Tag: stanciu

  • Stanciu: Pentru Domo va fi şi mai greu să facă faţă concurenţei, în online, după închiderea magazinelor

    “Domo, unul dintre jucătorii mari, a cam ieşit din piaţă. Am fost anunţaţi zilele trecute că închide toate magazinele şi a fost o bătaie în tranşee între toţi jucătorii, pentru a lua cât mai mulţi clienţi de acolo. Ei au anunţat că rămân online, dar neavând puterea de negociere din offline cred că le va fi ceva mai greu”, a spus Stanciu.

    El a afirmat că Domo avea o poziţionare bună pe piaţa produselor electrocasnice.

    “Interesul a fost pentru preluarea clienţilor. Domo avea o poziţionare bună, pentru familie, un brand puternic şi vechi. A fost interesul de a lua clientul. Acum, clientul se poate lua prin magazin, ai luat magazinul, ai luat vadul, vine clientul sau să îl atragi către tine online sau offline. Offline ar trebui să pui un magazin cât de cât în aria lui, în timp ce online îl poţi adresa de oriunde şi îl poţi convinge. Dacă într-un oraş mai mic se închide magazinul, atunci îi spui să vină online, că suntem la 24 de ore distanţă de ei”, a completat Stanciu.

    Domo, unul dintre cei mai mari jucători din piaţa locală de profil, cu afaceri de peste 600 milioane lei anul trecut, va închide toate magazinele fizice, pentru a rămâne cu operaţiuni doar online.

    O parte dintre magazine au fost deja preluate de com­pe­titori, iar furnizorii de electronice şi electrocasnice spun că nu au fost plătiţi, motiv pentru care nu mai livrează marfă com­­paniei care are deja probleme financiare de mai mulţi ani, a scris Ziarul Financiar în ediţia de luni.

    “Domo şi-a mutat activele de pe o companie pe alta. Fosta com­panie care opera activitatea Domo avea probleme financia­re şi nu îşi mai plătea furnizorii. Apoi, sub noua entitate s-au fă­cut plăţi pentru o vreme, pentru ca apoi să apară şi aici proble­me. Noi nu mai livrăm marfă”, a spus un furnizor al companiei.

    Potrivit ultimelor date, Domo avea în toamnă circa 75 de magazine fizice şi unul online.

    Domo are pe site-ul propriu o ofertă cu titlul “Dăm Tot!” şi vorbeşte despre reduceri de până la 90%, oferta fiind valabilă în magazine în perioada 13-30 noiembrie.

  • Ion Aurel Stanciu, directorul general ROMATSA, numit secretar de stat la Ministerul Transporturilor

    O altă decizie publicată în MO priveşte numirea lui Marius Humelnicu în postul de secretar de stat la Ministerul Transporturilor.

    Potrivit unei alte decizii, Virgil Dragoş Titea este eliberat din funcţia de secretar de stat la Ministerul Transporturilor.

    Controlorii de trafic aerian ROMATSA au anunţat luni că vor intra în grevă generală din 1 septembrie, dacă cele 14 revendicări pe care le au nu vor fi soluţionate, ei susţinând că problemele lor sunt “de viaţă şi de moarte” şi privesc siguranţa călătorilor.

    Luni, sindicaliştii de la ROMATSA au discutat cu ministrul Transporturilor, Iulian Matache.

    La ieşirea din sediul Ministerului Transporturilor, Gabriel Tudorache, unul dintre liderii sindicaliştilor din Administraţia Română a Serviciilor de Trafic Aerian (ROMATSA), a spus că nu mai există altă soluţie decât să ceară sprijinul societăţii civile, pentru că se luptă cu “un sistem bolnăvicios”.

    “Este imposibil şi nu mai avem încredere să putem să mai negociem, reiterând inclusiv faptul că toate înţelegerile pe care le-am avut cu domnul ministru aici de faţă, cu directorul celălalt general Cârnu (Fănică Cârnu, directorul general adjunct al ROMATSA, n.r.), nu s-a ţinut cont de el, în această măsură nu avem niciun fel de posibilitate sau de încredere, de faţă cu domnul ministru, domnul Stanciu (Aurel Stanciu, directorul ROMATSA, n.r.) afirmând «Da’ ce am fost eu aici? Nu am făcut eu acest lucru»”.

    Angajaţii ROMATSA îl acuzau pe directorul Aurel Stanciu că nu a respectat nimic din ceea ce sindicaliştii au stabilit, în scris, cu Ministerul Transporturilor.

