BusinessMagazin

Tag: Vitantis

  • Parcul Vitantis din Bucureşti a fost vândut cu peste 20 milioane de euro fondului Revetas Capital

    “Tranzacţia a constat într-un transfer de datorii şi s-a încheiat la finele lunii iunie”, au declarat pentru MEDIAFAX reprezentanţii Revetas Capital, fără să menţioneze valoarea tranzacţiei.

    Potrivit unor surse din piaţa imobiliară, compania ar fi preluat datorii de peste 20 de milioane de euro, în timp ce în cel mai raport de piaţă realizat de firma JLL se precizează că tranzacţia s-a ridicat la 26 milioane de euro.

    Tranzacţia a fost realizată prin Revetas Fund I, care ajunge astfel să deţină 15 proiecte cu peste 152.000 metri pătraţi în Europa Centrală şi de Est.

    “Aceasta este prima din mai multe achiziţii pe care le avem planificate să le facem în România. Revetas Fund I va investi în repoziţionarea şi rebranduirea Vitantis, care a fost deschis în 2008. Strategia este să realizăm un centru comercial de dimensiuni mari, care să se adreseze familiilor, dar şi celor care lucrează în această parte a Bucureştiului”, a declarat Radu Boitan, senior investment director în cadrul Revetas.

    Compania Revetas Capital este activă în Europa Centrală şi de Est şi are birouri la Londra, Bratislava, Viena, Cracovia şi Bucureşti. Compania administrează un vehicul de investiţii cu un capital de 40 de milioane de euro, iar în prezent este în curs de strângere de fonduri pentru un alt vehicul, cu o ţintă de capitalizare de 200 milioane de euro.

    Vitantis are datorii cumulate de peste 44 de milioane de euro, cea mai mare parte din două credite de la UniCredit Bank. Fondul urmează să preia datoriile, să încerce să le restructureze şi, de asemenea, să repoziţioneze centrul comercial.

    Parcul comercial are o suprafaţă închiriabilă de 36.000 de metri pătraţi, iar printre cei mai importanţi chiriaşi se numără Carrefour, Casa Rusu, Praktiker şi Domo. Potrivit datelor disponibile în piaţă, proiectul este ocupat în proporţie de 70%.

    Equest a achiziţionat Vitantis Retail Park în decembrie 2006 pentru 31,6 milioane de euro, în care a mai investit peste 30 de milioane de euro dintr-un credit de la UniCredit Bank. În anul 2011, George Teleman, partener în cadrul fondului, a preluat 51% din centrul comercial, la un preţ simbolic, la care s-au adăugat datoriile.

    Equest Balkan Properties a vândut în urmă cu trei luni proiectul Moldova Mall din Iaşi omului de afaceri Gheorghe Iaciu şi mai deţine în România un portofoliu de birouri şi un centru logistic pe autostrada Bucureşti-Piteşti.

    EBP mai deţine pe piaţa românească patru clădiri de birouri de clasa A şi B de mici dimensiuni, toate achiziţionate în 2006 şi localizate în Bucureşti, plus proiectul Equest Logistics Centre, care include un teren cu o suprafaţă totală de 11 de hectare, situat în Bucharest West Logistics Park

  • Cat mai valoreaza mallurile: George Teleman a cumparat 51% din Vitantis si Moldova Mall pentru 5 euro

    ele doua proprietati au o valoare de piata de 56,8 milioane de
    euro, dar valoarea datoriilor bancare depaseste aceasta suma,
    pentru achizitia si dezvoltarea celor doua proiecte East Balkan
    Properties accesand credite de la UniCredit.

