Volintiru a preluat funcţia de preşedinte la una dintre cele mai importante instituţii ale statului după ce anterior a restructurat din poziţia de director general producătorul de generatoare de aburi Vulcan Bucureşti (simbol bursier VULC), controlată de Ovidiu Tender. El l-a înlocuit pe Marius Lucian Obreja, fostul preşedinte al AVAS. Volintiru declara într-unul dintre interviurile acordate ZF că nu-i place să stea prea mult într-un singur loc şi va pleca după ce va pune pe picioare compania lui Ovidiu Tender. El nu a putut fi contactat ieri pentru a comenta pe marginea numirii sale. Adrian Volintiru a fost de-a lungul timpului director financiar la compania de salubrizare REBU şi mai multe companii din grupul Rompetrol, respectiv Rompetrol Vega, Rompetrol Downstream, Rompetrol SA, Marexim şi Rompetrol Rafinare, la aceasta din urmă petrecând cel mai mult timp, din 2000 până în 2006.
Tag: volintiru
-
Vulcan pleacă să foreze în Kuweit
“Contractul va avea o durată de 4-5 ani şi presupune livrarea a 1.500 de unităţi de pompare. Dacă vom câştiga, chiar şi o parte a licitaţiei, vom avea nevoie de creşterea capacităţii de producţie şi de mai mulţi angajaţi”, a afirmat Volintiru. Compania Vulcan este specializată în producţia de generatoare de aburi şi produce anual aproximativ 400 de unităţi de pompare a petrolului.
Vulcan produce 16 tipuri de unităţi de pompare, cu preţuri de vânzare care variază între 40.000 şi 150.000 de dolari. Creşterea capacităţii de producţie presupune investiţii de 15 milioane de euro, din care 4 milioane de euro ar trebui alocate anul viitor. Volintiru a adăugat că Vulcan va încerca să obţină un ajutor de stat pentru derularea investiţiei în creşterea capacităţii de producţie.
-
Vulcan îşi dublează cifra de afaceri la şase luni şi raportează profit
Producţia vândută s-a dublat în semestrul I 2012 faţă de intervalul similar al anului 2011, iar gradul de încărcare a producţiei este de 120%, după ce, în vara anului trecut acesta era de 40-60%. Pe parcursul ultimului an, portofoliul de contracte a crescut constant, iar pentru ultimele 4 luni ale anului în curs, nivelul contractat este de 22 milioane euro. În prezent, compania se află în negocieri avansate pentru semnarea unor noi contracte în valoare de 12, 7 milioane euro. Mai mult, Vulcan S.A. va participa în luna noiembrie la o nouă licitaţie organizată de Kuwait Oil Company, în valoare totală de peste 200 milioane de dolari, dupa cea adjudecată în primavara acestui an.
“Planul de reorganizare a activităţii pe care l-am propus acţionariatului anul trecut pentru eficientizarea proceselor şi creşterea calităţii resurselor umane a avut efecte imediate în nivelul de contractare şi în venituri”, spune Adrian Volintiru, directorul general al companiei Vulcan.
Cheltuielile cu personalul au scăzut în primul semestru al acestui an cu 1,6 milioane de lei faţă de perioada similară a anului trecut. În prezent, numărul angajaţilor este de circa 920 de persoane, după ce în iunie 2011 compania avea circa 1170 de salariaţi. Directorul general afirmă că reducerile nu au vizat personalul direct productiv şi nu exclude ca pe fondul creşterii frontului de lucru, Vulcan S.A. să asigure noi locuri de muncă pentru muncitori şi specialişti direct productivi.
-
Noua istorie a unei companii vechi de 100 de ani
În 2007, pe când era CFO al Rompetrol Downstream, companie deţinută la acea vreme de omul de afaceri Dinu Patriciu, Volintiru declara pentru catalogul 100 TINERI MANAGERI DE TOP, realizat de BUSINESS Magazin, că, deşi îi place zona financiară, şi-ar dori ca pe viitor “să iasă din zona CFO (chief financial officer) pentru cea de COO (chief operating officer) sau de CEO (chief executive officer)”. Au trecut cinci ani de atunci, iar în sediul din sudul Bucureştiului al companiei Vulcan, Volintiru este acum director general, dar nu are timp să vadă că aşteptările i s-au împlinit. Lucrează de nouă luni în Vulcan, iar cele peste zece ore pe care şi le petrece în fiecare zi la serviciu îi ocupă cea mai mare parte din timp. “M-am dus pentru cinci minute şi am stat două ore. Am intrat în fibrilaţii pentru că trebuie să mergem să negociem contractul şi să-l semnăm, luni am găsit avion şi joi ne întoarcem.”
Râsul zgomotos al lui Volintiru avea drept motiv semnarea unui contract în valoare de 54 milioane de dolari, în urma unei licitaţii organizate de Kuweit Oil Company pentru fabricarea a 210 unităţi de pompare şi a pieselor de schimb aferente. Un contract care se va derula pe parcursul a cinci ani, producţia primelor unităţi de pompare urmând a începe în circa o lună, după încheierea lucrărilor de proiectare. La nivel mondial, Vulcan are competitori pe segmentul de unităţi de pompare de capacitate mare – 10-15 tone – doar în Statele Unite ale Americii şi China. Iar vântul le bate din spate, mai ales că Vulcan are, conjunctural, nişte avantaje: petrolul nu se mai găseşte la suprafaţă, deci e nevoie de unităţi de pompare de capacitate mai mare, cu putere crescută de extracţie pentru a ajunge la zăcământ; apoi, creşterea preţului barilului de petrol motivează firmele de prospecţiuni să caute mult mai asiduu orice fel de pungă de petrol – motiv pentru care de la mijlocul anului managerii plănuiesc să mărească capacitatea de producţie, pornind de la nivelul de 300 de unităţi pe an în prezent. Pe acest plan, Vulcan ia în calcul asamblarea “părţii inteligente” a unităţii de pompare la Bucureşti şi a celorlalte componente în ţara de destinaţie, pentru a evita cheltuielile legate de transport.
Acum, la Vulcan se lucrează pe trei linii de business. Dincolo de unităţile de pompare, unde 10% din producţie merge la export către Brazilia, a doua linie e cea a părţilor sub presiune – cazane pentru centrale electrice, echipamente industriale (55% din totalul vânzărilor), unde producţia ajunge în proporţie de 95% la export, către Europa de Vest şi SUA. “Dacă Germania nu mai dă verde centralelor nucleare, lumea trebuie să producă energie. Pe gaz metan nu se poate din cauza monopolului rusesc, deci singura resursă e cărbunele, iar la cărbune suntem <doctori>”, spune Florin Tomescu, directorul general adjunct. Despre a treia linie, cea a structurilor metalice – “pentru care am primit comenzi şi urmează să intre în folosinţă” -, Volintiru aminteşte de podurile din staţiile reziduale din contractul cu francezii de la Veolia şi de cel de la Chitila, însă comenzi pot fi onorate oricând, dat fiind că personalul poate fi angajat pe parcurs, în mare parte fiind vorba de lăcătuşi mecanici.
Vulcan ţinteşte creşterea exporturilor în 2012 până la 60% pe partea de unităţi de pompare pe seama contractelor cu Albania şi, recent, Kuweit. Un punct de reper al cererii tot mai mari din piaţă e cazul OMV Petrom, unde, dacă anul trecut în martie compania comanda cinci unităţi de pompare, în 2012 sunt deja aproape 50 de unităţi solicitate.
-
Adrian Volintiru, CFO Marexin: Statul e partenereul meu si trebuie sa ma ajute
“Rolul lui, al liderilor e de stakeholderi care sa fie alaturi de mediul de afaceri, care trebuie sa primeasca imput-ul de la stat ca sa se poate dezvolta.”
Volintiru spune ca in mediul de afaceri daca se pierde increderea clientilor, inseamna ca mesajul transmis a fost confuz, ajungandu-se la pierderea increderii stakeholder-ului principal, adica al statului, care ar trebui sa fie un punct de sprijin.
“El trebuie sa se gandeasca ca e partenerul meu si ca atare trebuie sa ma ajute. S-ar putea sa urmeze o a treia faza a crizei si anume o inflatie puternica pe toate valutele”.