BusinessMagazin

Tag: Sonia Năstase

  • Sonia Năstase: În anul care a trecut, am învăţat să ne purtăm de grijă mai mult unii celorlalţi şi am făcut tot ce a ţinut de noi să fim aproape de colegii şi clienţii noştri deopotrivă

    Business Executive Officer • NESTLÉ ROMÂNIA  – Divizia Nespresso

    Cifră de afaceri (2019, Nestlé): 929 mil. lei • Profit (2019, Nestlé): 61 mil. lei • Număr de angajaţi (2019, Nestlé): 649

     

    —   Cea mai importantă lecţie pe care am învăţat-o în pandemie:

    Cu tot contextul necunoscut căruia ne-a supus, pandemia ne-a învăţat sau reînvăţat un lucru de o importanţă majoră – necesitatea de a fi ancoraţi în prezent, în aici şi acum, dar şi de a fi recunoscători pentru ceea ce avem şi suntem şi pentru cei care ne înconjoară. În anul care a trecut, am învăţat să ne purtăm de grijă mai mult unii celorlalţi şi am făcut tot ce a ţinut de noi să fim aproape de colegii şi clienţii noştri deopotrivă.

    —   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

    Cea mai importantă decizie luată în ultimul an aş putea spune că este să continuăm, prin toate eforturile, să fim aproape de clienţii noştri.

    —   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în ultimul an:

    Pentru a menţine motivaţia colegilor am comunicat mai mult şi mai semnificativ decât înainte, iar de aceea simt că, în ciuda pandemiei, am fost mai mult ca niciodată o familie.

    —   Work from home sau de la birou?

    Contextul aflat încă în desfăşurare impune lucrul de acasă în cazul colegilor pentru care este posibilă această variantă. Este adevărat că ne este foarte dor unii de ceilalţi şi aşteptăm cu drag momentul în care vom putea sta laolaltă faţă în faţă. Cu siguranţă, lecţia care va urma pandemiei va fi aceea a flexibilităţii programului de lucru de la locul de muncă, iar cea mai bună abordare pare a fi un mix între cele două.

    —   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

    Mă încarc cu energie atunci când sunt alături de fiica mea. Pandemia, aşa cum ziceam mai devreme, ne-a făcut mai conştienţi de ceea ce se întâmplă aici şi acum şi ne-a adus mai aproape de cei dragi, aşa că un efect benefic al acestei perioade este acela că am petrecut mai mult timp preţios alături de ea. Dar, dacă aş visa la câteva momente de respiro, cu siguranţă mi-ar plăcea un weekend într-o pensiune liniştită de la munte.

    —   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

    Şi aici răspunsul vine tot dinspre fiica mea, pentru că a dat dovadă în toată această perioadă de un optimism şi o maturitate ieşite din comun. Are capacitatea de a găsi partea pozitivă în orice situaţie şi debordează de energie şi bunătate, lucru care îi va fi extrem de util în viaţă. Este la vârsta adolescenţei, aşa că ne susţinem reciproc şi învăţăm una de la cealaltă.

    —   Putere vs. feminitate:

    Cred cu tărie că în ziua de astăzi nu mai putem vorbi despre astfel de dihotomii. Feminitatea şi puterea se influenţează reciproc şi pot coexista fără impedimente.

  • A renunţat la şefia unuia dintre hotelurile de top din Bucureşti şi a preluat un business de la zero

    La sfârşitul anului trecut, Sonia Năstase, fostul director general al Howard Johnson, a anunţat că pleacă din industria ospitalităţii după o carieră de 17 ani în domeniu. Cum a convins-o NestlÉ?

    “Industria ospitalităţii m-a format şi o iubesc. Am acceptat însă să încerc şi altceva, o industrie diferită, dar nu atât de diferită pentru mine pe cât ar părea“, începe să povestească Sonia Năstase cum a decurs tranziţia sa de la conducerea hotelului de 4 stele Howard Johnson la cârma unui business care abia îşi începe ascensiunea pe piaţa locală.

