BusinessMagazin

Tag: Zentiva

  • Zentiva vrea să cumpere în totalitate compania din România, listată la bursă, ca să nu mai aibă bătăi de cap cu acţionarii minoritari

    Zentiva a primit până acum angajamente de vânzare a acţiunilor din partea acţionarilor minoritari, ponderea acestora fiind de 10,4478% din capitalul social.

    Subscrierea în cadrul unei oferte publice de cumpărare, în întregime, cu titlu exclusive şi liber de orice sarcini şi orice alte drepturi ale unor terşte părţi, a dreptului de proprietate asupra tuturor acţiunilor deţinute de aceştia în cadrul Zentiva SA precum şi cu privire la orice alte acţiuni suplimentare emise de Zentiva SA şi pe care acţionarii minoritari le pot deţine la data ofertei publice de cumpărare, cu condiţia ca preţul de cumpărare oferit în cadrul ofertei publice de cumpărare să fie 3,5 RON/acţiune precum şi ca ofertă publică de cumpărare să fie lansată în cel mult 60 zile lucrătoare de la data de 14 decembrie 2017 (“Perioada de Angajament”), se arată în anunţul Zentiva.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Unul dintre cele mai căutate medicamente din România dispare de pe piaţă

    Zentiva a anunţat că Distonocalm, unul dintre cele mai utilizate medicamente din România, nu va fi disponibil pe piaţă în perioada următoare. Potrivit unui comunicat de presă, Distonocalm se află în proces de autorizare la ANMDM într-o nouă formulă, din combinaţia căreia a fost exclus derivatul de ergot. Dosarul pentru noua formulă a fost depus spre evaluare în decembrie 2013.

    Decizia companiei Zentiva România de a înregistra o nouă formulă Distonocalm vine după ce în 2013 Comitetul pentru medicamente de uz uman (CHMP) al Agenţiei Europene pentru Medicamente (EMA) a recomandat restricţionarea utilizării medicamentelor care conţin derivaţi de ergot pentru anumite indicaţii terapeutice, nu şi pentru cele ale medicamentului Distonocalm. Recomandarea CHMP a condus la dificultăţi de aprovizionare cu derivat de ergot şi, în final, la epuizarea stocurilor de materie primă, ceea ce face imposibilă continuarea producţiei în formula actuală.

    “Regretăm neplăcerile provocate pacienţilor şi comunităţii de profesionişti în sănătate şi sperăm că reluarea producţiei în noua formulă se va face cât mai curând, după obţinerea autorizării ANMDM”, a declarat Simona Cocoş, Director General Zentiva România.

  • Unul dintre cele mai căutate medicamente din România dispare de pe piaţă

    Zentiva a anunţat că Distonocalm, unul dintre cele mai utilizate medicamente din România, nu va fi disponibil pe piaţă în perioada următoare. Potrivit unui comunicat de presă, Distonocalm se află în proces de autorizare la ANMDM într-o nouă formulă, din combinaţia căreia a fost exclus derivatul de ergot. Dosarul pentru noua formulă a fost depus spre evaluare în decembrie 2013.

    Decizia companiei Zentiva România de a înregistra o nouă formulă Distonocalm vine după ce în 2013 Comitetul pentru medicamente de uz uman (CHMP) al Agenţiei Europene pentru Medicamente (EMA) a recomandat restricţionarea utilizării medicamentelor care conţin derivaţi de ergot pentru anumite indicaţii terapeutice, nu şi pentru cele ale medicamentului Distonocalm. Recomandarea CHMP a condus la dificultăţi de aprovizionare cu derivat de ergot şi, în final, la epuizarea stocurilor de materie primă, ceea ce face imposibilă continuarea producţiei în formula actuală.

    “Regretăm neplăcerile provocate pacienţilor şi comunităţii de profesionişti în sănătate şi sperăm că reluarea producţiei în noua formulă se va face cât mai curând, după obţinerea autorizării ANMDM”, a declarat Simona Cocoş, Director General Zentiva România.

