BusinessMagazin

Tag: Sebastian Bobu

  • Symmetrica a crescut cu 25% livrările către magazinele de bricolaj

    „În acest an, am observat o creştere a investiţiilor în sectorul privat, mai ales în zona rezidenţială, dar şi în sedii de firmă, depozite sau zone de producţie. De asemenea, un interes crescut pentru pavele şi borduri s-a putut observa şi pe segmentul clienţilor finali, acesta fiind unul dintre motivele ce a determinat creşterea cu peste 25% a livrărilor Symmetrica către magazinele do-it-yourself comparativ cu 2013”, a declarat Sebastian Bobu, director executiv al Symmetrica.

    Potrivit afirmaţiilor sale, în acest moment, vânzările companiei către magazinele de bricolaj reprezintă 10% din business-ul total, faţă de 7% în 2013.

    „Numărul românilor ce achiziţionează pavele din magazinele de tip do-it-yourself  pentru proiectele de amenajare a curţilor sau parcărilor proprii este în continuă creştere”, a mai spus Sebastian Bobu.

    Şi în ceea ce priveşte segmentul proiectelor private, fie că sunt comerciale, industriale sau rezidenţiale, Symmetrica şi-a majorat livrările în acest an, comparativ cu 2013. Astfel, dacă anul trecut 20% din încasări veneau din astfel de proiecte, în acest moment ponderea a ajuns la 30%.

    „Orientarea către proiectele publice şi către vânzările în segmentul do-it-yourself a fost determinată şi de scăderea cu 25% a investiţiilor în segmentul privat. Astfel, în acest an am observat o diminuare a investiţiilor în infrastructură şi proiecte de amenajare a spaţiului public, iar acest lucru s-a putut observa şi în livrările Symmetrica”, a mai adăugat Sebastian Bobu.

    Acesta a subliniat că, dacă anul trecut 70% din vânzările totale erau direcţionate către proiecte publice, în acest moment ponderea a scăzut până la 60%.

    Cu toate că investiţiile în sectorul public au raportat o scădere majoră, creşterile pe segmentul privat au dus la o uşoară evoluţie a pieţei în ultima perioadă. Astfel, conform estimărilor Symmetrica, în primele 9 luni ale acestui an, piaţa s-a majorat cu 2-3%, comparativ cu intervalul similar din anul trecut.

    „În ce priveşte întregul an, estimările noastre arată că majorarea pieţei se va menţine. Astfel, faţă de volumul raportat în 2013, de circa 12 milioane de metri, şi valoarea de aproximativ 66 de milioane de euro, estimăm că anul 2014 se va încheia cu un rezultat pozitiv, 12,5 -13 milioane metri şi o valoare de 75 de milioane euro”, a adăugat Sebastian Bobu. Acesta a subliniat că Symmetrica îşi va păstra şi în acest an cota de piaţă de 24% deţinută în acest moment.

    Symmetrica este o companie 100% românească, producătoare de pavele, borduri şi rigole vibropresate pietonale şi carosabile. Aceasta a fost înfiinţată în 1994 de Florentina-Mihaela Stanciu (60% din acţiuni) şi Florin-Cristinel Stanciu (40% din acţiuni).

    Prima fabrică Symmetrica a fost inaugurată în 1999 la Vereşti, judeţul Suceava, urmată apoi de unităţile de producţie de la Podu Iloaiei, judeţul Iaşi (2010), şi Bolintin Vale, în apropiere de Bucureşti (2011), Prejmer – Braşov (2012) şi Cociu – Bistriţa-Năsăud (2012).

    Principalele proiecte pentru care Symmetrica a livrat pavele şi borduri se numără Arena Naţională, parcul balnear din staţiunea Vatra Dornei, magazine Carrefour, Lidl, Penny Market, parcări cu pavele ecologice în Bucureşti etc. De asemenea, produsele companiei au fost folosite pentru reabilitatea de străzi, trotuare şi parcuri ecologice din întreaga ţară.

  • Trei fabrici de pavele în plină criză

    Sebastian Bobu, directorul executiv al companiei Symmetrica, deţinută de Florentina Mihaela Stanciu şi de Florin Cristinel Stanciu, motivează construcţia noii fabrici prin faptul că, cel puţin în domeniul pavelelor, consumul nu a scăzut decât pentru o scurtă perioadă de timp. “Pavajul este un produs relativ recent pe piaţa noastră, intrat acum 10-15 ani şi, odată cu timpul, oamenii înţeleg avantajele sale. Va trebui să existe o creştere”, spune, optimist, directorul companiei sucevene.

