BusinessMagazin

Tag: Rafar

  • Octavian Radu a preluat franciza Debenhams pentru 11 tari din regiune

    Compania anunta ca intrarea pe cele 11 piete se va face pe
    masura ce va identifica proiecte comerciale potrivite pentru
    conceptul Debenhams. Un magazin Debenhams are o suprafata medie de
    2.000 de metri patrati.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Noul mall din Cotroceni, norocul retelelor de magazine

    Pe langa retelele de magazine existente deja in Romania, in AFI
    Palace Cotroceni Mega Fun au venit si branduri noi, dar si
    retaileri care au intrat pe piata initial in franciza si care acum
    s-au hotarat sa deschida direct magazine. Este vorba de LC Waikiki,
    care are in Cotroceni in sistem propriu doua magazine (unul pentru
    LC Waikiki si inca unul pentru un alt brand al lor, X-side, pe care
    s-au hotarat sa il promoveze si sub forma unui magazin
    monobrand).

    “Firma noastra lua in calcul intrarea in mod direct pe piata de
    ceva timp. Vrem sa procedam la fel si in alte tari. In Romania
    gasisem spatiu pentru magazine, iar cum banii pentru aceasta
    investitie existau, practic toate lucrurile erau pregatite”, dupa
    cum explica un oficial al LC Waikiki. Retailerul a investit
    aproximativ 1 milion de dolari in magazinele de aici si spun ca la
    anul vor sa se extinda, vizand si orase din provincie.

    Brandurile noi venite in Cotroceni sunt Minerva, Tatum sau
    Broksfields. Minerva este un brand de lenjerie grecesc si care
    produce in sistem lohn o parte din produsele din Romania la o
    fabrica din Rosiorii de Vede. Unul dintre motivele pentru care au
    intrat acum pe piata este faptul ca au gasit o locatie care sa fie
    conforma cu cerintele lor, ei fiind prezenti in special in
    mall-uri, in strainatate. Anterior, au tatonat terenul si pentru
    Unirea Shopping Center, dar au preferat sa semneze pentru locatia
    actuala din Cotroceni. Brandul pare sa fie unul stabil, caci la
    fabrica de productie pe care o au in Romania nu s-au simtit socuri
    ale crizei, dupa cum sustine Gabriela Peica, economist al Minco
    Romania SRL: “Productia a ramas la acelasi nivel de anul trecut, nu
    s-au inregistrat scaderi, iar la noi nu s-au facut restructurari de
    personal”.

    Retailerii deja prezenti pe piata au folosit mall-ul din
    Cotroceni pentru a bifa o cat mai mare parte a planului de
    extindere pe care il aveau pentru acest an.

    Ramona Stanciulescu s-a decis sa inceapa optimist toamna lui
    2009, desi excel-urile cu datele despre vanzari vorbeau doar despre
    scaderi. Vanzarile din magazinele detinute de grupul RTC, prin
    divizia Rafar, condusa de Ramona Stanciulescu, au scazut in 2009 de
    la 10 pana la 30%, in functie de momentul deschiderii magazinelor,
    dar si de brandurile vandute. A inchis un magazin (Bally), a retras
    de pe piata brandul Toi&Moi, dar a pregatit o noutate pentru
    mall-ul din Cotroceni. Un magazin multibrand, Rafar Brands, va fi
    in Cotroceni umbrela sub care se vor strange cele mai profitabile
    linii de vestimentatie din portofoliul Rafar. Adica Olsen, Kipling,
    Mandarina Duck, Fratelli Rossetti sau Bruno Magli. Venirea toamnei,
    dar si deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega
    Fun, au fost ca o sita pentru retailerii de fashion prezenti in
    Romania; s-a vazut astfel destul de clar cine isi mai permite sa se
    dezvolte (Zara, C&A, Newyorker, Takko, Rafar), cine nu merge
    prea bine si asteapta sa vada ce se mai intampla si cine s-a retras
    de tot de pe piata – branduri precum Castro, Oasis (Solmar Group)
    sau Toi& Moi (Rafar).

    Investitia de 500.000 de euro coordonata de Ramona Stanciulescu
    a presupus deschiderea unui singur magazin in locul a trei, cum era
    planificat initial. Tot trei magazine a planificat pentru noul mall
    si retailerul polonez LPP, care a investit 1,5 milioane de euro
    pentru deschiderea Reserved, Cropp Town si House, cel din urma
    fiind un brand nou de imbracaminte pentru tineri, pe care il
    lanseaza acum pe piata.

    Planurile retailerilor dornici de a-si continua extinderea s-au
    legat de lansarea Afi Palace Cotroceni Mega Fun, care se arata
    increzatori ca locatia lor va atrage foarte multi clienti, dar
    asteapta sa vada ce vor indica si vanzarile. “Este cea mai mare
    atractie a Bucurestiului la acest moment, e clar. E pariul anului
    2009. Vom vedea insa cum evolueaza lucrurile”, spune Ioana Stan,
    director de marketing al Otter Distribution.

  • Noul mall din Cotroceni, norocul retelelor de magazine

    Pe langa retelele de magazine existente deja in Romania, in AFI
    Palace Cotroceni Mega Fun au venit si branduri noi, dar si
    retaileri care au intrat pe piata initial in franciza si care acum
    s-au hotarat sa deschida direct magazine. Este vorba de LC Waikiki,
    care are in Cotroceni in sistem propriu doua magazine (unul pentru
    LC Waikiki si inca unul pentru un alt brand al lor, X-side, pe care
    s-au hotarat sa il promoveze si sub forma unui magazin
    monobrand).

    “Firma noastra lua in calcul intrarea in mod direct pe piata de
    ceva timp. Vrem sa procedam la fel si in alte tari. In Romania
    gasisem spatiu pentru magazine, iar cum banii pentru aceasta
    investitie existau, practic toate lucrurile erau pregatite”, dupa
    cum explica un oficial al LC Waikiki. Retailerul a investit
    aproximativ 1 milion de dolari in magazinele de aici si spun ca la
    anul vor sa se extinda, vizand si orase din provincie.

    Brandurile noi venite in Cotroceni sunt Minerva, Tatum sau
    Broksfields. Minerva este un brand de lenjerie grecesc si care
    produce in sistem lohn o parte din produsele din Romania la o
    fabrica din Rosiorii de Vede. Unul dintre motivele pentru care au
    intrat acum pe piata este faptul ca au gasit o locatie care sa fie
    conforma cu cerintele lor, ei fiind prezenti in special in
    mall-uri, in strainatate. Anterior, au tatonat terenul si pentru
    Unirea Shopping Center, dar au preferat sa semneze pentru locatia
    actuala din Cotroceni. Brandul pare sa fie unul stabil, caci la
    fabrica de productie pe care o au in Romania nu s-au simtit socuri
    ale crizei, dupa cum sustine Gabriela Peica, economist al Minco
    Romania SRL: “Productia a ramas la acelasi nivel de anul trecut, nu
    s-au inregistrat scaderi, iar la noi nu s-au facut restructurari de
    personal”.

    Retailerii deja prezenti pe piata au folosit mall-ul din
    Cotroceni pentru a bifa o cat mai mare parte a planului de
    extindere pe care il aveau pentru acest an.

    Ramona Stanciulescu s-a decis sa inceapa optimist toamna lui
    2009, desi excel-urile cu datele despre vanzari vorbeau doar despre
    scaderi. Vanzarile din magazinele detinute de grupul RTC, prin
    divizia Rafar, condusa de Ramona Stanciulescu, au scazut in 2009 de
    la 10 pana la 30%, in functie de momentul deschiderii magazinelor,
    dar si de brandurile vandute. A inchis un magazin (Bally), a retras
    de pe piata brandul Toi&Moi, dar a pregatit o noutate pentru
    mall-ul din Cotroceni. Un magazin multibrand, Rafar Brands, va fi
    in Cotroceni umbrela sub care se vor strange cele mai profitabile
    linii de vestimentatie din portofoliul Rafar. Adica Olsen, Kipling,
    Mandarina Duck, Fratelli Rossetti sau Bruno Magli. Venirea toamnei,
    dar si deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega
    Fun, au fost ca o sita pentru retailerii de fashion prezenti in
    Romania; s-a vazut astfel destul de clar cine isi mai permite sa se
    dezvolte (Zara, C&A, Newyorker, Takko, Rafar), cine nu merge
    prea bine si asteapta sa vada ce se mai intampla si cine s-a retras
    de tot de pe piata – branduri precum Castro, Oasis (Solmar Group)
    sau Toi& Moi (Rafar).