  • Ioana Rogojinaru, Zentiva: „A lucra în supply chain e ca şi cum ai lucra într-un turn de control al unui aeroport”

    Una dintre marile provocări aduse de această poziţie a fost creşterea portofoliului de produse şi de clienţi într-un ritm extrem de alert – „Am pornit în 2009 cu un singur client – piaţa locală, iar acum lucrăm pentru 15 pieţe din Europa Centrală şi de Vest”, spune Rogojinaru.

    Managerul punctează necesitatea punerii în practică a mai multor procese de eficientizare şi optimizare a resurselor şi, ulterior, concentrarea pe echilibrul între rigurozitatea standardelor specifice industriei şi flexibilitatea şi agilitatea absolut necesare pentru a rămâne în top pe pieţele de generice, tot mai concurenţiale, în care lansările şi livrarea produselor la timp sunt elemente esenţiale.

    Este foarte motivată de ceea ce face şi de rezultatele muncii sale şi ale echipei. „A lucra în supply chain e ca şi cum ai lucra într-un turn de control al unui aeroport: ai informaţii, vizibilitate, imagine de ansamblu, trebuie să iei decizii rapid şi să planifici resursele interne atât pe termen scurt, cât şi pe termen lung astfel încât toată lumea să ajungă în timp util şi în siguranţă la destinaţie. Cu alte cuvinte, pentru ca produsul să ajungă pe raftul farmaciei sau în spitale la timp şi în condiţii optime, din respect pentru viaţa pacienţilor noştri”, mai spune Rogojinaru.

    IOANA ROGOJINARU
    ZENTIVA, PARTE A SANOFI
    FUNCŢIE manager supply chain industrial affairs
    VÂRSTĂ 39 de ani
    CIFRĂ DE AFACERI 2012 242,5 milioane lei (doar producţia locală a Zentiva S.A.)
    ANGAJAŢI aproximativ 400, în cadrul diviziei industrial affairs

  • Lectia de eficientizare. Studiu de caz: Zentiva

    e la pierderi de 680.000 de euro in 2009 la un profit net de
    12,6 milioane de euro in 2010. Vanzari mai mari cu aproape
    jumatate, adica 60,5 milioane de euro. Zentiva SA, fabrica de
    medicamente de la Bucuresti detinuta de grupul sanofi-aventis, a
    ajuns asadar sa schimbe semnul minus cu plus in mai putin de un an.
    “Productia a crescut cu 20%, iar costurile s-au redus cu 40%.” Asa
    explica de curand Dan Ivan, seful sanofi-aventis Romania, situatia
    pozitiva din departamentul de productie, care reprezinta circa un
    sfert din afacerile grupului in Romania. Potrivit rezultatelor
    afisate la Bursa de Valori din Bucuresti, spune Ivan, de la o
    profitabilitate de -2% la finele lui 2009, raportata la cifra de
    afaceri, s-a ajuns la una de 30%: “Eforturile s-au impartit intre
    segmentele industrial, care au putut mari productia, si cel
    comercial, unde angajatii au stiut sa creeze cererea in piata”.

    Margareta Tanase, directorul de operatiuni industiale al
    Zentiva, numeste taierea de costuri “eficientizare”. Mai exact,
    reducerea costurilor de 40% a fost facuta prin analiza fiecarui
    sector de fabricatie, apoi prin renegocierea tuturor contractelor
    cu furnizorii de materiale si diverse servicii si prin
    eficientizarea spatiului de productie, unde s-a demarat si un
    program de reducere a consumului energetic. “Intr-o hala in care ai
    aer conditionat si sistemul de purificare necesar in fabrica, daca
    nu folosesti tot spatiul, e bine sa nu folosesti aerul si acolo
    unde nu e nevoie”, adauga Dan Ivan.

    Reducerea de costuri a insemnat si concedieri. In 2010 84 de
    angajati au fost disponibilizati dintr-un total de aproape 500 in
    industrial. In total, grupul sanofi-aventis Zentiva are acum 800 de
    angajati in Romania, 400 de lucratori in segmentul industrial si
    alti 400 in cel comercial.

