BusinessMagazin

Tag: Silvia Sticlea

  • „Cred cu tărie că dacă există voinţă, orice este posibil”

    „Where there is a will, there is a way!”

    … spune Silvia Sticlea, country manager, Nestlé România. Ea are această mentalitate deopotrivă în viaţa profesională şi personală, abordare care plecacă de la dorinţa reală de a face ceva, de a progresa, de a rezolva orice situaţie apărută, de a depăşi obstacole.

     

    24 de ani din parcursul său profesional s-au derulat în cadrul Nestlé şi deţine funcţia actuală de mai bine de trei ani. Primul pas a fost în cadrul diviziei de produse culinare (2001) şi au urmat roluri tot mai complexe – consumer insight manager (Elveţia, 2006), marketing advisory (2009), business manager al diviziei de produse culinare la Nestlé Austria, national key account manager în regiunea Europei de Sud-Est, în 2014. în 2015, a fost numită business executive officer pentru categoriile cafea, dulciuri şi produse culinare pentru filiala din România, înainte de preluarea poziţiei regionale în 2018, în care a coordonat categoria dulciuri în nouă ţări. De la 1 ianuarie 2022, a preluat funcţia actuală. Nestlé România a raportat o creştere de 4,5% în 2024, an în care compania a lansat 40 de produse noi, inclusiv oferte de sezon, precum KitKat, Smarties şi After Eight în ediţii limitate de Paşte şi Crăciun.

    Care este citatul cheie care te defineşte viziunea profesională sau personală? Cum te motivează acesta în activitatea zilnică?

    Este o expresie în limba engleză: „Where there is a will, there is a way!” – Atunci când este voinţă, există o soluţie! – aceasta mă defineşte atât pe plan profesional, cât şi personal. Este modul meu optimist şi pozitiv de a aborda lucrurile, plecând de la dorinţa reală de a face ceva, de a progresa, de a rezolva orice situaţie apărută, de a depăşi obstacole. Schimbarea paradigmei din „nu se poate!” în aceea de „cum se poate? ”, face diferenţa. De aceea, cred cu tărie că dacă există voinţă, orice este posibil.

    Cum arată „imaginea centrală” de pe vision board? Ce simbolizează aceasta pentru tine şi ce rol joacă în drumul profesional şi personal?

    Imaginea centrală este sigur formată din foarte mulţi oameni, familia mea de acasă, familia colegilor de la serviciu, precum şi membri comunităţilor din care fac parte. Aceasta înseamnă ca tot ce am făcut şi voi face este împreună cu oamenii şi pentru oameni.  

    Care sunt cele mai importante trei obiective pe care ţi le-ai propus pentru următorii cinci ani în business şi în viaţa personală?

    Pe plan profesional îmi doresc să continuăm traiectoria de creştere de până acum ca o echipă unită şi performantă, sărbătorind 30 de ani de activitate şi de succes al Nestlé România. În acelaşi timp, îmi doresc să accelerez dezvoltarea mea personală în special legată de progresul informaţional şi AI.  

    Ce te inspiră cel mai mult atunci când iei decizii importante pentru compania pe care o conduci? Există un moment definitoriu sau o persoană care a influenţat acest stil de leadership?

    În general, am un stil de leadership consultativ şi de generare de idei. Sunt inspirată de discuţiile pe care le am cu colegii mei, de perspectivele pe care le aduc experienţele şi părerile diverse. O decizie care are un buy-in din partea echipei va fi implementată mult mai repede şi mai uşor. Experienţa a demonstrat acest lucru şi continui să folosesc acest model de bună practică, din punctul meu de vedere.  

    Cum îţi foloseşti influenţa şi leadershipul pentru a genera un impact social sau pentru a susţine alte femei în business?

    În cadrul companiei noastre, diversitatea şi egalitatea de şanse sunt parte din valorile organizaţiei şi sunt respectate pe deplin, aşa că în acest moment, mai mult de 60% dintre managerii din Nestlé România sunt femei şi le sunt recunoscătoare pentru leadershipul pe care îl acordă echipelor din care fac parte. Încurajez crearea unui mediu de lucru în care fiecare membru al echipei se simte apreciat, poate contribui cu calităţile sale personale şi profesionale unice, poate exprima punctele sale de vedere diferite şi în acelaşi timp participa la unitatea de acţiune a echipei.   

    Care este cea mai mare realizare personală de care eşti mândră, dincolo de cariera profesională?

