in atentia presei cand s-a aratat suspicios in
    legatura cu cetatenia americana a presedintelui Barak Obama.
    Totusi, statul a confirmat ca Obama s-a nascut in Honolulu,
    Hawaii.Trump a declarat luni ca, daca va pierde votul republican,
    va candida ca independent, fiind dispus sa cheltuiasca 600 de
    milioane de dolari in campania electorala.


    Cititi mai multe
    pe www.gandul.info

  • Televizorul cu care te poti imprieteni

    “Buna mama, la ce vrei sa te uiti?” Cel care vorbeste nu este un
    copil, ci televizorul pe care Toshiba l-a lansat saptamana trecuta
    in cadrul unui eveniment organizat la studiorile de film Cinecitta
    de la Roma. “De ce ne-am gandit sa lansam asa ceva? Pentru ca avem
    concurenti foarte puternici care scot mereu inovatii, iar
    consumatorii vor mereu noi caracteristici, dar si calitate”, a spus
    Sascha lange, directorul de marketing al Toshiba Europe.

    Scos la lumina in locul unde au luat nastere filme celebre
    precum Cleopatra, Robin Hood sau Patimile lui Hristos, televizorul
    are inglobate ultimele tehnologii aparute pe piata. “Pana acum
    vorbeam doar de Smart-TV, 3D TV si calitatea imaginii, care este
    cel mai important criteriu de la inventia televizoarelor pana acum
    pentru consumatori. 55ZL1 le contine pe acestea si multe altele”,
    completeaza Iange. Dispozitivul are o diagonala de 55 de inci (140
    cm), un HDD inclus de 500 de GB, o solutie software care
    converteste cu usurinta continutul 2D in 3D si functie de
    telecomanda pentru iPhone si iPad. “Am avut de ales in a aduce ceva
    nou si a integra serviciul de telefonie prin internet Skype in
    televizor. Noi am ales inovatia”, precizeaza acesta.

    In concurenta cu orele pe care oamenii le petrec la birou, in
    masina si dormind, statul in fata televizorului nu este deloc de
    neglijat. Spre exemplu, un european se uita in medie in jur de trei
    ore zilnic la TV, potrivit unui studiu realizat de Toshiba. “Cred
    ca a ajuns sa fie o rusine ca tu sa iti cunosti televizorul, iar el
    sa nu te stie pe tine. Acum insa poti sa-l personalizezi”, adauga
    Iange. Prin intermediul functiei Personal TV, oamenii pot
    interactiona cu aparatul. Tot cu ajutorul ei, pot sa stocheze poze
    personale si pot inregistra canalele preferate.

    “Asadar, o familie din patru persoane, care este si maximul de
    utilizatori pe care ii poate recunoaste 55ZL1, isi poate face o
    lista cu posturile preferate. Fiecare isi poate pune o parola
    astfel incat ceilalti sa nu-i acceseze grila de programe”, a
    explicat directorul de marketing al Toshiba. In plus, televizorul
    isi poate aminti volumul pe care l-a avut inainte de a fi inchis
    pentru fiecare dintre utilizatori, iar prin intermediul unei camere
    HD dispozitivul are optiunea de recunoastere faciala a celor care
    stau in fata lui. Daca nimeni nu se uita la vreo emisiune sau la un
    film, in cateva minute aparatul intra in modul stand-by, ceea ce,
    potrivit celor care l-au creat, este un pas important in a
    economisi energie.

    Pe langa televizorul care recunoaste fete, oficialii Toshiba au
    anuntat mai multe serii de televizoare, fiecare cu dichisul sau,
    dar si doua noi game de laptopuri. “Multi analisti de pe piata au
    spus ca ne mai trebuie inca cinci sau zece ani ca sa avem
    televizoare 3D fara ochelari”, a spus Toshihiro Ikeda, senior
    vice-president in cadrul Toshiba Europa, precizand ca ei lucreaza
    la crearea acestei tehnologii de mai multi ani. “L-am lansat in
    Japonia la inceputul anului si il vom lansa si in India pana la
    finalul acestui an. Apoi si in restul lumii”, adauga Ikeda,
    precizand ca, desi au fost afectati de criza nucleara, continua
    livrarile. “Suntem siguri ca Japonia isi va reveni, insa intr-o
    perioada mai indelungata de timp.”

    Spre deosebire de spusele lui Ikeda, Eva Hellen, manager media
    & analyst relations al grupului, a afirmat la ince-putul
    evenimentului ca producatorul de electronice trece prin clipe grele
    si ca incearca sa ii ajute pe japonezi cu bani, baterii,
    echipamente medicale si televizoare: “Am vrut sa amanam
    evenimentul, insa cei din Tokio ne-au indrumat sa nu o facem. Au
    spus ca viata merge inainte”.

  • Presedintele german, agresat de un roman care a atacat in trecut alti doi presedinti germani – VIDEO

    Presedintele Germaniei, Christian Wulff, a fost atacat cu oua
    joi, din motive inca necunoscute, in cursul unei vizite la
    Wiesbaden (vest). Presedintele este bine, dar costumul sau a fost
    patat, a comunicat politia germana.
    Agresorul, Adrian V., este un inginer roman in varsta de 48 de ani
    care locuieste in orasul vecin Offenbach, precizeaza Bild. El a
    fost retinut de politie pentru scurt timp, in urma
    incidentului.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

    http://youtu.be/-Nn-_2GrUKw

  • Euro plus dureri de crestere. Cine plateste pentru salvarea Europei?

