Tag: Vasile Iuga

  • Cei mai admiraţi CEO din România 2014: Vasile Iuga, locul al 22-lea

    Compania pe care o conduce este unul dintre cei mai puternici jucători din piaţa autohtonă de consultanţă, cu o cifră de afaceri de circa 36 milioane euro. Iniţial specializat în ingineria de aeronave, Iuga a studiat, după venirea la PwC, ştiinţe economice, devenind pe rând auditor financiar, expert contabil şi evaluator.

    Iuga a triplat afacerile din România şi a dublat numărul de angajaţi de la nivel local în doar patru ani. Înainte de a deveni country managing partner, a fost audit partner în firmă, în perioada 1997-2004. Printre proiectele importante pe care le-a bifat se numără fuziunea subsidiarelor din străinătate ale BCR, respectiv Banca Anglo-Română, Banca Franco-Română sau Frankfurt Bucharest Bank.

    Cel mai important moment al carierei a fost cel în care a fost desemnat managing partner pentru regiunea Europa de Sud-Est, având în subordine activitatea PwC din nouă ţări: România, Bulgaria, Serbia, Muntenegru, Albania, Macedonia, Kosovo, Bosnia şi Herţegovina şi Republica Moldova. Totodată, el este primul român din Big 4 şef peste o regiune.


    Vasile Iuga face parte din promoţia celor mai admiraţi CEO din 2014 şi a fost premiată în cadrul Galei Business Magazin. Citeşte în premieră alte 99 de poveşti de succes ale celor mai admiraţi executivi din România în a V-a ediţie a catalogului 100 Cei Mai Admiraţi CEO, lansat de Business Magazin în luna noiembrie.

    Catalogul este disponibil pentru comandă mai jos la preţul de 35 de lei:

    Cantitate: buc.

    * Editiile print sunt valabile in limita stocului disponibil. In cazul in care stocul se epuizeaza va fi livrata editia electronica. Taxele de livrare ale editiilor print vor cadea in sarcina cumparatorului .

  • Vasile Iuga

    Vasile Iuga este consultantul român cel mai bine poziţionat într-o companie de consultanţă de top, dat fiind că este şeful PwC România şi managing partner al PricewaterhouseCoopers pentru Europa de Sud-Est.

    Vasile Iuga s-a alăturat companiei în 1991 şi în cei peste 20 de ani de carieră în domeniu a devenit unul dintre veteranii industriei de pe piaţa locală. Iniţial specializat în ingineria de aeronave, Vasile Iuga a studiat, după venirea la PwC, ştiinţe economice, devenind pe rând auditor financiar, expert contabil şi evaluator.

    Vasile Iuga a impresionat mai ales prin faptul că a reuşit să tripleze businessul din România şi să dubleze numărul de angajaţi de la nivel local în doar patru ani. Printre proiectele importante pe care le-a bifat se numără fuziunea subsidiarelor din străinătate ale BCR, respectiv Banca Anglo-Română, Banca Franco-Română sau Frankfurt Bucharest Bank.

    Vasile Iuga a fost premiat de echipa Business Magazin, în 2013, la gala 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA.

  • Vasile Iuga este cel mai bine poziţionat român într-o companie de consultanţă de top

    S-a alăturat companiei în 1991 şi în cei peste 20 de ani de carieră în domeniu a devenit unul dintre veteranii industriei de pe piaţa locală. Iniţial specializat în ingineria de aeronave, Iuga a studiat, după venirea la PwC, ştiinţe economice, devenind pe rând auditor financiar, expert contabil şi evaluator. Iuga a impresionat mai ales prin faptul că a reuşit să tripleze businessul din România şi să dubleze numărul de angajaţi de la nivel local în doar patru ani. Printre proiectele importante pe care le-a bifat se numără fuziunea subsidiarelor din străinătate ale BCR, respectiv Banca Anglo-Română, Banca Franco-Română sau Frankfurt Bucharest Bank. PricewaterhouseCoopers a câştigat anul trecut mandatul de consultant pentru privatizarea Oltchim, momentan amânată, rolul companiei fiind acela de a pregăti strategia de privatizare alături de autorităţile române.


    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Eroi, campioni, specialisti si rechini: cateva formule pentru a invinge criza

    Andrej Vizjak si Vasile Iuga (doi specialisti prestigiosi, cel
    dintai lider pentru Serviciile de Consultanta in Afaceri ale
    Pricewaterhouse Coopers pentru Europa de Sud-Est, cel de-al doilea
    – Country Managing Partner al PwC Romania) au intreprins o analiza
    laborioasa a “concentrarii globale” si o vasta cercetare,
    intemeiata riguros pe statistici si pe studii de caz, la nivelul
    unui grup de 600 de companii care au reusit sa faca fata cu succes
    crizei generale, mult mai bine decat concurentii lor.

    O prima concluzie: cei care au reusit sa prospere, in cadrul
    peisajului economic dezolant al ultimilor ani, nu au fost neaparat
    jucatorii grei din economie. Multe companii mici si mijlocii au
    iesit intarite din criza economica: 11% din totalul companiilor cu
    o cifra de afaceri intre 100 de milioane si 20 de miliarde USD au
    izbutit sa-si sporeasca valoarea chiar si in intervalul 2008-2010,
    cu o rata de succes de trei ori mai mare decat a rivalilor din
    domeniu, iar succesul lor a derivat mai putin din diferentiere si
    avantaje de cost, cat mai degraba din urmarirea unor tinte de
    achizitie atractive.

    Scopul lucrarii, acela de a sprijini companiile sa isi dezvolte
    strategiile concurentiale intr-un mediu tot mai afectat de procesul
    de concentrare economica globala, este atins atat prin analize
    punctuale, cat si prin eforturi de sinteza a intregului fenomen si
    de stabilire a unor principii castigatoare. in acest ultim sens,
    autorii stabilesc patru tipuri de invingatori ai crizei: Local
    Specialist, Regional Hero, International Champion si Industry
    Shark, carora le sunt prezentate ulterior (capitolele 2-5 ale
    cartii), formulele de success.

    Totodata, sunt supuse atentiei studii de caz din 11 domenii de
    activitate (privind companii din Romania sau din Europa de
    Sud-Est): utilitati, telecomunicatii, banci, industrie alimentara,
    farmaceutice, media online, retail, asigurari, petrol si gaze,
    autovehicule, bunuri de larg consum.

    Volumul se incheie intr-un teritoriu predictiv, care prezinta
    potentialii invingatori si posibilii perdanti, acestia din urma
    fiind cei care nu se pot identifica intr-unul din cele patru
    profile schitate anterior.

    Andrej Vizjak, Vasile Iuga, “Formule de succes pentru
    urmatorul deceniu”, Editura Publica, Bucuresti, 2011