Tag: Tranzactie in familie

  • Tranzactie in familie

    Tranzactia prin care Petrom a preluat benzinariile OMV din Romania, Bulgaria si fosta Iugoslavie poate fi un plus, un minus sau un „egal cu zero“ pentru piata de profil si pentru companiile implicate.

    Rainer Schlang, actualul director general al OMV Romania Mineraloel si actualul vicepresedinte OMV pentru activitatea comerciala si de retail pentru Bulgaria, Romania si Serbia, va coordona de la Bucuresti, din cea mai mare cladire de birouri din Capitala, cele trei companii pe care Petrom le-a cumparat saptamana trecuta, intr-o tranzactie de 234,4 milioane de euro. Asadar, pentru cele trei companii cumparate (OMV Romania Mineraloel s.r.l., OMV Bulgarien EOOD si OMV Jugoslavija) nu se va schimba mai nimic: nici seful, nici numele, nici statutul juridic, dupa cum arata datele furnizate BUSINESS Magazin de Petrom.

    Se va schimba doar destinatia profitului acestor companii, care va lua intai drumul Bucurestiului, pentru a aparea in raportarile financiare ale Petrom si a fi impartit cu actionarii minoritari (statul roman fiind cel mai important), iar apoi va figura in raportul financiar al OMV de sfarsit de an. Numai ca actionarii minoritari pot si sa nu primeasca deloc dividende, daca actionarul majoritar, compania austriaca, decide sa reinvesteasca tot profitul. Mutarea benzinariilor dintr-un buzunar al OMV in altul poate parea surprinzatoare, dar si previzibila, dat fiind ca, inca de la preluarea Petrom de catre OMV, piata ridica intrebari despre cum doua lanturi de benzinarii de pe piata romaneasca (Petrom si OMV) pot actiona in raport de concurenta, atata vreme cat au acelasi proprietar. 

    Ipoteza vehiculata oficial este ca aceasta tranzactie va da greutate companiei Petrom in zona est-europeana. Aceasta ipoteza este insa contrazisa de faptul ca brandul Petrom nu va aparea decat in acte, statiile de distributie preluate continuand sa poarte sigla OMV. O alta ipoteza ar fi ca benzinariile din Bulgaria, Romania si Serbia-Muntenegru (lanturi cu o cota de piata mica in fiecare tara) nu dadeau tocmai bine in cotarea OMV la bursa austriaca. Mai mult, este posibil ca ele sa fi tras in jos evaluarea OMV, deoarece Serbia si Muntenegru, mai ales, raman zone cu risc crescut si nu sunt bine vazute de investitori.

    Cu toate acestea, in 2004, cele trei firme au avut in total vanzari de peste 400 de milioane de euro. O ultima varianta ar fi cea a orgoliului: recenta preluare a companiei franceze Dyneff de Rompetrol Group ar fi insemnat ca Petrom sa treaca, cel putin din punctul de vedere al valorii companiei, pe locul al doilea pe piata romaneasca. Or, prin preluarea activitatilor OMV din estul Europei, Petrom isi va creste cifra de afaceri cu 15-20%.  „Aceasta tranzactie este castig-castig pentru compania mama si subsidiara sa, de vreme ce  Petrom va castiga know-how semnificativ si va putea functiona ca un centru al grupului OMV in Europa de Sud-Est. Pentru companiile OMV, tranzactia va facilita managementul aprovizionarii prin asigurarea accesului direct catre rafinariile din Romania“, spune Wolfgang Ruttenstorfer, CEO OMV. Dincolo de motivele pentru care aceasta tranzactie a avut loc, ea este primul pas important pentru Petrom in 2006, dupa ce anul trecut, tot in scopul consolidarii pozitiei, compania a anuntat rascumpararea unor active, dar si renuntarea la o buna parte din reteaua de benzinarii (pe care a dat-o in administrare sau in franciza). In urma preluarii subsidiarelor OMV, grupul Petrom-OMV isi sporeste numarul de benzinarii cu 178. In Romania, Mineraloel detine 73 de statii, in Bulgaria 74 de statii si doua depozite, iar in Iugoslavia 31 de benzinarii. 

    KPMG, evaluatorul mandatat de Petrom, a evaluat cele trei companii la 234,4 milioane de euro. „Aceasta este si valoarea tranzactiei, care va suferi ajustari uzuale cu privire la capitalul de lucru si datorii“, spun oficialii Petrom. Suma va fi platita in numerar, „din resursele financiare existente, prezente in companie atat din majorarea de capital prin care OMV a devenit actionar majoritar al Petrom, cat si din fonduri proprii“, declara oficialii Petrom-OMV pentru BUSINESS Magazin. Suma reprezinta aproximativ o treime din cea platita de OMV in urma cu doi ani pentru achizitionarea Petrom (OMV a platit statului roman 669 de milioane de euro pentru achizitia a 33% din Petrom, iar restul sumei, pana la 1,5 miliarde de euro, a reprezentat majorare de capital). 

    Prin achizitia facuta, Petrom si-a asigurat si prezenta cu depozite in Bulgaria, unde va avea o cota de piata de 15% si va concura pe acest segment si cu Rompetrol, si cu Lukoil, care detin cote de piata de 9%, respectiv 8% pe distributia de carburanti in zona. Numarul de statii Petrom (operate sub sigla OMV) va fi insa mult mai mic fata de cele ale rivalului rus Lukoil. „Petrom va continua sa dezvolte companiile achizitionate, atat prin investitii de tip greenfield, cat si prin achizitia unor noi active pe piata din Bulgaria, daca vor fi identificate oportunitati“, declara oficialii Petrom. Lukoil intentioneaza sa deschida pana in 2010 inca 140 de benzinarii in Bulgaria si 20 in Serbia si Muntenegru. Cat despre benzina care va alimenta statiile si depozitele din cele doua tari, aceasta va avea „si“ provenienta Petrom, dupa cum spun oficialii companiei. 

    Pentru a avea o imagine cum se cuvine, pentru noua companie regionala va incepe din acest an constructia unui nou sediu de birouri, in care Petrom-OMV va reinvesti o buna parte din profitul obtinut in 2005 (de aproximativ 500 de milioane de euro).  Noul sediu va fi construit in localitatea Straulesti, situata la nord de Bucuresti, in locul unui depozit Petrom, si va costa in jur de 70 de milioane de euro, fiind pana la aceasta ora cel mai mare proiect de pe piata imobiliara a Capitalei, dupa cum au declarat pentru Ziarul Financiar oficialii Petrom. Petrom City va reuni din 2009 toti angajatii Petrom de la birourile din Bucuresti si din tara, in total peste 3.000 de persoane. 

    Scopul tuturor acestor miscari de trupe in interiorul Petrom pare a fi reducerea costurilor. Cu alte cuvinte, o singura companie, un singur sediu, un singur sef pentru operatiuni in trei tari. Si un singur profit, a carui destinatie va fi decisa de OMV – care este aici si atacant, si fundas, si portar.