Tag: Unicredit Tiriac

  • Răsvan Radu

    Răsvan Radu este la ora actuală cel mai tânăr executiv român cu cea mai înaltă poziţie într-o bancă de top cu acţionariat majoritar străin – UniCredit Ţiriac Bank, a şasea bancă din România după valoarea activelor la finalul anului 2011, cu o cotă de piaţă de 6,31%.

    Răsvan Radu, caracterizat de un optimism prudent, şi-a păstrat atitudinea şi pe parcursul crizei şi şi-o păstrează şi acum. “Vom continua să finanţăm economia românească într-un ritm prudent, dar superior celui al pieţei bancare, în concordanţă cu nivelul cererii de credite. Oportunităţile pentru creşterea veniturilor vor fi limitate şi în acest an din cauza volatilităţii pieţelor şi redresării lente a economiei, însă vom continua să identificăm soluţii optime de finanţare şi gestionare a banilor pentru clienţii noştri”, declara Răsvan Radu la anunţarea rezultatelor financiare pentru 2011.

    Răsvan Radu, şeful UniCredit Ţiriac Bank, este unul dintre cei mai tineri manageri de bancă de top nu doar la ora actuală, ci încă din 2000, când devenea vicepreşedinte al CEC, din 2001 vicepreşedinte al Raiffeisen Bank România, iar în 2005 era numit la 39 de ani preşedinte al UniCredit România, care avea să fuzioneze după doi ani cu HVB-Ţiriac, creând actuala UniCredit Ţiriac Bank.

    De formaţie inginer, Răsvan Radu este absolvent al unui MBA la Paris şi apoi al Harvard Business School în 2001. Răsvan Radu şi-a început cariera în banking în 1991, după un an petrecut în profesia de bază la Întreprinderea de Echipamente Periferice din Bucureşti, iar prima bancă în care a lucrat a fost BCR.

  • Creditul de 22 mil. euro acordat de UniCredit Ţiriac pentru unul dintre cele mai luxoase proiecte rezidenţiale din Bucureşti va fi recuperat în proporţie de 80%

    “Am avut acţionari străini care au conştientizat că nu sunt şanse să-şi recupereze investiţia. Am reuşit într-un an să vindem şi să închiriem 80 de apartamente. Mergând pe această strategie de vânzări, închirieri şi promoţii, estimăm că suma recuperată va fi de 17,2 milioane de euro. Expunerea noastră este de 22 milioane de euro”, a declarat Mircea Cotiga, director recuperare şi prevenirea fraudelor bancare UniCredit Ţiriac Bank.

    Ansamblul finalizat în 2010, după o investiţie de 50 milioane de euro realizată de firma Alia Inmobiliaria, este încadrat în categoria de lux şi cuprinde 124 de apartamente, dintre care la data intrării în insolvenţă erau vândute 40.

    “Mai sunt de vânzare 20 de apartamente. Preţul mediu de vânzare este de 2.000 de euro/mp, astfel că cel mai ieftin apartament costă 100.000 de euro, iar cel mai scump, pentru care am bătut deja palma, este un milion de euro, un duplex la ultimul etaj”, a adăugat Cotiga.

    La finalizarea construcţiei, locuinţele în complex erau vândute cu 3.500-4.000 euro/mp.

    Toate stirile sunt pe zf.ro

     

  • Ce castiguri aduce bancherul privat

    "Unii clienti ne suna chiar de zece ori pe zi“, spune Monica Ionescu, head of private banking la UniCredit Tiriac, referindu-se la cea mai clara caracteristica a serviciilor de private banking – relatia preferentiala intre bancherul personal si clientul sau, caruia trebuie sa-i ofere toate informatiile de care are nevoie ca sa aleaga unde-si investeste banii.

    Mai departe, fata de cele cateva procente de castig ale unui client ce-si pastreaza economiile intr-un depozit bancar obisnuit, randamentele pe care spun ca le pot obtine bancherii „personali“ sunt mult mai atragatoare. „In conditii normale, la un portofoliu mediu, se poate obtine un castig de 15-20%“, sustine Monica Ionescu.

