BusinessMagazin

Tag: Premium Porc Group

  • Industria porcului se redresează. Premium Porc Group: 2023 a fost anul în care ne-am revenit după pesta porcină şi am reuşit să repopulăm fermele scoase din fluxul de producţie până la 85%

    ♦ România importă 80% din carnea de porc pe care o consumă, iar repopularea fermelor de către danezi este o veste bună.

    Premium Porc Group, cu capital danez, al doilea cel mai mare producător de carne de porc din România până la intrarea pestei porcine africane în ferme, începând din anul 2020, şi-a revenit şi a reuşit să repopuleze fermele închise.

    „Anul 2023 a fost anul în care Premium Porc Group şi-a revenit după imple­men­tarea unui proces ambiţios de redresare şi transformare a companiei, având în vedere episoad­ele de pestă porcină africană din anii anteriori, care au dus la închiderea mai multor ferme şi astfel la reducerea considerabilă a producţiei. La final de 2023 am reuşit să repopulăm fermele scoase din fluxul de producţie, ajungând la un grad de utilizare a capacităţii normale de producţie de 85%“, au spus repre­zentanţii grupului.

    Ei au răspuns la întrebările ZF trimise cu ocazia realizării unei noi ediţii a catalogului Cei mai mari jucători din economie. În fruntea grupului se află Lars Drescher, CEO al Premium Pork International Danemarca şi Kim Østergaard, General Manager al Premium Porc Group România.

    Pesta porcină africană a intrat în România la mijlocul anului 2017, iar Premium Porc Group a depistat un caz de pestă porcină în ianuarie 2020 în ferma Gulianca, din judeţul Brăila, şi circa 26.000 de porci au fost sacrificaţi. Apoi, la începutul anului 2022, au fost nevoiţi să închidă şase ferme şi au ajuns la jumătate din capacitate, adică circa 300.000 de capete de porci. La acel moment, grupul avea nouă ferme pe plan local, în şase judeţe, Brăila, Braşov, Constanţa, Olt, Sibiu şi Vrancea şi aproximativ 500 de angajaţi.

    „Cea mai mare provocare a companiei şi a industriei rămâne pesta porcină africană care face ravagii printre crescătorii de porci din România, atât entităţi comerciale, cât şi gospodării“, spun reprezentanţii Premium Porc Group. Cu toate acestea, la finalul anului 2023, ei sperau ca anul acesta să aibă o „producţie apropiată de ce aveam înainte de dezastru“.

    Aceştia au explicat că acum sunt condiţiia favorabile de piaţă pentru industria locală de creştere a porcinelor prin stabilizarea preţurilor la materiile prime, în special la cereale. „Evoluţia preţului la carnea de porc a reprezentat o oportunitate care ne-a ajutat să ne mărim cifra de afaceri şi să revenim pe profit după o perioadă mare de timp“, au întărit ei.

    În 2023, Premium Porc Group a realizat o cifră de afaceri de 65,6 milioane de euro, în creştere cu 42% faţă de anul precedent, şi speră să se menţină la un nivel similar în acest an. Veniturile realizate anul trecut se apropie de cele din 2019, de 70 de milioane de euro. Totodată, compania a revenit pe profit, care a fost de 6,3 milioane de euro. Cu toate acestea, ei spun că e în continuare o mare provocare să atragă şi reţină angajaţi potriviţi, la toate nivelurile.  

     

    Eficienţă energetică de 10 mil. euro

    „În 2024, compania va investi în mai multe proiecte de eficienţă energetică, inclusiv sisteme de utilizare a energiei regenerabile produse de panouri fotovoltaice, şi va continua investiţiile pentru eficientizarea şi îmbunătăţirea activităţii la nivel de producţie porcine şi producţie furaj. Valoarea proiectelor pe care dorim să le implementăm se apropie de nivelul de 10 milioane de euro“, au spus reprezentanţii Premium Porc Group. 

  • Rareş Popelcă: Concentrează-te pe ceea ce contează cu adevărat şi este sub controlul tău

    Cred că jobul ideal este… acela în care simţi că îţi aduci cu adevărat contribuţia la obiectivele organizaţiei şi aceasta este apreciată, faci o diferenţă pentru cei din jur şi societate, într-un climat şi cultură organizaţională care te provoacă să devii mai bun în fiecare zi.             

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este… în viaţa profesională, echipa din care fac parte. Este un sentiment puternic de împlinire, pentru mine, să ştiu că am contribuit la formarea şi dezvoltarea acesteia în ultimii ani.                  

    Cred că stilul meu de management este definit de… asemănarea cu stilul de conducere scandinav, model în care am studiat şi m-am format şi pe care îl aplicăm şi în echipa de top management. În general, practic un stil de conducere participativ, adaptat în funcţie de nevoile şi maturitatea echipei. Având diverse roluri în organizaţie de-a lungul anilor, mi-a fost de mare folos şi în procesul de învăţare şi dezvoltare. 

    Mentorii pe care îi am sunt… începând cu mama mea, actuali sau foşti manageri pe care îi admir, colegi sau colaboratori. De-a lungul anilor, am avut norocul să întâlnesc şi să colaborez cu mulţi oameni extraordinari, oameni deschişi să împărtăşească din experienţa şi cunoştinţele lor.  

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… Concentrează-te pe ceea ce contează cu adevărat şi este sub controlul tău.

    Vârstă: 33 de ani 

    Funcţie: Supply Chain Director

    Companie: Premium Porc Group

    Cifră de afaceri (2020): 77 mil. euro

    Număr de angajaţi: ~500

    Numărul colegilor din echipa sa: 4 (coordonare directă, zona de middle management), 80 (coordonare indirectă)

    Experienţă: S-a alăturat echipei Premium Porc Group în urmă cu 10 ani, imediat dupa finalizarea studiilor în Danemarca, iar de doi ani a preluat coordonarea diviziei Supply Chain, cu obiectivul principal de a dezvolta şi optimiza activitatea acesteia. Şi-a început activitatea la biroul din Danemarca al companiei şi a revenit acasă ocupând rolul de HR Manager într-o perioadă de creştere accelerată a organizaţiei. Simultan, a dezvoltat politica de CSR şi a coordonat proiectele companiei de implicare socială în comunităţile în care activează. Spune că s-a format şi a crescut în cadrul Premium Porc, având diverse roluri în implementarea strategiei de dezvoltare a companiei.  

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Divizia de Supply Chain, care include departamentele: logistică, fertilizări organice şi producţie cereale (fermă vegetală)