    Tranzactia vine la jumatate de an dupa ce fondul austriac de
    investitii Immofinanz a platit de asemenea 1 euro pentru 85% din
    firma care dezvolta centrul comercial Polus din Constanta,
    asumandu-si totodata datorii de circa 40 de milioane de euro la
    vremea respectiva.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Relansare dupa prabusire: Vitantis pregateste o „strategie agresiva” si „obiective indraznete”

    Cu o investitie de peste 500,000 de euro in estetica centrului,
    precum si in materiale si tehnologii, noi chiriasi si reduceri
    cuprinse intre 80 si 90%, Vitantis isi deschide portile pentru
    vizitatori, asteptati in numar de peste 20.000, incepand cu
    sambata, 4 Decembrie, orele 10:00 ale diminetii.

    Odata cu redeschiderea, managementul centrului comercial
    Vitantis a abordat o noua strategie, de coparticipare la campania
    de marketing, suportand diferenta intre pretul de raft si cel
    special.

    “Asa cum am afirmat cu mai multe ocazii, principala veriga din
    lantul comercial care trebuie ajutata este consumatorul final, care
    a fost afectat puternic de situatia economica si a devenit brusc
    mult mai atent la raportul calitate-pret. Prin acest program, unic
    in Romania, venim in intampinarea chiriasilor prin acordarea de
    concesii de chirie care, prin compensare, vor reduce preturile
    finale practicate in magazine, ajutand astfel la reabilitarea
    puterii de cumparare a clientilor nostri si la aducerea preturilor
    la un nivel fara precedent. Intr-o piata plina de “super oferte
    publicitare”, consumatorul real ce traieste pe piata in conditiile
    din Romania are nevoie de oferte reale care sa-i dea posibilitatea
    de a se bucura de cumparaturi in preajma Craciunului. Noi suntem
    pregatiti sa realizam acest algoritm complex menit sa ofere mai
    mult pentru mai putin.”, declara Vlad Dragoescu, Investment Manager
    al Companiei Equest Investment, proprietar al Vitantis Shopping
    Center.

    Vitantis anunta intrarea unui nou chirias, unul dintre jucatorii
    importanti pe piata de electronice si electrocasnice din Romania,
    Domo – magazinul acestuia avand o suprafata de 2053 mp. Pentru luna
    decembrie 2010, Domo a pregatit pentru cumparatori oferte la
    anumite produse cu discount-uri de pana la 20 %.

  • De ce se prabusesc mallurile si hipermarketurile peste clienti

    O portiune de maxim 50 mp din tavanul fals de rigips al
    complexului a cazut, insa nu au existat victime, potrivit
    autoritatilor. De fapt, cand serviciile de interventie si
    echipajele de ambulanta au inceput sa evalueze prima desprindere a
    tavanului fals, a avut loc o noua prabusire.


    Potrivit Mediafax, tavanul s-a prabusit la etajul intai,
    deasupra scarii rulante ce ducea la restaurantele de jos. Concret,
    o bucata foarte mare din tavanul fals din rigips a cazut, iar la
    scurt timp, in aceeasi zona, s-a desprins o alta parte, pompierii
    fiind invaluiti in praf, iar timp de cateva minute nu au mai vazut
    nimic.


    “Caracteristica centrelor comerciale e aceea ca lucrarile se
    realizeaza sub presiunea unui contract de dare in folosinta.
    Investitia nu se realizeaza decat daca exista un numar de
    comercianti care au contracte de inchiriere pentru viitorul centru
    comercial. Cum termenele sunt foarte scurte, dezvoltatorul plateste
    penalitati severe daca nu e gata la timp constructia”, a declarat
    pentru BUSINESS Magazin Serban Tiganas, presedintele Ordinului
    Arhitectilor din Romania.

    Arhitectul se refera in principal la cladirile care se dau in
    folosinta cu lucrari neterminate sau facute pe ultima suta de
    metri: “Mai exact, e vorba de lucrari ce nu sunt de calitate sau
    sunt construite superficial. Problemele nu sunt de structura, ci de
    cele mai multe ori de finisaj. Iar cauza e aceea ca se folosesc
    produse ieftine la finalul lucrarilor si se fac compromisuri la
    materiale pentru ca afacerea sa ramana profitabila”.

