BusinessMagazin

Tag: Răzvan Popescu

  • 100 Tineri manageri de top. Răzvan Popescu, Director General, ROMGAZ

    Director General, ROMGAZ

    39 de ani

    Este CEO al ROMGAZ din 2022, având o experienţă solidă în domeniul financiar şi energetic. Este un lider care crede că rezultatele solide vin din echilibru între strategie, oameni şi valori. A fost decorat de către preşedintele României în 2024 cu Ordinul Naţional „Pentru Merit” în grad de Cavaler pentru contribuţia sa în sectorul energetic.

     

    START CU IMPACT

    Ai dat-o în bară? Povesteşte-ne.

    La început de carieră, eram cel mai tânăr din echipă, am muncit mult, am livrat constant peste aşteptări, dar nu am ştiut să cer ce meritam. Am sperat că efortul meu va fi observat de la sine. Lecţia? Este important să ştii să îţi susţii valoarea cu calm şi claritate. De atunci, vorbesc clar, negociez onest şi nu îmi las potenţialul să stea pe pauză.

    Greşeală vs eşec: unde tragi linia?

    Pentru mine, greşelile sunt fireşti – se repară, se învaţă din ele. Eşecul apare doar dacă refuzi să te ridici după ele. E momentul în care nu mai încerci. Acolo trag linia.

     

    TRASEU & AMBIŢIE

    Ce responsabilităţi duci azi în spate – şi unde vrei să ajungi mâine?

    Cariera mea a început dintr-o pasiune autentică pentru pieţele financiare – pornită de la o carte citită în adolescenţă („Wall Street” – G. Thomas) şi de la filmul „Wall Street” (1987). A urmat masterul la Londra care m-a conectat la o lume nouă, mi-a deschis ochii asupra standardelor globale şi a potenţialului propriu. Timp de 9 ani, am lucrat la BNR, gestionând tranzacţii pe pieţele internaţionale. Apoi, am făcut pasul spre sectorul energetic, atras de provocarea Neptun Deep şi de importanţa strategică a companiei ROMGAZ. Astăzi coordonez o echipă care are un impact real în securitatea energetică a României. Privind spre viitor, îmi doresc ca ROMGAZ să rămână un actor strategic, modern şi adaptabil, capabil să facă tranziţia către un mix energetic sustenabil, să investească în inovaţie şi oameni, să fie un exemplu de performanţă şi responsabilitate pentru întreaga industrie.

    CEO sau antreprenor?

    Astăzi, CEO. Mâine, antreprenor. Cred că ambele se bazează pe viziune, decizii grele şi oameni buni alături. Visez la un business care să îmbine consultanţa financiară, investiţiile personale şi educaţia: un spaţiu unde expertiza să întâlnească nevoia reală.

    Care e reuşita de care eşti cel mai mândru?

    Fără ezitare: echipa ROMGAZ. Sunt mândru de felul în care am reuşit să construim, să creştem şi să evoluăm împreună. Fie că vorbim de proiecte concrete sau de evoluţia companiei pe bursă, meritul este colectiv.

    Trei superputeri profesionale

    Perseverenţă, curiozitate şi adaptabilitate.

    Ce curs sau experienţă ţi-a schimbat perspectiva profesională?

    Masterul de la Londra. Nu doar pentru cursuri, ci pentru context: nivelul profesional, ritmul, reţeaua. A fost momentul în care am conştientizat ce pot realiza, dacă îmi aleg bine drumul. M-a forţat să ies din mediul local şi să mă compar cu cei mai buni. A fost un declic.

     

    ECHILIBRU & INSPIRAŢIE

    Job + viaţă personală = echilibru?

    Adevărul este că nu reuşesc mereu să le ţin în echilibru perfect – şi cred că e normal într-un rol cu multă presiune şi responsabilitate. Dar am învăţat că echilibrul nu înseamnă să separi complet viaţa profesională de cea personală, ci să le gestionezi conştient, cu grijă faţă de tine şi faţă de cei din jur. Încerc să rămân prezent în ambele planuri şi să nu uit că performanţa reală vine şi din starea ta de bine.

    Ce faci când nu lucrezi?

