Tag: Sonimpex Topoloveni

  • 100 Cele mai puternice femei din business: Bibiana Stanciulov, proprietar şi director general, Sonimpex Topoloveni

    Cifră de afaceri (2022): 4,9 mil. lei   /   Număr de angajaţi: 30


    Bibiana Stanciulov este directorul general al companiei Sonimpex Serv Com, care produce marca „Magiun de prune de Topoloveni“ din Argeş. Ea a intrat în mediul de afaceri în anul 1993, reţeta succesului fiind, potrivit unui interviu acordat anterior revistei Business Magazin, „oamenii de calitate, compoziţia magiunului şi banii pentru utilaje şi producţie”.

    „Cea mai importantă realizare a mea ca lider este impunerea calităţii tradiţiei gastronomice ca parte a culturii.”

  • Bibiana Stanciulov, proprietar, Sonimpex Topoloveni: Motivaţia mea: ochii Dianei (fiica antreprenoarei – n.red.) şi mâinile harnice ale doamnelor şi domnilor din fabrică. «Zicerea» mea : zâmbeşte azi ca să te bucuri mâine

    Cifră de afaceri (2021): 4,86 mil. lei

    Număr de angajaţi: 32


    CARTE DE VIZITĂ

    • Bibiana Stanciulov este directorul general al companiei Sonimpex Serv Com, care produce marca „Magiun de prune de Topoloveni“ din Argeş;

    • A intrat în mediul de afaceri în anul 1993, reţeta succesului, fiind, potrivit unui interviu acordat anterior revistei Business Magazin, „oamenii de calitate, compoziţia magiunului şi banii pentru utilaje şi producţie”;

    • Consideră că este deosebit de important ca rezultatele muncii să nu mintă consumatorul;

    • Este de părere că onestitatea şi independenţa absolută faţă de zona politică sunt ingredientele reuşitei în mediul de afaceri din România.

  • Bibiana Dolores Stanciulov: Frica depăşeşte deciziile raţionale

    Director general /administrator Sonimpex Topoloveni


    Cifră de afaceri (2020): cca. 4.6 mil. lei Număr de angajaţi: 27


     

    —   Cea mai importantă lecţie învăţată în pandemie:

    Frica depăşeşte deciziile raţionale; trebuie ridicat nivelul de comunicare indiferent de cale; nutriţia nu şi-a câştigat rolul în viaţa semenilor; concurenţa neloială.

    —   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

    Să te comporţi normal ca şi cum nu există pericol; protecţia individuală este cea mai eficientă.

    —   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în această perioadă:

    Prin exemplul personal. Nu au existat sincope în producţie. Nu au existat concedieri, diminuări de venit. Ne-am comportat ca şi cum nimic nu s-a schimbat.

    —   Work from home sau de la birou?

    Suntem în industria alimentară şi se poate lucra numai în unitatea de procesare. Mască şi mânuşi au existat dintotdeauna în fabrica noastră deoarece dulceaţa se pune în borcane manual. Revin: comunicarea, interacţiunea sunt esenţiale pentru un mental optimist capabil să ia decizii corecte.

    —   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

    Familia.

    —   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

    Fiica mea şi doamnele şi domnii care formează colectivul Sonimpex Topoloveni. În egală măsură, concurenţa neloială cu care mă confrunt în continuare, după 7 ani de procese în justiţie.

    —   Putere vs. feminitate:

    Niciodată nu se exclud. Puterea nu este „forţa pumnului”, ci forţa mentală. Ştiţi zicala „buturuga mică răstoarnă carul mare”?