BusinessMagazin

Tag: Stup Edition

  • Afaceri de la Zero. Stup edition. Dragoş Avidal a trecut de la jobul de operator de interviu pentru sondaje la o firmă proprie de cercetare de piaţă, cu care face afaceri de peste 100.000 de euro anual

    ♦ Cele mai multe solicitări vin din partea marilor companii din retail – Carrefour, Mega Image, Kaufland – care vor să-şi cunoască mai bine clienţii, să afle unde pot fi vizibile prin publicul lor ţintă.

    După unsprezece ani în care a aprofundat jobul de operator de interviu pentru sondaje, Dragoş Avidal a îndrăznit, în 2018, să pună bazele propriei afaceri în domeniu, deschizând astfel Draos Research, un business de cercetare de piaţă care colectează date prin sondaje de opinie, făcând interviuri cu diverşi respondenţi targetaţi.

    „Am început în perioada liceului să fac un job de operator de interviu, pentru că aveam nevoie de bani de buzunar ca să pot călători. Scopul era să găsesc cât mai multe persoane care să răspundă. Am făcut asta timp de unsprezece ani şi mă ajuta faptul că puteam să fac acest job part-time. Eram plătit pe cantitate. Într-un an am făcut 3.200 de interviuri singur”, şi-a amintit Dragoş Avidal, în cadrul emisiunii ZF Afaceri de la zero, găzduite de hubul BT Stup.

    A început să se documenteze, să citească despre tehnici de persuasiune, ca să înveţe cum să convingă oamenii să-i răspundă la întrebări. În 2018, pe când avea 27 de ani, a pornit businessul cu ajutorul programului StartUp Nation, prin care a luat o finanţare de 40.000 de euro. Şi-a format atunci o echipă de câţiva oameni, pe care i-a învăţat ce trebuie să facă la rândul lor.

    „Primul pas a fost să cumpăr 30 de tablete şi laptopuri, ca să am resurse şi să pot angaja mai mulţi oameni. Treaba noastră nu e să punem întrebări, ci să ne folosim toate abilităţile ca să convingem cetăţenii să ne ofere din timpul lor.” Pentru că nu există o şcoală dedicată acestei meserii, Dragoş Avidal spune că a scris el însuşi „Manualul operatorului de interviu – Cum să convingi pe aproape oricine?”, unde a inclus toate lucrurile pe care trebuie să le ştie un operator de interviu – cum să se îmbrace, cum să vorbească, cum să abordeze oamenii, cum să poarte ecusonul. „Acum am doi angajaţi, care mă ajută pe partea de coordonare, iar restul sunt colaboratori. În funcţie de perioadă, pot avea de la unu la treizeci de astfel de colaboratori. Îi găsesc prin recomandări, prin anunţuri pe platforme de recrutare, prin grupurile de Facebook sau de WhatsApp.”

    Un operator poate să câştige de la 200 de lei la câteva mii de lei pe lună, în funcţie de câte interviuri face şi de preţul pentru fiecare, spune Dragoş. În cele din urmă, totul depinde de gradul de implicare.

    „Clienţii mei sunt în principal companii mai mari de cercetare, care se ocupă de studii de piaţă. Eu lucrez cu patru mari companii de cercetare, care mă subcontractează. Îmi trimit detaliile chestionarului, tiparul respondenţilor, o propunere de preţ, iar eu le spun ce disponibilitate şi ce echipă am şi de acolo stabilim cum putem colabora.”

    Mai departe, Dragoş Avidal preia proiectul, se ocupă de coordonare şi raportează datele la o anumită perioadă de timp. Preţurile le calculează în funcţie de durata interviului şi de complexitatea respondentului ţintit – „una e să caut un director de bancă, alta e să caut un om oarecare din Militari”.

    Cele mai multe solicitări vin din partea marilor companii din retail – Carrefour, Mega Image, Kaufland – care vor să-şi cunoască mai bine clienţii, să afle unde pot fi vizibile prin publicul lor ţintă.

    „Ce am observat este că, odată cu pandemia, oamenii au început să aibă foarte multe frici. La sondajele din uşă în uşă, am remarcat că, după pandemie, oamenii nu mai sunt aşa de dispuşi să deschidă, sunt mai reticenţi. Pe stradă însă, atunci când mergi către ei şi încerci să le atragi atenţia, nu am văzut o mare schimbare de-a lungul timpului. Meseria de operator nu e pentru oricine, nu toată lumea poate convinge oamenii să răspundă la un interviu.”

    Draos Research, firma lui Dragoş, înregistrează afaceri de circa 100.000-110.000 de euro anual, iar perspective de creştere există, dacă el va decide să includă în portofoliu şi serviciile pe care le au companiile cu care lucrează astăzi, cele pentru care realizează interviurile.

    „Îmi doresc să merg şi către zona de online, vreau să mă îndrept către inteligenţa artificială. Momentan sunt în stadiul de research. Piaţa e mare, sunt foarte multe companii care fac ce fac şi eu şi toate «se bat» pe aceiaşi clienţi”, adaugă Dragoş.

    DragoŞ Avidal, fondator al Draos Research: La sondajele din uşă în uşă, am remarcat că, după pandemie, oamenii nu mai sunt aşa de dispuşi să deschidă, sunt mai reticenţi.

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 

    ⇒ Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    ⇒ În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

  • Afaceri de la Zero. Stup Edition. Alexandru Gherbezeanu, un tânăr pasionat de calculatoare, a înfiinţat Cubetic GHWS, o companie care furnizează soluţii IT, şi a strâns în portofoliu circa 100 de clienţi din toată ţara în primul an de activitate

    ♦ Cei mai mulţi clienţi sunt din Olt, Dolj sau Braşov şi vin atât din zona publică, cât şi din cea privată ♦ Proiectele Cubetic încep de la 30.000-50.000 de euro şi pot merge până la câteva sute de mii de euro ♦ Compania oferă inclusiv mentenanţă.

    Alexandru Gherbezeanu, un tânăr pasionat de calculatoare, a pus bazele proiectului Cubetic GHWS, o companie care furnizează soluţii IT, acum un an şi jumătate şi a reuşit să strângă în portofoliu 100 de clienţi din toată România. După ce a terminat liceul, el a plecat în străinătate, unde a lucrat în domeniu şi a acumulat experienţă pe care ulterior a folosit-o în propria sa afacere. „Imediat după perioada liceului am căutat să mă angajez în România, însă am prins perioada în care toată lumea cerea să ai experienţă. M-am hotărât ulterior să plec în străinătate şi am lucrat Spania, Belgia şi UK, dar m-am întors în România. Cred că am reuşit să culeg de acolo mentalităţi şi stilul lor de a trăi, pe care mi l-aş dori şi pentru noi, românii – sunt mult mai relaxaţi şi prietenoşi”, a povestit antreprenorul. Cubetic a pornit oficial în primăvara anului 2022. Alexandru Gherbezeanu spune că începutul a fost greu, căci resursele erau puţine, însă a reuşit să pună pe roate proiectul pe care îl avea în minte. 

    Iniţial, el oferea prin proiectul său antreprenorial servicii, aceasta fiind varianta cea mai sigură pentru un business aflat la început de drum, dar pe parcurs, fondatorul a introdus şi partea de livrare de echipamente.  „Primele contracte au fost extrem de grele. Am plecat la drum cu ideea de a oferi consultanţă, deci, practic, servicii. În zona de servicii nu ai nevoie de cashflow, ci doar de o maşină şi benzină. Când am introdus zona de echipamente, nu aveam cashflow aproape deloc astfel încât să pot livra”, a adăugat el. Un sprijin important pentru Cubetic, povesteşte antreprenorul, a venit din Stup, hubul pe care Banca Transilvania l-a creat pentru a fi alături de micii antreprenori care au nevoie de o direcţie, de un sfat sau chiar de finanţare, cum s-a întâmplat în cazul lui Alexandru Gherbezeanu.

