O tendinţă virală creată de influencerul canadian Logan Moffitt a provocat o penurie de castraveţi în Islanda, lăsând rafturile supermarketurilor goale.
Popularitatea reţetei propuse de influencer a dus la o cerere neaşteptată, notează Deutsche Welle.
Fermierii din Islanda produc în mod tipic aproximativ 6 milioane de castraveţi anual, însă din cauza reţetelor lui Moffitt, aceştia fac cu greu faţă cererii.
Stocurile de materii prime vitale sunt în creştere în China, dovadă că activitatea economică rămâne prea slabă pentru a elimina un excedent care pune presiune enormă pe preţuri de la oţel la soia, potrivit Bloomberg.
Însă stocurile arată şi cât de mult vrea Beijingul să se asigure că fabricile şi cetăţenii ţării sunt bine aprovizionaţi.
♦ Businessul se concentrează pe evenimentele private precum nunţi, botezuri sau aniversări, dar a intrat şi pe segmentul corporate, unde organizează diverse ateliere pentru angajaţi sau se ocupă de cadourile oferite de companii angajaţilor şi clienţilor.
Ruxandra Sabin şi Alina Pavel au renunţat la joburile lor din corporaţie pentru a intra în antreprenoriat, preluând o agenţie de organizare a evenimentelor, Happy Family. Businessul a fost înfiinţat în 2003 şi a organizat mai multe evenimente pentru cele două antreprenoare, dar fostul proprietar a decis să vândă businessul în 2021. „În 2021, urma să organizez botezul băieţelului meu şi am apelat la persoana care s-a ocupat de toate evenimentele noastre private. Într-o discuţie, ne-a anunţat că ar vrea să vândă businessul şi atunci primul lucru pe care l-am făcut a fost să o sun pe Alina şi să îi spun să preluăm noi businessul”, spune Ruxandra Sabin.
Din postura de angajat, cele două nu ştiau ce înseamnă administrarea unui business, cât nici ce înseamnă munca din spatele organizării unui evenimente. Totuşi, flexibilitatea vieţii de antreprenor şi piaţa în care activa businessul le-au convins pe cele două să intre în această afacere. Happy Family este o agenţie de organizare de evenimente cu servicii complete.
„Plecăm de la partea de floristică, Alina se ocupă de tot ce înseamnă creaţie cu flori, dar ajungem să avem înglobate în oferta noastră cam toate serviciile noastre de care ar avea cineva nevoie pentru a organiza evenimente, partea de papetărie, instalaţii florale, mesele invitaţilor, foto corner, candy bar, cheese bar, torturi”, adaugă Ruxandra Sabin. În momentul în care cele două antreprenoarea au preluat businessul, acestea au investit circa 50.000 euro, însă Ruxandra Sabin spune că investeşte anual cam aceeaşi sumă pentru că este nevoie constant de îmbunătăţiri pentru decoruri şi partea logistică.
Businessul se concentrează pe evenimentele private precum nunţi, botezuri sau aniversări, multe dintre ele fiind concentrate în perioada verii. Pentru a elimina factorul de sezonalitate, antreprenoarele au început să extindă ofertă şi pentru segmentul de corporate, unde organizează diverse ateliere pentru angajaţi sau se ocupă de cadourile oferite de companii angajaţilor şi clienţilor.
Anul trecut, businessul a organizat circa 165 de evenimente, iar pentru anul acesta este estimată o creştere a acestora cu 20-30%, un procent similar este aşteptat şi pentru creşterea veniturilor. Anul trecut, businessul a avut venituri de circa 100.000 euro. Echipa Happy Family este formată din cele două antreprenoare şi încă trei angajaţi, însă în perioadele aglomerate, echipa ajunge şi la 20 de persoane, restul fiind colaboratori.
Ruxandra Sabin îşi doreşte ca businessul să se dezvolte mai multe pe segmentul de corporate, dar şi să organizeze evneimente în străinătate în ţări precum Franţa, Italia sau Grecia.
ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă.
⇒ Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
⇒ În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.
