Pentru un mic producator de mobila pe comanda, spre exemplu,
pierderile de material sunt de cele mai multe ori inevitabile.
Necesarul de pal melaminat este de obicei calculat pentru fiecare
comanda si surplusul e rareori folosit ulterior. In cazul unui
magazin de cartier, pierderile sunt de alta natura: aprovizionarea
se face de-abia cand produsele au ramas prea putine pentru a
acoperi cererea sau chiar au disparut de tot din raft, astfel ca
timpul necesar comerciantului pentru a reface stocul se traduce in
pierderi de vanzari.
Ambele exemple indica firme care ar putea gestiona activitatea
prin intermediul unor aplicatii software pentru planificarea
resurselor (ERP – enterprise resource planning), in care sa fie
agregate si sintetizate informatiile esentiale specifice afacerii.
Astfel de aplicatii permit ca timpul necesar aprovizionarii sa se
diminueze chiar si de trei ori, iar pierderile pe linia de
productie sa se poata reduce in unele cazuri la jumatate. Numai ca
investitia pentru asa ceva porneste de la cel putin cateva zeci de
mii de euro (costuri cu licentele si instalarea) si poate ajunge,
in functie de complexitate, la sute de mii de euro. Asa se explica
de ce doar mai putin de o treime dintre companiile din Romania
folosesc in prezent solutii ERP – in general din randul
multinationalelor si al companiilor mari.
“Nevoia companiilor mai mici de a folosi asemenea solutii nu s-a
dovedit in general suficient de stringenta. Si mai ales acum, in
contextul crizei, putine firme isi mai permit sa faca investitii
majore in sisteme software pentru gestionarea activitatii”, observa
Mihai-Daniel Popa, business development manager al Tech Team Akela
Romania, divizia locala a companiei americane de solutii software
si outsourcing IT Tech Team. “Potentialul este insa urias, daca
abordarea este potrivita”, continua Popa, facand referire la golul
din piata existent in special in zona intreprinderilor mici si
mijlocii.