    Si, nici mai mult nici mai putin, pentru astfel de servicii bancherii nici nu percep comisioane. Prea frumos ca sa fie adevarat? In primul rand, pentru a avea acces la astfel de servicii de private banking, un client trebuie sa aiba in cont o suma minima de bani – stabilita in mod uzual de bancile romanesti in intervalul 75.000-100.000 de euro.

    „Sub limita asta e destul de greu sa faci private banking cu adevarat“, considera Ionescu, adaugand ca limita de 100.000 de euro este practicata de grupul din care face parte in toate tarile din Europa Centrala si de Est.

    Acelasi prag de o suta de mii de euro in disponibilitati lichide este valabil si in cazul BRD-Société Générale sau al ING Bank, in timp ce Bancpost a stabilit stacheta mai sus, la un minim al averii de 250.000 de euro. In fapt, chiar si aceasta valoare, destul de ridicata pentru piata romaneasca, este semnificativ sub ceea ce se practica pe alte piete mai dezvoltate.

    Spre exemplu, pe piata ceha, CSOB, o banca universala ce face parte din grupul belgian KBC, ofera serviciul de private banking doar clientilor ce au minim un depozit de 300.000 de euro (10 milioane de coroane cehe), potrivit directorului de comunicare al bancii, Katerina Bednarova, citata de Czech Business Weekly.

    Lombard Odier Darier, una dintre cele mai mari case de private banking din Europa, practica pentru piata ceha o limita minima de un milion de euro (27 de milioane de coroane), potrivit aceleiasi surse, in timp ce Sal. Oppenheim jr. „se multumeste“ cu un minim de aproximativ 600.000 de euro (15 milioane de coroane).

    Lombard Odier Darier face parte dintre bancile ce au notificat inca de la inceputul anului trecut Banca Nationala a Romaniei pentru a oferi servicii in baza pasaportului european, alaturi de alte banci cu tradit ie de sute de ani in private banking (precum Credit Suisse Luxemburg sau JP Morgan International Bank).

    Pentru astfel de grupuri internationale, clientii romani pot fi interesanti doar daca au macar jumatate de milion de euro in conturi, noteaza directorul de private banking al UniCredit Tiriac. Tot ea adauga insa ca „vin clientii si ne spun ca au fost abordati de aceste banci“, care au intuit potentialul unei piete in dezvoltare, din care marile averi nu lipsesc. UniCredit Tiriac are in prezent peste 1.000 de clienti de private banking, cu o medie a activelor per client de circa 200.000- 250.000 de euro, si active totale administrate de peste 200 de milioane de euro.

    „Atata vreme cat exista posibilitatea de a accesa un astfel de serviciu din Elvetia si pentru roma ni, nu am dubii ca se gasesc si clienti care sa o faca“, completeaza Sorin Mititelu, director executiv al directiei de dezvoltare a afacerilor si produse de retail din BCR. Departamentul pe care il coordoneaza are circa 4.000 de clienti, iar clientul mediu are un milion de lei active lichide (circa 270.000 de euro), dupa spusele lui Mititelu.

    Desi admite ca marile grupuri internationale de private banking vor atrage clientii romani datorita traditiei pe care o au in acest segment si datorita notorietatii, „in private banking contactul cu un bancher personal este extrem de important“, afirma Octavia Cutus, managerul departamentului de administrare a averilor la Raiffeisen Bank. „Fiind vorba de fondurile proprii, este important sa cunosti persoana care administreaza acesti bani.“

  • Fitch a revizuit si perspectiva ratingurilor a patru banci romanesti

    Fitch Ratings a revizuit perspectiva ratingurilor, dar a reafirmat calificativele celor patru banci pentru datoriile pe termen lung, la "A minus", a anuntat astazi institutia.

    Retrogradarea perspectivei ratingului Romaniei a fost provocata, potrivit Fitch, in special de cresterea deficitului de cont curent, estimat la peste 13% din PIB la nivelul anului trecut.