„Punctul meu de vedere este că nu ne-am poticnit. În ceea ce ne priveşte pe noi am venit cu o deschidere mare. Eu am acceptat să nu particip în competiţia de desemnare a candidatului la preşedinţie şi am acceptat să susţin candidatura Elenei Lasconi, care este o dovadă că ne dorim şi suntem dispuşi să renunţăm. De asemenea, am purtat negocieri de bun simţ, decente în ceea ce priveşte reprezentarea parlamentară şi care pleacă tocmai de la implicarea cât mai serioasă a tuturor formaţiunilor politice, indiferent de mărimea lor, de centru dreapta , construcţia unei motivaţii care să ducă la susţinerea candidatului la prezidenţiale al forţelor democratice de dreapta de a ajunge în turul doi al prezidenţialelor. Obiectivul nostru e să câştigăm alegerile prezidenţiale şi parlamentare. Nu este o poticneală. A existat o diferenţă de opinii. Această diferenţă poate fi corectată. Noi am votat în Consiliul Naţional realizarea alianţei în ultimele condiţii prezentate de preşedintele USR”, spune Ludovic Orban.
El a precizat că a avut mandat de negociere, cu formaţiuni politice de centru-dreapta democratice.
„Suntem într-un stadiu al negocierilor care mă face să fiu optimist şi îmi permite să spun că există cu adevărat posibilitatea unei coagulări serioase a formaţiunilor politice de centru-dreapta, de orientare liberală, conservatoare”, adaugă Orban.
Întrebată de ce s-au blocat discuţiile cu Ludovic Orban, Elena Lasconi a spus: „Fiecare îşi doreşte cât mai mult, când spun asta mă gândesc la locurile eligibile pentru parlamentari”.
Violeta Alexandru, care a fost ministru al Muncii în ambele guverne PNL conduse de Ludovic Orban, a intrat recent în USR.
Biroul Naţional al USR a exclus din rândurile sale şi din grupul său parlamentar, prin vot, doi parlamentari care în ultimele zile au purtat negocieri cu alte partide politice în nume personal.
„Deputatul de Vâlcea Marian Lazăr şi deputatul de Suceava Radu Ciornei nu mai sunt de astăzi membri USR, deputaţi afiliaţi grupului parlamentar USR.”, precizează USR într-un comunicat.
Forul de conducere a decis excluderea lor după ce aceştia au recunoscut că în ultima perioadă au avut discuţii cu alte partide pentru a obţine garanţia că vor fi pe locuri eligibile la alegerile parlamentare.
„USR reafirmă dorinţa de a face o politică altfel şi nu tolerează derapajele de la setul de principii şi valori pe care le susţine de la înfiinţare. USR este un partid politic matur, singura forţă politică reformatoare din România şi va continua să demonstreze că este alternativa reală, corectă şi onestă la actuala guvernare”, se mai precizează în comunicat.
Consiliul Judeţean Hunedoara, în parteneriat cu Consiliul Judeţean Arad, au accesat un proiect european de 42 mil. euro, finanţat prin Programul Regional Vest 2021-2027, pentru modernizarea ’’Drumului Regelui’’, pe o lungime de 13 km. Proiectul presupune modernizarea a 17 kilometri de drum, din care 13 kilometri în judeţul Hunedoara şi 4 kilometri în judeţul Arad, pe tronsonul Vaţa de Jos-Petriş..
’’Staţiunea balneară Vaţa de Jos, cunoscută pentru apele sale termale, munţii Apuseni, castelul regal de la Săvârşin şi alte atracţii turistice din judeţele Hunedoara şi Arad vor fi mai uşor de accesat şi vizitat prin modernizarea <Drumului Regelui>, investiţie care va fi realizată din fonduri europene, prin Programul Regional Vest 2021-2027. Acest drum pitoresc de munte, construit în perioada postbelică la ordinul Regelui Mihai I al României, odată modernizat, va aduce beneficii atât turiştilor dornici să viziteze obiectivele din zonă, cât şi comunităţilor din judeţele Arad şi Hunedoara, oferind o rută alternativă la drumurile mai aglomerate şi scurtând timpii de deplasare’’, se arată într-un comunicat de presă transmis de Agenţia de Dezvoltare Regională (ADR) Vest. Perioada de finalizare a proiectului este luna aprilie 2028.