    Cazul Portugaliei a respectat la virgula scenariile grec si
    irlandez, cu oficialii de frunte ai tarii negand vehement cu lunile
    ca ar avea nevoie de vreun cent de imprumut, pentru ca subit sa
    anunte spasiti ca au redactat deja cererea oficiala; tot ca in
    cazurile precedente, au si aparut incurajarile optimiste din randul
    oficialilor europeni ca salvarea Portugaliei (cu 75 de miliarde de
    euro, probabil) va opri, nu-i asa, efectul de contagiune si
    presiunea pietelor asupra altor state cu potential de risc. Si,
    pentru ca similitudinile nu se opresc aici, cei vizati sa vina la
    rand – in cazul de fata Spania – au dat prompt asigurari ca au luat
    deja masurile de austeritate necesare ca nu cumva sa aiba nevoie de
    imprumuturi externe pentru a-si rambursa datoriile scadente.

    Dupa cum se vede, in Uniunea Europeana se contureaza deja un
    mecanism de actiune coordonata, insa nu in directia dorita de
    liderii europeni. Acestia au in minte o cu totul alta schema de
    functionare pe care au incercat sa o expuna in concluziile
    summitului din 24-25 martie, sub forma, in principal, a pactului
    Euro Plus, la care si Romania a aderat. In principiu, dorinta
    Germaniei de a vedea o uniune fiscala care sa o dubleze pe cea
    monetara a inceput sa prinda contur, desi nu in varianta cazona,
    incluzand si o armonizare a impozitelor, pe care cancelarul Angela
    Merkel o prezentase initial colegilor din zona euro in urma cu doua
    luni.

    Clubul celor 23 de membri ai Euro Plus (cei 17 membri ai zonei
    euro plus membrii simpatizanti Bulgaria, Romania, Polonia,
    Lituania, Letonia si Danemarca) va fi, se spera, mai mult decat un
    nou prilej de reuniuni oficiale separate de grupul mare al celor
    27. In primavara anului viitor cei 23 (pe parcurs li s-ar putea
    adauga teoretic si Cehia, Ungaria, Suedia si Marea Britanie, care
    au refuzat invitatia initiala) se vor intalni pentru a trage
    primele concluzii legate de cum au reusit sa respecte fiecare
    criteriile de convergenta stabilite de Euro Plus, speranta
    cvasiunanima fiind ca respectarea acestora va putea evita noi
    Grecii, Irlande sau Portugalii.

    Marile capitole ale noului Pact sunt competitivitatea pietei
    muncii, sustenabilitatea fiscala si investitiile in cercetare,
    educatie si infrastructura, dar parametrii in care acestea trebuie
    dezvoltate au fost lasati la latitudinea statelor membre. Chiar si
    asa, perspectiva supervizarii de la Bruxelles a unor domenii care
    pana acum erau de competenta exclusiva a statelor, cum sunt piata
    muncii, sistemul de pensii sau finantele publice, a dat frisoane
    euroscepticilor.

    Aproape de noi, Ungaria, care mai conduce pentru trei luni
    clubul UE, a refuzat sa adere la Euro Plus, pretextand prin
    premierul Viktor Orban ca nu vrea sa primeasca in plic o decizie de
    anulare a taxelor suplimentare impuse bancilor si pe marile
    corporatii din energie si telecom. Temerile premierului au fost
    contrazise si de ministrul sau de externe, Janos Martonyi, dar si
    de opt experti economici ai tarii, care i-au cerut public sa
    citeasca mai bine documentul si sa puna mana sa-l semneze, pentru
    ca Bruxellesul nu va umbla deocamdata la impozitele nationale. Prin
    Euro Plus se incearca uniformizarea modului cum se calculeaza baza
    de impozitare in fiecare tara, dar de uniformizarea impozitelor nu
    a fost inca vorba si nici nu prea poate fi, dat fiind decalajul de
    competitivitate pe care unele state incearca sa-l recupereze fiscal
    cu impozite atractive (cota unica de 10% in Bulgaria, 16% in
    Romania etc.).

    Problema Euro Plus este ca apare intr-o Europa macinata de
    austeritate fiscala si bugetara sustinuta agresiv de Germania,
    liderul economic al Uniunii. Austeritatea nu poate duce rapid la
    cresterea competitivitatii, pentru ca nu stimuleaza economia, ci
    doar o fereste de ceea ce nu-si poate permite, adica de deficite si
    datorii prea mari.

    Se creeaza astfel un cerc vicios care poate fi mai bine observat
    in cazul statelor cu probleme certificate deja – Grecia, Irlanda,
    mai nou si Portugalia: imprumuturile acordate pentru a echilibra
    balanta bugetara au venit la pachet cu masuri de austeritate (pe
    care initial parlamentul portughez le-a refuzat, ducand la demisia
    cabinetului Jose Socrates) care au tras in jos economia si au facut
    imposibila respectarea parametrilor initiali ai acordului. Asa este
    cazul cu Grecia, care si-a renegociat dobanda si maturitatea
    creditului (desi expertii spun ca va fi nevoie de o restructurare
    serioasa), cu Irlanda (care deocamdata nu a obtinut conditii mai
    bune, desi le-a cerut) si probabil asa va fi si cu Portugalia, in
    cazul careia acordul ar urma sa contina doar obiective pe termen
    scurt, intrucat alegerile legislative din 5 iunie pot schimba
    culoarea politica a guvernului.