    El a venit pentru prima dată în Stup cu gândul de a obţine finanţare pentru businessul său. „Am luat un credit de la BT Mic cu ajutorul căruia am reuşit să rulez câteva echipamente. Ulterior, am revenit în Stup pentru o linie de credit.”

    Activitatea lui de zi cu zi implică atât muncă de birou, cât şi muncă de teren. Practic, fondatorul Cubetic merge prin ţară la diferiţi clienţi care au nevoie de echipamente sau soluţii IT în companiile lor. Cei mai mulţi clienţi vin prin recomandări şi sunt din Olt, Dolj sau Braşov.

    „Clienţii noştri sunt atât din zona publică, cât şi din cea privată. Lunar fac peste 5.000 de kilometri în ţară”, a menţionat acesta.

    Proiectele pe care le are Cubetic, detaliază fondatorul, sunt atât de dimensiuni mari, cu o valoare de câteva sute de mii de euro, cât şi proiecte mai mici, între 30.000 de euro şi 50.000 de euro. Fiecare produs, adaugă el, trebuie adaptat pe nevoile clienţilor. Cubetic se ocupă inclusiv de partea de mentenanţă.

    Astăzi, echipa Cubetic numără patru persoane. Alexandru Gherbezeanu spune că ar mai fi nevoie de „nişte zeci de oameni” în echipă, iar planul său pentru anul acesta este în direcţia de a crea noi locuri de muncă, atât cât îi permite stadiul în care se află compania, aceasta fiind încă la început de drum.

    Anul trecut, după cum spune antreprenorul, compania a înregistrat o cifră de afaceri de aproximativ 3 mil. lei. În 2024, fondatorul îşi propune să ducă compania Cubetic GHWS la afaceri de minim 5 mil. lei.

    Pasiunea lui Alexandru Gherbezeanu pentru calculatoare a pornit încă din copilărie – de la jocurile pe calculator, până la reparaţii, activitate pe care el o avea pe vremea când era elev la liceu.

    „Înainte de 18 ani chiar mă ocupam cu reparaţii de calculatoare, dar nu am avut noroc la acel moment să prind un job în acest domeniu. Am revenit ulterior şi am lucrat în zona de distribuţie IT cu doi distribuitori, unde am învăţat destul de multe, de la cum funcţionează producţia echipamentelor şi până când ajung la clientul final”, a povestit el.

    Aşa a reuşit să acumuleze experienţă şi know-how în ceea ce priveşte activitatea pe care o desfăşoară în cadrul Cubetic. Însă, pe partea de antreprenoriat, el spune că a învăţat pas cu pas, după ce a pornit afacerea şi că a mizat mult pe improvizaţie şi s-a ghidat după nevoia clientului.

    „Ca antreprenor eşti liber să munceşti cât vrei. Asta înseamnă zile cu câte 16, 20 sau chiar 22 de ore de muncă. Dar sunt frumoase pentru că îmi place ce fac. (…) Cred că cel mai greu este începutul şi partea de cashflow. Altfel, cât timp îţi place să munceşti, nu cred că e nimic gru. Trebuie doar să vrei.”

     

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 

    ♦ Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    ♦ În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

     

     

  • Afaceri de la Zero. Stup Edition. Două prietene din liceu care au plecat la facultate pe continente diferite s-au întors acasă şi au creat Inicio Agency, o agenţie de marketing creativă care va încheia acest an cu un portofoliu de 20 de clienţi

    ♦ Inicio Agency oferă servicii de design, identitate vizuală, branding sau rebranding, dar şi alte elemente vizuale precum website, grafic design sau design de materiale de marketing ♦ Planurile de dezvoltare ale celor două fondatoare vizează extinderea echipei cu oameni specializaţi pe fiecare domeniu şi extinderea pe piaţa internaţională.

    Două prietene din liceu, Miruna Neacşu, absolventă de arhitectură în Manchester şi Camelia Antoci, care a studiat business şi finanţe la New York, s-au reîntâlnit după terminarea studiilor universitare într-un proiect antreprenorial în zona de comunicare şi marketing.

    Cele două antreprenoare au creat acum mai puţin de un an Inicio Agency, o agenţie de marketing creativă care a strâns în portofoliul său clienţi din domenii diverse, de la agricultură până la beauty. Până la final de 2023, agenţia va ajunge la un portofoliu de circa 20 de clienţi.

    „Ne axăm pe tot ce înseamnă identitate vizuală, creaţie şi design. Ideea a luat naştere cu mult timp în urmă. Totul a început acum nouă ani, pe băncile liceului Sfântul Sava, acolo unde ne-am cunoscut eu şi partenera mea de business, Camelia Antoci. Ea are background în marketing, a studiat business şi finanţe în New York. După liceu, ambele am fost plecate pe alt continent pentru a studia. Însă, aveam amândouă aceleaşi valori şi aceeaşi dorinţă, de a crea ceva. Marketingul de la ea s-a întâlnit cu creaţia de la mine şi a ieşit Inicio“, a povestit Miruna Neacşu, cofondatoarea Inicio Agency.

    Investiţia pentru a porni acest proiect, spune ea, a fost una destul de mică.

    Cele două prietene au pornit la drum cu aproximativ 1.000 de euro.

    Însă, investiţia în know-how a fost una semnificativă, subliniază Miruna Neacşu, iar ea a fost posibilă datorită lucrurilor învăţate în Stup, hub-ul pe care Banca Transilvania l-a creat pentru a ajuta antreprenorii aflaţi la început de drum să îşi pună în aplicare ideile de business. „În Stup ne-am deschis firma, am apelat la contabilitate şi finanţare. Prima oară am venit în Stup pentru evenimentele dedicate antreprenorilor la care încă vin. Mi se pare cea mai bună resursă“, a punctat cofondatoarea agenţiei.

    Inicio Agency oferă servicii de design, identitate vizuală, branding sau rebranding, dar şi alte elemente vizuale precum website, grafic design, design de materiale de marketing sau social media. Majoritatea clienţilor vin către agenţie fie pentru că au nevoie de o schimbare de identitate sau de un început nou, fie pentru că le-a plăcut modul în care Inicio Agency se exprimă vizual.

    Serviciile agenţiei, după cum spune Miruna Neacşu, sunt de două tipuri – cele oferite lună de lună, precum servicii de social media management, care costă câteva sute de euro, şi proiectele singulare, de branding, rebranding sau website, care ajung la câteva mii de euro.

    Agenţia celor două antreprenoare urmează să aibă în perioada următoare şi primul angajat, în prezent Miruna Neacşu şi Camelia Antoci fiind singurele care lucrează full time. Inicio Agency lucrează, în schimp, şi cu alţi colaboratori.

    „Ne dorim să ne mărim echipa pentru că viziunea noastră este să putem oferi servicii specializate pe orice nişă. Ne dorim să implementăm servicii precum modelare 3D sau editare video mai mult decât pentru social media. Vrem să avem oameni specializaţi pe fiecare domeniu.“

    Un alt obiectiv, mai spune cofondatoarea agenţiei, este extinderea internaţională. Miruna Neacşu spune că i-ar plăcea să ducă Inicio Agency în Spania şi Italia.

    În prezent, agenţia funcţionează full remote, cele două fondatoare lucrând din Bucureşti şi, respectiv, din Republica Moldova, întrucât Camelia Antoci locuieşte acolo. Jumătate dintre clienţi sunt din Republica Moldova, o pătrime sunt din România şi o pătrime sunt clienţi internaţionali, cei mai mulţi venind din America.

    La finalul unui an întreg de funcţionare, ea estimează că Inicio Agency va depăşi 50.000 de euro cifră de afaceri.

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 

    ⇒ Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    ⇒ În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

  • Cum a reuşit un absolvent de Geografie să facă un business de 1,8 milioane de euro cu bacterii bune folosite în diverse nişe, inclusiv curăţenie

    Mihai Mincu este antreprenor de la 18 ani, iar până acum a testat aproape cinci domenii de activitate, fără a lăsa facturi neplătite sau insolvenţe în urma sa.

    Mihai Mincu este antreprenor de la 18 ani, iar până acum a testat aproape cinci domenii de activitate, fără a lăsa facturi neplătite sau insolvenţe în urma sa. Ultimul business, gama de produse Nixodor, are şanse de creştere sănătoase, mai ales în contextul în care domeniul ales este legat de protecţia mediului, subiect în care de bunăvoie sau împinşi de la spate toţi trebuie să ne educăm.

    „Antreprenor am fost de la 18 ani, am trecut prin destul de multe şecuri, dar fiecare m-a format într-un fel sau altul. Am avut businessuri în cel puţin 4-5 domenii de activitate. Am supravieţuit fără să las în urmă inimi frânte, facturi neplătite, insolvenţe, de fiecare dată mă reinventam. Aşa am făcut până azi“, spune Mihai Mincu, fondatorul brandului de produse Nixodor şi omul din spatele marketplace-ului eco Portalia. Totul a început cu distribuţia de echipamente IT, undeva prin anii 2000, moment la care Mihai Mincu era şi angajat. Apoi a devenit acţionar într-o firmă de leasing care înainte de criza din 2008 ajunsese la un business de 8 milioane de euro. În 2016, Mihai Mincu a lansat un alt business, brandul de produse Nixodor, a cărui poveste a fost prezentată la Afaceri de la Zero, emisiune filmată de această dată în hubul STUP al Băncii Transilvania.

    „Noi facem bacterii, numai d-alea bune“, spune zâmbind Mihai Mincu. Compania sa are acum un spaţiu de producţie în Buftea, unde sunt amplasate câteva fermentatoare, producţia fiind de circa 24.000 de litri pe lună. În acest business, Mincu are un parteneriat cu compania austriacă Nourivit, specializată în produse pentru agricultura sustenabilă. Prin intermediul acestui parteneriat, Nixodor ia mixul de bacterii de la Nourivit, pe care mai apoi îl transformă în produse în România.

    „Ei ne dau mixul de bacterii, noi facem produse în România pentru diverse nişe de consum. Realizăm produse pentru fosele septice, bioactivatori, avem produse pe zona de prebiotice şi probiotice (suplimente alimentare) pentru animale şi avem un produs de curăţenie pe bază de bacterii.“ Produsele sunt realizate în Buftea, de o echipă de 5 oameni, iar anul acesta vânzările ar putea ajunge la 1,8 milioane de euro.

    „Nixodor este un business în creştere, căutăm pieţe externe, suntem în discuţii cu un distribuitor din Marea Britanie. Unul dintre lucrurile pe care le-am învăţat este că dacă nu gândeşti dincolo de tine, nu ai cum să creşti, rămâni antreprenor, dar nu treci la echipe.“

    Cea mai mare parte a comenzilor vin exact de la persoanele fizice, România fiind în situaţia de a avea 50% din case încă neracordate la reţeaua publică de canalizare. În acest moment, produsele Nixodor pot fi găsite mai ales pe site-ul Portalia, un alt proiect al lui Mihai Mincu, absolvent de Geografie, dar planul este de a ajunge în magazinele de tip do it yourself sau în fitofarmacii.

    „Portalia este un marketplace unde listăm nu doar produsele noastre, ci toate produsele eco. Produsul nostru încurajează protejarea mediului, iar la rândul nostru încurajăm orice business eco care să poată facă profit.“ Intenţia lui Mihai Mincu, care pe lângă Portalia are şi un showroom, este de a dezvolta un hub de produse eco, antreprenorul spunând că spaţiul din show-room-ul său este deschis oricărui antreprenor din acest domeniu. Ca provocări, Mihai Mincu spune că gradul de redus de informare la nivel pieţei este cel mai mare obstacol, dar tot de aici vine potenţialul şi sursa creşterii.

    „Trebuie să înţelegem că va deveni obligatoriu să fim eco-conştienţi. Obiectivul pentru anul viitor este de 3 milioane de euro, cel puţin.“

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 

    ⇒ Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    ⇒ În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

  • Povestea unei studente din România care a început o afacere cu doar 1.000 euro în timpul facultăţii, iar apoi a trebuit să închidă site-ul fiindcă nu mai făcea faţă comenzilor

    Afaceri de la Zero. Stup Edition. Andreea Enache a pornit cu doar 1.000 euro AE Shoes, un business prin care creează încălţăminte. „Am fost nevoiţi să închidem site-ul câteva săptămâni ca să nu mai primim comenzi, nu mai făceam faţă cererii mari“

    Andreea Enache a pornit cu doar 1.000 euro un business de producţie de încălţăminte. De pe băncile facultăţii, Andreea Enache a decis să îşi facă propriul business dintr-o nevoie pe care ea a identificat-o în urmă cu mai bine de şapte ani.

    ♦ AE Shoes are în jur de circa 400 de modele disponibile pe site, însă cererea ridicată este în zona de personalizare.

    Andreea Enache a pornit cu doar 1.000 euro un business de producţie de încălţăminte. De pe băncile facultăţii, Andreea Enache a decis să îşi facă propriul business dintr-o nevoie pe care ea a identificat-o în urmă cu mai bine de şapte ani.

    „Întotdeauna am avut picioarele foarte subţiri şi pe piaţă nu se găsesc cizme pentru fetele cu picioare subţiri şi aveam tot timpul o problemă. Mi-am făcut cizme pe comandă, ulterior, mă tot întrebau prietenele unde le făceam, că vor şi ele. Un prieten foarte bun de pe vremea aceea m-a întrebat de ce nu le vând mai departe”, povesteşte ea.

    Andreea Enache a terminat cursurile facultăţii de psihologie, însă nu a dorit să lucreze în domeniu, aşa că a decis că un drum care i s-ar potrivi ar fi cel al antreprenoriatului în producţia de încălţăminte.

    Businessul a început cu doar 1.000 euro, bani pe care i-a folosit în crearea a 5 perechi de încălţăminte. Astăzi, AE Shoes numără peste 400 de modele de încălţăminte disponibile pe site. Pe lângă magazinul online, businessul este prezent cu un stand şi în cadrul Urban Hub din Bucureşti, un hub dedicat micilor antreprenori pentru a-şi expune produsele.

    Pe lângă produsele standard, AE Shoes se ocupă şi de personalizare, având o cerere ridicată în această zonă.

    „Capacitatea de producţie este, din păcate, mai mică decât cerinţa din momentul de faţă. În vară, avem cereri de comenzi de circa 30-40 de perechi pe zi. Am avut site-ul închis trei săptămâni doar ca să nu mai intre comenzi, nu ştiam cum să le oprim”, spune ea.

    Businessul însă prezintă o sezonalitate, astfel că perioadele de vară sunt cele mai aglomerate.

    Partea de producţie a businessului este externalizată, însă Andreea Enache se ocupă cu conceptul şi designul produselor. Produsele sunt exclusiv pentru femei, însă antreprenoarea a încercat să creeze şi pantofi pentru copii, însă este un segment mai dificil.

    Multe dintre produsele sub brandul AE Shoes sunt pentru zona de evenimente, încălţăminte pentru ocazii, însă odată cu pandemia, când evenimentele nu au mai putut avea loc, a mers şi către segmentul de încălţăminte de zi.

    „Îmi este foarte greu să mă duc în zona aceasta, pentru că cei care ne ştiu ne asociază cu pantofii de eveniment. Acum, cu firma de marketing cu care colaborez, încerc să merg şi în zona asta”, precizează ea.

    Businessul a ajuns la afaceri de aproape 300.000 lei, iar, pentru anul acesta, antreprenoarea estimează o uşoară creştere. Preţurile produselor variază între 500 şi 700 lei, în funcţie de tipul de încălţăminte. Miruna Diaconu

    ZF şi Banca Transilvania au lansat proiectul Afaceri de la zero, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. 

    ⇔ Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    ⇔ În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.