    In astfel de cazuri, sanctiunile se pot adresa celor care au
    facut proiectarea, executia sau lucrarile de intretinere si pot fi,
    dupa daune si numarul de victime, administrative, financiare si
    penale.

  • Tavanul unui hipermarket din Bucuresti s-a prabusit. Mai multe ambulante sunt la fata locului

    Potrivit martorilor, s-a prabusit tavanul fals din holul unde
    sunt restaurante si magazine. La fata locului au fost trimise
    echipaje SMURD si de pompieri. Comisarul-sef Christian Ciocan,
    purtatorul de cuvant al Politiei Capitalei, a declarat ca in
    accidentul de la Carrefour Vitan-Barzesti nu s-au inregistrat
    victime, politistii au plecat la fata locului pentru investigatii.
    Si echipajele de ambulanta confirma faptul ca nu s-au inregistrat
    victime din cauza tavanului prabusit.

    Cititi mai multe despre
    incidentul din Carrefour Vitan     pe www.mediafax.ro.

    ACTUALIZARE: Carrefour a comunicat ca incidentul din Vitan a
    avut loc in galeria comerciala Vitantis si nu in hipermarketul
    Carrefour, care este chirias in centrul comercial. “In incinta
    Carrefour nu s-a intamplat nimic si hipermarketul nu se afla in
    spatiul afectat”, a precizat compania.

  • Directorul Vitantis: Doar consumatorii vor fi afectati de majorarea TVA, nu si retailerii (VIDEO)

    “Din punct de vedere al retailului, pot sa spun ca va fi
    afectata (de cresterea TVA – n.red) aceeasi categorie care sufera
    de ani de zile si anume consumatorul final. Comerciantii sunt cei
    care plang la televizor, ii vedeti in fiecare zi, ei nu sunt direct
    afectati. De ce? Pana la urma majoraritatea importa, majoritatea au
    o cheltuiala destul de importanta cu salariile, in aceste zone nu
    vor fi niciun fel de crestere. Mai au si cheltuielile cu chiriile,
    cu siguranta vor veni la noi sa se planga, iar ei vor aplica TVA,
    majorand preturile de raft”, spune Dragoescu, care este managerul
    centrul comercial Vitantis din Bucuresti.

    Managerul mai afirma ca metodele de promovare axate pe ideile de
    “cel mai mare..” sau “cel mai bun…” nu mai au succes in acest
    moment, consumatorii fiind mult mai atenti la raportul dintre pret
    si calitate


    “Nu stiu in ce masura serviciile si lucrurile simple precum un
    centru curat sau aerisit mai ajuta. Sa ne uitam in jurul nostru,
    toate aceste targuri cu haine la mana a doua sunt pline in conditii
    in care centrele de 100 – 200 de milioane de euro sunt goale.
    Consumatorul cauta calitate, produse, sa isi satisfaca nevoile, la
    cel mai bun cost. Atat”, a mai declarat Dragoescu in cadrul
    evenimentului Club BUSINESS Magazin.

    Vitantis Shopping Center este un centru comercial de tip parc de
    retail, amplasat in partea de sud – est a Capitalei. Principalele
    ancore comerciale sunt reprezentate de Carrefour, Technomarket si
    Casa Rusu. Potrivit datelor prezentate de catre Equest, gradul de
    ocupare al spatiilor comerciale din Vitantis este de 93% in prezent
    si de 88% in cazul galeriei comerciale. Centrul comercial a
    inregistrat in 2009 un numar mediu de 12.000 de vizitatori pe zi.
    In partea de sud a Capitalei sunt deschise trei centre comerciale
    de mari dimensiuni, City Mall, Grand Arena si Sun Plaza.


    Club BUSINESS Magazin este un eveniment lunar organizat de catre
    BUSINESS Magazin care consta intr-o intalnire informala intre mai
    multi manageri si antreprenori din economie. Click aici pentru a citi mai multe despre
    subiectele discutate ultimei editii a evenimentului, desfasurata
    saptamana trecuta.

  • Cum vrea Vitantis sa treaca criza: schimba chiriasii si investeste in infrastructura

    “Daca vor sa supravietuiasca pe o piata cu consumatori ale caror
    venituri se restrang, retailerii ar trebui sa renunte la adaosurile
    comerciale de 200%-300%. Daca o persoana castiga cu 25% mai putin,
    retailerii trebuie sa-si ajusteze preturile pentru a putea oferi
    aceleasi produse la un pret cu 25% mai mic – daca veniturile scad,
    trebuie sa scada si preturile pentru a creste “artificial” puterea
    de cumparare”, afirma Vlad Dragoescu, manager de investitii al
    Equest Investments, proprietarul centrului comercial.

    Compania a reziliat in luna martie contractul cu magazinul
    Mobila Bontas, care avea un spatiu de 4.000 mp in cadrul parcului
    de retail, pentru a-l inlocui cu un alt magazin de mobila. “Am
    preferat sa reziliem contractul pe cale amiabila cu Mobila Bontas,
    deoarece ei nu au inteles bine promovarea. Mixul de produse pe care
    il avea aceasta companie aduce calitate, dar si preturi prea
    ridicate pentru aceasta zona. Casa Rusu se pliaza mult mai bine pe
    modul in care vedem noi dezvoltarea afacerii”, a explicat
    reprezentantul Equest.


    Compania intentioneaza sa schimbe si chiriasii de la etajul unu
    al centrului comercial, sa construiasca un spatiu de joaca pentru
    copii si sa reorganizeze zona de restaurante si cafenele. In plus,
    reprezentantii Equest au mai anuntat ca vor investi in acest an
    500.000 de euro in imbunatatirea infrastructurii din zona.

    Potrivit datelor prezentate de catre Equest, gradul de ocupare
    al spatiilor comerciale din Vitantis este de 93% in prezent si de
    88% in cazul galeriei comerciale. Centrul comercial a inregistrat
    in 2009 un numar mediu de 12.000 de vizitatori pe zi.

    In partea de sud a Capitalei sunt deschise trei centre
    comerciale de mari dimensiuni, City Mall, Grand Arena si Sun
    Plaza.

  • Vitantis vrea sa-si creasca traficul prin premii de 80.000 de euro

    Reprezentantii proprietarului Vitantis, fondul Equest Balkan
    Properties, estimeaza ca centrul comercial va avea in aceasta luna
    un trafic de aproape 300.000 de persoane, in crestere cu 25% fata
    de luna similara a anului trecut.

    Campania cu premii in valoare de 80.000 de euro va duce bugetul
    total de marketing alocat Vitantis in acest an la 250.000 de euro,
    acesta urmand sa fie dublu in 2010, potrivit lui Vlad Dragoescu,
    reprezentant al Equest.

    Cu un trafic zilnic de aproximativ 10.000 de persoane, Vitantis
    este centrul comercial cu cele mai slabe rezultate din acest punct
    de vedere, potrivit unui studiu Colliers dat publicitatii in urma
    cu trei luni, Unirea Shopping Center inregistreaza cel mai mare
    trafic zilnic, de 40.000 de persoane, urmat fiind de Bucuresti Mall
    si Plaza Romania, cu 30.000 – 35.000 de persoane pe zi, Baneasa
    Shopping Center, cu o medie de 27.000 de vizitatori zilnici si City
    Mall, cu un trafic estimat la 15.000 – 17.000 de vizitatori pe zi.
    Studiul Colliers nu a prezentat date privind Iris Shopping Center
    sau Liberty Center, ambele inaugurate anul trecut, sau Militari
    Shopping Center, inaugurat in acest an.