    Acesta este şi motivul pentru care Symmetrica a decis să înceapă un program de investiţii pe termen lung. Până acum, compania a investit circa 16,5 milioane de euro în cele patru fabrici pe care le deţine, potrivit calculelor BUSINESS Magazin. Ultima fabrică a fost inaugurată chiar în primăvara acestui an, în judeţul Braşov, în urma unei investiţii de 2,1 milioane de euro.
    “Devii interesant pentru client atunci când îi oferi un preţ bun. Dacă eşti la distanţă mare de el, costurile cu transportul devin foarte mari şi nu mai este rentabil să vinzi astfel de produse”, spune Bobu. Dacă distanţa dintre fabrică şi client depăşeşte 200-250 de kilometri, vânzarea nu mai este deloc profitabilă.

    Bobu, 39 de ani, este unul dintre executivii care au apărut în ediţia de anul acesta a catalogului “Tineri Manageri de Top”, publicat de BUSINESS Magazin.

    Sebastian Bobu a intrat în companie în 2004, primul său rol fiind acela de a organiza departamentul de execuţie şi de montaj pavele. Ulterior, a preluat funcţia de director tehnic, iar începând cu anul 2007 este directorul executiv al Symmetrica. Bobu a fost atras şi de antreprenoriat, fiind angrenat în mici proiecte personale, aşa cum este IT-ul: deţine alături de un asociat 2 magazine de calculatoare în Suceava şi Fălticeni.
    Revenind însă la pavele, reprezentantul Symmetrica spune că perioada de criză nu a afectat compania foarte mult. “În 2009-2010 am avut o uşoară scădere a cifrei de afaceri, după care, în anul următor am recuperat”, spune Bobu. Astfel, compania a reuşit să-şi dubleze afacerile anul trecut, până la 13,5 milioane de euro, pe fondul intensificării prezenţei firmei în zona de sud, dar şi al creşterii capacităţii de producţie de la 5.000 de metri pătraţi pe zi în 2010 la 8.000 de metri pătraţi în 2011. După inaugurarea fabricii din judeţul Braşov, de anul acesta, compania şi-a majorat capacitatea de producţie la peste 9.500 de metri pătraţi pe zi. Symmetrica estimează că îşi va majora business-ul anul acesta cu circa 20%, până la 16,2 milioane de euro.

    Producătorii români de materiale de construcţii au încercat în perioada de criză să se orienteze către pieţe externe, în contextul în care cererea din România a cunoscut un declin. Deocamdată, Symmetrica a decis să nu facă exporturi. “Tatonăm piaţa externă, dar deocamdată piaţa internă este baza noastră. Avem de lucru aici, când terminăm proiectele locale ne vom gândi şi la exporturi”, spune Bobu.

    Compania, care are circa 245 de angajaţi, produce pavele, borduri şi rigole, însă pe lângă acestea proiectează şi realizează şi linii de fabricaţie de profil. “Am vândut circa 10 linii de fabricaţie şi utilaje până acum, ultimul în 2010. E foarte important să deţii controlul asupra ceea ce produci şi e un mare avantaj să faci chiar tu aceste linii de producţie, pentru că, pe lângă reducerile de costuri, poţi să le optimizezi după nevoi”, spune Bobu.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Sebastian Bobu, Symmetrica

    Recent, compania a inaugurat o fabrică la Prejmer, judeţul Braşov, în urma unei investiţii de 2,1 milioane de euro. “Am intrat în companie în 2004, atunci când cu 15 angajaţi se realiza o cifră de afaceri de 1,2 milioane de lei”, îşi aminteşte Sebastian Bobu. Tot el spune că prima misiune a fost organizarea departamentului de execuţie, “ce avea rolul de a pune în operă produsele pe care le fabricam atunci”, spune Bobu.

    Ulterior, a preluat funcţia de director tehnic, iar din 2007 este directorul executiv al Symmetrica. Chiar în acel an, alături de administratorii firmei, a luat decizia de a începe un program de investiţii pe termen lung. Până în prezent, investiţiile totale în cele patru fabrici ale Symmetrica s-au ridicat la 16,3 milioane de euro, potrivit calculelor BUSINESS Magazin. Bobu spune că a fost atras şi de antreprenoriat, fiind angrenat în mici proiecte personale în alte domenii, aşa cum este IT-ul. Peste 10 ani, managerul de la Symmetrica se vede lucrând tot în zona construcţiilor, însă spune că “nu am un target atât de avansat ca timp şi nici ambiţii personale legate de alte poziţii de conducere”. În plus, el consideră că funcţia actuală i se potriveşte perfect şi ca urmare a performanţelor obţinute până acum. Compania Symmetrica a avut anul trecut afaceri de 13,5 milioane de euro, în creştere cu 93%, şi mizează în 2012 pe un business de 16,2 milioane de euro.

    Bobu afirmă că s-a format ca manager “pas cu pas”, având şansa de a lucra alături de oameni pregătiţi, cu experienţă: “Oameni de la care am încercat să învăţ că lucrurile trebuie făcute bine şi cu maximă răspundere, că trebuie să fii curajos şi hotărât pentru ca obiectivele pe care ţi le propui să fie atinse”.

    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.