Un pachet de 80% al agenţiei de turism Vola.ro a fost achiziţionat de fondul polonez de investiţii Resource Partners, unul dintre cei mai importanţi manageri regionali de fonduri de private equity. Daniel Truică, cofondator şi CEO al Vola.ro, rămâne cu un pachet minoritar semnificativ şi îşi păstrează rolul de executiv în cadrul companiei.
În urma tranzacţiei fondurile de growth capital 3TS Capital Partners şi Catalyst România au ieşit din acţionariatul Vola.ro, împreună cu doi dintre co-fondatorii polonezi ai grupului.
În urma acesti tranzacţii, agenţia de turism îşi doreşte să devină un jucător regional şi să se extindă şi în vestul Europei.
„Nu excludem posibilitatea de a face anumite achiziţii în viitor. Un fond de genul acesta, cu resurse financiare, ne poate uşura munca. Ne uităm la piaţa regională. Urmează pentru noi, în orizontul investiţional al acestui fond de 3-5 ani, o expansiune în Europa, atât în Europa Centrală, cât şi spre vestul Europei. Dacă o să fie anumite achiziţii pe care le considerăm oportune, avem un partener financiar cu care să le putem executa”, spune pentru Ziarul Financiar Daniel Truică.
Resource Partners a mai investit recent în Flex to Go, o companie de car rental cu operaţiuni în Polonia şi Germania, 7Anna, un producător de biciclete polonez care deţine brandurile Rondo, NS Bikes şi Crème, şi Deeper, un business lituanian care proiectează şi vinde sonare şi bărci de nădit pentru pescari.
„Ei au multă experienţă, nu se concentrează neapărat pe o anumită industrie, au multă experienţă pe tot ceea înseamnă companii mari. Cred că avantajul pe care îl văd este că o să ne fie un partener foarte bun în ceea ce priveşte anumite decizii strategice. Ei investesc împreună cu management-ul existent, dar sunt implicaţi în companie, nu sunt genul de fond cu care să ne vedem o dată pe an. Asta mi s-a părut şi mie atractiv, că putem şi noi ca echipă de management să discutăm cu nişte oameni care au un portofoliu de companii de prin toată Europa”, mai spune Daniel Truică.
Oana Adjudeanu, ,head of business operations, asset services, Colliers România
37 de ani
Cifră de afaceri (2022): + 57,3 mil. lei
Profit net (2022): + 5,1 mil. lei
Număr de angajaţi: + 100
Divizia pe care o coordonează administrează aproape 700.000 mp de spaţii de birouri şi industriale, cu peste 400 de chiriaşi în clădirile din portofoliu. Ea s-a alăturat echipei Colliers în 2008, concentrându-se pe închirierea de birouri, administrarea proprietăţilor, gestionarea proiectelor şi sustenabilitate. Este specialist LEED din 2013, project management professional din 2017 şi membru al RICS din 2018. Fondatoare a departamentului de Asset Services în 2011, ea coordonează întregul portofoliu şi echipa din 2016, ocupând poziţia de head of business operations. Oana Adjudeanu preferă lucrul de la birou pentru interacţiunea în persoană, atmosfera de echipă şi comunicarea directă. „Este vital ca un manager să fie prezent pentru a integra, motiva şi evalua echipa. Chiar şi în rarele zile de lucru remote, simt o deconectare şi lipsa disponibilităţii pentru colegi, ceea ce subliniază importanţa prezenţei fizice în mediul de lucru.”
„Fiecare persoană are o poveste unică ce îi influenţează fiecare decizie şi acţiune. Pentru o înţelegere profundă, este esenţială ascultarea activă şi punerea întrebărilor adecvate, dezvăluind adevărul dincolo de aparenţe. Realitatea mesajelor poate fi distorsionată, de aici importanţa empatiei şi a unei evaluări obiective în relaţiile interpersonale.”
Roxana Pintea a preluat de la 1 septembrie funcţia de director al departamentului External Affairs în cadrul Philip Morris România, companie membră a Philip Morris International, unul dintre principalii jucători din industria tutunului şi în cercetarea şi dezvoltarea produselor fără fum la nivel global.
Dragoş Bucurenci, care a deţinut această funcţie timp de trei ani, a fost promovat ca Director Global External Engagement în cadrul echipei Philip Morris International de la Lausanne.
Roxana Pintea are o vastă experienţă în domeniul afacerilor publice şi al relaţiilor guvernamentale. După o carieră de 13 ani în administraţia publică, a făcut trecerea către consultanţă în afaceri publice. În 2017, s-a alăturat Philip Morris România ca manager în cadrul departamentului External Affairs, funcţie pe care a ocupat-o timp de aproape şase ani. În 2023, a preluat poziţia de Head of Public Affairs, ESG and Communications în cadrul Vodafone România, iar din 1 septembrie 2024, a revenit în Philip Morris România unde va coordona echipa de External Affairs.
„Deşi am făcut paşi importanţi în această direcţie, gradul de acceptare a produselor alternative este încă destul de scăzut şi persistă, din păcate, foarte multă dezinformare şi confuzie în legătură cu aceste produse. Milioane de fumători români adulţi au dreptul să fie corect informaţi şi să aleagă în cunoştinţă de cauză alternative mai puţin nocive decât continuarea fumatului.”, spune Roxana Pintea, director External Affairs, Philip Morris România.
Roxana Pintea preia mandatul de la Dragoş Bucurenci, care a fost promovat ca Director Global External Engagement în cadrul echipei Philip Morris International de la Lausanne.
„PMI se află în avangarda transformării fără precedent a acestei industrii, iar cu noua structură a echipei de External Affairs, această transformare va continua să fie una de succes în România.” adaugă Dragoş Bucurenci, Director Global External Engagement, Philip Morris International.
Într-un interviu acordat recent de Dragoş Bucurenci pentru ZF, acesta a precizat că fabrica Phillip Morris din Otopeni reprezintă un motor economic semnificativ, nu doar prin contribuţiile directe, dar şi prin impactul său pe termen lung, investitiile totale în această unitate depăşind 730 de milioane de dolari, din cele peste 12,5 miliarde de dolari investite la nivel global în cercetarea şi dezvoltarea produselor fără fum.
”În 2023, România a atins pragul de 1 miliard de euro doar din exporturile de produse din tutun încălzit. Este o realizare ce plasează tutunul încălzit pe locul trei în topul exporturilor româneşti, alături de produse agricole precum cerealele, care au fost în mod tradiţional pilonii exporturilor noastre”, a precizat Dragoş Bucurenci în interviu.
Iulia Surugiu, CEO, SII România, 39 de ani
Cifră de afaceri (an fiscal 2023-2024): 40,8 mil. euro
Profit net: 4 mil. euro
Număr de angajaţi: 650
Iulia Surugiu a fost numită director general al SII România în 2024. Cu peste un deceniu de experienţă în companie, a deţinut anterior funcţia de director operaţional. Înainte de SII România, Iulia a lucrat în management şi consultanţă tehnică la o mare firmă de software din România. A absolvit ca şefă de promoţie Facultatea de Cibernetică ASE din Bucureşti şi deţine un doctorat în Informatică Economică.
„«Work hard, play hard» mă defineşte atât în viaţa profesională, cât şi în cea personală. Sunt o persoană activă, care se implică profund în tot ceea ce face, sunt mereu în mijlocul acţiunii şi mă dedic cu pasiune fiecărui aspect al vieţii mele. Mă străduiesc să îmi respect promisiunile şi să îmi gestionez timpul astfel încât să pot oferi atenţia şi energia necesară atât muncii, cât şi vieţii personale, pentru a menţine un echilibru sănătos.”