  • Vitantis are un trafic de 10.000 de persoane pe zi

    Vitantis Shopping Center are o suprafata totala inchiriabila de 34.219 metri patrati, din care o galerie comerciala de 11.392 mp. Centrul comercial are un grad de inchiriere de 95,15% si a avut in perioada 18 sept 2008 – 1 mai 2009, un total de 2.296.874 vizitatori, cu o media lunara de 312.000 si cu un trafic crescut in week-end, de aproximativ 16.000 de vizitatori pe zi, potrivit datelor comunicate de catre proprietarul centrului, Equest Investments.

     

    "In perioada iulie – decembrie 2008, am investit in activitati de marketing aproximativ 500.000 de euro, din care 425.000 suportati de proprietar, iar in 2009 estimam un buget de de 620.000 de euro, alocat activitatilor de marketing, din care 450.000 de euro reprezentand aportul nostru direct", a declarat George Teleman, partener al Equest Investments.

     

    Centrul comercial include ca principale ancore, operatorul de bricolaj Praktiker, (9.409 mp), Carrefour (circa 4.000 mp) reteaua de mobila Bontas (3.097 mp) si retailerul de electrocasnice Technomarket (3.707 mp). Vitantis Shopping Center are 886 de locuri de parcare. Investitia totala in dezvoltarea proiectului s-a ridicat la 60 de milioane de euro.

     

    "Locatia in care este amplasat proiectul este indiscutabil o locatie buna – intre doua cartiere extrem de aglomerate: Berceni si Vitan iar accesul dinspre mall si centrul Bucurestiului si invers este destul de facil. Acesta este si motivul pentru care magazinul Praktiker este unul din cele mai de succes iar hypermarketul Carrefour a raportat vanzari bune", a mai declarat George Teleman.

     

    Potrivit unui studiu realizat recent de catre Colliers International, Unirea Shopping Center inregistreaza cel mai mare trafic zilnic, de 40.000 de persoane, urmat fiind de Bucuresti Mall si Plaza Romania, cu 30.000 – 35.000 de persoane pe zi, Baneasa Shopping Center, cu o medie de 27.000 de vizitatori zilnici si City Mall, cu un trafic estimat la 15.000 – 17.000 de vizitatori pe zi. Studiul Colliers nu a prezentat date privind Iris Shopping Center sau Liberty Center, ambele inaugurate anul trecut.

     

    "Asemeni oricarui centru comercial aflat la inceput simtim nevoia de a repozitiona unele sectoare ale centrului comercial Vitantis si este foarte probabil ca in curand sa marim suprafata de vanzare alocata magazinelor tip pret-a-porter (preturi mai mici)", a precizat Razvan Gheorghe, director general al Cushman & Wakefield Romania, agentul de inchiriere al proiectului.
     

  • Vitantis inaugureaza faza a doua

    In interiorul galeriei comerciale vor fi disponibile produse de IT&C – prin intermediul retailerilor Ultra Pro si MCS, bijuterii si accesorii : You & Me, Sevda, Meli Melo, Woman Instinct, Fufa, Optiplaza, produse de parfumerie si cosmetica – Ina Center, produse de marochinarie si incaltaminte: Leather Point, imbracaminte: Kenvelo, Lee Cooper, Moa si Body Talk, telefonie mobila – Germanos, Internity si Arsis, dealer Vodafone, Fonomat, dealer Orange, produse de presa si papetarie – Inmedio, articole de voiaj Mirano, produse farmaceutice de la Centrofarm, decoratiuni: Bamboo, Black Sheep Home Collection.

     

    Aceasta reprezinta faza a doua a proiectului dupa ce in 2006 a fost inuagurat primul operator al parcului de retail: Praktiker. Urmeaza ca in septembrie sa se deschida in cadrul aceluiasi proiect magazinul de mabila Bontas (3000 de metri patrati suprafata inchiriabila) si restul galeriei de magazine distribuita pe doua nivele si insumand 11 300 de metri patrati inchiriabili.

     

    Vitantis Shopping Center este localizat in sectorul 4, la intersectia Splaiul Unirii cu Soseaua Vitan –Barzesti, si face parte din portofoliul fondului de investitii Equest Balkan Properties.