BusinessMagazin

Tag: Societe Generale

  • Oana Resceanu, BRD Groupe Société Générale: „Lumea de astăzi este una deschisă tuturor oportunităţilor”

    Oana Resceanu coordonează, din rolul de director executiv risc operaţiuni de creditare, polul risc operaţiuni de creditare, BRD Groupe Société Générale, o echipă formată din 120 de angajaţi.

    Primul moment cheie din cariera sa se leagă de decizia de a se întoarce în România după finalizarea studiilor în Franţa în anul 2005. Povesteşte că a ajuns să studieze acolo după ce, pe când era studentă în anul III la Facultatea de Finanţe-Bănci din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti, a obţinut o bursă Erasmus în Franţa. Ulterior, şi-a continuat studiile cu un master la Universitatea Paris Dauphine. „Pare simplu, dar această evoluţie profesională a presupus multă muncă. Ceea ce m-a susţinut a fost dorinţa de a deveni mai bună şi de a înţelege mai bine lumea finanţelor, care în România era la început şi atunci se puneau bazele a ceea ce vedem astăzi”, îşi aminteşte ea. 

    Decizia de a se întoarce în România a venit natural în acel moment, în contextul în care îşi dorea să pună în practică lucrurile văzute şi învăţate acolo – în facultate sau în cadrul unor stagii din Crédit Agricole şi General Electric – dorinţă care a corespuns cu un program al BRD oferit studenţilor români care îşi terminaseră studiile în Franţa.

    Un alt moment important de cariera sa se leagă de o oportunitate care s-a ivit în 2013, de a face parte dintr-o nouă echipă de management, care a avut rolul de a coordona procesul de reconsolidare a riscului în BRD, ca urmare a unui context macroeconomic dificil. 

     

     

  • BNP Paribas şi Societe Generale, primele alegeri în piaţa muncii din Franţa, înaintea unor nume precum Engie sau Orange

    De la bănci, până la retaileri şi firme de asigurări, preferinţele sunt variate pe piaţa muncii din Franţa, iar cel mai recent top realizat de platforma LinkedIn arată că BNP Paribas este principala alegere.

    După ce a urcat şase poziţii faţă de topul de anul trecut, creditorul francez a fost numit „cel mai bun loc de muncă” în Franţa în topul de anul acesta.

    Pentru a realiza „Top Companii”, platforma LinkedIn a urmărit patru piloni principali pentru fiecare companie, şi-anume gradul de interes şi de implicare pe care îl prezintă un business, precum şi procesul de recrutare sau fluctuaţia personalului.

    Cu o bază de utilizatori ce trece de 610 milioane persoane, LinkedIn realizează astfel de topuri pentru a vedea ce companii se potrivesc mai bine cu ce ţări.

    BNP Paribas are peste 200.000 de angajaţi la nivel global. Pentru a descuraja fluctuaţia de personal, BNP Paribas promovează programe de dezvoltare pentru carieră şi integrează diverse programe educaţionale şi patru centre de training gigant în Europa şi Asia.

    Locul doi este ocupat tot de un jucător din sistemul bancar, Societe Generale, cu peste 147.000 de angajaţi la nivel global.

    Topul este completat de grupul financiar BPCE, grupul de lux LVMH, Credit Agricole, compania de asigurări AXA, Engie, Groupe Bouygues, L Oreal şi Orange.

     

     

     

  • SocGen, proprietarul BRD pe piaţa locală, ar putea concedia oameni din divizia de investiţii

    Societe Generale face o ultimă încercare de a spori performanţele obţinute din tranzacţionare în contextul în care declinul înregistrat de divizia de investiţii ameninţă să afecteze ţintele promise de CEO-ul Frederic Oudea, potrivit Bloomberg.

    Banca franceză – care încearcă să îşi revină după o serie de dispute cu legiuitorii în care au pierdut câteva miliarde de euro şi după o reorganizare a managementului – plănuoeşte să concedieze oameni în businessurile de investiţii mai puţin performante, pentur a ajunge să economisească cel pţin 100 milioane euro anual, potrivit sursei citate.

    Dimensiunea reducerilor de personal ar urma să fie prezentată până săptămâna viitoare.