    Sonia Năstase este unul dintre seniorii pieţei hoteliere: şi-a început cariera la mijlocul anilor ’90, în cadrul World Trade Center Bucureşti, a lucrat apoi în vânzări la Athénée Palace Hilton, a coordonat deschiderea Howard Johnson de la conducerea departamentului de marketing şi vânzări, a plecat 
în consultanţă şi s-a întors la 
hotelul din Piaţa Romană patru ani mai târziu, în poziţia de director general.

    Numirea sa în 2009 la conducerea Howard Johnson i-a adus şi un supratitlu, care o urmăreşte de atunci: „prima femeie venită la conducerea unui hotel de cinci stele din Bucureşti“. În timpul mandatului ei, hotelul a trecut prin criză, a fost subclasificat pentru a putea acomoda diverse evenimente ale industriei farma (care nu merg la hoteluri de cinci stele, deoarece aşa zice codul ARPIM), dar a avut rezultate despre care Sonia Năstase spune acum că au fost „vizibile prin creşterea acestui segment de business“.

    În 2014, când a plecat din industria ospitalităţii, precedentul creat prin numirea unei femei la cârma unui hotel cu miză mare a rămas încă unic. Punând cap la cap Howard Johnson, Athénée Palace Hilton, Trend Hositality şi World Trade Center, Sonia Năstase a acumulat o experienţă de peste 
17 ani în industria ospitalităţii. 
Cum de a schimbat industria?

    „Ultimul meu proiect în cadrul hotelului a fost negocierea cu Sheraton, care a durat doi ani şi ju-mătate“, povesteşte Sonia Năstase, care a lucrat în cadrul fostului hotel Dorobanţi încă de la re-deschiderea acestuia. „În 2014, se împlineau 10 ani de la redeschiderea hotelului. 10 ani este vârsta la care regândeşti un hotel.

    Date fiind condiţiile actuale de piaţă, a trebuit să regândim înseşi aşezarea în piaţă şi brandul, deoarece vorbim despre o nouă lume: în 2004, când am lansat Howard Johnson, hotelul reprezenta o noutate, iar brandul, atâta timp cât era străin, atrăgea grad de ocupare fără probleme. Era cu totul alt context. Acum, după ce s-au deschis atât de multe hoteluri în Bucureşti şi după ce comportamentul consumatorilor s-a schimbat, bătălia a ajuns să se dea pe brand, pe sistemele de rezervări cele mai puternice, pe lanţurile hoteliere cu cele mai multe carduri de fidelitate emise“, explică Sonia Năstase decizia acţionarilor de a schimba numele hotelului, despre care nu s-a făcut încă public dacă va re-veni la 5 stele sau va rămâne la 4.

    Contractul de franciză semnat în ianuarie 2015 de Starwood & Resorts, proprietarul brandului Sheraton, şi Grand Plaza Hotel, proprietarul fostului hotel Howard Johnson, a dat startul procesului de conversie a celor 270 de camere existente în cadrul Grand Plaza Bucureşti către un nou hotel Sheraton.

  • Cele mai puternice femei din România: Sonia Năstase, Howard Johnson

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

    Are peste 12 ani de experienţă în industria ospitalităţii, ultima poziţie ocupată fiind cea de senior associate la firma de consultanţă Trend Hospitality unde a lucrat din 2005, până atunci fiind, timp de doi ani, director de vânzări şi marketing în cadrul aceluiaşi hotel, Howard Johnson. Anterior Năstase a fost director de vânzări la Athénée Palace Hilton. A absolvit Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti şi un MBA Româno-Canadian. Grand Plaza Hotel, care deţine hotelul Howard Johnson şi alte active, este deţinut cu un pachet de acţiuni de 97,8% de compania International Business and Trading, potrivit datelor de la Registrul Comerţului. Acţionarul acestei companii apare şi în structura acţionariatului firmelor Practic şi Băneasa Investments, companii controlate de oamenii de afaceri Radu Dimofte şi Gabriel Popoviciu.

    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • Sonia Năstase este prima româncă ce vine la conducerea unui hotel de cinci stele din România

    Anterior Năstase a fost director de vânzări la Athénée Palace Hilton. A absolvit Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti şi un MBA Româno-Canadian. Grand Plaza Hotel, care deţine hotelul Howard Johnson şi alte active, este deţinut cu un pachet de acţiuni de 97,8% de compania International Business and Trading, potrivit datelor de la Registrul Comerţului. Acţionarul acestei companii apare şi în structura acţionariatului firmelor Practic şi Băneasa Investments, companii controlate de oamenii de afaceri Radu Dimofte şi Gabriel Popoviciu.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • 100 cele mai puternice femei din business – Astăzi: Sonia Năstase, Howard Johnson

    În cadrul Trend Hospitality a lucrat din 2005, până atunci fiind, timp de doi ani, director de vânzări şi marketing în cadrul aceluiaşi hotel, Howard Johnson. Înainte de a lucra în cadrul Howard Johnson, respectiv Trend Hospitality, Sonia Năstase a lucrat timp de cinci ani la Athénée Palace Hilton, ca director de vânzări. Sonia Năstase a absolvit Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti şi un MBA Româno-Canadian.

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Cred că în principal diferenţa dintre cum îşi croiesc o femeie şi un bărbat drumul în sfera de business nu este marcată nici de feminitate şi nici de bărbăţie, ci de rezultate.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui că lider, fiind femeie?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Oricine dă dovadă de seriozitate, profesionalism şi are rezultate va avea succes şi recunoaştere.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Cred că perseverenţa şi abordarea pozitivă sunt unele dintre atuurile mele atât ca om, cât şi ca profesionist. “Do not take no for an answer” este o frază care m-a însoţit întotdeauna. Ca manager, cred că trebuie să ai forţă de a construi în permanenţă, atât pentru tine, cât şi pentru cei care aşteaptă un exemplu de la tine. Iar orice construcţie are nevoie atât de proiect, de planificare, de rigurozitate, cât şi de o credinţă puternică în puterile tale şi ale celor din echipa ta.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Pozitivismul, perseverenţa şi integritatea.

    BUSINESS Magazin: Branduri preferate: parfum, haine, accesorii.
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Parfumurile de nişă şi aromele din colecţia Elysée Concept, hainele şi accesoriile în general simple, dar întotdeauna potrivite în funcţie de context.

    BUSINESS Magazin: Destinaţii de vacanţă preferate.
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Barcelona.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Activitatea profesională este importantă pentru mine, dar timpul alocat familiei este “pus deoparte”. Orele şi zilele petrecute alături de familie îmi oferă bucurie şi energie pentru restul zilelor când sunt la birou.

    BUSINESS Magazin: Carte, muzică, film: ce preferaţi?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Exact în ordinea enunţată. Cu menţiunea că unul dintre actorii pe care îi îndrăgesc enorm a dovedit că poate fi genial atât în film, cât şi în muzică, iar în acest caz aş putea oscila în ceea ce prefer; este vorba de Sir Anthony Hopkins, laureat al multor premii internaţionale de film, dar şi al excepţionalului vals “And The Waltz Goes On”.

    BUSINESS Magazin: Care este lucrul din viaţa dumneavoastră pe care îl preţuiţi cel mai mult?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Respectând formularea ad litteram: un pandantiv. În sens figurat, cel mai important “lucru” pentru mine este familia.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?
    Sonia Năstase, Howard Johnson: Consider de domeniul trecutului etapa când femeile cu poziţii de conducere aveau astfel de dificultăţi în a dovedi adevărata capacitate şi performanţă de care pot da dovadă. Mai cred că întotdeauna e o problemă de abordare: poţi fi discriminat(ă) doar dacă accepţi să fii în această postură.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).