    Sport, mai ales tenis, călătoresc cât pot de des şi citesc.

  • Răzvan Popescu, Romgaz: Explorăm activ oportunităţi în zona de M&A. Ne interesează active care pot completa lanţul nostru valoric sau accelera diversificarea portofoliului energetic

    ♦ Completarea lanţului valoric cu active care pot aduce valoare adăugată producţiei de gaze sau intrarea pe segmente noi de piaţă sunt principalele obiective de business pentru Romgaz, cel mai mare producător de gaze din România ♦ Operaţional, ţinta este clară, un declin de cel mult 2,5% al producţiei de gaze onshore pentru următorii cinci ani ♦ Finalul de an ar putea aduce o decizie finală privind preluarea Azomureş.

    Romgaz, cel mai mare producător de gaze din România, îşi va anunţa rezultatele pentru primul semestru pe 14 august, dar între timp compania a publicat rezultatele operaţionale care pot da un flavour privind cifrele care urmează să fie anunţate.

    Unul dintre cei mai importanţi indicatori este producţia de gaze, parametru care aproape a stagnat în primele şase luni, o evoluţie bună având în vedere maturitatea zăcămintelor exploatate de Romgaz.

    „Producţia de gaze naturale realizată în primele şase luni ale anului 2025 a fost de 2.485,6 mil. mc, ceea ce reprezintă un declin de numai 0,05% în raport cu producţia înregistrată în semestrul I al anului 2024“, spune Răzvan Popescu, directorul general al Romgaz.

    Spre comparaţie, OMV Petrom, celălalt mare producător de gaze naturale, a avut un declin al producţiei de aproape 6% în primul semestru al anului. Mai departe, cantităţile de gaze naturale vândute de Romgaz în semestrul I/2025 au fost de 26.531 GWh, acestea fiind cu 12,92% mai mari comparativ cu cantităţile aferente perioadei similare a anului 2024. 

    Cu rezultate stabile operaţional, businessul Romgaz trebuie să facă faţă volatilităţii pronunţate din mediul în care activează, mai ales având în vedere investiţiile majore pe care compania le are în derulare. Este vorba despre proiectul Neptun Deep, o investiţie de 4 miliarde de euro pe care Romgaz o împarte în mod egal cu OMV Petrom, centrala de la Iernut, dar şi proiecte de investiţii pentru menţinerea producţiei de gaze pe uscat.

    „Considerăm că a doua parte a anului va rămâne marcată de volatilitate pe plan internaţional, având în vedere factori pre­cum: tarifele vamale, conflictul pre­lungit din Ucraina, cât şi instabilitatea industriei europene – elemente cu care economia României este puternic interconectată. În aceste condiţii, principala noastră provo­care este să menţinem un echilibru între investiţiile majore necesare pentru dezvol­tarea companiei pe termen lung, care se desfăşoară într-un climat de volatilitate, şi responsabilitatea noastră de a garanta securitatea energetică a României la momentul actual“, spune Răzvan Popescu.

    Pe lângă provocările pe termen scurt, pentru Romgaz sa adaugă şi conformarea cu Net-Zero Industry Act (NZIA), care impune companiei una dintre cele mai mari cote de injectare de CO₂ din UE, respectiv 4,12 milioane tone anual (8,24% din total) până în 2030.

    „Deşi susţinem obiectivele de decarbonare, lipsa unor clarificări privind fezabilitatea economică, mecanismele de finanţare şi regimul sancţiunilor generează incertitudini semnificative. Aceste aspecte pot avea un impact semnificativ asupra performanţei noastre financiare şi operaţionale.“

     

    Urmează o nouă emisiune de obligaţiuni?

    Pentru finanţarea proiectelor în derulare, mai ales a Neptun Deep, acolo unde producţia este estimată să înceapă în 2027, cu o extracţie de 8 miliarde de metri cubi pe an, anul trecut Romgaz a lansat o emisiune de obligaţiuni de 500 mil. euro, un succes istoric. Interesul finanţatorilor a demonstrat viabilitatea Neptun Deep şi a fost un vot de încredere pentru manage­mementul companiei. Este cazul pentru o nouă mişcare de acest tip?