    Directorul general al ROMATSA, Aurel Stanciu, declara la rândul său că sindicatele au avut o poziţie inflexibilă privind solicitările angajaţilor şi că unele dintre acestea “exced prevederile legale”.

  • Livia Stanciu: Dosarul de incompatibilitate al lui Iohannis îşi urmează cursul firesc

    “În mod cert, dosarul îşi urmează cursul firesc, aşa cum şi l-a urmat şi până acum”, a spus Livia Stanciu, întrebată dacă preşedintele Iohannis va fi tratat ca un justiţiabil obişnuit.

    ICCJ urmează să ia o decizie definitivă privind starea de incompatibilitate a lui Klaus Iohannis, în calitate de fost primar al Sibiului, constatată de Agenţia Naţională de Integritate (ANI).

    În 24 aprilie 2013, ANI anunţa că a constatat că primarul Sibiului, Klaus Iohannis, se află în stare de incompatibilitate, întrucât are şi calitatea de reprezentant al municipiului în Adunarea Generală a Acţionarilor SC Apă Canal SA Sibiu, din 5 august 2010 şi SC Pieţe SA, din 30 aprilie 2009, ceea ce contravine prevederilor legale.

    În septembrie 2013, Klaus Iohannis a câştigat procesul intentat ANI, după ce Curtea de Apel Alba-Iulia a admis contestaţia acestuia la raportul de evaluare al ANI şi a dispus anularea deciziei. Hotărârea a fost contestată de ANI la instanţa supremă, iar următorul termen în proces va avea loc în 14 ianuarie 2015.

  • Livia Stanciu: Dosarul de incompatibilitate al lui Iohannis îşi urmează cursul firesc

    “În mod cert, dosarul îşi urmează cursul firesc, aşa cum şi l-a urmat şi până acum”, a spus Livia Stanciu, întrebată dacă preşedintele Iohannis va fi tratat ca un justiţiabil obişnuit.

    ICCJ urmează să ia o decizie definitivă privind starea de incompatibilitate a lui Klaus Iohannis, în calitate de fost primar al Sibiului, constatată de Agenţia Naţională de Integritate (ANI).

    În 24 aprilie 2013, ANI anunţa că a constatat că primarul Sibiului, Klaus Iohannis, se află în stare de incompatibilitate, întrucât are şi calitatea de reprezentant al municipiului în Adunarea Generală a Acţionarilor SC Apă Canal SA Sibiu, din 5 august 2010 şi SC Pieţe SA, din 30 aprilie 2009, ceea ce contravine prevederilor legale.

    În septembrie 2013, Klaus Iohannis a câştigat procesul intentat ANI, după ce Curtea de Apel Alba-Iulia a admis contestaţia acestuia la raportul de evaluare al ANI şi a dispus anularea deciziei. Hotărârea a fost contestată de ANI la instanţa supremă, iar următorul termen în proces va avea loc în 14 ianuarie 2015.

  • Livia Stanciu: Magistraţii nu vor negocia independenţa justiţiei, nici măcar de dragul unei păci politice

    “Domnule preşedinte, justiţia în orice stat, şi cu atât mai mult într-o societate democratică, este un pilon al echităţii sociale, este un pilon al evoluţiei pozitive a acestei ţări. Domnule preşedinte, trebuie să v-o spun, şi nu vreau să se înţeleagă în niciun mod de către cei care ne ascultă că justiţia ar trebui să devină o supraputere statală, nu, dar magistraţii acestei ţări au înţeles că nu trebuie să negocieze niciodată independenţa justiţiei”, a spus judecătorul Livia Stanciu.

    Preşedintele Înaltei Curţi de Casaţie şi Justiţie (ICCJ) a mai spus că este de acord cu afirmaţia şefului statului potrivit căreia un magistrat este independent atât cât doreşte el să fie independent.

    “Nu vom negocia niciodată independenţa justiţiei, nici măcar de dragul unei păci politice”, a subliniat preşedintele ICCJ.

    Livia Stanciu a adăugat că apreciază faptul că preşedintele Klaus Iohannis a considerat drept o prioritate acordarea de iniţiativă legislativă Înaltei Curţi de Casaţie şi Justiţie, Consiliului Superior al Magistraturii şi Parchetului instanţei supreme.

    Preşedintele Klaus Iohannis a declarat, marţi, la şedinţa Plenului CSM, că rolul şi responsabilitatea sa este să se asigure că Justiţia va beneficia de liderii potriviţi, unde numirile îi revin în competenţă, el arătând că “un magistrat este atât de independent cât alege el să fie”.

    “Cu alte cuvinte, un magistrat este atât de independent cât alege el să fie. Este, însă, rolul şi responsabilitatea mea să mă asigur că Justiţia va beneficia de liderii potriviţi, acolo unde numirile imi revin în competenţă. Mai departe însă, performanţa de caz şi de sistem este responsabilitatea exclusivă a acesteia. Este de datoria mea să arăt, totodată, că instituţiile nu trebuie personalizate, identificate cu imaginea liderului de la un moment dat. Instituţiile nu „aparţin” conducătorilor. Doar aşa ne putem feri de derapaje şi manipulări, de situaţii periculoase şi nedemocratice. Aşadar, instituţiile trebuie consolidate şi apărate în ansamblu, şi aici mă refer la toate cele trei componente ale Ministerul Public: Parchetul General, DNA şi DIICOT”, a spus preşedintele Klaus Iohannis, care a prezidat şedinţa CSM, prima la care participă de la preluarea funcţiei de şef al statului.

    Preşedintele Klaus Iohannis a mai spus că procurorul general al României ar trebui să fie membru al Consiliului Suprem de Apărare a Ţării, iar Consiliul Superior al Magistraturii, Înalta Curte de Casaţie şi Justiţie şi Parchetul General să aibă drept de iniţiativă legislativă, pentru că reprezintă instituţii de aplicare a legii şi guvernare a Constituţiei.

    Şeful statului a participat la prezentarea Raportului de activitate al CSM pe 2014 şi a plecat după aproximativ două ore.

    Membrii Consiliului Superior al Magistraturii urmează să îşi aleagă noua conducere. Judecătorii Alexandru Şerban şi Marius Tudose Badea candidează pentru funcţia de preşedinte al CSM, în timp ce procurorul Bogdan Gabor s-a înscris pentru funcţia de vicepreşedinte.

     

  • Stanciu: Sperăm ca după numirea noului administrator judiciar să plătim câteva salarii restante

    “Sper să se dea ceva salarii din urmă, că astfel am putea avea şi noi o altă prestanţă ca şi conducători în relaţia cu echipa. Dacă le putem face anumite observaţii, le putem face cu limită, pentru că altfel ajungem la un conflict cu ei, în care dânşii îşi cer drepturile lor naturale, pe care şi le-au câştigat prin munca şi sudoarea muncii lor, iar noi rămânem doar cu vorbele. Ne dorim şi noi să venim în faţa echipei şi să le spunem că le-a intrat un salariu, două şi să pună mână să joace, pentru că situaţia nu stă tocmai pe roze. Asta e cea mai mare problemă a noastră a conducătorilor, atât timp cât nu avem o situaţie financiară spre mulţumire, nu putem pedala nici noi la întregul lor, să-i certăm, să creăm conflicte artificiale, să fim frustraţi, să ne supărăm unii pe alţii şi să apărem în ziare cu fel şi fel de declaraţii“, a spus Stanciu.

    Nicolae Stanciu a afirmat că îi înţelege foarte bine pe jucători, care nu şi-au primit de mai multe luni salariile, deoarece şi el a trecut prin această perioadă când activa ca fotbalist.

    “Nu am simţit prezenţa noului administrator judiciar. Cred că mai sunt ceva proceduri legale de ieşire a unei hârtii. Aşteptăm cu nerăbdare, pentru că avem trei meciuri acasă şi trebuie să scoatem maxim, dar va fi foarte greu. Au alt tonus şi jucătorii având în portofel nişte salarii restante. Nu poţi cere jucătorilor decât în limita de a nu crea conflicte. Trebuie să pedalezi între a nu-l frustra şi mai tare, a nu-l nemulţumi, a nu-l supăra, mai ales pe cei care au şase-opt salarii. Îi înţelegem perfect, pentru că atât eu, cât şi Marian, am păţit aceste lucruri în trecut. Dar atunci aveai de unde să tai, acum nu mai ai de unde. Nu îmi aduc aminte dacă am mai făcut vreun referat pe un cartonaş roşu sau o lovire cu pumnul. Numai de asta nu ne mai arde, să tăiem la jucători că au întârziat cinci minute sau că nu au venit cu şosete la masă”, a completat Stanciu.

    Nicolae Stanciu speră ca Rapid să evite retrogradarea în liga secundă. “Important este ca Rapidul să aibă şanse de supravieţuire în Liga I şi să poţi porni cu o nouă strategie, un nou proiect şi un nou obiectiv. Nici nu vreau să mă mai gândesc ce a fost până acum, pentru că foarte mulţi fotbalişti, fotbalul a devenit o corvoadă şi ne dorim să ieşim din această stare care nu este tocmai benefică”, a adăugat Stanciu.

    Oficialul grupării giuleştene a menţionat că sunt oferte pentru anumiţi jucători, însă nu le face publice, deoarece nu îşi doreşte să creeze animozităţi între elevii lui Marian Rada. “În trecut s-au vândut jucători, dar nu ştiu cât a ajuns prin contabilitatea clubului dacă stau să mă gândesc bine. De aceea a şi ajuns Rapidul pe aici. Avem oferte pentru jucători, dar nu putem da nume, pentru că dacă am da, am crea animozitate pe la echipă, invidie şi după ce că abia liniştim lucrurile cât putem noi de bine ca să ne prezentăm la meciuri în condiţii optime, asta ar mai trebui, să spunem cine are oferte, ca să se uite urât unul la alţul în vestiar”, a explicat Stanciu.

    Nicolae Stanciu s-a arătat dezamăgit de absenţa spectatorilor la meciurile de pe teren propriu ale Rapidului. “Lipsa aportului publicului este o altă nemulţumire a noastră, pentru că nu ne putem ridica la pretenţiile şi ataşamentul fanilor. Să vedem ce putem scoate şi cum îi putem mulţumi. La ultimul meci am avut doar 1.500 – 2.000 de spectatori”, a subliniat Stanciu.

    Cristina Andronache a fost înlocuită de Tribunalul Bucureşti din funcţia de administrator judiciar al FC Rapid, instanţa numind în locul acesteia consorţiul format din VF Insolvenţă SPRL şi CII Cornea Dana Letiţia, la propunerea acţionarului majoritar Valerii Moraru.

    Cristina Andronache avea calitatea de administrator judiciar al clubului giuleştean din 7 decembrie 2012, când Tribunalul Bucureşti a admis cererea SC FC Rapid SA şi a deschis procedura de insolvenţă a clubului condus atunci de George Copos.

    După achiziţionarea pachetului majoritar de acţiuni al FC Rapid, Valerii Moraru a intrat în conflict cu administratorul judiciar Cristina Andronache, aceasta făcând public faptul că omul de afaceri nu a investit niciun ban de la preluarea clubului.

    Acţionarul majoritar a solicitat la 26 septembrie Tribunalului Bucureşti înlocuirea Cristinei Andronache, iar la 2 octombrie a remis un comunicat de presă în care a susţinut că aceasta a fost exclusă definitiv din motive disciplinare din Uniunea Naţională a Practicienilor în Insolvenţă din România (UNPIR). Ulterior, şi Cristina Andronache a solicitat Tribunalului Bucureşti înlocuirea sa din funcţia de administrator judiciar din cauza relaţiei tensionate cu Valerii Moraru.

  • Piaţa comerţului electronic: cca 1 mld. euro

    “Întregul retail online – de la mâncare până la maşini, cărţi, mobilă, electronice, electrocasnice – a avut anul trecut o pondere de 2% – circa un miliard de euro – raportat la întreaga piaţă de retail, cu o valoare de circa 50 de miliarde de euro”, spune Iulian Stanciu, director general al eMag. “Pe piaţa electroIT ponderea vânzărilor online este de 20%, iar din întreaga piaţă este de doar 2%. Potenţialul de a creşte vânzările online pe alte categorii de produse este foarte mare”, estimează Stanciu.

    Grupul Naspers a cumpărat anul trecut 70% din eMag cu 93 mil. euro,  potrivit datelor din raportul anual, şi a avut venituri de 3,7 mld. euro, în creştere cu 27%, în anul fiscal încheiat la 31 martie 2013.

  • Stanciu, eMAG: 2012 a fost anul tabletelor în electroIT

    “Anul trecut a fost, fără îndoială, anul tabletelor în electroIt”, spune Iulian Stanciu, directorul general al eMAG. Explozia vânzărilor de tablete poate fi explicată pe de-o parte prin oferta care a devenit suficient de largă şi de diversificată încât fiecare consumator să poată găsi ceva pe gustul său, iar pe de altă parte prin intrarea în cotidian a ideii de tabletă, astfel încât mulţi dintre cei care au amânat achiziţia unui asemenea dispozitiv au făcut acest pas în 2012. “Mă aştept cel puţin la o dublare a pieţei şi în 2013”, spune executivul, fără să dea însă cifre exacte.

    Brandurile româneşti au câştigat teren anul trecut, ritmul de creştere pentru tabletele produse de companii autohtone fiind mai accelerat decât al pieţei în ansamblu. Spre finalul anului, apreciază Stanciu, mai bine de jumătate dintre tabletele vândute în piaţă au fost nume româneşti.

    La eMAG, cele mai vândute tablete în luna decembrie au fost cele Allview semnate de braşovenii de la Visual Fan, în vreme ce din punct de vedere valoric topul vânzărilor a fost dominat de Apple şi Samsung. “Explicaţia e simplă: numărul oamenilor care vor o tabletă este în continuă creştere, generând o creştere de volum pe modelele entry, iar cei care îşi permit să cheltuiască mai mult pe aceste dispozitive se orientează către branduri ca Apple şi Samsung”, concluzionează Stanciu.

  • Alstom va instala ferestre rabatabile la trenurile metroului din Bucureşti

    Contractul prevede ca Alstom să continue furnizarea serviciilor de întreţinere pentru 400 de vagoane de metrou pe an până la sfârşitul anului 2019. În plus, contractul include extinderea tuturor serviciilor de întreţinere la orice vagoane noi achiziţionate de Metrorex.

    Modificarile la contract vizează, în principal, simplificarea operaţiunilor de întreţinere, cu scopul de a îmbunătăţi flexibilitatea şi de a creste viteza cu care vagoanele pot fi repuse în serviciul comercial. De asemenea, Alstom va instala ferestre rabatabile la trenurile construite de Bombardier, în scopul de a îmbunataţi ventilaţia si nivelul de confort oferit pasagerilor.

    Parcul de metrouri al Metrorex este compus din trenuri vechi de tip Astra Arad şi trenuri noi de tip Bombardier, iar începând din 2012, în flota metroului vor intra şi 16 trenuri noi livrate de compania spaniolă Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles, care a câştigat în această săptămână licitaţia pentru contractul respectiv, în valoare de 107,2 milioane de euro.

    Din 2004, Alstom a investit peste 50,2 milioane de lei (12 milioane de euro) în preluarea, renovarea şi întreţinerea a patru depouri şi locuri de întreţinere ale Metrorex, precum şi în asigurarea a peste 500 de locuri de muncă, îmbunătăţirea condiţiilor de muncă şi dezvoltarea competenţelor angajaţilor.

    “Suntem în măsură sa reducem costurile şi să optimizăm preţurile pentru clienţii nostri, prin diminuarea redundanţei în operaţiunile de întreţinere şi prin facturarea serviciilor de întreţinere la kilometru parcurs. Acordul va fi în beneficiul călătorilor care circulă cu metroul din Bucureşti, în special în ceea ce priveşte îmbunătăţirea confortului şi ar putea servi ca model pentru alte contracte de întreţinere din România”, a declarat Gabriel Stanciu.

    Alstom Transport, furnizor de sisteme, echipamente şi servicii din sectorul feroviar cu activitate în peste 60 de ţări, a înregistrat vânzări de 5,6 miliarde de euro în anul fiscal 2010-2011. Alstom a câştigat contracte importante în ultimii ani, vizând furnizarea de servicii de întreţinere pentru flota de trenuri Pendolino a operatorului Virgin pe linia principală West Coast din Marea Britanie. De asemenea, Alstom a încheiat contracte de întreţinere pentru metroul din Londra, pentru tramvaiele Citadis din Reims (Franţa) si din Tunis, precum şi pentru linia de foarte mare viteză AGV din Italia. Alstom furnizează piese pentru Amtrak, operatorul feroviar naţional din Statele Unite, şi modernizează flota AVE spaniolă (linia de foarte mare viteză).

    În România, pe lângă serviciile de întreţinere furnizate pentru Metrorex, Alstom efectuează lucrări de infrastructură (renovarea substaţiilor electrice pe cel de-al patrulea coridor feroviar european, în numele Electrificare CFR) şi dezvoltă sisteme de semnalizare feroviară.

  • Adrian Stanciu, Human Synergistics: Suntem doar spectatori la criza

    “Criza a fost provocata din afara, iar economia noastra e atat de dependenta de cea europeana astfel incat nu ne putem reveni decat dupa ce isi revin statele puternice din vest. Ar trebui sa incepem sa ne gandim la strategii noi pentru dezvoltare”.
    Stanciu spune ca lumea s-a schimbat foarte mult, iar corporatiile mari s-au miscat greu pana au inteles ce trebuie sa faca.
    “Un lucru bun e ca exista dinamism in economie, dar atat timp cat nu sunt clienti de export care sa traga economia Romaniei inainte nu vom putea depasi criza”.