    Investitia de 500.000 de euro coordonata de Ramona Stanciulescu
    a presupus deschiderea unui singur magazin in locul a trei, cum era
    planificat initial. Tot trei magazine a planificat pentru noul mall
    si retailerul polonez LPP, care a investit 1,5 milioane de euro
    pentru deschiderea Reserved, Cropp Town si House, cel din urma
    fiind un brand nou de imbracaminte pentru tineri, pe care il
    lanseaza acum pe piata.

    Planurile retailerilor dornici de a-si continua extinderea s-au
    legat de lansarea Afi Palace Cotroceni Mega Fun, care se arata
    increzatori ca locatia lor va atrage foarte multi clienti, dar
    asteapta sa vada ce vor indica si vanzarile. “Este cea mai mare
    atractie a Bucurestiului la acest moment, e clar. E pariul anului
    2009. Vom vedea insa cum evolueaza lucrurile”, spune Ioana Stan,
    director de marketing al Otter Distribution.

  • Planurile retailerilor de fashion in 2009

    Companiile din industria de imbracaminte si incaltaminte considera ca anul acesta vor concura pe o piata a carei valoare va reveni undeva la nivelul din 2006. Chiriile mari pentru spatiile comerciale si incetinirea consumului, ca efect al crizei, sunt principalele probleme cu care se confrunta cei din domeniu, mai ales brandurile cu mai putina sustinere financiara. Incepand din 2006, piata a crescut cu cel putin 15% in fiecare an, ajungand anul trecut la un nivel de doua miliarde de euro. Acum insa, astfel de cresteri au devenit imposibile.

    “Din cauza situatiei economice actuale nu cred ca vom mai putea vorbi de extinderi agresive”, declara Adrian Cazu, directorul magazinelor de incaltaminte si marochinarie Benvenuti, care se gandeste la stoparea planului de dezvoltare si la reducerea numarului de angajati cu aproximativ 20%. “Vor exista relocari de magazine, schimbari in configuratia chiriasilor din centrele comerciale, probabil ca vor mai aparea magazine ale unor retaileri internationali care nu au fost prezenti pana acum sau au fost slab reprezentati, dar boom-ul dezvoltarii pe orizontala in Romania se apropie de final”, apreciaza Cazu. In prezent, compania lui, care are 300 de angajati, administreaza 34 de magazine, dintre care 31 Benvenuti, doua Enzo Bertini si un Oxus.

    Harta extinderilor a fost pusa in cui, cu doar cateva insemnari: singurele magazine care se vor deschide sunt cele pentru care s-a semnat deja un contract cu dezvoltatorii de malluri si prin urmare nu pot fi anulate. “Ce pot spune sigur este ca luna viitoare deschidem al optulea magazin in Buzau”, spune Mihai Sindrilaru, directorul general al retelei de magazine de imbracaminte New Yorker Romania. “Suntem pregatiti sa lansam alte 2-3 pana la sfarsitul anului, dar nu stim ce fac dezvoltatorii, daca proiectele anuntate pentru acest an se vor finaliza. Proiectele s-au amanat pentru anul viitor – poate pana la urmatoarea transa de finantare, iar unele s-au oprit.” Sindrilaru, al carui plan de extindere in 2007, cand retailerul a patruns in Romania, era remarcabil de agresiv – 50 de unitati pana in 2012 – este de parere ca retele ca New Yorker, care au intrat in ultimii doi ani in Romania, sunt dornice sa deschida, dar nu mai gasesc spatii comerciale adecvate.

    Pentru centrele comerciale finalizate in proportie de 50%, banca acorda finantare pentru a fi sigura ca isi recapata banii, insa pentru mallurile unde constructia a ajuns la 20% sau 30%, fondurile sunt blocate. De asemenea, exista si cazuri in care unele malluri nu au clienti, pentru ca nu corespund standardelor impuse de brandurile respective in ce priveste amplasarea sau mixul de chiriasi, crede directorul New Yorker. El spera ca lucrurile vor intra pe un fagas normal in momentul cand bancile vor relaxa creditarea – “dar nu cred ca anul acesta”.

    Mai sunt comercianti, ce-i drept internationali si cu o sustinere financiara consistenta din partea companiilor-mama, care nu tin cont nici de previziunile pesimiste, nici de tendinta pietei. Sunt astfel in carti zeci de magazine care urmeaza sa fie deschise pentru fiecare retailer in parte – C&A, Inditex sau Decathlon. La inceputul acestui an, cei de la C&A au estimat ca vor deschide 15 magazine in tara pana in 2010, sfarsitul acestui an urmand sa-i prinda cu cel putin cinci. Dupa prima unitate deschisa la inceputul lui aprilie in centrul comercial Militari Shopping Center din Capitala, sunt programate alte trei magazine in Buzau (Aurora Mall) si in Bucuresti (Cotroceni Park si Sun Plaza).

    Cei ce nu depind decat de lansarile de centre comerciale, avand insa asigurat bugetul de extindere, sunt in principal retele care au intrat direct in Romania, printre acestia numarandu-se Deichmann, Takko sau LPP (care a adus brandurile Reserved si Cropp Town). Ce au in comun toti acestia? Milioane sau chiar zeci de milioane de euro pentru noi deschideri.

    Chiar daca sunt mult mai atente in privinta proiectelor pe care le aleg, unele tintind doar mallurile bine cotate, companiile mari raman anul acesta speranta dezvoltatorilor care inca “se mai tin pe picioare”, mai ales ca ele detin si brandurile cele mai cautate de clientii romani.

    Inditex, care comercializeaza articole de imbra caminte sub branduri ca Zara, Pull & Bear, Bershka sau Stradivarius, a accelerat in ultimul an expansiunea, ajungand in prezent la 29 de unitati in marile orase ale tarii. Cand toti retailerii spuneau pas centrelor comerciale nou lansate, spaniolii de la Inditex au deschis patru magazine in Iulius Mall Timisoara. Iar acum, cand nimeni nu mai viseaza la pasarea de pe gard, Inditex o si vede in propriile-i maini, odata cu urmatoarele deschideri in Cotroceni Park si Bucuresti Mall, plus magazinul Zara de la parterul centrului comercial Unirea Shopping Center din Bucuresti.

    Si Decathlon ramane pe pozitii, mizand mai ales pe lipsa concurentei puternice pe piata articolelor sportive, unde si-au facut loc pana acum si Hervis sau Intersport. La inceputul anului, conducerea Decathlon anunta 40 de magazine in urmatorii zece ani, chiar daca pana acum nu mai are semnat niciun alt contract in afara de cel pentru magazinul din Militari Shopping Center.

    Putini sunt insa jucatorii locali care mai viseaza la zeci de magazine in conditiile actuale. Jolidon, producatorul de lenjerie intima creat de omul de afaceri Gabriel Carlig, a anuntat ca va mai deschide 25 de magazine, dintre care 10 in Italia si restul in Romania.

    Aflati in continuare cat a investit Rafar, divizia de fashion a grupului RTC, in ultimele luni

    Mai multe informatii despre cele mai importante tendinte din piata imobi liara si despre proiectele rezidentiale, de mall-uri si cladiri de birouri din Bucuresti si provincie puteti afla din suplimentul “Piata imobiliara – Iesirea din criza?”, editat de BUSINESS Magazin, care va aparea pe piata in aceasta luna.

  • Raftul portughezilor

    “Au venit, au luat pulsul pietei, s-au intalnit cu mai multi potentiali parteneri si ne-au ales pe noi”, rezuma Ramona Stanciulescu, director executiv al Rafar, discutiile cu partenerii de la care firma pe care o conduce a inchiriat brandul. Interesul portughezilor pentru piata romaneasca dateaza din 2006, insa intre timp “planurile au devenit concrete inclusiv datorita exploziei de proiecte de centre comerciale. In plus, si bugetul consumatorilor romani pentru haine este din ce in ce mai mare”, afirma Stanciulescu.

    Intr-adevar, noile magazine si cresterea consumului genereaza o crestere anuala de 30% a pietei de retail de moda, estimata de Maria Grapini, presedintele Federatiei Patronatelor din Industria Usoara (FEPAIUS), la 2,3 miliarde de euro.

    Rafar, divizia de fashion a grupului RTC, controlat de omul de afaceri Octavian Radu, vede reteaua Sacoor Brothers de pe piata romaneasca ajungand la 10 magazine in cinci ani, adica perioada pentru care a fost semnat contractul de franciza. Planul de extindere are in vedere si provincia, respectiv marile orase. Primul magazin se deschide vineri in Baneasa Shopping City, in urma unei investitii de 1,5 mil. euro. “Venim cu un concept inca nou pentru Romania. Combinatia de clasic si modern nu se gaseste la prea multe branduri prezente pe piata. Aceasta este nisa noastra, pe asta mizam”, sustine directorul executiv al Rafar, justificand de ce estimarea de vanzari de 800.000 de euro pana la sfarsitul anului in curs i se pare realista.

    Noul brand intrat in portofoliu se va dezvolta in paralel cu celelalte trei marci operate de Rafar: Debenhams, Olsen si Mandarina Duck. Cu sase magazine in retea, dintre care trei Debenhams, planurile Rafar pentru 2008 vizeaza deschiderea a inca unui magazin Debenhams la Oradea, a unui Olsen la Timisoara si a inca unui Sacoor Brothers, “daca va aparea o oportunitate in unul din celelalte mall-uri deschise”, conform Ramonei Stanciulescu. Odata cu extinderea afacerii, compania asteapta si vanzari duble fata de anul trecut, pana la 11-12 milioane de euro.

    Daca printre competitorii afacerii Rafar in ansamblu se numara retele precum Marks & Spencer, Peek & Cloppenburg, Ikks sau Dada, reteaua Sacoor Brothers va concura cu magazine ca Massimo Dutti, Steilmann, Bigotti sau Cavaliere.

    Massimo Dutti, de exemplu, principalul competitor si la nivel international al Sacoor Brothers, a fost adus de grupul spaniol Inditex tot in premiera in Bucuresti si tot in Baneasa. Spaniolii, care de anul acesta au preluat integral managementul direct pentru Romania, opereaza peste 420 de magazine Massimo Dutti in peste 30 de tari. In Romania, Inditex a ajuns la o retea de 19 magazine, cate patru magazine Zara si Pull and Bear, cate trei magazine pentru brandurile Bershka, Stradivarius si Oysho si cate un magazin pentru Zara Home si Massimo Dutti. “Inca mai este loc pe toate segmentele pietei”, considera Flori Panescu, directorul de retail al Steilmann, care propune pietei acelasi mix de produse ca si cel al portughezilor. Steilmann Romania administreaza o retea de 54 de magazine Steilmann si sase magazine Feel Good in tara, plus inca un magazin in Bulgaria, unul in Republica Moldova si 10 in Cehia. Anul acesta, in tara sunt programate sa fie deschise inca noua Feel Good si 10 Steilmann. Valoarea investitiilor prevazute depaseste doua milioane de euro. Retailul si productia au adus, anul trecut, companiei Steilmann afaceri de peste 100 mil. euro.

    Concurenta brandurilor cu notorietate internationala va influenta pozitiv nivelul ofertei, apreciaza si Ramona Stanciulescu. Totodata, directorul diviziei de fashion a RTC afirma ca este atenta la tot ce se cere si ce ar putea fi rentabil, in acest context urmand sa aduca in tara alte doua marci, una pentru copii si una in segmentul preturilor mici, ambele din Germania – carora nu le dezvaluie insa numele, pentru ca “n-am incheiat negocierile”.

    Luna si brandul