    „Momentul unei astfel de operaţiuni trebuie ales cu maximă atenţie. Piaţa obligaţiunilor este în continuare volatilă, iar costul de îndatorare rămâne o pro­vo­care în contextul ratelor ridicate ale do­bân­zilor. Aceste aspecte influenţează direct atractivitatea unei emisiuni de obligaţiuni, motiv pentru care suntem prudenţi în evaluarea oportunităţii“, spune Popescu.

    În opinia lui însă, există semnale pozitive din partea pieţelor financiare, care indică o posibilă intrare într-o fază de stabilizare. În măsura în care dobânzile au revenit pe o traiectorie descendentă, iar cererea pentru instrumente de datorie emise de companii solide continuă să crească, condiţiile ar putea deveni mai favorabile pentru o astfel de operaţiune în perioada următoare, completează şeful Romgaz. „Trebuie menţionat faptul că Romgaz are o poziţie financiară solidă, fără presiuni imediate de finanţare, ceea ce ne oferă flexibilitate în alegerea momentului optim. Nu ne propunem să luăm decizii grăbite, ci să acţionăm strategic, astfel încât orice astfel de operaţiune să aducă valoare pe termen lung companiei şi acţionarilor noştri.“

     

    Noi verticale de business

    Dincolo de core-business, în ultimii ani Romgaz s-a angajat în mai multe proiecte care fie îi completează lanţul valoric, fie îi diversifică afacerea.

    „Ca oportunităţi, ne concentrăm pe digitalizarea proceselor, creşterea eficienţei operaţionale şi explorăm activ oportunităţi în zona de M&A – atât în ceea ce priveşte energia verde, cât şi pentru integrarea pe verticală a companiei. Ne interesează active care pot completa lanţul nostru valoric sau accelera diversificarea portofoliului energetic, fără a pierde din vedere sustenabilitatea financiară.“

    Partea de furnizare de gaze către clienţii casnici şi nu numai este o astfel de oportunitate, mai ales că şi Hidroelectrica, cel mai mare producător de energie, deţinut tot de stat, a aplicat o reţetă similară în piaţa de energie.

    „Romgaz realizează în cursul acestor zile încă un pas important pentru pregătirea procesului de furnizare a gazelor naturale către clienţii casnici şi noncasnici mici. În acest moment, ne aflăm în etapa de semnare a contractului de achiziţie a unui soft modular, dedicat gestionării clienţilor/contractelor de furnizare a gazelor naturale, rezultat în urma unui proces de achiziţie publică, respectiv licitaţie.“

    Dar ţinând cont de toate reglementările în vigoare, intrarea pe zona de furnizare a Romgaz nu poate avea loc mai devreme de anul viitor.

    „Considerăm că primele oferte de furnizare de gaze naturale în regim concurenţial către clienţii casnici şi non-casnici mici, vor putea fi lansate pe piaţă la începutul anului 2026, pentru livrări care vor putea fi demarate din luna aprilie 2026.“

     

    Final de an intens

    Ca o completare a lanţului valoric, pe masa Romgaz este potenţiala achiziţie a Azomureş, combinatul de îngrăşăminte chimice, cel mai mare consumator de gaze din România.

    „Această tranzacţie ar permite companiei Romgaz să îşi extindă profilul dincolo de zona upstream, devenind un actor industrial integrat cu impact direct asupra securităţii alimentare şi echilibrului balanţei comerciale. Am crea un lanţ valoric complet, de la extracţie până la produs finit, păstrând valoarea în economia naţională. În acelaşi timp, ar aduce stabilitate în consum, ar reduce expunerea la volatilitatea preţurilor şi ar deschide noi oportunităţi de export regional.“ Răzvan Popescu spune că în acest moment există un acord de exlcusivitate cu Ameropa, proprietarul Azomureş.