    Mizele sunt mari pentru Oudea care încearcă să îşi atingă ţintele stabilite penrtu anul viitor şi să redea investitorilor încredrea în grupul bancar, după un avertisment ulterior cu privire la scăderea profitului.

    Oudea este unul dintre cei mai vechi şefi de bancă din Europa şi este la cârma băncii franceze de aproape un deceniu.

     

     

     

  • SocGen, proprietarul BRD pe piaţa locală, ar putea concedia oameni din divizia de investiţii

    Societe Generale face o ultimă încercare de a spori performanţele obţinute din tranzacţionare în contextul în care declinul înregistrat de divizia de investiţii ameninţă să afecteze ţintele promise de CEO-ul Frederic Oudea, potrivit Bloomberg.

    Banca franceză – care încearcă să îşi revină după o serie de dispute cu legiuitorii în care au pierdut câteva miliarde de euro şi după o reorganizare a managementului – plănuoeşte să concedieze oameni în businessurile de investiţii mai puţin performante, pentur a ajunge să economisească cel pţin 100 milioane euro anual, potrivit sursei citate.

    Dimensiunea reducerilor de personal ar urma să fie prezentată până săptămâna viitoare.

    Mizele sunt mari pentru Oudea care încearcă să îşi atingă ţintele stabilite penrtu anul viitor şi să redea investitorilor încredrea în grupul bancar, după un avertisment ulterior cu privire la scăderea profitului.

    Oudea este unul dintre cei mai vechi şefi de bancă din Europa şi este la cârma băncii franceze de aproape un deceniu.

     

     

     

  • Francezii de la Societe Generale continuă vânzarea de active din regiune: Bank Millennium cumpără subsidiara poloneză a SocGen, Euro Bank, într-o tranzacţie de aproape 500 de milioane de dolari

    Banca poloneză Millennium a semnat un acord pentru a achiziţiona o participaţie de 99,8% din businessul Societe Generale în Polonia, Euro Bank, în schimbul sumei de 484 de milioane de dolari, potrivit unui anunţ al băncii poloneze, citat de Reuters.

    Tranzacţia, care a luat naştere în urma planului francezilor de la SocGen de a renunţa la o parte din active pentru a se concentra pe core business, reafirmă un trend puternic de consolidare ce se resimte în sectorul bancar polonez, trend care a accelerat în ultimii ani.

    Vânzarea Euro Bank vine după vânzările anunţate în luna august de SocGen, a subsidiarelor din Bulgaria şi Albania către grupul ungar OTP Bank.

    Societe Generale a anunţat că va continua să ofere servicii Corporate şi servicii de investiţii în Polonia, prin businessuul de Global Banking şi Investors Solutions pe care le deţine. Francezii anunţă că vor mai rămâne în ţară şi pentru alte activităţi, fără a detalia.

    Tranzacţia ar trebui să se încheie în prima jumătate a anului 2019 şi aşteaptă încă aşteptarea organelor de reglementare de pe piaţa financiară din Polonia, KNF, şi acceptul autorităţilor responsabile cu menţinerea mediului concurenţial.

    Bank Millennium, o unitate a grupului portughez Millennium, a mai adăugat că nu plănuieşte să vândă noi acţiuni pentru a finanţa tranzacţia.

    Euro Bank este a 17-a cea mai mare bancă din polonia cu active de 3,82 miliarde de dolari, şi are o dimensiune de 20 de ori mai redusă decât cea a celui mai mare creditor din ţară, PKO BP. Anul trecut, Euro Bank a înregistrat un profit net de circa 27,2 milioane de dolari.

    În luna iunie, când zvonurile cu privire la această tranzacţie au început să apară în spaţiul public, sursele citate de Reuters susţineau că Santander şi Credit Agricole negociază odată cu Millennium pentru a cumpăra această bancă.

     

  • Tineri manageri de top 2018: Bogdan Brăslaşu, director management procese şi asistenţă reţea unităţi, BRD Groupe Société Générale

    Bogdan Brăslaşu este responsabil de managementul proceselor şi suportul pentru reţeaua de unităţi a BRD, coordonând o echipă de 35 de angajaţi; din rândul realizărilor de anul trecut ale departamentului pe care îl conduce, oferă ca exemple reducerea erorilor operaţionale cu 15%, precum şi reducerea timpului de răspuns la solicitările reţelei cu 20%.

