BusinessMagazin

Blog

  • Planurile noului şef al Romtelecom şi Cosmote

    Pe o piaţă a telecomunicaţiilor în curs de dezvoltare cum este cea din România, noile tehnologii sau servicii precum MyWallet nu numai că sunt necesare, dar au un potenţial imens de creştere„, spunea săptămâna trecută Nikolai Beckers, în cadrul primei discuţii informale cu presa din România de la preluarea recentă a poziţiei de director executiv al Romtelecom şi Cosmote, ocupată anterior de Stefanos Theocharopoulos. „Utilizatorii sunt deschişi la plăţile mobile, dar ca să aibă succes, este nevoie să fie creat un întreg ecosistem pentru acest tip de plăţi şi trebuie atinsă o masă critică„, este de părere executivul.

    Declaraţia lui a venit în contextul în care Deutsche Telekom, grupul german care controlează pe plan local Romtelecom şi Cosmote prin intermediul OTE, a anunţat şi prezentat recent la Varşovia, în Polonia, soluţia MyWallet. Sunt planuri concrete de lansare şi în România în 2014, potrivit declaraţiei făcute de Claudia Nemat, membru în boardul Deutsche Telekom care răspunde de segmentul de tehnologie şi afacerile companiei din Europa. „În mod clar vom lansa anul viitor aplicaţia MyWallet şi în România, cu toate că o dată exactă nu a fost încă stabilită„, a spus Nemat.

    Aplicaţia MyWallet a fost deja lansată în Polonia de divizia de telefonie mobilă a Deutsche Telecom şi este folosită de 13.000 de utilizatori pentru plăţi cu cardul bancar direct de pe telefonul mobil în peste 100.000 de puncte din întreaga ţară, între care diverse magazine, cafenele sau restaurante şi pe viitor şi în reţeaua de transport public din Varşovia, de pildă, ca parte a unor proiecte-pilot de extindere a sistemului. Pe lista ţărilor unde urmează să mai fie lansat portofelul din telefon mai sunt, pe lângă România, şi Ungaria, Slovacia sau Cehia.

    APLICAŢIA PERMITE PRACTIC CONSUMATORILOR SĂ PLĂTEASCĂ DIVERSE CUMPĂRĂTURI CU CARDUL BANCAR FĂRĂ SĂ AIBĂ NEVOIE DE PLASTICUL ÎN SINE ŞI CHIAR FĂRĂ SĂ MAI SCOATĂ PORTOFELUL DIN BUZUNAR, prin atingerea telefonului timp de câteva secunde de un terminal de plăţi de tip POS compatibil cu tehnologia aflată la baza aplicaţiei. MyWallet, o aplicaţie ce poate fi descărcată prin internet pe telefon, conţine deja datele cardurilor bancare şi, câtă vreme telefonul are baterie, cu toate că nu este neapărat nevoie să fie pornit, plata poate fi realizată în urma acestui contact dintre cele două terminale.

    INTREG PROCESUL FUNCŢIONEAZĂ PRIN TEHNOLOGIA DE COMUNICAŢII FĂRĂ FIR NEAR FIELD COMMUNICATION (NFC), ceea ce presupune implicit o serie de limitări, dincolo de faptul că este necesar să existe parteneriate cu cât mai multe bănci, aşa încât majoritatea cardurilor bancare să poată fi acceptate în sistem. În Polonia, de pildă, compatibile acum sunt doar cardurile MasterCard emise de câteva instituţii bancare, însă există planuri de extindere atât pe partea băncilor, cât şi integrarea în sistem a cardurilor Visa. O limitare evidentă este aceea că pentru plată pot fi folosite doar telefoanele mobile inteligente dotate cu această tehnologie, adică majoritatea smartphone-urilor lansate recent de producători, deţinute însă deocamdată de un număr relativ restrâns de consumatori. Apoi, comercianţii trebuie să facă şi ei investiţii într-un terminal de plăţi compatibil NFC.

  • Prima companie din România care nu îi lasă pe tineri să aibă birouri

    In prezent, la nivel global, forţa de muncă este dominată, cu o pondere de 70%, de persoanele născute în perioada 1950-1979. În 2030, această categorie va fi însă inexistentă în mediul de business, iar forţa de muncă va fi alcătuită, într-o majoritate covârşitoare, din membri ai generaţiei Y, tinerii care au acum vârste cuprinse între 20 şi 30 de ani şi care atunci vor deţine poziţii-cheie de management şi de decizie în companii.