    Sunt extrem de recunoscătoare familiei mele, care a fost şi este alături de mine întotdeauna, fiind oaza mea de linişte, bucurii şi sprijin de-a lungul vieţii.  

    Cum integrezi valorile personale în modul în care conduci echipa sau compania? Există o legătură între pasiunile tale şi businessul pe care îl conduci?

    Valorile mele personale se împletesc perfect cu valorile companiei Nestlé, de aceea ma simt aşa de bine în această echipă şi am rămas timp de 24 de ani. Respectul este principala valoare care stă la baza tuturor relaţiilor pe care le-am creat aici – respectul pentru noi însine, respectul pentru ceilalţi, respectul pentru comunitate, respectul pentru mediu şi pentru viitor. În plus, consider ca integritatea şi responsibilitatea sunt valori personale adiţionale care se regăsesc în modul în care ne desfăşurăm activitatea.

    Ce te motivează în fiecare dimineaţă să mergeţi mai departe? Este o persoană, o dorinţă personală sau o aspiraţie care te conduce?

    Mai am un citat preferat care spune „Tomorrow is another day” şi anume „Mâine este o nouă zi”. Este modul meu de a vedea fiecare zi ca oportunitate, ca ocazie de a fi inventivi, creativi, deschişi la nou, deschişi la noi provocări sau găsind soluţii pentru provocările existente, de a reuşi. Motivaţia fiecărei dimineţi este anticiparea noului în viaţa noastră.  

    Ce hobby-uri sau activităţi te ajută să te relaxezi şi să te reîncarci energia necesară pentru a face faţă provocărilor din business?

    Îmi plac filmele clasice, îmi place să citesc, să petrec timpul liber alături de familie şi cei doi caţei şi îmi place să călătoresc. De-a lungul timpului am avut şansa de a vizita multe ţări, de a descoperi multe culturi, de a întâlni şi a cunoaşte mulţi oameni noi. Încerc să învăţ ceva nou din fiecare experienţă şi să folosesc aceste lucruri atunci când e nevoie. 

    Care este locul sau activitatea care te inspiră cel mai mult atunci când ai nevoie de o pauză pentru a vă clarifica viziunea?

    Prefer pauzele active, de cele mai multe ori la o cafea alături de colegi sau prieteni, care mă încarcă de energie pozitivă şi motivaţie.

    Există o carte, un film sau o piesă de artă care te-a influenţat profund şi care reflectă valorile sau viziunea ta? Dacă da, de ce?

    Îmi plac mult cărţile din epoca victoriană, în special cărţile lui Jane Austen, pe care o consider o vizionară a acelor timpuri prin modul în care a introdus în literatura personaje feminine cu personalitate puternică, emancipate şi modele de urmat. 

    Dacă aţi putea să înveţi o nouă abilitate sau să explorezi un nou hobby, ce ai alege şi de ce?

    Cred că mi-ar plăcea să explorez design-ului interior, pentru că este un domeniu care combină creativitatea cu practicalitatea, şi arta cu pragmatismul, după părerea mea.    

    Ce loc din lume te inspiră cel mai mult şi de ce? Există o destinaţie pe care visezi să o vizitezi în viitor?

    Prin natura serviciului, am avut şansa de a călători în multe ţări şi chiar să trăiesc câţiva ani în străinatate. Au fost multe locuri frumoase pe care le-am vizitat şi culturi de la am avut ceva de învâţat şi îmi doresc să pot face acest lucru în continuare pentru o cât mai mare deschidere şi cunoaştere a lumii, care este fascinantă. 

    Ce te motivează să continui drumul spre excelenţă în ciuda provocărilor? Există o valoare sau un principiu personal care îţi oferă această putere?

    Cele mai frumoase experienţe sunt cele în care construieşti ceva, alături de oameni. Asta mă motivează. Sunt momentele în care pot spune că a rămas ceva remarcabil şi memorabil în urma muncii şi pasiunii noastre.  

    BUSINESS Magazin a lansat de curând catalogul 100 Cele mai puternice femei din business, ediţia 2025. Ne-am propus ca în cadrul ediţiei de anul acesta a proiectului să punem accentul pe conceptul Vision Board, un instrument utilizat de liderii din întreaga lume pentru a-şi vizualiza obiectivele şi aspiraţiile. Silvia Sticlea, country manager, Nestlé România este una dintre doamnele prezentate în ediţia din acest an a acestui proiect.

  • 100 Cele mai puternice femei din business. Silvia Sticlea, Country manager, Nestlé România

    Cifră de afaceri (2022): 1,1 mld. lei

    Profit net: 109 mil. lei

    Număr de angajaţi: 552

    Biografie:
    Silvia Sticlea este un business manager cu 23 de ani de experienţă în Nestlé, cu spirit antreprenorial şi abilitate de adaptare la situaţii complexe în geografii multiple, cu leadership solid şi orientare către oameni şi echipe. Ea s-a alăturat companiei în iunie 2001 în cadrul diviziei de produse culinare. De la 1 ianuarie 2022, Silvia este noul country manager al Nestlé România.

    ► Cu 20 de ani în urmă, mai exact în ianuarie 2004, eram Group brand manager pentru brandul Maggi, la nici trei ani de la intrarea în Nestlé România. Eram deja într-un domeniu pe care mi l-am dorit foarte mult şi anume acela de a lucra în marketing. Îmi doream să fac performanţă, să construiesc un brand şi un business, să demonstrez că încrederea acordată de către liderii de atunci este justificată. În plus, întreaga noastră societate trecea în acei ani prin transformări spectaculoase, de creştere şi dezvoltare accelerată. În consens cu acele timpuri, aspiraţiile mele erau legate de dorinţa de a învăţa cât mai mult, în cât mai multe domenii, în cât mai multe medii, care să îmi dea posibilitatea să acumulez experienţă şi să îmi creeze o bază solidă pentru creştere în viitor. 

    ► Tot ce mi s-a întâmplat în aceşti 20 de ani a depăşit toate proiecţiile de viitor pe care mi le făcusem până atunci. Am plecat din ţară în 2006 în alte poziţii din cadrul Nestlé în Europa, am lucrat în Elveţia si Austria, după care am revenit în Nestlé România în 2014. Fiecare dintre aceste schimbări a venit cu provocări noi, cu experienţe noi, cu deschidere către lume şi viaţă şi cu foarte multe lucruri învăţate. M-am adaptat de fiecare dată gândindu-mă că schimbarea este singura constantă în viaţă şi cu cât o îmbrăţişezi mai deschis cu atât este mai uşor. Deschiderea la nou, dorinţa continuă de mă dezvolta pe plan personal şi profesional, adaptarea şi constanţa în ceea ce am făcut au fost pentru mine cheia evoluţiei din aceşti ultimi 20 de ani.

    ► În ultimii ani, am văzut schimbări foarte mari ale tehnologiei, dar şi la nivel de conştientizare a impactului pe care orice activitate umană o are asupra mediului. Nestlé este o organizaţie care şi-a asumat o adevărată revoluţie în materie de protejare a mediului, atât prin politici legate de agricultura regenerativa, cât şi prin schimbarea ambalajelor, folosind materiale reciclabile. Cu siguranţă vor veni şi alte inovaţii revoluţionare în materie de produse, de ambalaje reciclabile, vom ajunge o companie net zero emisii, aşa cum ne-am propus. Eu sunt o optimistă realistă aşa că îmi imaginez un viitor în care vom lucra împreună cu oamenii şi ajutaţi de AI, astfel încât viaţa noastră a tuturor să fie mai uşoară şi mai împlinită!

  • 100 Cele mai puternice femei din business: Silvia Sticlea, Country manager, Nestlé România

    Cifră de afaceri (2021): 1,1 mld. lei / Număr de angajaţi: 5

    Silvia Sticlea s-a alăturat companiei Nestlé România în 2001, pe poziţia de brand manager, fiind numită, doi ani mai târziu, group brand manager în cadrul diviziei de produse culinare. În 2006 a preluat o nouă poziţie la sediul central al Nestlé din Elveţia, aceea de consumer insight manager, pentru ca în 2009 să primească funcţia de marketing advisor. În 2012 a fost numită business executive manager al diviziei de produse culinare în cadrul Nestlé Austria, preluând ulterior, începând cu 2014, un nou rol, în calitate de national key account manager în regiunea Europei de Sud-Est. A fost numită apoi, în 2015, în funcţia de business executive officer pentru categoria Beverages, Confectionary and Culinary România, înainte de preluarea poziţiei de business executive officer pentru categoria Confectionery în 2018, din care a evoluat în rolul actual.

     

    „Libertatea înseamnă responsabilitate, decizie şi viziune. Libertatea este o stare pe care o descoperi, înveţi să te obişnuieşti cu ea şi la care trebuie să munceşti pentru a o întreţine. Libertatea pentru mine înseamnă posibilitatea de a-mi folosi experienţa şi creativitatea pentru a inspira echipa pe care o conduc, de a îndrepta Nestlé Romania în direcţia succesului.”