    Despre parcursul său profesional, Bogdan Brăslaşu spune că o decizie importantă, dar nu uşoară pentru el, a fost în 2005, când s-a întors din Franţa, unde îşi începuse cariera, pentru a lucra la BRD. După un an de integrare, perioadă în care a lucrat cu clienţi în diverse funcţii de front şi back office din reţeaua băncii (ghişeu, consilier clientelă, back office, responsabil agenţie), a preluat funcţia de supervizor regional în cadrul departamentului Administrare Reţea. Rolul a presupus interacţiune directă cu agenţiile, numeroase deplasări şi asigurarea relaţiei managementului local cu centrala băncii, explică el. Spre sfârşitul acestei perioade a fost delegat la Chişinău pentru şase luni, cu misiunea integării în grupul Société Générale a Mobias Banca.

    Bogdan Brăslaşu spune că a perceput această experienţă, alături de munca în Franţa, drept cele mai dificile din parcursul său profesional: „Cu siguranţă am depus mai multe eforturi în Franţa şi Moldova pentru a-mi realiza obiectivele. E foarte important să înţelegi cultura diferită de muncă, să te integrezi şi să câştigi încrederea oamenilor cu care lucrezi”.

    Următorul pas în carieră a fost în 2013 preluarea managementului Procese Reţea, fiind responsabil de formarea unei echipe noi de 15 persoane. „După 13 ani, sunt pregătit să îmi asum provocări noi în cadrul BRD într-o zonă extrem de dinamică şi probabil la publicarea acestui articol voi avea o nouă poziţie în zona de marketing – omnichannel & digital”, descrie el următorul pas pe care urmează să îl facă în carieră. Iar peste 10 ani se vede lucrând în continuare în sistemul bancar, dar „unul mult schimbat faţă de ceea ce cunoaştem astăzi, mult mai orientat spre client şi cu soluţii digitalizate”.

    Bogdan Brăslaşu are o licenţă în Business Administration (Academia de Studii Economice din Bucureşti) şi un master în project management obţinut în urma studiilor la Université Paris XII.

    39 de ani

     

    Mai multe astfel de poveşti au apărut în catalogul 100 Tineri Manageri de Top, ajuns anul acesta la a 13-a ediţie.

     

     

  • BRD a obţinut un profit de 414 milioane de lei în primul trimestrul al anului

    BRD a raportat şi o creştere a venitului net bancar (+11,4%), pe toate principalele categorii de venituri, în special ca urmare a evoluţiei robuste a veniturilor nete din dobânzi (+14,2%) datorate efectelor pozitive de volum şi de rate de dobândă, şi evoluţiei ascendente a veniturilor nete din comisioane (+5,2%).

    Cheltuielile operaţionale ale băncii au rămas constante, ducând la o creştere a rezultatului operaţional brut cu 27,5%. De asemenea, BRD a consemnat o creştere comercială robustă: număr mai mare de clienţi activi (+37.000), credite nete în creştere cu 5%, depozite mai mari cu 6%, număr de tranzacţii în creştere.

    „Costul net al riscului a fost pozitiv, generat de recuperări semnificative pe portofoliul de clienţi non-retail, şi de recunoaşterea unor despăgubiri din asigurări”, se mai arată în comunicat. BRD a întregistrat, în trimestrul I 2018, şi o îmbunătăţire continuă a profilului de risc de credit: rata creditelor neperformante de 6,2% la sfârşitul lui martie 2018, faţă de 10,3% la sfârşitul lui martie 2017. Iar gradul de acoperire a creditelor neperformante a fost menţinut la un nivel ridicat (75,4%).

  • Cutremur în sistemul bancar. Una dintre cele mai puternice bănci a dechis să SCHIMBE TOT

    Sistemul se bazează pe recunoaşterea facială şi pe un inter­viu în videoconferinţă, potrivit Les Echos.
     
