BusinessMagazin

Tag: Tiriac Holdings

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România – 067. Ion Ţiriac, Proprietar, Ţiriac Holdings

    #celmaibogatroman #baniinudormniciodata #muncainainteatalentului

    Ion Ţiriac, fostul tenismen devenit unul dintre cei mai puternici antreprenori locali, şi-a construit în trei decenii de capitalism un „imperiu” de business pornind de la numele său, pe care l-a pus pe afaceri din industria financiar-bancară, de asigurări, auto sau din real estate. Ţiriac este considerat cel mai bogat român, cu o avere care depăşeşte 6 miliarde de euro, potrivit articolelor anterioare ale ZF.  Dacă până acum, el era un investitor pe termen lung, cu diverse active, de câţiva ani încoace a început un proces de vânzare a acestora. În ultimii ani, a vândut active de peste 1,2 miliarde de euro. În ceea ce priveşte filosofia sa asupra performanţei, el a declarat că, cel puţin în ceea ce priveşte tenisul, a apreciat întotdeauna munca, mai degrabă decât talentul.


     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Ion Tiriac, proprietar, Ţiriac Holdings – 028

    Primul miliardar în euro al României este în continuare cel mai bogat miliardar român, cu o avere estimată la peste 4 miliarde de euro în 2019, potrivit unui top realizat de Ziarul Financiar, în urma unor estimări bazate pe datele publice, pe informaţiile din piaţă şi pe rapoartele publicate la Bursa de Valori de la Bucureşti.

    Averea lui Ion Ţiriac este formată dintr-o serie lungă de investiţii şi participaţii deţinute şi vândute în diferite companii, precum vânzarea participaţiei de 45% la UniCredit Bank, care i-a adus acestuia aproape 800 de milioane de euro, vânzarea participaţiei de 15% în retailerul Metro Cash & Carry i-a adus miliardarului circa 80 milioane euro.

    Averea sa este completată de 110 milioane de euro reprezentând deţinerea de aproape 45% în compania Allianz-Ţiriac, 100 de milioane de euro în businessul Ţiriac Auto şi 200 de milioane de euro în Ţiriac Leasing. Potrivit informaţiilor din piaţă, terenurile pe care se află showroomurile Ţiriac Auto, plus o serie de alte terenuri, aduc încă 1 miliard de euro la averea românului.

    Cu încă 25-30 de milioane de euro drept câştiguri obţinute din Turneul de la Madrid – care valorează circa 300 milioane euro – cu clădirea de birouri Ţiriac Tower construită în Piaţa Victoriei, în valoare de 30 milioane de euro, la care se adaugă clădirea sediului Ţiriac Holdings de lângă Parcul Regele Mihai I în valoare de 15 milioane de euro şi Stejarii Country Club în valoare de aproximativ 100 de milioane de euro, averea lui Ţiriac depăşeşte deja până în acest punct orice alt miliardar român.

    La toate aceste active şi investiţii se adaugă circa 2 miliarde de euro pe care Ion Ţiriac i-a investit pe plan extern în Bursă şi terenuri.

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Ion Tiriac, proprietar, Ţiriac Holdings – 028

    Primul miliardar în euro al României este în continuare cel mai bogat miliardar român, cu o avere estimată la peste 4 miliarde de euro în 2019, potrivit unui top realizat de Ziarul Financiar, în urma unor estimări bazate pe datele publice, pe informaţiile din piaţă şi pe rapoartele publicate la Bursa de Valori de la Bucureşti.

    Averea lui Ion Ţiriac este formată dintr-o serie lungă de investiţii şi participaţii deţinute şi vândute în diferite companii, precum vânzarea participaţiei de 45% la UniCredit Bank, care i-a adus acestuia aproape 800 de milioane de euro, vânzarea participaţiei de 15% în retailerul Metro Cash & Carry i-a adus miliardarului circa 80 milioane euro.

    Averea sa este completată de 110 milioane de euro reprezentând deţinerea de aproape 45% în compania Allianz-Ţiriac, 100 de milioane de euro în businessul Ţiriac Auto şi 200 de milioane de euro în Ţiriac Leasing. Potrivit informaţiilor din piaţă, terenurile pe care se află showroomurile Ţiriac Auto, plus o serie de alte terenuri, aduc încă 1 miliard de euro la averea românului.

    Cu încă 25-30 de milioane de euro drept câştiguri obţinute din Turneul de la Madrid – care valorează circa 300 milioane euro – cu clădirea de birouri Ţiriac Tower construită în Piaţa Victoriei, în valoare de 30 milioane de euro, la care se adaugă clădirea sediului Ţiriac Holdings de lângă Parcul Regele Mihai I în valoare de 15 milioane de euro şi Stejarii Country Club în valoare de aproximativ 100 de milioane de euro, averea lui Ţiriac depăşeşte deja până în acest punct orice alt miliardar român.

    La toate aceste active şi investiţii se adaugă circa 2 miliarde de euro pe care Ion Ţiriac i-a investit pe plan extern în Bursă şi terenuri.

  • Ion Ţiriac, Ţiriac Holdings: Am avut mereu în minte valorile pe care le-am învăţat din sport: respectul, jocul corect, încrederea şi perseverenţa

    Carte de vizită:

    ►Primul miliardar în euro al României era, la finalul anului 2019, în continuare cel mai bogat miliardar român, cu o avere estimată la peste 4 miliarde de euro, potrivit unui top realizat de Business MAGAZIN, în urma unor estimări bazate pe datele publice, pe informaţiile din piaţă şi pe rapoartele publicate la Bursa de Valori de la Bucureşti.

    ►Averea lui Ion Ţiriac este formată dintr-o serie lungă de investiţii şi participaţii deţinute şi vândute în diferite companii, precum vânzarea participaţiei de 45% la UniCredit Bank, care i-a adus acestuia aproape 800 de milioane de euro, vânzarea participaţiei de 15% în retailerul Metro Cash & Carry i-a adus miliardarului circa 80 milioane euro.

    ►Averea sa este completată de 110 milioane de euro reprezentând deţinerea de aproape 45% în compania Allianz-Ţiriac, 100 de milioane de euro în businessul Ţiriac Auto şi 200 de milioane de euro în Ţiriac Leasing. Potrivit informaţiilor din piaţă, terenurile pe care se află showroomurile Ţiriac Auto, plus o serie de alte terenuri, aduc încă 1 miliard de euro la averea românului.

    ►Cu încă 25-30 de milioane de euro drept câştiguri obţinute din Turneul de la Madrid – care valorează circa 300 milioane euro – cu clădirea de birouri Ţiriac Tower pe care o construieşte în Piaţa Victoriei, în valoare de 30 milioane de euro, la care se adaugă clădirea sediului Ţiriac Holdings de lângă Parcul Regele Mihai I în valoare de 15 milioane de euro şi Stejarii Country Club în valoare de aproximativ 100 de milioane de euro, averea lui Ţiriac depăşeşte deja până în acest punct orice alt miliardar român.

    ►La toate aceste active şi investiţii se adaugă circa 2 miliarde de euro pe care Ion Ţiriac i-a investit pe plan extern în bursă şi terenuri.

    Profilul lui Ion Ţiriac a apărut în cea mai recentă ediţie a anuarului 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Doru Brusalis se ocupă de vânzarea modelelor Hyundai pe piaţa din România

    Brusalis face parte din noua conducere a importatorului, reorganizată după ce Romcar, fostul importator Ford, a cedat reprezentarea mărcii către Ford România. Anterior, Doru Brusalis a deţinut funcţia de director general al Romcar Motors, dealer Ford în Capitală, parte a ŢiriacAuto.

    Cariera sa în industria auto începe în ianuarie 2001, ca director de vânzări la Hyundai Auto România, funcţie deţinută până în aprilie 2004. După o “oprire” de câteva luni la AutoItalia ca brand manager, Brusalis se mută la Volksbank Leasing, pentru a în iunie 2005 să revină în grupul Ţiriac ca director de vânzări la Romcar Motors.

    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului 100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25 lei.

  • In mainile lui stau afacerile de miliarde ale lui Ion Tiriac. Cine este Petru Vaduva

    Cand vine vorba de crize financiare internationale, Petru Vaduva
    pare ca nu a pierdut niciuna in ultimii 16 ani. “In 1994, la
    inceputul carierei, m-a prins criza din Mexic la Bear Stearns, unde
    eram senior analist pentru bancile din America Latina. Tocmai ma
    angajasem, toata lumea era in vacanta si m-au lasat pe mine sa ma
    ocup de firma in timpul vacantei de iarna si pe 26 decembrie incepe
    sa sune telefonul. Mexicul daduse faliment, toate bancile mele
    pierdeau tot; a doua zi, Financial Times, Wall Street Journal ma
    citau pe prima pagina, eu, un tanar total naiv raspunzand la orice
    intrebare. Pe urma am trecut din criza in criza, asa e cand lucrezi
    in tarile in curs de dezvoltare.”

    Astfel, CV-ul lui Petru Vaduva include criza din Asia din a doua
    jumatate a anilor ’90, cea din Rusia, de la sfarsitul anilor ’90,
    criza dot-com din SUA din 2001 si criza din piata imobiliara
    americana, ce a determinat o reactie in lant ale carei efecte sunt
    inca departe de a fi incheiate. “Cam in fiecare criza iti schimbi
    jobul. Eu nu l-am schimbat de fiecare data, dar financiar simti
    foarte devreme niste lucruri si cauti altceva. Cam la doi ani si
    jumatate, trei ani apare cate o criza – mai lunga a fost doar bula
    imobiliara din Statele Unite”, povesteste Petru Vaduva, a carui
    cariera de manager de criza l-a calificat numai bine pentru
    conducerea Tiriac Holdings exact de la debutul crizei financiare,
    in 2009, an in care afacerile fostului tenismen aproape s-au
    injumatatit fata de 2008.

    “Sunt fericit ca pentru una dintre crizele mondiale – si sper sa
    nu mai fie multe ca am obosit deja – sunt intr-o companie care nu
    are probleme, nu ma duc la serviciu si ma intreb ce se intampla cu
    firma mea maine”, argumenteaza Vaduva decizia de a veni din
    ianuarie 2009 la conducerea Tiriac Holdings, companie care, desi a
    scazut ca venituri in 2009, isi mentine pozitia de forta pe
    segmentele auto, bancar, leasing, dezvoltari imobiliare sau
    aviatie.

  • Companiile care au sfidat criza. ZF a premiat cele mai dinamice firme din Muntenia

    Cele zece companii cu cele mai mari rate de crestere a
    afacerilor in ultimii trei ani, nominalizate in cadrul
    evenimentului, activeaza in domenii precum comert cu autoturisme,
    constructii si materiale de constructii, comercializarea energiei
    electrice sau industria alimentara.

    De asemenea, ZF a acordat un premiu special Doinei Cepalis,
    actionar unic al Te-Rox Prod din Pascani, care a transformat Te-Rox
    Prod intr-un producator de centuri de siguranta si scaune pentru
    copii pentru masini care lucreaza in prezent cu mari companii
    precum Ferarri, Chicco, Tex, Prenatal sau Fisher Price.

    Mai mult pe
    www.zf.ro    .

  • Cum vede Tiriac Jr. dezvoltarea imperiului

    Din biroul sau, amplasat la parterul cladirii de birouri unde
    isi are sediul Tiriac Holdings, din nordul Capitalei, Ion Alexandru
    Tiriac pune la cale noile planuri de dezvoltare ale Holdingului, pe
    toate segmentele acestuia – imobiliar, auto si financiar.
    Imbracat “business”, serios, cu familie si planuri mari, Tiriac Jr,
    cunoscut in urma cu 4-5 ani pentru apartiile in publicatiile
    mondene, acum doreste ca dupa 2011 sa readuca in prim-plan cuvantul
    “crestere” in cadrul companiei. Noi proiecte imobiliare dupa
    2011-2012, noi centre auto si o posibila alianta in ceea ce
    priveste Tiriac Leasing reprezinta lista de prioritati a fiului
    fostului tenismen.


    Cifra de afaceri a businessului Tiriac a fost in 2009 cu
    aproximativ 30-40% mai mica decat in anul anterior, recunoaste Ion
    Alexandru Tiriac, fericit sa se poate lauda cu faptul ca a reusit o
    crestere a segmentului de piata.
    “In momentul de fata am reusit sa avem o scadere mai mica decat
    piata si totusi sa scriem in “negru”, adica anul trecut n-am
    pierdut sau castigat bani, am fost pe zero, cel mult am realizat la
    cateva companii un profit de cateva sute de mii sau 1 milion de
    euro si am castigat si cota de piata”, a spus mostenitorul
    imperiului Tiriac. De obicei in business exista un echilibru. Ori
    castigi bani si pierzi cota de piata, ori pierzi bani si castigi
    cota de piata. Spre exemplu, pe piata auto in 2009 cele mai mici
    scaderi le-au inregistrat dealerii si importatorii care au scazut
    cel mai mult preturile, dar care astfel si-au si redus semnificativ
    profitul.

    In 2011 Ion Alexandru Tiriac spera la o revenire pe plus a
    businessului, cu o crestere de 5-6%. “Niciodata nu vom mai vedea
    cresteri de 30-40% pe an cum erau in trecut. S-au dus. Gata. In
    plus, nici nu este sanatos sa ai cresteri atat de mari. Cum este
    posibil ca din 2002 pana in 2007 cu o medie de 40% pe an? Ce s-a
    intamplat atat de extraordinar la noi in tara ca sa ne permita asa
    ceva?” se intreaba retoric Tiriac Jr.

    Anul trecut, din totalul businessului Tiriac Holdings, de
    aproximativ 1,4 mld. Euro, 600-700 mil. euro l-a reprezentat
    segmentul auto, reprezentat de cei patru importatori, Romcar
    (Ford), Hyundai Auto Romania, M Car Trading (Mitsubishi) si Premium
    Auto (Jaguar si Land Rover), alaturi de cele 65 de centre auto care
    formeaza reteaua TiriacAuto, divizia de de retail auto a
    holdingului, care comercializeaza 11 marci auto.

    Vanzarea pachetului de la Mercedes-Benz era pregatita de ceva
    vreme, potrivit lui Alexandru Ion Tiriac, in contexul in care de la
    1 ianuarie 2007 Tiriac a pierdut importurile Mercedes-Benz catre
    nou-infiintata DaimlerChrysler Romania, dar din care detinea 49%,
    controlul asupra companiei fiind detinut de la acest punct inainte
    de nemti. “Este adevarat ca termenul ar fi trebuit sa fie mai lung,
    dar neavand acolo controlul operational am hotarat sa ne concentram
    pe ce avem noi. {i vanzarea Mercedes-Benz a fost buna pentru ambele
    parti in sensul ca ei aveau o politica total diferita fata de a
    noastra legata de cum trebuie sa mearga in viitor si atunci noi
    i-am lasat sa-si faca treaba”, a spus Tiriac oarecum resemnat. In
    acest caz Tiriac Holdings a pierdut controlul asupra importurilor
    Mercedes-Benz Romania, iar de la 1 august il va pierde si pe cel al
    Ford, Compania Nationala de Vanzari a Ford Romania urmand sa preia
    operatiunile de la Romcar. Chiar si asa, nu se poate discuta de un
    “divort” intre Tiriac si Ford sau Mercedes deoarece in continuare
    TiriacAuto reprezinta cea mai importanta retea de dealeri. Poate si
    de aceea, Ingvar Sviggum, vicepresedintele Ford pe vanzari a
    subliniat la Geneva intr-un interviu acordat ZF ca in continuare
    Ion Tiriac va ramane un partener strategic pentru Ford, iar
    colaborarea cu Tiriac Holdings este una importanta pentru Ford.

    “Nici businessul Ford si nici cel Mercedes-Benz nu se pierde.
    Tiriac Holdings detine peste 50% din reteaua Mercedes-Benz si peste
    40% din reteaua Ford. {i suntem primii la amandoua. Nu se poate
    spune ca exista cineva care sa detina mai mult din retea. Asadar in
    aceste conditii nu iesi dintr-un business. Iesi doar in ceea ce
    priveste importurile, sau reprezinti un filtru intre producator si
    client. {i tot trebuie sa “jonglezi” si cu unul si cu altul”, spune
    Tiriac Jr. subliniind ca in continuare pe lista prioritatilor este
    dezvoltarea retelelor de dealeri.
    In acest sens pe lista sunt deschiderea a trei noi centre deja
    construite, doua dintre acestea fiind in Piatra Neamt si Buzau si
    care cel mai probabil vor fi deschise dupa 2011, odata ce piata
    auto va depasi un nivel de 115.000 de autoturisme. Chiar si asa,
    TiriacAuto a deschis in primul trimestru al acestui an un nou
    centru la Cluj pentru Ford si Hyundai, in urma unei investitii de
    peste 5 milioane de euro.

  • Exclusiv: Ion Tiriac despre criza internationala

    Tenisii lui Rafael Nadal abia daca lasa urme pe zgura. Numarul unu mondial nu isi muta deloc privirea de la minge. Nu se uita nici macar o data spre Regina Sofia a Spaniei, care a venit sa il vada, alaturi de alti 10.000 de oameni, in a treia runda de calificari din turneul Madrid Open 2009, in care il infrunta pe Jurgen Meltzer. “Anda, Rafa!!!” (Hai, Rafa!). Stadionul vuieste. 61 de minute, 6-3, 6-1. Rafael Nadal s-a relaxat, zambeste si da interviuri, apoi autografe, prosoape si barete copiilor din tribuna. Acum poate fugi pana in Mallorca pentru o zi, dar se va intoarce vineri sa joace din nou. Madridul e plin de spoturi outdoor cu Rafael Nadal, numarul unu mondial si ultima vedeta iesita din scoala spaniola de tenis in ultimii ani, de cand Spania a luat locul Germaniei la categoria creatiei de campioni. Odata cu nasterea si descoperirea talentelor, s-au miscat si turneele. Pana la urma, tenisul trebuie sa aiba si priza la public. “Anda, Rafa” nu ar fi tunat asa la Stuttgart, unde Ion Tiriac a organizat ani la rand Masters, turneul pe care a decis sa il mute la Madrid, acasa la scoala de vedete-tenismeni, in 2002.

     
    Un ciocanit usor la usa ii distrage atentia lui Ion Tiriac. Atent la discutia cu BUSINESS Magazin, zambeste larg dintr-odata. Timida, in tocul usii de la biroul aproape improvizat intr-una din cladirile de la Caja Magica, sta Safina, numarul unu mondial feminin, o alta atractie a turneului de la Madrid. Serioasa, cuminte, il saluta pe Ion Tiriac in spaniola, dar omul de afaceri ii raspunde in rusa. Aproape cat el de inalta, rusoaica (sora lui Marat Safin, castigatorul US Open din 2000, cand la doar 20 de ani l-a batut pe Sampras si a devenit numarul unu mondial) este pentru omul de afaceri mai mult decat o jucatoare din cei peste 100 din turneu. “Daca ar avea 10% din talentul fratelui ei, ar fi pe locul intai mondial sapte ani la rand; dar nu prea are talent, stie doar sa munceasca, isi da sufletul pe teren si de aia castiga”, o caracterizeaza rapid si ganditor omul de afaceri pe favorita turneului. Fratii Safin (Dinara si Marat) si un tanar francez de culoare (Gael Monfils) sunt “echipa per­sonala” a lui Tiriac, noii Boris Becker pe care omul de afaceri trebuie sa ii aiba pe podium, chiar daca pe rand. Marat nu mai e pe locul intai de cativa ani buni, dar a urcat Dinara, iar Monfils este in ascensiune. Pana la urma, turneele si manageriatul de tenismeni au fost prima afacere a lui Ion Tiriac, singura pe care nu a intrerupt-o niciodata de cand a intrat in afaceri, in anii ‘70.
     
    5% din timpul lui Ion Tiriac se concentreaza pe tenis. In rest, afacerile din Romania ii mananca “prea mult timp”. “Eu banii nu i-am facut in Romania, i-am facut in sport si in sport as fi facut enorm in continuare. Dar mi-a trebuit sa ma intorc in tara si deja sunt 20 de ani de cand ma chinui si ma bat acolo cu morile de vant”, spune Tiriac, care crede ca daca nu ar fi venit sa faca afaceri in Romania, ar fi putut fi mult mai bogat. Afacerile au crescut foarte repede, considera Ion Tiriac, iar acum “am la palarie de nu mai pot in Romania”. Omul de afaceri a fost primul miliardar roman inclus in topul Forbes in 2007, cu o avere de 1,1 miliarde de dolari. Conform calculelor BUSINESS Magazin, averea lui atinsese deja un miliard de euro inca din 2005. Omul de afaceri admite ca grupul sau trebuie sa intre intr-un proces de consolidare si, in paralel, de castigare a cotei de piata, pentru care criza e o perioada destul de buna. Consolidarea a inceput pentru Ion Tiriac cu cativa ani in urma, cand spune ca a vandut tot ce a avut in America si in Franta, pentru a se concentra pe Romania, deoarece nu isi putea controla afacerile altfel. Acum, a reusit sa mai si imparta controlul. “Sper mult in Ion Ion – multumesc lui Dumnezeu, are 8.300 de oameni in subordine si e omul care are capul cu el. Feciorul a facut scoala: a facut Universitatea in Statele Unite, MBA la Irwin; eu ce am facut, sport si o facultate in anii ‘60 in Romania?” Ion Tiriac spune ca a inceput sa lucreze cot la cot cu fiul sau de aproximativ patru ani: “In charge e si nu e, pentru ca e tot roman si tot pompier e si trebuie sa schimbe cipul de sase ori pe zi; numai ce il aud: aoleu, am ramas cu 20.000 de masini pe stoc”. Aici, omul de afaceri da din cap aprobator – este multumit de afacerea prin care grupul Tiriac a vandut masini in programul Rabla din Germania: “Din noiembrie pana acum, in plina criza, Ion Ion a vandut 11.000 de masini; nici nu visam, a fost United States of Europe”.
     
    Criza i-a prins pe cei mai multi nepregatiti, crede omul de afaceri, care se felicita acum ca s-a pregatit din timp si si-a deschis linii de creditare pentru a avea acces la bani, dar si pentru ca si-a pastrat rezerve. Pentru ca altfel i-ar fi fost chiar greu, mai ales tinand cont de specificul afacerilor sale: “Automobile? Real estate? Nu mai merge nimic. Din fericire, frica nu imi e, am vazut criza venind si am destui bani gheata ca sa inghit hapul; e adevarat, ma costa criza, dar pot rezista fara sa fiu obligat sa vand un apartament; oricum nu merge sa le vand nici pe alea cu 4.000 de euro pe metru patrat, nici pe celelalte cu 1.000 de euro metrul patrat”.
     
    Cu toate ca vede efectele crizei si in Romania, omul de afaceri considera ca valul cel mai puternic al crizei nu a lovit inca: “In sase luni va veni adevarata criza. Bancile vor cere banii de la Georgica, Costel, cei care au o mica afacere. Atunci toti Georgicii vor ramane faliti, dar nici bancile nu o vor duce mai bine”. Luand in calcul si perioada de recesiune, omul de afaceri este de parere ca “actuala criza va trece in cativa ani”. Insa Tiriac admite ca il intristeaza tare criza, “chiar foarte tare”: “Se pierde munca si e trist. Dar nu ma sperie, pentru ca sunt mai pregatit decat altii”.

    Cititi in continuare cum vrea Tiriac sa puna in joc premii egale sau chiar mai mari decat la turneele Grand Slam

    Ion Tiriac: “Mai stau in afaceri cinci ani”

     

     

  • Un manager de criza pentru Tiriac

     

    La sfarsitul saptamanii trecute s-au implinit trei luni de cand Petru Vaduva i-a cunoscut pentru prima data pe cei doi Tiriac – tatal si fiul. Pe 22 decembrie 2008, la recomandarea headhunterului Radu Furnica, Petru Vaduva a avut prima intalnire cu proprietarii Tiriac Holdings, dupa care au urmat alte intrevederi cu discutii de cateva ore fiecare. Pe 7 ianuarie, Petru Vaduva venea deja la birou si ocupa locul lasat liber inca din octombrie de fostul CEO, Anca Ioan.
     
    Noul manager este foarte calm si povesteste simplu, ca un chirurg, atat despre experienta sa de business in afara tarii, cat si despre provocarile noului job. Nu face grimase, nu se incrunta, nu se grabeste. Cu aceeasi mina sigura pe sine vorbeste si despre falimente de zeci de milioane de dolari, si despre filozofie, si despre restructurarea afacerii pe care o conduce de doar cateva saptamani. 
     
    Numirea lui Vaduva a fost considerata o surpriza in mediul de afaceri din Romania, deoarece putina lume auzise sau il intalnise pe managerul caruia Ion Tiriac a decis sa ii lase pe mana holdingul evaluat anul trecut la 2 miliarde de euro. Numirea a ridicat cu atat mai mult semne de intrebare cu cat Ion Tiriac este apreciat ca un afacerist care doreste sa aiba de fiecare data ultimul cuvant (si cel mai important) in privinta deciziilor strategice. Iar de decizii strategice va fi cu siguranta nevoie in ceea ce se prefigureaza a fi cel mai greu moment din ultimii zece ani pentru domeniile consumer si financiar, unde sunt grupate cele mai multe din afacerile grupului Tiriac.
     
    Martea trecuta, ziua in care stabileam ultimele detalii privind primul interviu din presa romana al lui Petru Vaduva, managerul tocmai isi alegea un motto pentru prezentarea pe care urma sa o sustina in aceasta saptamana la un seminar al Ziarului Financiar: “Crisis – it’s more than you think” (Criza este mai mult decat credeti).

     
    Povestea lui Petru Vaduva il indrep­tateste sa dea verdicte ca acesta. Pasionat de biologie moleculara, dar si campion national multiplu la decatlon si detinator al centurii negre in Tae Kwan Do, el a plecat singur din Romania in Statele Unite in 1982 pentru studiile universitare. Dupa colegiu, a inceput un doctorat la Columbia University, dar in al treilea an de doctorat si-a dat seama ca domeniul acesta nu ii va implini niciodata visul american. “Luand in considerare situatia de acasa si faptul ca responsabilitatile mele fata de familie erau mult mai importante decat ale unui tanar american care studiaza biologia si vrea sa salveze lumea de cancer, am decis sa imi schimb profilul”, povesteste Petru Vaduva, realizand in acelasi timp ca este destul de diferit de colegii sai americani. Si-a dat seama intr-o zi, cand se plimba prin campus la Columbia University, ca mitul mioritic este o mare povara morala pentru romani: “Daca stai sa te gandesti la etosul romanesc, el este definit de doi oameni care primesc sa moara fara sa lupte, de convingerea ca orice ai face tot prost iti va fi; in acea perioada munceam, eram sarac, am spalat vase, am reparat pantofi, mi-am platit scoala acolo si mi-am dat seama ca de fapt concurez cu niste pusti carora li s-a spus de mici ca daca vor fi disciplinati si vor invata bine, vor ajunge presedinti ai Statelor Unite”.
     
    La inceput, a crezut ca va face afaceri in domeniul biotehnologiei si a lucrat un an pe proiecte de cercetare neuro intr-o companie de profil. Intre timp, a inceput un program de MBA la Universitatea Yale (unul dintre cele mai apreciate programe de acest tip din lume), iar dupa absolvire a fost angajat de banca de investitii JP Morgan.
     
    Momentul in care a ales ce vrea sa faca la JP Morgan a fost esential in cariera lui Petru Vaduva: “Tranzitia a fost interesanta, eu eram pasionat de biochimie, pe care o studiam de 13 ani, dar obosisem; eram in 1992, tarile estice se eliberasera, eram intr-un tumult de entuziasm pentru viitor si partea mea stiintifica s-a potrivit foarte bine cu finantele. Am decis sa devin analist financiar pe tarile in curs de dezvoltare, mai ales ca proveneam dintr-o astfel de tara”. Decizia de a se axa pe tarile in curs de dezvoltare a avut de-a face cu faptul ca astepta momentul in care se va intoarce in Romania: “In mintea mea, ma gandeam ca lucrurile se leaga intre ele si ca pana la urma tot catre est ma voi indrepta, desi la acel moment cei de la JP Morgan se chinuiau sa isi dea seama unde se afla pe harta Romania sau Polonia, dar stiau prea bine unde sunt Mexic, Argentina, Chile sau Peru, si asa se face ca mi-am petrecut prima parte din cariera ca analist al institutiilor financiare din America Latina”. 
     
    “Proiectul” America Latina a durat patru ani si jumatate: Petru Vaduva locuia la New York si petrecea 40% din timp in avioane in drum spre tarile latine, unde lucra inconjurat de bodyguarzi, dar unde a cunoscut o perioada de crestere economica accelerata. A cunoscut insa si criza din 1994, in postura de proaspat angajat ca analist la Bear Stearns pentru bancile din America Latina. “Pentru ca tocmai intrasem in firma, toata lumea a plecat in concediu si m-a lasat pe mine sa ma ocup de lucruri in timpul vacantei de iarna; pe 26 decembrie a inceput sa imi sune telefonul ca se termina pamantul, ca Mexicul a dat faliment si ca toate bancile mele pierd tot, iar eu, un tanar naiv, m-am trezit a doua zi citat pe prima pagina de Financial Times si Wall Street Journal.”

    Petru Vaduva: “Lucrand intr-un asemenea domeniu, cam in fiecare criza iti schimbi jobul”
    De ce a decis managementul Tiriac sa stopeze proiectele imobiliare