    „Chiar zilele trecute am semnat contractul de consultanţă cu consorţiul care ne va ajuta în analiza posibilei achiziţii. Astfel, acum ne concentrăm eforturile pe realizarea unor analize de due dilligence tehnic, economic şi de mediu, analize care să fundamenteze decizia de a elabora şi înainta o ofertă de preţ. Termenul până la care s-ar putea finaliza tranzacţia, în cazul în care analizele de due dilligence prezintă rezultate satisfăcătoare pentru Romgaz este greu de estimat în acest moment.“ Cu toate acestea, şeful Romgaz speră că până la finalul anului să existe o decizie asumată de Romgaz, în baza procesului de due dilligence, în raport cu achiziţia activului Azomureş.

     

    Focus pe alte proiecte onshore

    Centrala de la Iernut este un alt proiect major al Romgaz, unul care însă s-a confruntat cu provocări majore din cauza problemelor financiare ale contractorului general, Duro Felguera. Investiţia la centrală este aproape gata, în momentul de faţă gradul de finalizare fiind de peste 98%.

    „Pentru susţinerea ritmului de execuţie, am iniţiat şi plata directă a unor subcontractori, inclusiv General Electric, ca măsură de sprijin menită să accelereze lucrările şi să reducă blocajele financiare. Nu excludem, totuşi, posibilitatea de a finaliza acest proiect, chiar şi fără actualul executant, în cazul în care situaţia acestuia compromite finalizarea centralei. Însă, menţionăm că o astfel de soluţie ar implica eforturi suplimentare de muncă şi capital din partea Romgaz.“

    Revenind la partea de core-business, dincolo de atenţia de care se bucură proiectul Neptun Deep, partea de gaz onshore este la fel de importantă.

    „Pentru următorii 5 ani, pe baza estimărilor actuale, producţia de gaze naturale din zona onshore a companiei Romgaz se va situa la un nivel cuprins între 4,9 – 4,7 miliarde mc/an, cu menţinerea unui declin de producţie sub 2,5% pe an. Pentru îndeplinirea acestor obiective strategice, derulăm o serie de proiecte de investiţii, cu accent pe reducerea impactului asupra mediului, pe siguranţă şi fiabilitate operaţională.“

    Aceste proiecte vizează atât creşterea portofoliului de resurse şi rezerve de hidrocarburi, prin lucrări de explorare geologică, cât şi maximizarea factorului de recuperare a rezervelor din zăcămintele mature, prin dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii productive. Printre cele mai importante proiecte se numără Caragele Deep, Boteni (judeţul Dâmboviţa) sau proiectul Snagov.

  • Răzvan Popescu, CEO Romgaz: Fără o energie sigură şi un preţ competitiv este foarte greu să ai o industrie în creştere în România şi în Europa

    ♦ Romgaz, cel mai mare producător de gaze din România, a intrat în cea mai intensivă perioadă de investiţii din istoria sa, susţinerea proiectului Neptun Deep fiind scopul în care compania îşi canalizează eforturile pentru atragerea capitalului ♦ Emisiunea de obligaţiuni de 500 de milioane de euro de anul trecut a fost un success, dar Romgaz mai vrea încă două astfel de runde pentru care timingul contează enorm în volatilitea extremă din piaţa energiei.

    „Avem cel mai mare program de investiţii, peste 1 mld. euro, iar 75% se duc în Neptun Deep. Nu putem finanţa doar din activitatea curentă. Am avut o primă rundă de finanţare şi ne aşteptăm ca anul acesta să mai emitem obligaţiuni de încă 500 milioane de euro în toamnă şi încă una anul viitor. Există o competiţie din partea Fidelis şi va trebui să reevalăm şi noi nivelul dobânzii”, a spus Răzvan Popescu, CEO-ul Romgaz, în ultima ediţie a conferinţei ZF Capital Market Summit.

    Prima emisiune de obligaţiuni corporative din sectorul de gaze naturale din România, a Romgaz (simbol bursier SNG), derulată în toamna anului trecut, prin care compania de stat va susţine investiţiile în proiectul Neptun Deep din Marea Neagră, a fost un succes în contextul în care cererea marilor investitori a acoperit oferta de nu mai puţin de 12 ori, arată datele agregate de ZF. Suprasubscrierea reflectă interesul mare al investitorilor – precum bănci internaţionale, fonduri de pensii, fonduri mutuale, investitori de calibru mare din Europa şi nu numai – pentru proiectele legate de exploatarea gazelor naturale şi confirmă faptul că gazul rămâne o componentă strategică în economie şi în asigurarea securităţii energetice. Şi mai arată un lucru, încrederea în managementul companiei.

