Tag: Rompetrol Group

  • Cele mai puternice femei din România: Mariana Durleşteanu, Rompetrol Group



    Mariana Durleşţeanu este una din eroinele Catalogului “200 cele mai puternice femei din business”, care va fi lansat în curând, si ale galei “Woman in Power” (19 martie 2014).



    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

    Tot atunci ea a obţinut cetăţenia română. Născută în Chişinău, Durleşteanu are peste 10 ani de experienţă profesională în domeniul economic, dobândită atât în sectorul public, cât şi în cel privat. După ce a absolvit cursurile Facultăţii de Ştiinţe Economice din cadrul Universităţii Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca, a urmat un masterat în administrarea afacerilor organizat de Centrul Internaţional de Dezvoltare. Apoi a studiat în cadrul şcolii de management din oraşul Bled, Slovenia, dar şi la Universitatea Westminster din Londra, unde s-a specializat în reformă economică şi guvernamentală. Ulterior, a urmat alte cursuri de specializare organizate de Banca Mondială, FMI şi Merrill Lynch. A început să lucreze în Ministerul de Finanţe al Republicii Moldova în 1995, unde a deţinut diferite funcţii publice pentru o perioadă de aproape şapte ani. În 2004 a fost numită preşedinte al consiliului de administrare al BCA Banca de Economii şi vicepreşedinte al Consiliului de Administrare al SA Moldovagaz. Tot în 2004 a fost şi ambasador al Republicii Moldova în Regatul Unit şi al Irlandei de Nord, iar funcţiile ei din sectorul public au culminat cu numirea ca ministru de finanţe, pe care a ocupat-o în perioada martie 2008 – septembrie 2009. Înainte de a intra în echipa de management a Rompetrol a fost consultant pentru Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare între octombrie 2009 şi mai 2011, iar apoi a fost director financiar la Rafo JSC.


    Cea mai bogată femeie din România

    Cele mai puternice femei din România: Dorothy Constantin, High Fashion Concept (Victoria 46, Day & Night, Petit’s, The Code)

    Cele mai puternice femei din România: Ioana Lemnaru, Mercedes-Benz România

    Cele mai puternice femei din România: Camelia Şucu, Class Living

    Cele mai puternice femei din România: Irina Schrotter, Casa de modă Irina Schrotter

    Cele mai puternice femei din România: Cristina Bâtlan, Musette


    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP – Emilia Lega, Rompetrol Group

    După absolvirea Facultăţii de Contabilitate şi Informatică de Gestiune din cadrul ASE în 2001, Emilia Lega a lucrat timp de doi ani în audit – în cadrul Arthur Andersen şi Ernst & Young. Din 2003, s-a angajat la Rompetrol, unde a ocupat mai multe funcţii din aria bugetării şi raportării financiare, ajungând în 2012 să organizeze toată activitatea de raportare financiară a celor 40 de companii din cele 12 ţări unde grupul Rompetrol îşi desfăşoară activitatea. “M-am dezvoltat ca manager învăţând de la managerii mei direcţi, care au avut încredere în mine şi m-au susţinut în dezvoltarea competenţelor mele profesionale şi manageriale”, spune Emilia Lega, care consideră că cele mai importante realizări profesionale ale sale de până acum sunt legate de implementarea procesului de Fast Closing, prin care Grupul Rompetrol a redus până la patru zile şi jumătate (lucrătoare) perioada de închidere a situaţiilor financiare pe care le raportează către managementul local şi cel din Kazahstan, de crearea unui departament solid de raportare, de coordonarea cu succes a procesului de audit extern în cadrul Grupului Rompetrol şi de implementarea unui model integrat de raportare financiară.

    Lucrează cu o echipă de 40 de persoane, dintre care 9 îi sunt subordonate în mod direct, iar indirect coordonează activitatea de raportare – contabilitate la nivelul grupului Rompetrol, departament compus din aproximativ 200 de persoane. Obiectivul Emiliei Lega pe termen mediu-scurt legat de companie este “finalizarea integrării cu sistemul de raportare financiară din Kazahstan”, iar obiectivul său personal legat de carieră este ca într-un interval de zece ani să fie CFO în cadrul unei importante companii din România sau din străinătate. Ca mulţi dintre actualii sau foştii săi colegi din Rompetrol, Emilia Lega este tentată să înceapă o afacere pe cont propriu: “Consider că experienţa acumulată în toţi aceşti ani îmi poate asigura viziunea necesară pentru a deveni un antreprenor de succes în România”.


    100 de tineri manageri sau antreprenori care, la nici 40 de ani, conduc companii cu afaceri de milioane euro sunt puşi anual, încă din 2006, în lumina reflectoarelor de jurnaliştii BUSINESS Magazin. Indiferent că sunt formaţi în multinaţionale sau au dobândit experienţă clădind propriile afaceri, ei sunt nu numai etalonul mediului de business românesc, ci şi cei care trasează direcţiile economiei.