     


     

  • Silvia Sticlea, Nestlé România: Personal cred că puterea şi feminitatea nu se exclud, dimpotrivă, atât puterea cât şi feminitatea vin din interior şi cheia este îmbinarea optimă în orice moment şi situaţie

    Cifră de afaceri (2020): 933 mil. lei

    Profit Net (2020): 71,2 mil. lei

    Număr de angajaţi (2020): 483

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • A preluat funcţia actuală la începutul acestui an, devenind prima femeie aleasă în rolul de Country Manager al Nestlé România;

    • Silvia Sticlea s-a alăturat companiei în 2001, din poziţia de Brand Manager, fiind numită, doi ani mai târziu, Group Brand Manager în cadrul diviziei de produse culinare;

    • În 2006 a preluat o nouă poziţie la sediul central Nestlé din Elveţia, aceea de Consumer Insight Manager, pentru ca în 2009 să preia funcţia de Marketing Advisor;

    • În 2012 a fost numită Business Manager al diviziei de produse culinare în cadrul Nestlé Austria, preluând apoi, începând cu 2014, un nou rol, în calitate de National Key Account Manager în regiunea Europei de Sud-Est;

    • A fost numită apoi, în 2015, în funcţia de Business Executive Officer pentru categoria Beverages, Confectionary and Culinary România, înainte de preluarea poziţiei de Business Executive Officer pentru categoria Confectionery în 2018, coordonând cu succes categoria la nivelul mai multor ţări;

    • A absolvit Universitatea Politehnica din Bucureşti, Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii; a urmat, de asemenea cursuri de management şi marketing la Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti şi un MBA de la CIIM.

  • Povestea româncei care a devenit prima femeie la conducerea afacerilor din România ale gigantului mondial pentru care a lucrat 20 de ani

    Şi-a petrecut mai bine de două decenii în cadrul aceleiaşi companii, în roluri care au purtat-o pe mai multe pieţe europene, aşa că nu e de mirare când spune că termenul prin care poate fi rezumat întregul său parcurs profesional este „consecvenţă”. Care este filosofia de leadership a Silviei Sticlea, prima femeie numită la cârma operaţiunilor Nestlé România?

    Ca echipă ne propunem să continuăm creşterea businessului ca şi până acum, cu obiectivul de dublare a activităţii în următorii 5-10 ani, având alături oameni pasionaţi, dedicaţi şi cu spirit de echipă”, conturează executivul obiectivele setate din noul rol. Ea susţine că România este o piaţă foarte importantă pentru Nestlé şi că vor continua să investească în dezvoltarea portofoliului şi în proiectele comunitare pe care le au deja în derulare de câţiva ani, după ce, în anul 2020, Nestlé România a realizat investiţii de 17,4 milioane de lei.

    În ceea ce priveşte rezultatele financiare, în 2020 compania a înregistrat, pe plan local, o cifră de afaceri de 933 de milioane de lei şi un profit net de 71,2 milioane. Anul trecut, businessul a avut o creştere organică de 10,5%, potrivit unui comunicat recent al companiei, în care se anunţau şi rezultatele globale, vânzările totale raportate la nivel de grup crescând cu 3,3%, de la 84,3 miliarde de franci (circa 82 de miliarde de euro) în 2020 la 87,1 miliarde, în 2021 (aproximativ 85 de miliarde de euro). La nivel global, Nestlé are un portofoliu de circa 2.000 de branduri, jucătorul fiind prezent în 189 de pieţe, cu peste 300.000 de angajaţi.

    Cariera Silviei Sticlea în cadrul Nestlé a început în 2001, când s-a alăturat echipei locale pe poziţia de brand manager. La doi ani distanţă a fost numită group brand manager în cadrul diviziei de produse culinare, iar în 2006 a preluat un nou rol – consumer insight manager – în cadrul sediului central Nestlé din Elveţia, după trei ani fiind aleasă în funcţia de marketing advisor.

    În 2012 a devenit business manager al diviziei de produse culinare în cadrul Nestlé Austria, iar din 2014 a primit un nou rol, de national key account manager în regiunea Europei de Sud-Est. La un an distanţă a devenit business executive officer pentru categoria Beverages, Confectionary and Culinary România, înainte de a prelua funcţia de business executive officer pentru categoria Confectionery în 2018, coordonând-o la nivelul mai multor ţări. La începutul acestui an a fost numită la conducerea operaţiunilor locale ale companiei, devenind prima femeie care obţine acest rol.