    Oficialii planuiesc ca operatiunea de eficientizare sa continue
    si in 2011, productivitatea urmand sa creasca, reducerile de
    costuri vor persista si ele, dar prin investitii. In fapt, Zentiva
    va investi doua milioane de euro, adica un sfert din bugetul alocat
    acestor cheltuieli, numai pentru echipamente mai performante si
    pentru imbunatatirea celor existente. Achizitiile se vor a fi si un
    sprijin pentru reluarea operatiunilor de export de medicamente dupa
    o pauza de cinci ani. Pentru inceput, Zentiva va exporta cinci
    produse catre piete din Europa de Vest, circa doua milioane de
    unitati comerciale, urmand ca pana in 2015 sa ajunga la 65 de
    milioane de unitati, fata de cele 50 pe care le fabrica acum.

    Taierile de costuri sunt justificate daca privim la cele mai
    recente rezultate legate de evolutia pietei farmaceutice. Rata de
    crestere de 2,8% comparativ cu trimestrul intai din 2011 arata ca
    aprecierea de mai bine de 18% de la nivelul anului 2010 pare acum
    greu de atins. De fapt, cresterea din primele trei luni e cea mai
    mica din ultimii cinci ani, iar explicatiile sunt multiple. Un prim
    motiv ar fi termenele de plata foarte lungi catre farmacii. Desi
    oficial termenul de plata ajunge la 210 zile, in practica unele
    datorii nu sunt achitate de catre stat nici macar dupa un an,
    ajungandu-se astfel la credite comerciale sau financiare de
    aproximativ 4,5 miliarde de lei, sustin oficialii Asociatiei
    Producatorilor Internationali de Medicamente. Iar problema a fost
    accentuata de practica neprimirii facturilor de la farmacisti.

  • Campionii avorturilor: Romania ocupa locul trei in Uniunea Europeana

    Desi in Romania exista un Program National de Contraceptie,
    acesta intampina in prezent mari dificultati in a le asigura
    necesarul de medicamente femeilor cu probleme financiare, intrucat
    contraceptivele orale nu sunt incluse pe lista medicamentelor
    compensate sau gratuite. De asemenea, educatia sexuala in randul
    adolescentelor si tinerelor este in continuare deficitara.

    In acest context, Zentiva, parte a Grupului sanofi-aventis, a
    luat decizia de a intra din aceasta toamna pe piata romaneasca a
    contraceptivelor orale si de a crea in urmatorii cinci ani o
    platforma cu lansari anuale de produse moderne si accesibile.
    Totodata, compania se angajeaza sa sustina campanii de educare a
    femeilor din Romania cu privire la importanta folosirii unui mijloc
    de contraceptie modern.

    “In urmatorii ani vom realiza o adevarata platforma dedicata
    contraceptiei, construind pas cu pas un portofoliu complet de
    produse si consolidand o echipa specializata dedicata. Vom intra pe
    acest segment de piata cu produse moderne si accesibile, care sa
    raspunda nevoilor femeilor din Romania”, a declarat Dr. Sorin
    Iancu, Marketing Manager Zentiva, parte a Grupului sanofi-aventis.
    “Conform statisticilor publice, 88% dintre femeile din Romania
    detin informatii despre existenta contraceptivelor orale, insa doar
    53% dintre ele stiu si cum sa le folosesca sau care sunt
    beneficiile lor si numai 10% dintre femei le folosesc in prezent.
    In acest context, avem incredere ca printr-o campanie sustinuta de
    informare, derulata in parteneriat cu comunitatea medicala, vom
    reusi sa le explicam femeilor din Romania avantajele utilizarii
    acestor metode moderne de contraceptie”, a completat Dr. Sorin
    Iancu.

    “A le da femeilor posibilitatea sa evite sarcini nedorite
    inseamna totodata oportunitatea unei ingrijiri mai bune, pe timpul
    sarcinii si dupa nastere, pentru femeile care chiar doresc sa aiba
    un copil si au nevoie de suport”, a declarat Dr. Ovidiu
    Saltas-Dabija, Director Medical sanofi-aventis. “Programele de
    planning familial reprezinta una dintre principalele prioritati
    globale referitoare la starea de sanatate publica, fiind privite ca
    metode de preventie sociala, medicala si de asemenea
    economica.”

    Conform Institutului Guttmacher (SUA), in anul 2008, la nivel
    mondial, s-a estimat ca dintre cele 208 milioane de sarcini, 71 de
    milioane au fost sarcini nedorite si 41 de milioane s-au finalizat
    prin avort la cerere. In Statele Unite ale Americii jumatate dintre
    sarcini sunt nedorite in momentul conceperii. Pana la varsta de 45
    de ani, cel putin jumatate dintre femei au o sarcina nedorita, iar
    o treime dintre femei au trecut prin experienta avortului. In
    tarile din Europa de Est se inregistreaza cele mai mari rate de
    avorturi din lume. De asemenea, in Europa de Est, peste 30% dintre
    decesele materne sunt cauzate de avorturi realizate in conditii
    improprii sau de complicatii medicale survenite in urma
    avorturilor.

  • Zentiva si Sanofi Aventis au devenit un tot

    “Dupa preluarea companiei Zentiva, Grupul sanofi-aventis are
    marele avantaj al productiei locale si al unei game extinse de
    produse in zona de OTC.
    Vanzarile grupului sanofi-aventis Romania au totalizat, in
    intervalul august 2008-august 2009, circa 730 de milioane de lei,
    reprezentand o cota de
    piata     de 10%, a declarat Dan Ivan (FOTO), country manager
    Sanofi-Aventis Romania.


    In ceea ce priveste aspectele legale si comerciale, Sanofi-Aventis
    si Zentiva, vor ramane independente.

    Grupul Sanofi-Aventis este liderul pietei farmaceutice din
    Europa si detine a patra pozitie la nivel mondial. In Romania, una
    din sapte cutii de medicamente distribuite pe plan local este
    furnizata de companie.

  • Zentiva si Sanofi Aventis au devenit un tot

    “Dupa preluarea companiei Zentiva, Grupul sanofi-aventis are
    marele avantaj al productiei locale si al unei game extinse de
    produse in zona de OTC.
    Vanzarile grupului sanofi-aventis Romania au totalizat, in
    intervalul august 2008-august 2009, circa 730 de milioane de lei,
    reprezentand o cota de
    piata     de 10%, a declarat Dan Ivan (FOTO), country manager
    Sanofi-Aventis Romania.


    In ceea ce priveste aspectele legale si comerciale, Sanofi-Aventis
    si Zentiva, vor ramane independente.

    Grupul Sanofi-Aventis este liderul pietei farmaceutice din
    Europa si detine a patra pozitie la nivel mondial. In Romania, una
    din sapte cutii de medicamente distribuite pe plan local este
    furnizata de companie.

  • Bursa continua scaderea

    Titlurile celor cinci societati de investitii financiare (SIF) au scazut in medie cu 1,7%, iar titlurile companiilor din sectorul energetic au adus o scadere a indicelui BET-NG cu 0,44%.

    Ultimele tranzactii cu cele mai lichide zece actiuni de la BVB au fost realizate la preturi care au scazut in medie cu 1,45%, iar indicele extins al Bursei, BET-XT, care analizeaza evolutia primelor 25 de titluri in functie de lichiditate, inclusiv SIF-urile, era cotat la inchidere cu 1,47% sub referinta.

    Evolutia pietei de la Bucuresti a fost determinata de cea a marilor burse europene, care au inchis in scadere cu 0,1% – 0,3%. Bursele din Asia au incheiat sedinta de marti in crestere cu 0,1% – 0,8%.

    Cele mai lichide titluri au fost SIF Oltenia (SIF 5), Zentiva (SCD) si BRD – Groupe Societe Generale (BRD). Actiunile SIF Oltenia (SIF5) au fost tranzactionate la 1,11 lei pret in scadere cu 1,8%, Zentiva (SCD) la un pret de 0,705 lei, pret in crestere cu 0,7% fata de cotatia de inchidere de joi, iar BRD – Groupe Societe Generale (BRD) au fost cotate la un pret de 12 lei, in scadere cu 4%.

    Cele mai mari cresteri ale pretului de tranzactionare au fost inregistrate de Casa de Bucovina – Club de Munte (BCM) cu 5,2% si Petrom (SNP) cu 1,6%. Sinteza (STZ) si Vrancart (VNC) au avut cele mai mari scaderi ale pretului de tranzactionare, cu 12,3%, respectiv 8,75%.

     

  • De ce renunta Zentiva la Scobutil

    In 1986, Margareta Tanase s-a angajat ca tehnolog in sectia de perfuzabile a Intreprinderii de Medicamente Bucuresti. Lucra de dimineata de la 6 pana la 3 dupa amiaza, cand pleca la facultate, pe care o facea la seral. In doi ani a fost transferata la sectia de tablete, iar apoi a avansat catre pozitii de coordonare, observand intre timp toate schimbarile care au avut loc in fabrica unde lucreaza de 22 de ani. La privatizarea companiei, in anul 1999, Margareta Tanase a devenit manager al unui departament de inregistrare a medicamentelor, dar in acelasi timp a fost si martor al vanzarii diviziei de perfuzabile, primul sau loc de munca – la care noii actionari ai afacerii au decis sa renunte.
    Cand Zentiva a preluat Sicomed, Margareta Tanase lucra in departamentul comercial, urmarind din aceasta pozitie portofoliul de produse, care a crescut destul de mult: “Pe langa portofoliul nostru, care era cel mai mare producator de medicamente din Romania, am beneficiat de cel al Zentiva: din 2006 pana acum s-au fabricat aici aproximativ 200 de produse, dintre care 88 de produse sunt din fostul Sicomed, restul fiind inregistrate in aceasta perioada”. Acum, cei 600 de angajati coordoneaza productia a circa 90 de produse, printre care si marcile-simbol Algocalmin sau Antinevralgic, care au ramas si astazi locomotivele vanzarilor pentru fabrica. In total, spune Tanase, care este acum director operational al companiei, de pe poarta fabricii ies lunar 9,3 milioane de unitati comerciale de comprimate si fiole, care mai apoi sunt vandute pe piata locala, dar si pe cele externe, acolo unde Zentiva este prezenta cu portofoliul sau de medicamente generice (medicamente iesite de sub protectia patentului).
    Prin achizitia Sicomed, urmata de cea a producatorului turc Eczacibasi de anul trecut, Zentiva si-a consolidat pozitia in regiunea Europei Centrale si de Est, devenind astfel tinta ofertelor de preluare. Dupa o oferta initiala respinsa de 1,65 miliarde de euro si o a doua imbunatatita la 1,8 miliarde de euro pentru cele 27,1% dintre actiunile producatorului ceh, Sanofi-Aventis este la un pas de a deveni actionarul majoritar al companiei cehe. De altfel, interesul pentru Zentiva nu este de data recenta, ci din 2006, atunci cand Sanofi-Aventis a devenit cel mai mare actionar la Zentiva, cu o participatie de 24,9%. Saptamana trecuta, tranzactia a fost si aprobata de autoritatile de concurenta europene, singura problema din aceasta categorie fiind deja rezolvata de cand cele doua companii au acceptat sa renunte la 15 medicamente in Romania, Cehia, Slovacia, Bulgaria, Ungaria si Estonia.


