Fondul Guvernamental de Pensii şi Investiţii din Japonia a pierdut 3,9%, sau 5.200 de miliarde de yeni (52 de miliarde de dolari) în trei luni, reducându-şi valoarea activelor la 129.700 miliarde de yeni, potrivit unui anunţ al companiei. Aceasta înseamnă o ştergere a 4.100 de miliarde de yeni din investiţii din ultimele şase trimestre.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
Cartea, care va fi lansată sâmbătă, la ora 15.00, la Salonul Internaţional de Carte Bookfest, are 255 de pagini şi este o continuare a volumului ”Pas cu pas”, fiind prezentate principalele momente ale campaniei prezidenţiale de anul trecut şi primele zile ale mandatului său de preşedinte.
“Primul pas este cel mai greu de făcut, iar acesta este un adevăr care, indiferent cât ar fi de tocit, rămâne valabil pentru orice început (…) Victoria mea la alegerile din noiembrie 2014 a fost un astfel de prim pas (…) Acest prim pas nu a fost însă numai al meu: el poartă semnul pe care, prin vot, românii l-au dat pentru a arăta limpede că îşi doresc o altă direcţie, un alt model de viaţă şi un alt fel de politică”, scrie preşedintele Klaus Iohannis, în “Cuvânt înainte”.
“Alături de aceia care au afirmat atunci că îşi doresc un orizont cu o altă deschidere, pe 16 noiembrie am asumat categoric o altfel de cale: am ales să ne deplasăm dintr-o zonă inertă, lipsită de anvergură, către un punct din care speranţa are un temei, iar încrederea în reuşită capătă un sens real. «Primul Pas» este povestea acestei alegeri”, mai scrie şeful statului, explicând că a dorit să publice această carte pentru a recupera “povestea unei confruntări” a cărei miză a depăşit cu mult traseul său profesional, pentru că vizează ”însăşi soarta democraţiei în România”.
Preşedintele explică cum a ajuns să scrie despre “legi schimbate peste noapte, despre minciuna instituţionalizată, despre miile de români din străinătate privaţi de dreptul de a-şi exercita liber votul sau despre atacuri la persoană în faţa cărora instituţiile responsabile să le amendeze au închis ochi”, subliniind, totodată, că în acest volum “s-au strecurat, prin forţa lucrurilor, şi episoade dure, şi comentarii contondente sau observaţii despre tactici la limita legalităţii exersate de adversarii săi”.
Iohannis susţine că i-a inclus în volum şi pe “oamenii adesea invizibili” care au făcut zid în jurul său, soţia sa, Carmen, fiind prima dintre aceştia.
“Primul Pas a fost modul firesc pe care l-am ales pentru a vorbi despre evenimentele hotărâtoare petrecute în toamna anului trecut (…) Am inclus în acest volum cele mai proaspete impresii, cele mai intense emoţii care mi-au transformat viaţa odată cu confirmarea victoriei în alegerile prezidenţiale, primele angajamente şi decizii, primele speranţe”, mărturiseşte preşedintele.
Despre campania electorală din 2014, Klaus Iohannis spune că a avut “o dinamică foarte atipică” şi “a fost minată de câteva abuzuri şi scandaluri care au eclipsat temele demne de a fi discutate într-un astfel de interval”.
Preşedintele subliniază faptul că volumul “Primul Pas este dedicat celor peste 6 milioane de români care au crezut în acest mod nou de a face politică şi i-au dat voturile lor.
Volumul este structurat pe trei capitole: ”O campanie într-o mare de scandaluri”, Vechiul mod de a face politică” şi ”Ne-am luat ţara înapoi”.
Capitolul I, intitulat “O campanie într-o mare de scandaluri”, este dedicată campaniei prezidenţiale de anul trecut, care, în pofida “unor tracasări”, a fost pentru Iohannis un câştig.
“Efectiv, am învăţat lucruri noi, am cunoscut oameni interesanţi, aşa că, trăgând linie, consider că a fost o perioadă pozitivă. Am învăţat câte ceva despre cum se face politică pe Dâmboviţa, despre cum se face politică în varii partide, lucruri foarte utile. Şi contactul intens cu media a constituit o experienţă care m-a îmbogăţit. A fost nevoie să mă adaptez, pentru că în acest interval deosebit de solicitant a trebuit să răspund rapid la provocări diverse”, scrie Iohannis.
Klaus Iohannis face referire şi la implicarea în campanie a preşedintelui de atunci, Traian Băsescu, caracterizând drept “oraculare” ieşirile la rampă ale acestuia.
“El nu trebuia să facă nimic în campanie, fiindcă el nu a candidat, ci doar a vrut să sprijine o candidată. Trebuia să aibă decenţa să se abţină de la a face făţiş campanie electorală. Întreaga abordare mi s-a părut nepotrivită”, afirmă preşedintele, apreciind că Băsescu nu trebuia să implice SRI şi SIE în campanie.
Faptul că Traian Băsescu spunea despre el că este “un individ profund corupt”, iar PSD, în acelaşi timp, derula “fel de fel de scenarii absurde” despre casele sale, traficul cu copii sau mafia retrocedărilor, l-au făcut pe Iohannis să ajungă la concluzia unui blat Ponta-Băsescu.
“Focurile încrucişate care mă vizau şi dintr-o parte, şi din cealaltă sunt indicii puternice pentru un blat Ponta-Băsescu, dar nu am nici până în ziua de astăzi o dovadă indubitabilă în acest sens”, scrie preşedintele.
Despre Victor Ponta, Iohannis apreciază că i-a lipsit şi îi lipseşte “personalitatea politică”.
“Dacă transmiţi un mesaj foarte puternic şi plin de conţinut, nu e nevoie să te repeţi de multe ori. Nu poţi să înlocuieşti personalitatea cu abilităţile de comunicare. Adversarul meu a aruncat în lupta pentru Cotroceni tot ceea ce învăţase într-un partid clădit pe o cultură politică rapace şi neprincipială: eschivă, atac la persoană, aroganţă, dispreţ şi tupeu”, afirmă Klaus Iohannis.
În Capitolul II, “Vechiul mod de a face politică”, preşedintele evocă traseismul legalizat din administraţia locală, fantoma USL, votul în diaspora sau mobilizarea unor prelaţi ai Bisericii Ortodoxe Române în campanie.
El aminteşte şi despre dosarul Microsoft, în care DNA a cerut începerea urmăririi penale pentru nouă foşti miniştri.
“Este un scandal imens, iar faptul că atâţia oficiali sunt încă cercetaţi este o notă foarte mică pentru România şi arată că cel puţin atunci, la data la care s-au petrecut aceste fraude, România a funcţionat foarte prost la vârf”, scrie Iohannis, adăugând că astfel de scandaluri au distras atenţia de la campanie propriu-zisă.
Capitolul III, numit “Ne-am luat ţara înapoi!”, este dedicat victoriei din 16 noiembrie şi primelor sale zile la Cotroceni.
Klaus Iohannis mărturiseşte că în ziua alegerilor şi-a propus să păstreze “un aer relaxat”, dar a simţit presiunea momentului.
“Nu-mi mai amintesc, de pildă, cu cine am vorbit pentru prima dată după ce am ştiut clar că am câştigat. Nici cu părinţii mei nu am apucat să vorbesc în noaptea aceea, am făcut-o abia a doua zi. Ei au aflat că am câştigat alegerile de la televizor şi de pe internet. Pe soţia mea am sunat-o în seara respectivă şi am stat de vorbă cu ea înainte să merg în Piaţa Universităţii”, rememorează Iohannis seara victoriei.
În prima dimineaţă ca preşedinte ales, Iohannis a mers la PNL pentru a mulţumi oamenilor pentru implicare, apoi a susţinut o conferinţă de presă în care a solicitat Parlamentului ca Legea amnistiei şi graţierii să fie supusă la vot şi picată.
Klaus Iohannis susţine că singurul lucru care s-a schimbat semnificativ pentru el după ce a devenit preşedinte este “atenţia mediatică” pentru viaţa sa “de simplu muritor”.
“Nu am simţit, după alegeri, greutatea personajului care se spune că am devenit peste noapte, pentru că sunt tot eu. Dacă aş fi construit un personaj virtual, altul decât mine, ar fi fost, probabil, o problemă (…) Eu nu cred în politicieni artificiali şi consider că astfel de politicieni nu pot să aibă succes. Dimpotrivă, succesul meu se bazează pe faptul că spun mai puţine lucruri, dar cred în ele. Şi lupt politic pentru ele, iar oamenii simt asta”, crede Iohannis.
El apreciază că nu cantitatea de voturi din diaspora a făcut diferenţa, “ci efectul pe care indignarea românilor din străinătate l-a avut în interiorul ţării”.
Despre rolul de Primă Doamnă, Klaus Iohannis spune că, nefiind instituţionalizat, soţia sa are “toată libertatea să se implice, fără a-l transforma nicidecum într-o instituţie”.
Iohannnis consideră că a ajuns preşedinte într-un moment “cum nu se poate mai poate mai provocator şi mai interesant pentru un om politic: acela în care societatea îşi redescoperă adevăratele repere şi o încredere proaspătă în propriul potenţial”.
Prima carte a lui Klaus Iohannis – “Pas cu pas” – a fost lansată în 19 noiembrie 2014, la trei zile după câstigarea alegerilor prezidenţiale. Volumul a fost vândut în peste 130.000 de exemplare, marcând mai multe recorduri editoriale.
Astfel, după ce a fost cea mai căutată carte din istoria Târgului Gaudeamus (19 – 23 noiembrie 2014), cu aproape 8.000 de exemplare vândute în trei zile, “Pas cu pas”, de Klaus Iohannis, a devenit unul dintre volumele cu cea mai rapidă ascensiune în topul vânzărilor din România, atingând cifre rar întâlnite pentru piaţa de profil românească, atât pentru ediţia tipărită, cât şi pentru cea în format electronic, spuneau reprezentanţii editurii Curtea Veche Publishing.
De asemenea, Curtea Veche Publishing a primit solicitări pentru traducerea volumului în limbile bulgară, germană, maghiară şi olandeză.
Cifra de afaceri pe primul semestru din 2011 a crescut cu 11% faţă de rezultatul pe tot anul 2010 şi este cu 178% mai mare faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut. “Prima parte a anului 2011 a fost marcată de scăderea dobânzilor şi campanii promoţionale pentru toate tipurile de credite. În 2011, principalele direcţii sunt extinderea la nivel naţional prin francize şi consolidarea parteneriatelor strategice cu băncile”, spune Anca Bidian, CEO Kiwi Finance.
În prima parte a anului, compania a înregistrat în medie 600-700 de cereri de credite lunar şi şi-a impus o ţintă de 1.000 de cereri lunar până la sfârşitul anului. Rata de succes a crescut de la 50% anul trecut la 70% anul acesta. “Pentru acest an, ţintim o creştere de 50% faţă de 2010 cu un volum de credite disbursate de 60 milioane euro”, a mai spus Anca Bidian.
Daca la jumatatea anului 2010 Kiwi Finance avea doar nouă sucursale proprii şi francize, în prezent, numărul acestora a crescut la 31. Volumul total de
credite disbursate de francize în primele şase luni din 2011 a crescut cu 67% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut.
“Urmărim să întărim şi să maximizăm eficienţa fiecărei francize în parte în 2011 şi să acoperim întreaga ţară. Ca să venim în sprijinul viitorilor colaboratori, vom lansa în curând o promoţie limitată de francize fără nicio taxă, care vor beneficia de logistica, infrastructura, platforma informatică şi contractele Kiwi Finance”, a adăugat Anca Bidian.
Din analiza structurii portofoliului rezultă că în primele şase luni din 2011, 81% reprezintă credite garantate cu ipotecă, în timp ce creditele de nevoi personale fără garanţii imobiliare reprezintă 19%. Peste 90% din creditele negarantate sunt în lei, în timp ce creditele garantate cu ipotecă sunt în continuare aproape exclusiv în moneda europeană.
In acest moment, membrele asociatiei – Ursus Breweries,
Heineken, Bergenbier, Romaqua Group, United Romanian Breweries
Bereprod si Soufflet Malt Romania, ating un volum de 15,3 milioane
de hectolitri, cu 4,4% mai putin decat in 2009. Numarul de angajati
al companiilor din asociatie ajunge la 4.100 de oameni, in
conditiile in care in urma cu doi ani se plasa la circa 6.000 de
angajati. Aceste companii au realizat anul trecut investitii totale
de 51 de milioane de euro.
“Cu toate ca in anul 2010 industria berii a intampinat o serie
de schimbari datorate recului economic, puternic resimtite la
nivelul investitiei si al fortei de munca, precum si in inchiderea
unor fabrici de bere, ne dorim sa mentinem stabilitatea si totodata
revenirea acestui sector cu o productie preponderent locala”,
declara Constantin Bratu, director general al asociatiei Berarii
Romaniei.
"Piata creditelor imobiliare a cunoscut in ultimii ani o crestere remarcabila de 65-75% pe an, estimarile indicand o valoare de opt miliarde de euro pentru 2009, ca urmare a cresterii vetiturilor si a relaxarii pietei. In ciuda acestei evolutii insa, creditele ipotecare nu reprezinta decat 3,4% din PIB-ul Romaniei, fata de 50% in cazul tarilor dezvoltate din Europa", se arata intr-un comunicat al companiei.
Piata creditelor imobiliare din Romania a fost de patru miliarde de euro in 2007, nivel aproape dublu fata de 2006, estimarile companiei pentru acest an indicand un volum al imprumuturilor de sase miliarde de euro. Specialistii companiei argumenteaza cresterea estimata a volumului de credite acordate prin majorarea veniturilor, prin ofertele de creditare tot mai permisive ale bancilor dar si dezvoltatorilor si prin cererea sustinuta de noi locuinte.
Acest context a determinat compania sa infiinteze o noua divizie, Coldwell Banker Mortgage, Valuation & Research, care va fi un broker de credite pentru clientii care vor dori achizitionarea unei locuinte.
"Obiectivul nostru este sa devenim lider de piata in intermedierea de credite, tbievtiv realizabil prin volumul de clienti pe care ii avem in branch-urile noastre din Capitala precum si din Ploiesti, Brasov, Campulung sau Piatra Neamt”, a declarat Marius Andronache, managing director al Coldwell Banker Mortgage, Valuation & Research.
Inainte de a se alatura echipei Coldwell Banker, Marius Andronache a lucrat la BAT, Michelin, Metro Cash & Carry si la cel mai mare fond de investitii sud-estul Europei, Global Finance.
Coldwell Banker Affiliates of Romania este prezenta pe piata romaneasca de la inceputul lui 2007, operand in sistem de franciza. La nivel mondial, Coldwell Banker are 3.800 de birouri in 46 de tari si 120.000 de brokeri.