    Mai departe, Răzvan Popescu este sigur că aşa cum compania a atras investitorii, şi cumpărătorii vor fi interesaţi de ”marfa” din Marea Neagră.

    „Nu avem nicio temere că în momentul în care va apare gazul din Marea Neagră nu vom avea cumpărători. Înainte ca o companie producătoare de gaz să înceapă aceste vânzări, stabileşte contacte cu jucătorii mari din zonă, cu traderii, cu consumatorii mari. Toate aceste întâlniri au avut loc. Am văzut care este apetitul pieţei, ştim care ar fi termenele de livrare. Nu cred că vor fi probleme pentru vânzare”, a mai spus Popescu, de data aceasta în calitate de speaker la ZF Power Summit 2025. „În momentul în care vom comercializa gazul din Marea Neagră, o vom face printr-o procedură transparentă, respectând toate prevederile Legii Offshore. Urmează ca această procedură să fie elaborată în cadrul sucursalei Romgaz Black Sea Limited şi când vom face aceste demersuri vom anunţa piaţa.”

    Şi deşi Neptun Deep atrage toată atenţia, evoluţia producţiei pe uscat a companiei a produs anul trecut o surpriză.

    „În paralel cu proiectul Neptun Deep, anul trecut s-au văzut realizările Romgaz în ceea ce priveşte producţia de gaze naturale. Am avut o producţie în creştere de peste 3,6%, după câţiva ani de scădere. O mare parte din această producţie provine din investiţiile care au fost efectuate pe parcursul anilor precedenţi, în special în proiectul Caragele, care rămâne prioritar pentru Romgaz. În ianuarie, a fost finalizată încă o sondă de mare adâncime la Caragele, care sperăm s-o punem în producţie în curând.

    „Suntem în foraj cu încă două sonde de mare adâncime, una la 4.910 metri. Pentru a putea păstra acest ritm şi acest nivel ridicat de producţie, aceste investiţii sunt absolut necesare nu numai în foraj, ci şi în infrastructura de suprafaţă productivă.”

    Cu un profil de business care funcţionează pe termen lung, Popescu a subliniat necesitatea predictibilităţii la nivelul reglementările interne.

    „În această îndustrie investiţiile sunt pe perioade lungi. Aceste proiecte trebuie menţinute, trebuie menţinute investiţiile, iar companiile care derulează aceste proiecte trebuie să aibă predictibilitate pentru a le putea implementa. Astfel vom putea aduce securitatea pe care toţi ne-o dorim şi preţuri competitive în România.”

    Dar mai este un domeniu în care Romgaz s-ar putea dezvolta, cu impact direct în aducerea de valoare adăugată a producţiei de gaze. În martie, Romgaz a publicat un anunţ în Sistemul Electronic de Achiziţii Publice (SEAP) pentru servicii de consultanţă în evaluarea, negocierea şi achiziţia activelor Azomureş, cel mai mare consumator de gaze naturale din ţară.

    „În cazul Azomureş, am ieşit în consultare pe piaţă pentru a vedea cât ar costa achiziţia unui consultant pentru Romgaz. Vom face o analiză tehnică a activelor, ne vom uita la piaţa de îngrăşăminte. Sinergia e clară. Gazul care va intra în producţia internă trebuie să aibă valoare adăugată pe teritorul României, dar trebuie să se încadreze în strategia Romgaz”, a atras atenţia Răzvan Popescu.

    Piaţa spune, la rândul său, că mişcarea are sens din toate punctele de vedere, rămâne de văzut ce vor arăta evaluările. Dincolo de aceste planuri, încă într-o fază incipientă, certitudinea Neptun Deep există, iar e ava aduce un plus de valoare Romgaz.

    „Neptun Deep va creşte semnificativ producţia Romgaz şi uitându-mă şi la companiile similare din Europa, aş zice că acţiunea Romgaz e subevaluată.”