    BUSINESS Magazin vă prezintă a şaptea ediţie a catalogului 100 TINERI MANAGERI DE TOP. Catalogul este disponibil din data de 28 mai la toate punctele de difuzarea a presei Inmedio si Relay la pretul de 25 lei.

  • Emilia Lega, Rompetrol Group: Sunt tentată să încep o afacere pe cont propriu

    BUSINESS Magazin: Care au fost cele mai importante decizii ale dumneavoastră în companie?

    Emilia Lega, Rompetrol Group: Organizarea activităţii de raportare financiară în cadrul grupului Rompetrol, prin centralizarea şi procedurarea proceselor aferente celor peste 40 companii din cele 12 ţări în care grupul îşi desfaşoară activitatea.

    BUSINESS Magazin: Câţi angajaţi coordonaţi? Cu câţi lucraţi direct? Ce fel de relaţii aveţi cu angajaţii cu care nu intraţi în contact direct?
    Emilia Lega, Rompetrol Group: Activitatea de raportare din cadrul grupului Rompetrol este realizată de aproximativ 40 persoane, din care nouă îmi sunt subordonate în mod direct. Indirect coordonez activitatea de raportare – contabilitate la nivelul grupului, constând în aproximativ 200 persoane.

    BUSINESS Magazin: Care este cifra de afaceri a companiei pentru care lucraţi?
    Emilia Lega, Rompetrol Group: Grupul Rompetrol estimează o creştere cu 38% a cifrei de afaceri nete, de la 6,8 miliarde USD în 2011, la 9,4 miliarde USD în 2012.

    BUSINESS Magazin: Aţi fost tentată să deveniţi antreprenor? Aveţi astfel de intenţii?
    Emilia Lega, Rompetrol Group: Da, sunt tentată să încep o afacere pe cont propriu. Consider că experienţa acumulată în toţi aceşti ani îmi poate asigura viziunea necesară de a deveni un antreprenor de success în România.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi format ca manager?
    Emilia Lega, Rompetrol Group: Învăţând de la managerii mei direcţi, care au avut încredere în mine şi m-au susţinut în dezvoltarea competenţelor mele profesionale şi manageriale.

    BUSINESS Magazin: În ce poziţie vă vedeţi ca manager peste 10 ani?
    Emilia Lega, Rompetrol Group: CFO în cadrul unei importante companii din România sau din străinatate.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Bogdan Oşlobeanu, directorul Rompetrol SA la doar 33 de ani

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    După ce a absolvit Facultatea de Energetică din cadrul Politehnicii, Facultatea de Finanţe din cadrul ASE şi mai multe cursuri de certificare în domeniul financiar (ACCA, CIA, CISA), Bogdan Oşlobeanu s-a angajat în consultanţă. A lucrat timp de şase ani în PricewaterhouseCoopers, apoi în Arthur Andersen şi Ernst & Young şi a fost implicat aproape exclusiv în proiecte din industria de petrol şi gaze, cu precădere pentru societatea naţională Petrom S.A., inclusiv în privatizarea ei către OMV în anul 2004.

    În Rompetrol a intrat în departamentul financiar şi a ocupat ulterior poziţiile de deputy vice president planning & performance management şi group finance director. Din septembrie 2009 Bogdan Oşlobeanu a preluat poziţia de director general al companiei Rominserv. “Printre cele mai importante proiecte în care am fost implicat în companie se numără dezvoltarea sistemului de planificare operaţională la nivelul Grupului Rompetrol, eficientizarea relaţiilor cu investitorii instituţionali şi menţinerea fluxului de raportări financiare ulterior listării Rompetrol Rafinare, dar şi revizia generală a companiilor Rompetrol Rafinare şi Rompetrol Petrochemicals.” Din poziţia de director al Rominserv, Oşlobeanu coordonează 1.200 de angajaţi şi afaceri de aproximativ 290 de milioane de dolari (estimare a afacerilor Rominserv pentru acest an), din care o mare pondere este dată de programul de extindere a capacităţii rafinăriei Petromidia şi de dezvoltare a activităţilor din Kazahstan, unde compania a deschis o subsidiară.

    Pentru perioada imediat următoare Bogdan Oşlobeanu consideră că Rompetrol îi poate oferi suficient din punct de vedere profesional şi nu se gândeşte la proiecte personale. “Nu ştiu care va fi următorul meu pas, însă consider că un manager bun este într-o continuă formare, mereu în căutare de oportunităţi care-l pot dezvolta.”

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     



    BUSINESS Magazin prezinta, in cea de-a sasea editie a anuarului 100 Tineri Manageri de Top, o noua generatie de business, managerii si antreprenorii de pana in 40 de ani care conduc cele mai importante si dinamice companii din Romania.

    Comanda acum varianta electronica a catalogului la pretul de 25 lei.