    Ce-ar fi dacă doar conturul feţei v-ar permite să deschi­deţi un cont în bancă? Acesta este pariul SocGen, care va lan­sa în următoarele săptămâni un proces de deschidere rapidă de conturi bazat pe recunoaşterea facială şi videoconferinţă.
     
    Inedit în universul bancar, acest instrument le va permite viito­rilor clienţi ai băncii să primească un RIB (extras de iden­tifi­care bancară) şi un card fără a se deplasa. Rezervat cli­enţilor rezidenţi în Franţa, sistemul va putea fi utilizat în spe­cial de persoanele care nu şi-au deschis niciodată un cont în bancă.
     
    Concret, clienţii va trebui să încarce pe aplicaţia băncii două documente de identitate, un document care indică domiciliul şi unul care indică veniturile. După aceea, aceştia va trebui să se fotografieze.
     
    „Este un selfie dinamic, adică o fotografie în trei dimensiuni care, după o verificare biometrică, atestă faptul că clientul este deţinătorul legitim al documentelor prezentate“, arată Mehdi Elhaoussine, din cadrul Idemia.
     

  • Cutremur în sistemul bancar. Una dintre cele mai puternice bănci a dechis să SCHIMBE TOT

    Sistemul se bazează pe recunoaşterea facială şi pe un inter­viu în videoconferinţă, potrivit Les Echos.
     
    Ce-ar fi dacă doar conturul feţei v-ar permite să deschi­deţi un cont în bancă? Acesta este pariul SocGen, care va lan­sa în următoarele săptămâni un proces de deschidere rapidă de conturi bazat pe recunoaşterea facială şi videoconferinţă.
     
    Inedit în universul bancar, acest instrument le va permite viito­rilor clienţi ai băncii să primească un RIB (extras de iden­tifi­care bancară) şi un card fără a se deplasa. Rezervat cli­enţilor rezidenţi în Franţa, sistemul va putea fi utilizat în spe­cial de persoanele care nu şi-au deschis niciodată un cont în bancă.
     
    Concret, clienţii va trebui să încarce pe aplicaţia băncii două documente de identitate, un document care indică domiciliul şi unul care indică veniturile. După aceea, aceştia va trebui să se fotografieze.
     
    „Este un selfie dinamic, adică o fotografie în trei dimensiuni care, după o verificare biometrică, atestă faptul că clientul este deţinătorul legitim al documentelor prezentate“, arată Mehdi Elhaoussine, din cadrul Idemia.
     

  • Profitul net al BRD Groupe Société Générale a crescut în 2017 cu peste 85%, la 1,4 miliarde de lei

    „Anul 2017 s-a caracterizat prin redresarea creditării pe fondul avansului creditelor acordate persoanelor fizice cu +6,6% şi a celor pentru companii cu +0,9% la sfârşitul lui decembrie 2017, şi revenirea pe o traiectorie ascendentă a ratelor de dobândă la lei în septembrie, în contextul inflaţiei în creştere. Banca Naţională a României a făcut primii paşi spre normalizarea politicii monetare îngustând coridorul simetric de 2 ori în 2017 şi mărind rata de politică monetară cu +0,25 pp, la 2%, în ianuarie 2018 şi, din nou, la 2,25% în februarie 2018. În acest context, performanţa comercială a BRD a continuat să se îmbunătăţească”, menţionează instituţia.

    „În 2017, BRD a produs performanţe financiare şi comerciale foarte solide şi a obtinut rezultate promiţătoare în demersul de optimizare a experienţei oferite clienţilor, atât prin modernizarea canalelor digitale, cât şi printr-o mai bună calitate a serviciilor. Pe termen mediu, ne vom îndrepta toată atenţia spre creşterea calităţii experienţei şi satisfacţiei clienţilor, accelerând investiţiile în digitalizare şi continuând să rafinăm modelul de business. În acelaşi timp, ne vom păstra angajamentul faţă de societatea românească, implicându-ne în iniţiative sociale semnificative, printr-o serie de proiecte diverse, de la artă şi cultură până la inovare şi tehnologie”, a declarat François Bloch, Directorul general al BRD Groupe Société Générale.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro