“Pentru mine mesajul crizei nu s-a sfarsit. Poate in 2012, 2013
vom reusi sa atingem din nou nivelul de productie din 2007 sau
poate din 2008. Dar va lua ceva timp. Si trebuie sa fim foarte
prudenti cand facem astfel de predictii. Sa nu uitam ca toate
estimarile facute in ultimul an de experti au fost gresite”.
Thierry le Gall, managerul de criza adus de ArcelorMittal la
Galati, nu este genul optimist de manager. A preluat din iunie de
la Augustine Kochurampil, fostul CEO, un combinat care lucrase in
primele luni din 2009 la 40% fata de anul trecut, avea pierderi cu
50% mai mari decat profitul obtinut in aceeasi perioada din 2008,
avea sindicalistii furiosi pe platforma si, cel mai important, nu
vedea capatul tunelului.
Le Gall raspunde repede si scurt la intrebari si asculta foarte
atent cand cineva vorbeste romaneste langa el. La prima incercare a
cuiva de a-i traduce, da din mana semn ca a inteles. E foarte
grabit. Nu are timp sa stea la povesti cu traducerile, asa ca
prefera sa aproximeze intelesul frazelor folosind limba materna,
franceza, precum si ceea ce aude de jumatate de an in Macedonia sau
Turcia, tari pe care le coordoneaza de la Galati. Venirea lui Le
Gall la conducerea combinatului de la Galati a coincis cu o
reorganizare a activitatilor din regiune, ArcelorMittal Galati
devenind centrul Diviziei de Produse Plate din Europa de Est,
divizie coordonata de Le Gall din Cladirea Turn de la intrarea in
combinat.
Locarea lui Le Gall in Romania a fost motivata de faptul ca
Galati reprezinta 80% din capacitatea si afacerile generate de
aceasta divizie – in Macedonia este o fabrica de laminare, iar in
Turcia e o divizie comerciala, dar si o capacitate de laminate
zincate, tot pe parte de finisare. Galati furnizeaza acestor
fabrici rulouri de otel, astfel ca cele trei capacitati lucreaza
intregrat. Modificarea organizarii a urmarit in primul rand o mai
clara localizare a deciziilor la nivel european: Le Gall este acum
responsabil de productie si marketing de produse plate (rulouri si
table) pentru intreaga regiune – Romania, Turcia, Balcanii,
Grecia.
Le Gall e grabit pentru ca are multe sedinte si multe teancuri
de hartii pe birou, dar si pentru ca are un mandat de doar doi ani
(desi ar putea fi mai mult sau mai putin de doi ani, dupa cum
precizeaza managerul) in care trebuie sa rezolve problemele de la
Galati. Pana acum, le-a identificat si se gandeste la un plan “de
bataie”.