    Principala schimbare pe care o va vedea Margareta Tanase – cel putin in prima faza a preluarii Zentiva Romania de catre Sanofi-Aventis – va fi renuntarea la productia de Maalox si Scobutil, cel din urma fiind un brand destul de cunoscut pe piata locala. Zentiva va aduce in portofoliul francezilor o serie de produse generice mature – care au in general marje mai mici decat originalele, dar aduc venituri mai stabile si mai mari in pietele emergente, atuuri deloc de neglijat, spun specialistii. Dar, dincolo de orice context economic, imperativul pentru orientarea catre generice este reducerea numarului de medicamente originale (molecule noi), ceea ce pune sub o alta lumina segmentul producatorilor de generice si biotehnologie; acestia din urma pot oferi completari pentru companiile care au nevoie de o infuzie de noi medicamente in portofoliu.
    “Ca si Novartis (care a preluat producatorul de generice Sandoz – n.red.) cu ceva ani in urma, Sanofi-Aventis vede o oportunitate pentru a acoperi acest segment (medicamentele generice – n.red.) pe o piata farmaceutica sub presiunea continua a reducerii costurilor”, explica Dragos Dinu, partener in cadrul firmei de consultanta in domeniul sanatatii Link Resource.
    Medicamentele generice vor avea, in continuare, de castigat din cauza acestei presiuni, iar mixul lor cu originalele va constitui un avantaj competitiv, dupa modelul impus de Novartis cu divizia Sandoz. Intrata in linie dreapta, achizitia ridica intrebari si la nivel local, unde Zentiva si Sanofi-Aventis se afla in top zece al celor mai mari companii farmaceutice. In cazul in care cele doua vor raporta rezultatele cumulat, atunci piata locala va avea un nou lider.
    Este insa foarte probabil ca aceste doua entitati sa fie coordonate din punct de vedere operational independent, mentinandu-se un echilibru intre cele doua portofolii de medicamente – originale si generice. “Cred ca este gresit sa privim performanta consolidata a grupului, pentru ca, daca este vorba despre cota de piata, atunci segmentele sunt relevante, adica genericele si originalele”, explica Dragos Dinu, partener in cadrul firmei de consultanta in domeniul sanatatii Link Resource.
    Miza cea mare nu este, deci, capacitatea de productie, ci cota de piata. La fel ca si in alte industrii, capacitatile de productie nu mai constituie un avantaj. O companie conglomerat, precum cea care va rezulta in urma acestei preluari, va cauta sa-si optimizeze capacitatile, ceea ce va presupune alegerea acelor fabrici din tari care pot veni cu costuri competitive. Este o oportunitate, dar si un risc, subliniaza Dinu. In Romania, Sanofi-Aventis nu detine nicio unitate de productie proprie, cea mai apropiata din regiune fiind cea a diviziei sale Chinoin din Ungaria.
    “Impreuna cu capacitatile de care dispune Zentiva, putem spune ca exista o concentrare semnificativa de productie in regiune, pe termen lung nefiind excluse optimizari”, este de parere Adrian Lakatos, consultant din domeniul farma. Pentru o companie ca Sanofi-Aventis, expusa pierderilor de patente importante in urmatorii trei ani ani, o singura achizitie nu este de ajuns, mai ales daca e vorba despre un jucator regional precum Zentiva.
    Francezii au un buget de achizitii de pana la 15 miliarde de euro, alti producatori precum Crucell din Olanda si Bristol-Myers Squibb din Statele Unite ale Americii fiind vizati pentru o posibila noua tranzactie. Tendinta de consolidare pe orizontala si chiar pe verticala din industria farmaceutica va continua si la nivel european si pot aparea miscari surprinzatoare. Urmatoarea mare tranzactie care va avea impact si pe piata locala este vanzarea Actavis (prezent in Romania prin fosta fabrica Sindan) catre un jucator mai mare, printre posibilii cumparatori numarandu-se si Novartis.
    Daca preluarea s-ar realiza, Novartis ar putea sa-l devanseze pe Roche, actualul lider. O noua consolidare pe piata locala ar face ca in urmatorii cinci-sase ani topul sa fie condus de trei mari producatori, cu peste 10% cota de piata fiecare.
    In rest, Romania este destul de “saraca” in scenarii de acest gen, singurele tinte vizibile pentru preluare fiind Antibiotice Iasi si LaborMed. Dar, spun analistii, dat fiind ca Antibiotice inca nu a fost privatizata, iar LaborMed se afla in plin proces de crestere de cand a fost preluat in 2008 de fondul de investitii Advent International (cel care a detinut si Terapia inainte de vanzarea catre Ranbaxy), niciuna dintre aceste companii nu va face obiectul unei preluari mai inainte de 2010-2011.