    Ea este absolventă a Universităţii Politehnica din Bucureşti, Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii, a urmat o serie de cursuri de management şi marketing la Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti, şi deţine o diplomă de Master in Business Administration (MBA) oferită de CIIM.

    Faţă de responsabilităţile anterioare, executivul spune că noua funcţie vine în plus cu atribuţii la nivel de ţară şi cu o echipă de aproximativ 500 de oameni pe care îi coordonează alături de board. „Este o onoare pentru mine să fiu prima femeie în acest rol şi voi face tot ce-mi stă în putinţă să aducem pe piaţa din România tot ce este mai bun pentru consumatorii noştri.” În viziunea sa, puterea şi feminitatea nu se exclud, dimpotrivă: „atât puterea cât şi feminitatea vin din interior şi cheia este îmbinarea optimă în orice moment şi situaţie”.  În opinia Silviei Sticlea, un bun lider are nevoie de compasiune şi trebuie să fie alături de oameni, pe lângă toate calităţile de management şi experienţa pe care trebuie să o aibă. În ceea ce o priveşte, cea mai importantă lecţie pe care a învăţat-o din cei doi ani de pandemie a fost lecţia solidarităţii. „Am fost solidari în timpul pandemei, atât cu colegii noştri, cu partenerii de business, cât şi cu comunităţile. Pentru anul acesta îmi doresc să fim cu toţii, atât familia mea, cât şi colegii sănătoşi, să fim la fel de uniţi şi să realizăm tot ce ne-am propus.” La oamenii din echipa sa spune că apreciază abilitatea de a-şi spune şi susţine punctul de vedere cu argumente solide, precum şi pasiunea de care dau dovadă în fiecare zi. De-a lungul carierei, ea spune că a avut mai mulţi mentori, aceştia fiind colegii săi de la Nestlé, de la care şi alături de care învaţă în fiecare zi câte ceva nou, „astfel încât echipa noastră să devină din ce în ce mai bună şi mai performantă”. Ultimii doi ani nu fac excepţie. Executivul povesteşte că, în această perioadă, în carieră cel mai mult a inspirat-o Leszek Wacirz, fostul country manager al Nestlé România, „pentru că este tot timpul foarte optimist şi reuşea să ne transmită din energia lui”. În schimb, pe plan personal sursa ei de inspiraţie a fost, în această perioadă, fiica sa, despre care povesteşte că a dovedit o putere de înţelegere şi adaptare fantastică la situaţie. Tot acasă, în familie, unde se simte cel mai bine, găseşte şi energia necesară depăşirii unei crize. „Cei dragi îmi dau puterea să merg mai departe orice s-ar întâmpla.”

    Dacă ar fi să îşi definească traseul profesional într-un singur cuvânt, acel cuvânt spune că ar fi „consecvenţă”. Pentru tinerii aflaţi la începutul carierei are un singur sfat pe care îl oferă, de altfel, şi tuturor tinerilor din echipa sa, dar şi fiicei sale: „să fie pasionaţi de ceea ce fac, responsabili, să fie curioşi, să încerce să facă tot ce pot în domeniul ales, pentru a înţelege foarte bine cum funcţionează departamentul sau businessul în care activează, şi să-şi urmeze întotdeauna principiile de viaţă.” Între regimul work from home şi lucrul la birou, preferă a doua variantă. „Lucrez de peste 21 de ani în Nestlé, îmi place să vin la birou, să vorbesc cu colegii mei, să bem o cafea şi să ne punem la punct planul de bătaie pentru ziua respectivă.” Ea consideră că interacţiunea umană este esenţială, deci preferă să lucreze de la birou, deşi spune că s-a adaptat destul de bine şi lucrului de acasă atunci când a trebuit.

    Din ce e alcătuită dieta executivului care conduce una dintre cele mai importante companii de alimente şi băuturi din ţară? Potrivit ei, din mesele sale zilnice nu lipsesc legumele şi fructele. „Deşi sunt ocupată cu multe întâlniri şi calluri, am mereu grijă să îmi aduc de acasă fructe şi să mănânc la prânz legume şi peşte.” La capitolul lectură, în prezent, Silvia Sticlea citeşte o carte care i-a fost făcută cadou – „Dare to lead, a lui Brené Brown”. Ultimele două cărţi, pe care le-a recitit, de această dată având-o alături ca partener de lectură şi pe fiica sa adolescentă, sunt „Mândrie şi prejudecată” şi „La răscruce de vânturi”.