    Faţă de generaţiile anterioare, studiile arată că tinerii născuţi în 1983 şi 1993 pun mai mult accent pe ambiţie, libertate de exprimare, spirit antreprenorial, sete de cunoaştere şi de dezvoltare personală, nevoia de comunicare şi de conectivitate, mobilitate, aviditate faţă de cele mai noi tehnologii, responsabilitate faţă de mediu şi faţă de societate. Ca urmare a acestei evoluţii demografice, companiile se confruntă astăzi cu schimbare majoră de paradigmă în ceea ce priveşte modul de lucru, de a comunica şi motiva angajaţii la locul de muncă, cu impact direct asupra strategiei de real-estate şi a politicilor de resurse umane, susţin oficialii Colliers România, companie specializată în consultanţă imobiliară, care a investit circa 170.000 de euro pentru birourile celor aproape 60 de angajaţi cu care lucrează.

    Exemplul se vrea unul şi pentru alte companii dat fiind că, după renegocieri de chirie şi subînchirierea spaţiului excedentar, managerii de companie au nevoie de soluţii de design al spaţiului pentru a creşte productivitatea şi a asigura mai multă flexibilitate angajaţilor.

    Conform studiilor, spaţiul per angajat va ajunge, în următorii cinci ani, la 12-15 metri pătraţi, de la 8-10 metri în prezent. Compania viitorului va avea mai puţine birouri individuale şi săli de şedinţă şi mai multe spaţii pentru colaborare între echipe şi va fi mai eficientă energetic.

    În cazul proiectului Colliers, mai bine de jumătate dintre birouri sunt amplasate în zona unde îşi va desfăşura activitatea echipa de vânzări a companiei. Pe lângă posturile de lucru fixe, biroul conţine zone create pentru interacţiunea între angajaţi şi întâlniri spontane, precum şi zone de lucru dedicate, spaţii izolate fonic pentru confortul angajaţilor şi chiar o scenă. Birourile sunt aşezate pentru a avea parte de o mai bună iluminare naturală, iar tehnologia mobilă reduce masiv consumul de hârtie. În plus, comutatorul centralizat asigură un consum de electricitate mai redus. La capitolul bani, costurile de operare a spaţiului de lucru vor fi reduse cu 20%.

    Au companiile timp să se gândească la angajaţi şi, dacă da, au bani de reamenajare? Ilinca Păun, managing director al Colliers Intenational România, vorbeşte de un cost de 3.000 de euro pentru fiecare angajat pentru reamenajarea companiei. „Cel mai greu nu s-au adaptat tinerii, ci angajaţii mai vechi. A fost uşor să ne adaptăm. Banii pentru tehnologie au fost principala cheltuială pentru a susţine procesul pe care ni l-am propus„, spune Ilinca Păun. Unui birou îi revin acum 1,5 angajaţi, astfel că epoca în care angajatul venea la serviciu şi se aşeza la masa lui a apus.

    „A fost o problemă cu ordinea şi curăţenia. Fiecare angajat trebuie să lase curat după ce termină de lucrat, fie că este vorba de birou, canapea, bibliotecă sau sală de şedinţe. Trebuie să-ţi iei ce ai şi apoi să pleci„, explică Ilinca Păun. Odată cu trecerea la noul tip de amenajare, compania a eliminat tone de hârtie prin reorganizarea arhivei. Fiecare angajat are o cutie cu cheie în care îşi lasă lucrurile personale, tocmai pentru a elimina aglomerarea meselor şi a spaţiilor comune.

    Investiţia se recuperează prin creşterea productivităţii angajaţilor şi scăderea costurilor lunare de operare. Cei de la Colliers nu au încă rezultate palpabile, dar au constatat că timpul pentru realizarea unei sarcini de serviciu a scăzut cu 30%. O altă sursă de venit ar putea fi consultanţa pe care compania o va acorda altor firme dornice să renoveze zona tradiţională de birouri şi să adopte noul concept. În plus, prin confortul suplimentar asigurat, rata de înlocuire a angajaţilor va scădea, iar recrutările de noi angajaţi se vor face mai uşor. „Aceşti bani oricum se consumă lunar pe cheltuielile necesare. Trebuie ca un CEO şi un CFO să se aşeze la masă şi să se gândească la reducerile pe care pot să le facă, iar marea majoritate a companiilor au făcut deja acest lucru. Acum urmează faza a doua: cu oamenii pe care îi mai au trebuie să crească productivitatea pentru ca un om să facă munca a doi oameni„, conchide Păun.

  • Băsescu declanşează un nou referendum şi, implicit, un nou scandal cu USL

    Preşedintele Traian Băsescu a anunţat în această seară, în mod surprinzător, că a declanşat procedura pentru un nou referendum pentru un parlament unicameral şi maximum 300 de parlamentari, precizând însă că va emite decretul în funcţie de modul în care Legislativul va respecta voinţa poporului exprimată în 2009 – când în urma unui referendum populaţia s-a pronunţat pentru parlament unicameral.

    Preşedintele acuză faptul că majoritatea USL din Parlament nu ar respecta statul de drept pentru că în proiectul de modificare a Constituţiei nu a inclus rezultatele din 2009 ale referendumului – parlament unicameral şi număr redus de parlamentari.

    “În această după-amiază am declanşat procedura unui nou referendum cu două întrebări: dacă români vor Parlament unicameral şi dacă românii vor Parlament cu 300 de membri.”

    În 2009, preşedintele Traian Băsescu a convocat un referendum pentru trecerea la un parlament unicameral cu maximum 300 de parlamentari. Referendumul – organizat o dată cu alegerile prezidenţiale – a fost validat prin prezenţa la urne a 50,95% dintre cetăţenii cu drept de vot (pragul de validare era prezenţa la urne a 50% dintre cetăţenii cu drept de vot).

    În cadrul referendumului, 77,7% dintre cei prezenţi la urne s-au pronunţat în favoarea parlamentului unicameral, iar 88,8% au votat pentru reducerea numărului de parlamentari.

    Alte stiri pe zf.ro

     

  • Orange atacă piaţa TV satelit cu preţuri pornind de la 5 euro. Abonaţii la telefonie au reducere de până la 30%

    Orange, numărul unu pe piaţa locală de telefonie mobilă, va începe să vândă oficial de miercuri servicii de televiziune prin satelit, care sunt disponibile la tarife care variază între 5 şi 12 euro pe lună, în funcţie de numărul de posturi TV incluse, au declarat oficiali ai companiei în cadrul unei conferinţe de presă.

    Serviciile TV pot fi contractate de orice utilizator din România, indiferent dacă este sau nu client al serviciilor de comunicaţii ale Orange, a precizat Julien Ducarroz, directorul comercial al companiei. Pe de altă parte abonaţii existenţi la Orange vor primi o reducere de 20% a tarifului dacă au un sim de telefonie mobilă la Orange, şi de 30% dacă au două sau mai multe simuri de telefonie mobilă (cu abonament). Pachetele TV nu sunt oferite cu reducere clienţilor prepay ai Orange.

    Primul pachet disponibil – denumit Local HD – cu un tarif de 5 euro (TVA inclus) pe lună, include 36 de posturi TV – toate româneşti, dintre care 6 sunt în format HD. Al doilea pachet – World HD – include 65 de posturi TV, dintre care 19 în format HD, şi are un cost de 8 euro pe lună. Al treilea pachet – Universe HD – include 95 de posturi TV, dintre care 37 în format HD – cu un cost de 12 euro pe lună.


    Pentru abonaţii Orange la telefonie mobilă cu un singur sim pachetele TV costă 4 euro, 6,4 euro, sau 9,6 euro. Abonaţii Orange cu două simuri sau mai multe vor plăti pentru pachetele TV 3,5 euro, 5,6 euro sau 8,4 euro.

    În mod suplimentar, clienţii pot achiziţiona cu 2,5 euro pe lună opţiunea SuperNights HD, care include 5 posturi TV cu conţinut pentru adulţi, toate în format HD. Pachetul SuperNights HD nu este oferit la preţ redus pentru abonaţii Orange.

    Abonamentele pot fi încheiate pe o perioadă de 12 luni sau 24 de luni.

    Instalarea serviciului costă 20 de euro, iar clienţii trebuie să achite şi o taxă de activare de 20 de euro. Oficialii Orange au precizat însă că abonaţii la serviciile de telefonie mobilă ale companiei care semnează pe doi ani şi pentru un pachet de TV nu plătesc taxele de 40 de euro pentru instalarea şi activarea serviciului.

    Taxa de închiriere pentru antena de satelit, receiverul HD şi cardul TV (care se introduce în receiver pentru activarea serviciului) este de trei euro pe lună. Clienţii care vor să folosească Orange TV pe două televizoare trebuie să închirieze un al doilea receiver şi să achite o taxă suplimentară de activare de 10 euro. Taxa de închiriere pentru al doilea receiver HD este de 2,5 euro pe lună.

    Serviciul TV al Orange este disponibil şi via internet, de pe computere, prin pagina web tv.orange.ro, indiferent de furnizorul de servicii de date. Orange precizează că nu toate posturile TV disponibile via satelit sunt accesibile şi prin platforma internet.

    În câteva luni, mai exact în septembrie, compania va lansa şi aplicaţii dedicate pentru smartphone-uri şi tablete Apple şi Google Android pentru a le oferi clienţilor acces la posturile TV.

    Receiverul (set top box-ul) este produs de compania Samsung iar furnizorul de servicii de satelit este SES Astra. Satelitul Astra acoperă întreg teritoriul României, potrivit datelor prezentate de Orange.

    Orange devine al cincilea jucător de pe piaţa locală de televiziune prin satelit, serviciu cu circa 2,2 milioane de abonaţi la finele anului trecut. Cei mai mari jucători de pe piaţă sunt RCS&RDS şi Romtelecom, urmaţi de UPC. Al patrulea jucător este Free Sat, o companie cu un model de business diferit, care oferă servicii 12 luni în schimbul unei singure plăţi anuale, de 99 de lei.

  • A inventat abonamentele Delfin, Cangur, Panteră şi Fluture pentru milioane de clienţi

    După ce a absolvit Academia de Studii Economice din Bucureşti, a lucrat vreme de doi ani ca manager de servicii pentru pasageri la Ogden Romanian Aviation şi apoi o perioadă mai scurtă la Pricewaterhouse Coopers, însă din 2000 lucrează la operatorul Orange România. A început din poziţia de credit control analyst pe care a ocupat-o timp de mai puţin de un an, apoi a avansat în funcţia de operational support al directorului comercial al companiei, iar alţi aproape trei ani a fost senior product manager. Între 2005 şi 2008 a fost managerul diviziei de conţinut şi multimedia, iar din august 2008 şi până în aprilie 2011 a ocupat poziţia de manager al diviziei de online, pe care a şi înfiinţat-o, fiind responsabilă de definirea şi implementarea strategiei operatorului în zona de conţinut online.

    Din 2011, Andreea Beleneş este consumer division manager în cadrul operatorului. Echipa formată din 9 oameni pe care o conduce este responsabilă de crearea ofertelor dedicate segmentului rezidenţial de clienţi atât pe partea de abonamente, cât şi prepaid. Concret, executivul este responsabil de elaborarea planurilor tarifare pentru această categorie de clienţi, cele disponibile în prezent pe piaţă fiind Delfin, Cangur, Panteră şi Fluture, precum şi de creionarea unor pachete speciale, precum cele dedicate anumitor tipuri dintre clienţii rezidenţiali precum Orange Young pentru tineri sau abonamentele Junior, Senior şi Suporter.

    Printre lansările coordonate de echipa condusă de Andreea Beleneş se numără în 2012 relansarea programului de fidelizare Orange Thank You, crearea unui configurator online pentru clienţii serviciilor prepaid Orange Young, portofoliul actual de servicii preplătite şi introducerea în portofoliu a abonamentului Cangur.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a opta ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din luna mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 35 lei.

  • CODUL GALBEN de furtună, prelungit până mâine la ora 23.00. HARTA zonelor afectate

     Toată ţara, cu excepţia zonelor din vest şi sud-est, respectiv judeţele Satu Mare, Bihor, Arad, Timiş, Caraş-Severin, Galaţi, Brăila, Tulcea şi Constanţa, se află sub cod galben de furtună până miercuri la ora 23.00.

    În aceste regiuni se vor semnala averse torenţiale, frecvente descărcări electrice, intensificări ale vântului, trecător cu aspect de vijelie şi căderi de grindină. Cantităţile de apă vor depăşi local 25 de litri pe metru pătrat şi izolat 60 – 70 de litri pe metru pătrat.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ponta: Păstrăm cota unică de 16% pentru firme. Impozitul diferenţiat la persoane depinde de buget

     “Am spus companiilor germane că această cotă de 16% este un acord politic cu partenerii de coaliţie şi va fi păstrată în următorii ani, pentru că ei îşi fac business-planurile pe mai mulţi ani şi e o mare diferenţă dacă e 16% ca în România sau 45% ca în Germania. Pentru persoanele fizice, decizia va fi luată în funcţie de cum stăm cu banii la buget; acum, pentru 1 iulie, avem prioritatea reducerii TVA la pâine, avem pentru 1 ianuarie prioritatea CAS-urilor la angajator… pe măsură ce putem să facem… eu le-aş face pe toate de mâine, dar poimâine aş rămâne cu visteria goală”, a spus Ponta, aflat în Germania.

    Cota unică de 16% va fi menţinută pe parcusul celor patru ani de guvernare USL, pentru a garanta stabilitatea şi predictibilitatea sistemului fiscal românesc, a anunţat, luni, premierul Victor Ponta, la Berlin, într-o conferinţă la care au participat mai mulţi oameni de afaceri germani.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • SARCINA în rândul MINORELOR: Aproape 850 de fete de până în 15 ani, gravide într-un an. Peste 50% dintre ele au avortat

     Datele oficiale arată că 16.101 tinere care aveau până în 19 ani au rămas însărcinate în perioada ianuarie 2012 – martie 2013, iar 10.224 dintre ele au făcut întrerupere de sarcină.

    Dintre tinerele care au rămas însărcinate, 849 sunt în categoria de vârstă 11-14 anei, iar 596 dintre acestea au făcut întrerupere de sarcină. Astfel, în anul 2012 au fost înregistrate 619 minore sub 15 ani ca “gravide nou depistate”, dintr care 476 au făcut întrerupere de sarcină,. iar în primul trimestru din acest an s-au înregistrat 230 de cazuri nou depistate şi 120 de avorturi pentru aceeaşi categorie de vârstă.

    În 2012, cele mai minore care au rămas însărcinate înainte de împlinirea vârstei de 15 ani au fost înregistrate în judeţele Bistriţa-Năsăud (78), Dolj (51), Bihor (42), Mureş (40), Sibiu (33), Bacău (32), Alba (25), Iaşi (22), Constanţa (19), Braşov (17), Argeş şi Timiş (câte 15).

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Coreea de Sud a anunţat ANULAREA discuţiilor la nivel înalt cu Coreea de Nord

     “Nu vor avea loc discuţii mâine”, miercuri, a declarat o purtătoare de cuvânt a Ministerului sud-coreean al Unificării, însărcinat cu afaceri intercoreene, fără să precizeze dacă reuniunea a fost doar amânată pentru o altă dată sau anulată.

    Seulul a anunţat, cu câteva ore mai înainte, dificultăţi în privinţa alcătuirii delegaţiilor care trebuiau să se întâlnească la Hotelul Grand Hilton din capitala sud-coreeană.

    Coreea de Nord a anunţat că “şeful delegaţiei noastre reprezintă o problemă”, a informat un oficial guvernamental sud-coreean sub protecţia anonimatului.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ordonanţa privind reducerea TVA la pâine va fi adoptată după 1 iulie

     “După 1 iulie (va fi adoptată ordonanţa-n.r.), nu putem înainte să facem rectificări bugetare”, a spus Ponta, aflat în Germania.

    El a precizat că va trebui publicat şi studiul de impact aferent introducerii unui TVA redus la pâine.

    Premierul Victor Ponta a declarat, la jumătatea lunii mai, că pentru proiectul de reducere a TVA la pâine începând cu 1 iulie va trebui să fie alocate 250 de milioane de lei, Fondul Monetar Internaţional transmiţând Guvernului să aloce aceşti bani din altă parte şi să nu meargă doar pe ideea că îi va recupera din evaziunea fiscală.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro