BusinessMagazin

Tag: New Yorker

  • Cine îi încalţă pe români – lupta pentru peste 700 de milioane de euro pe an

    La fel ca în politică, şi în business lupta se dă pentru supremaţie. În 1494, prin Tratatul de la Tordesillas, Spania şi Portugalia îşi împărţeau Lumea Nouă, care se prefigura după ce Cristofor Columb descoperise actuala Americă. În acel moment, regele Franţei, Francisc I, s-a revoltat şi a spus: “Soarele străluceşte pentru mine la fel ca şi pentru ceilalţi. Să mi se arate clauza din testamentul lui Adam care mă exclude pe mine de la împărţirea lumii. Dumnezeu nu a creat lumea numai pentru spanioli”.

    Acest raţionament poate fi aplicat astăzi în businessul local, la fel ca acum mai bine de 500 de ani în politica mondială. La o scară mult mai mică, dar importantă pentru antreprenorii care au construit de la zero lanţuri de retail de încălţăminte, lupta pentru supremaţie se dă între românii majoritari şi străinii care au cucerit segmente întregi ale pieţei de retail. Cine îşi împarte astăzi piaţa locală de încălţăminte? În topul celor mai mari zece jucători, mai bine de jumătate sunt români. În acest top intră atât retailerii cu acţionariat local, precum Leonardo, Benvenuti, Otter sau Il Passo, cât şi producătorii cu activităţi de retail, cum e cazul Musette. Nu sunt excluşi nici românii care au adus pe piaţa locală franciza unor branduri străine, cum este cazul lui Octavian Radu şi al brandului Aldo.

    Această situaţie este destul de rară pe alte pieţe din România, inundate de străini. Cel mai concludent exemplu este cel al pieţei de îmbrăcăminte, unde şi-au făcut intrarea direct toţi cei patru mari ai modei, Inditex, H&M, New Yorker şi C&A. În topul celor mai mari jucători după cifra de afaceri se găsesc de asemenea şi alţi străini, precum Kenvelo sau LPP Fashion (Reserved, Cropp şi House).
    De ce este situaţia diferită pe piaţa de încălţăminte? O explicaţie poate fi faptul că românii se orientează în continuare după pantofi ieftini, după cum o arată şi suma medie cheltuită de un român pe o astfel de achiziţie. Preţul mediu al pantofilor marilor retaileri depăşeşte cu mult 16 euro, suma medie pe care o dau românii acum pe o pereche de pantofi.

    O altă explicaţie poate fi şi faptul că jucătorii străini au decis să testeze apele pentru moment cu ajutorul unor francizaţi locali. Acesta este cazul atât al brandului Aldo, a cărui franciză este adusă pe piaţa locală de omul de afaceri Octavian Radu, cât şi al brandurilor Geox şi Clarks, unele dintre cele mai mari din lume după vânzări, aduse pe piaţa locală de acţionarul Otter Distribution, Filip Schwartz.

    Octavian Radu mai deţine în prezent doar francizele Aldo şi Debenhams. Până în 2009 însă, Radu era unul dintre cei mai mari jucători din retailul de modă şi încălţăminte autohton, compania sa, Fashion Retail Group, având în portofoliu peste zece branduri precum Aldo, Debenhams, Mandarina Duck, Kipling, Olsen, Roeckl, Fratelli Rosetti sau Sacoor Brothers. În momentul intrării în insolvenţă, în iulie 2010, Aldo şi Debenhams nu mai figurau pe această companie, pentru aceste două branduri fiind create două entităţi separate.

    De altfel, FRG nu mai operează niciun magazin şi a renunţat la franciza celorlalte branduri precum Olsen sau Mandarina Duck. În prezent în România mai există patru magazine Aldo, trei în Bucureşti şi unul în Cluj. Octavian Radu se fereşte să mai vorbească despre businessul lui de modă, unul dintre cele mai afectate de criza locală. Potrivit ultimelor date de la Ministerul de Finanţe, magazinele Aldo au avut vânzări de 1,3 milioane de euro în 2010.

    La rândul său, un alt antreprenor a ales să aducă branduri de încălţăminte în franciză. Filip Schwartz deţine francizele Geox şi Clarks în România. El mai are însă în portofoliu şi retailerul local Otter. Schwartz are cetăţenie română şi s-a născut la Bucureşti, iar în businessul cu încălţăminte pe piaţa locală se află de aproape două decenii. În afacerea Otter, care vinde pantofi sub mai multe branduri, printre care Ara, Gabor şi Otter, el deţine 97% din acţiuni. Toate afacerile sale în domeniul încălţămintei îl trimit pe Schwartz pe poziţia a treia în topul celor mai mari jucători de pe această piaţă. În primele nouă luni ale anului trecut afacerile sale se ridicau la circa 12,3 milioane de euro, în creştere cu cinci procente faţă de anul anterior.

  • Ce aduce nou intrarea brandului de modă New Look în România

    Situat la doar câţiva paşi – la propriu – de rivalii H&M, C&A, Bershka şi Stradivarius, noul magazin al britanicilor de la New Look ocupă o suprafaţă de circa 500 de metri pătraţi la parterul centrului comercial AFI Palace Cotroceni. Deschis în urmă cu două săptămâni după o investiţie de circa jumătate de milion de euro, magazinul din Cotroceni a fost primul dintr-o serie de 20 de unităţi ce urmează a fi inaugurate în următorii cinci până la opt ani.

    Al doilea magazin a fost deschis la o săptămână distanţă, pe 1 septembrie, cu aceeaşi strategie de vouchere pentru primii clienţi (ca şi H&M) şi cu aceeaşi coadă interminabilă la intrare. Până la finalul acestui an urmează a fi deschise alte două magazine New Look în Polus Cluj Napoca şi Maritimo Shopping City Constanţa. Investiţia totală pentru toate cele 20 de unităţi urmează să ajungă la 10 milioane de euro. Ca strategie de extindere, magazinele New Look vor fi amplasate în centre comerciale unde există deja sau se vor deschide unităţile principalilor competitori de la Inditex, C&A sau New Yorker. Cu alte cuvinte, britanicii preferă căile deja bătătorite, şi anume centrele comerciale care şi-au demonstrat deja capacitatea de a atrage clienţi.

    Spre deosebire de competitorii săi, brandul britanic New Look intră pe piaţa locală în franciză, fiind adus de grecii de la Fourlis Group, care deţin în România şi franciza magazinelor Intersport prin intermediul subsidiarei Genco Trade. Tot în franciză a intrat iniţial în România şi Inditex, cu primul magazin Zara din Plaza România, în 2004, dar în 2007 spaniolii au intrat direct pe piaţă.

    New Look, care se adresează persoanelor cu venituri medii, fiind încadrat pe acelaşi segment cu H&M, New Yorker sau Stradivarius (mai jos decât Zara, dar mai sus decât C&A), are preţuri ce încep de la 79 de lei pentru rochii, 49 de lei pentru jeans, 89 de lei pentru jachete şi 35 de lei pentru încălţăminte. În aceste condiţii, bonul mediu ar putea varia între 50 şi 70 de lei.

    La mai puţin de o săptămână de la deschiderea primului magazin, Ionas Akis, directorul general al Genco Trade, a observat deja că, “la fel ca în toate celelalte magazine New Look din Europa, clienţii cumpără în special haine. Am înregistrat, totuşi, vânzări bune pe segmentele de pantofi şi accesorii”.Grecii de la Fourlis Group, care au afaceri de circa 45 de milioane de euro pe piaţa locală şi care estimează o creştere a businessului în acest an, au mai multe activităţi în România, cea mai importantă fiind reţeaua de 16 magazine Intersport, care a contribuit anul trecut cu circa 44% la cifra de afaceri a companiei.

    Cifra de afaceri a Genco Trade, sub care sunt administrate toate afacerile grecilor în România, s-a redus însă anul trecut aproape la jumătate faţă de 2009. “Scăderea faţă de anul 2009 are ca şi cauză ieşirea din portofoliu a distribuţiei de produse electronice şi electrocasnice marca Samsung începând cu 30 iunie 2010”, spune Adrian Handra, marketing & PR manager al Intersport România. Compania a pierdut distribuţia Samsung după ce coreenii şi-au deschis o reprezentanţă proprie în România. După principiul “one in-one out”, compania a completat ieşirea din portofoliu a produselor Samsung cu brandul de modă New Look, care deţine peste 1.000 de magazine în Europa şi Asia.

    Reprezentanţii New Look spun că analizau piaţa locală de mai mulţi ani, însă abia acum şi-au făcut intrarea pe piaţă, indirect, prin intermediul Fourlis. De mai mulţi ani analizau piaţa şi suedezii de la H&M, care au deschis primul magazin în luna martie 2011. Până la finalul anului reţeaua H&M ar trebui să ajungă la zece unităţi.

    Anul 2011 poate fi considerat astfel un an al contrastelor în retailul local de îmbrăcăminte, în condiţiile în care jucătorii mari mizează puternic pe expansiune, iar cei mici speră doar că anul viitor va fi mai bun. Jucătorii străini prezenţi pe piaţă de mai mulţi ani, cum este cazul Inditex, C&A şi New Yorker, au decis să deschidă zeci de magazine în acest an. Inditex va finaliza anul cu peste 20 de magazine mai mult decât în 2010, C&A cu zece, iar New Yorker cu cinci. La polul opus, jucătorii mai mici, atât cei locali, cât şi cei străini, au intrat în silentio stampa sau au decis să nu investească bani în expansiune în acest an şi să aştepte o revenire a consumului.

  • Noul mall din Cotroceni, norocul retelelor de magazine

    Pe langa retelele de magazine existente deja in Romania, in AFI
    Palace Cotroceni Mega Fun au venit si branduri noi, dar si
    retaileri care au intrat pe piata initial in franciza si care acum
    s-au hotarat sa deschida direct magazine. Este vorba de LC Waikiki,
    care are in Cotroceni in sistem propriu doua magazine (unul pentru
    LC Waikiki si inca unul pentru un alt brand al lor, X-side, pe care
    s-au hotarat sa il promoveze si sub forma unui magazin
    monobrand).

    “Firma noastra lua in calcul intrarea in mod direct pe piata de
    ceva timp. Vrem sa procedam la fel si in alte tari. In Romania
    gasisem spatiu pentru magazine, iar cum banii pentru aceasta
    investitie existau, practic toate lucrurile erau pregatite”, dupa
    cum explica un oficial al LC Waikiki. Retailerul a investit
    aproximativ 1 milion de dolari in magazinele de aici si spun ca la
    anul vor sa se extinda, vizand si orase din provincie.

    Brandurile noi venite in Cotroceni sunt Minerva, Tatum sau
    Broksfields. Minerva este un brand de lenjerie grecesc si care
    produce in sistem lohn o parte din produsele din Romania la o
    fabrica din Rosiorii de Vede. Unul dintre motivele pentru care au
    intrat acum pe piata este faptul ca au gasit o locatie care sa fie
    conforma cu cerintele lor, ei fiind prezenti in special in
    mall-uri, in strainatate. Anterior, au tatonat terenul si pentru
    Unirea Shopping Center, dar au preferat sa semneze pentru locatia
    actuala din Cotroceni. Brandul pare sa fie unul stabil, caci la
    fabrica de productie pe care o au in Romania nu s-au simtit socuri
    ale crizei, dupa cum sustine Gabriela Peica, economist al Minco
    Romania SRL: “Productia a ramas la acelasi nivel de anul trecut, nu
    s-au inregistrat scaderi, iar la noi nu s-au facut restructurari de
    personal”.

    Retailerii deja prezenti pe piata au folosit mall-ul din
    Cotroceni pentru a bifa o cat mai mare parte a planului de
    extindere pe care il aveau pentru acest an.

    Ramona Stanciulescu s-a decis sa inceapa optimist toamna lui
    2009, desi excel-urile cu datele despre vanzari vorbeau doar despre
    scaderi. Vanzarile din magazinele detinute de grupul RTC, prin
    divizia Rafar, condusa de Ramona Stanciulescu, au scazut in 2009 de
    la 10 pana la 30%, in functie de momentul deschiderii magazinelor,
    dar si de brandurile vandute. A inchis un magazin (Bally), a retras
    de pe piata brandul Toi&Moi, dar a pregatit o noutate pentru
    mall-ul din Cotroceni. Un magazin multibrand, Rafar Brands, va fi
    in Cotroceni umbrela sub care se vor strange cele mai profitabile
    linii de vestimentatie din portofoliul Rafar. Adica Olsen, Kipling,
    Mandarina Duck, Fratelli Rossetti sau Bruno Magli. Venirea toamnei,
    dar si deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega
    Fun, au fost ca o sita pentru retailerii de fashion prezenti in
    Romania; s-a vazut astfel destul de clar cine isi mai permite sa se
    dezvolte (Zara, C&A, Newyorker, Takko, Rafar), cine nu merge
    prea bine si asteapta sa vada ce se mai intampla si cine s-a retras
    de tot de pe piata – branduri precum Castro, Oasis (Solmar Group)
    sau Toi& Moi (Rafar).

    Investitia de 500.000 de euro coordonata de Ramona Stanciulescu
    a presupus deschiderea unui singur magazin in locul a trei, cum era
    planificat initial. Tot trei magazine a planificat pentru noul mall
    si retailerul polonez LPP, care a investit 1,5 milioane de euro
    pentru deschiderea Reserved, Cropp Town si House, cel din urma
    fiind un brand nou de imbracaminte pentru tineri, pe care il
    lanseaza acum pe piata.

    Planurile retailerilor dornici de a-si continua extinderea s-au
    legat de lansarea Afi Palace Cotroceni Mega Fun, care se arata
    increzatori ca locatia lor va atrage foarte multi clienti, dar
    asteapta sa vada ce vor indica si vanzarile. “Este cea mai mare
    atractie a Bucurestiului la acest moment, e clar. E pariul anului
    2009. Vom vedea insa cum evolueaza lucrurile”, spune Ioana Stan,
    director de marketing al Otter Distribution.

  • Noul mall din Cotroceni, norocul retelelor de magazine

    Pe langa retelele de magazine existente deja in Romania, in AFI
    Palace Cotroceni Mega Fun au venit si branduri noi, dar si
    retaileri care au intrat pe piata initial in franciza si care acum
    s-au hotarat sa deschida direct magazine. Este vorba de LC Waikiki,
    care are in Cotroceni in sistem propriu doua magazine (unul pentru
    LC Waikiki si inca unul pentru un alt brand al lor, X-side, pe care
    s-au hotarat sa il promoveze si sub forma unui magazin
    monobrand).

    “Firma noastra lua in calcul intrarea in mod direct pe piata de
    ceva timp. Vrem sa procedam la fel si in alte tari. In Romania
    gasisem spatiu pentru magazine, iar cum banii pentru aceasta
    investitie existau, practic toate lucrurile erau pregatite”, dupa
    cum explica un oficial al LC Waikiki. Retailerul a investit
    aproximativ 1 milion de dolari in magazinele de aici si spun ca la
    anul vor sa se extinda, vizand si orase din provincie.

    Brandurile noi venite in Cotroceni sunt Minerva, Tatum sau
    Broksfields. Minerva este un brand de lenjerie grecesc si care
    produce in sistem lohn o parte din produsele din Romania la o
    fabrica din Rosiorii de Vede. Unul dintre motivele pentru care au
    intrat acum pe piata este faptul ca au gasit o locatie care sa fie
    conforma cu cerintele lor, ei fiind prezenti in special in
    mall-uri, in strainatate. Anterior, au tatonat terenul si pentru
    Unirea Shopping Center, dar au preferat sa semneze pentru locatia
    actuala din Cotroceni. Brandul pare sa fie unul stabil, caci la
    fabrica de productie pe care o au in Romania nu s-au simtit socuri
    ale crizei, dupa cum sustine Gabriela Peica, economist al Minco
    Romania SRL: “Productia a ramas la acelasi nivel de anul trecut, nu
    s-au inregistrat scaderi, iar la noi nu s-au facut restructurari de
    personal”.

    Retailerii deja prezenti pe piata au folosit mall-ul din
    Cotroceni pentru a bifa o cat mai mare parte a planului de
    extindere pe care il aveau pentru acest an.

    Ramona Stanciulescu s-a decis sa inceapa optimist toamna lui
    2009, desi excel-urile cu datele despre vanzari vorbeau doar despre
    scaderi. Vanzarile din magazinele detinute de grupul RTC, prin
    divizia Rafar, condusa de Ramona Stanciulescu, au scazut in 2009 de
    la 10 pana la 30%, in functie de momentul deschiderii magazinelor,
    dar si de brandurile vandute. A inchis un magazin (Bally), a retras
    de pe piata brandul Toi&Moi, dar a pregatit o noutate pentru
    mall-ul din Cotroceni. Un magazin multibrand, Rafar Brands, va fi
    in Cotroceni umbrela sub care se vor strange cele mai profitabile
    linii de vestimentatie din portofoliul Rafar. Adica Olsen, Kipling,
    Mandarina Duck, Fratelli Rossetti sau Bruno Magli. Venirea toamnei,
    dar si deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega
    Fun, au fost ca o sita pentru retailerii de fashion prezenti in
    Romania; s-a vazut astfel destul de clar cine isi mai permite sa se
    dezvolte (Zara, C&A, Newyorker, Takko, Rafar), cine nu merge
    prea bine si asteapta sa vada ce se mai intampla si cine s-a retras
    de tot de pe piata – branduri precum Castro, Oasis (Solmar Group)
    sau Toi& Moi (Rafar).

    Investitia de 500.000 de euro coordonata de Ramona Stanciulescu
    a presupus deschiderea unui singur magazin in locul a trei, cum era
    planificat initial. Tot trei magazine a planificat pentru noul mall
    si retailerul polonez LPP, care a investit 1,5 milioane de euro
    pentru deschiderea Reserved, Cropp Town si House, cel din urma
    fiind un brand nou de imbracaminte pentru tineri, pe care il
    lanseaza acum pe piata.

    Planurile retailerilor dornici de a-si continua extinderea s-au
    legat de lansarea Afi Palace Cotroceni Mega Fun, care se arata
    increzatori ca locatia lor va atrage foarte multi clienti, dar
    asteapta sa vada ce vor indica si vanzarile. “Este cea mai mare
    atractie a Bucurestiului la acest moment, e clar. E pariul anului
    2009. Vom vedea insa cum evolueaza lucrurile”, spune Ioana Stan,
    director de marketing al Otter Distribution.

  • Planurile retailerilor de fashion in 2009

    Companiile din industria de imbracaminte si incaltaminte considera ca anul acesta vor concura pe o piata a carei valoare va reveni undeva la nivelul din 2006. Chiriile mari pentru spatiile comerciale si incetinirea consumului, ca efect al crizei, sunt principalele probleme cu care se confrunta cei din domeniu, mai ales brandurile cu mai putina sustinere financiara. Incepand din 2006, piata a crescut cu cel putin 15% in fiecare an, ajungand anul trecut la un nivel de doua miliarde de euro. Acum insa, astfel de cresteri au devenit imposibile.

    “Din cauza situatiei economice actuale nu cred ca vom mai putea vorbi de extinderi agresive”, declara Adrian Cazu, directorul magazinelor de incaltaminte si marochinarie Benvenuti, care se gandeste la stoparea planului de dezvoltare si la reducerea numarului de angajati cu aproximativ 20%. “Vor exista relocari de magazine, schimbari in configuratia chiriasilor din centrele comerciale, probabil ca vor mai aparea magazine ale unor retaileri internationali care nu au fost prezenti pana acum sau au fost slab reprezentati, dar boom-ul dezvoltarii pe orizontala in Romania se apropie de final”, apreciaza Cazu. In prezent, compania lui, care are 300 de angajati, administreaza 34 de magazine, dintre care 31 Benvenuti, doua Enzo Bertini si un Oxus.

    Harta extinderilor a fost pusa in cui, cu doar cateva insemnari: singurele magazine care se vor deschide sunt cele pentru care s-a semnat deja un contract cu dezvoltatorii de malluri si prin urmare nu pot fi anulate. “Ce pot spune sigur este ca luna viitoare deschidem al optulea magazin in Buzau”, spune Mihai Sindrilaru, directorul general al retelei de magazine de imbracaminte New Yorker Romania. “Suntem pregatiti sa lansam alte 2-3 pana la sfarsitul anului, dar nu stim ce fac dezvoltatorii, daca proiectele anuntate pentru acest an se vor finaliza. Proiectele s-au amanat pentru anul viitor – poate pana la urmatoarea transa de finantare, iar unele s-au oprit.” Sindrilaru, al carui plan de extindere in 2007, cand retailerul a patruns in Romania, era remarcabil de agresiv – 50 de unitati pana in 2012 – este de parere ca retele ca New Yorker, care au intrat in ultimii doi ani in Romania, sunt dornice sa deschida, dar nu mai gasesc spatii comerciale adecvate.

    Pentru centrele comerciale finalizate in proportie de 50%, banca acorda finantare pentru a fi sigura ca isi recapata banii, insa pentru mallurile unde constructia a ajuns la 20% sau 30%, fondurile sunt blocate. De asemenea, exista si cazuri in care unele malluri nu au clienti, pentru ca nu corespund standardelor impuse de brandurile respective in ce priveste amplasarea sau mixul de chiriasi, crede directorul New Yorker. El spera ca lucrurile vor intra pe un fagas normal in momentul cand bancile vor relaxa creditarea – “dar nu cred ca anul acesta”.

    Mai sunt comercianti, ce-i drept internationali si cu o sustinere financiara consistenta din partea companiilor-mama, care nu tin cont nici de previziunile pesimiste, nici de tendinta pietei. Sunt astfel in carti zeci de magazine care urmeaza sa fie deschise pentru fiecare retailer in parte – C&A, Inditex sau Decathlon. La inceputul acestui an, cei de la C&A au estimat ca vor deschide 15 magazine in tara pana in 2010, sfarsitul acestui an urmand sa-i prinda cu cel putin cinci. Dupa prima unitate deschisa la inceputul lui aprilie in centrul comercial Militari Shopping Center din Capitala, sunt programate alte trei magazine in Buzau (Aurora Mall) si in Bucuresti (Cotroceni Park si Sun Plaza).

    Cei ce nu depind decat de lansarile de centre comerciale, avand insa asigurat bugetul de extindere, sunt in principal retele care au intrat direct in Romania, printre acestia numarandu-se Deichmann, Takko sau LPP (care a adus brandurile Reserved si Cropp Town). Ce au in comun toti acestia? Milioane sau chiar zeci de milioane de euro pentru noi deschideri.

    Chiar daca sunt mult mai atente in privinta proiectelor pe care le aleg, unele tintind doar mallurile bine cotate, companiile mari raman anul acesta speranta dezvoltatorilor care inca “se mai tin pe picioare”, mai ales ca ele detin si brandurile cele mai cautate de clientii romani.

    Inditex, care comercializeaza articole de imbra caminte sub branduri ca Zara, Pull & Bear, Bershka sau Stradivarius, a accelerat in ultimul an expansiunea, ajungand in prezent la 29 de unitati in marile orase ale tarii. Cand toti retailerii spuneau pas centrelor comerciale nou lansate, spaniolii de la Inditex au deschis patru magazine in Iulius Mall Timisoara. Iar acum, cand nimeni nu mai viseaza la pasarea de pe gard, Inditex o si vede in propriile-i maini, odata cu urmatoarele deschideri in Cotroceni Park si Bucuresti Mall, plus magazinul Zara de la parterul centrului comercial Unirea Shopping Center din Bucuresti.

    Si Decathlon ramane pe pozitii, mizand mai ales pe lipsa concurentei puternice pe piata articolelor sportive, unde si-au facut loc pana acum si Hervis sau Intersport. La inceputul anului, conducerea Decathlon anunta 40 de magazine in urmatorii zece ani, chiar daca pana acum nu mai are semnat niciun alt contract in afara de cel pentru magazinul din Militari Shopping Center.

    Putini sunt insa jucatorii locali care mai viseaza la zeci de magazine in conditiile actuale. Jolidon, producatorul de lenjerie intima creat de omul de afaceri Gabriel Carlig, a anuntat ca va mai deschide 25 de magazine, dintre care 10 in Italia si restul in Romania.

    Aflati in continuare cat a investit Rafar, divizia de fashion a grupului RTC, in ultimele luni

    Mai multe informatii despre cele mai importante tendinte din piata imobi liara si despre proiectele rezidentiale, de mall-uri si cladiri de birouri din Bucuresti si provincie puteti afla din suplimentul “Piata imobiliara – Iesirea din criza?”, editat de BUSINESS Magazin, care va aparea pe piata in aceasta luna.

  • Primele magazine C&A si Decathlon, in Militari

    Proiectul comercial Militari Shopping Center, care include un magazin de bricolaj Praktiker si un hipermarket Auchan, va fi extins de luna viitoare cu o galerie comerciala cu peste 60 de magazine, printre care Media Galaxy, Domo, C&A, Decathlon, Hervis, New Yorker sau Deichmann.

    Pentru retaileri precum C&A, Decathlon si Imaginarium, magazinele din Militari Shopping Center, un proiect detinut de grupul Atrium European Real Estate, reprezinta intrarea oficiala pe piata romaneasca, in timp ce pentru New Yorker va fi primul magazin deschis in Bucuresti.

    Atrium European Real Estate a achizitionat in anul 2004 prima faza a proiectului din Militari, dezvoltat de catre compania belgiana Liebrecht&Wood. Centrul comercial avea o suprafata inchiriabila de 10.800 de metri patrati, iar pentru extindere compania a anuntat ca a alocat 67 de milioane de euro.

    Militari Shopping Center va ajunge la o suprafata inchiriabila de circa 51.400 metri patrati si va deservi o zona rezidentiala de peste 500.000 de locuitori, potrivit oficialilor.
    Aflati mai multe despre planurile retailerilor internationali de fashion de pe piata romaneasca din Galeria Foto a acestui articol.

    Cititi aici mai multe despre retailerii de imbracaminte si criza economica internationala.

    INDITEX (click pentru galerie foto)

    Grupul spaniol Inditex, care detine brandul Zara la nivel local, a mizat pe o extindere agresiva in Romania, aducand din 2007 toate cele sapte branduri, dupa ce timp de patru ani a fost reprezentat printr-un magazin Zara si unul Pull and Bear, deschise in franciza in mall-ul Plaza Romania din Bucuresti, prin intermediul companiei Azali Trading.  Grupul Inditex detine marcile Zara, Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home si Massimo Dutti, primul centru comercial in care spaniolii au adus toate brandurile lor fiind Baneasa Shopping City. Inditex are 24 de magazine la nivel local dintre care cinci unitati sunt deschise sub brandul Zara, iar pana la sfarsitul anului va mai lansa alte 13 unitati, unul fiind stradal.

    Aflati aici mai multe despre planurile Zara si piata de fashion

    NEW YORKER (click pentru galerie foto)

    Unul dintre cei mai mari retaileri germani de imbracaminte, New Yorker detine in prezent cinci magazine in Romania la Sibiu, Cluj, Targu-Mures, Bacau si Oradea, lista urmand sa fie completata pana la sfarsitul anului cu inca patru, dintre care unul in Bucuresti. Mihai Sindrilaru, directorul New Yorker Romania, crede ca retailerii deja prezenti vor continua sa investeasca si identifica doua posibile schimbari in piata: “Expansiunea retailerilor va fi mai atent planificata in aceasta perioada, iar un alt efect al crizei ar putea fi scaderea valorii pe bon”. Cu toate acestea, Sindrilaru estimeaza o crestere de cel putin 10% a vanzarilor New Yorker in Romania.  Lansat in 1971 in Germania, lantul New Yorker a ajuns la circa 600 de unitati in peste 23 de tari.

    Aflati aici mai multe despre planurile New Yorker si piata de fashion

    DEICHMANN (click pentru galerie foto)

    Cel mai mare retailer de incaltaminte din Europa, Deichmann, a intrat pe piata locala in anul 2007, fiind prezent cu noua unitati. “Raportul nostru calitate-pret ne ajuta sa trecem cu bine de aceasta perioada de criza economica. Ne permitem o crestere organica din surse proprii, iar investitiile sunt ca un un paravan de protectie”, a declarat Heinrich Deichmann, CEO al companiei, pentru BUSINESS Magazin. Compania ar putea deschide alte 12 magazine pana la finalul acestui an.

    Aflati aici mai multe despre planurile Deichmann si piata de fashion

    TAKKO (click pentru galerie foto)

    Anul 2009 va aduce o extindere agresiva a retailerului german de imbracaminte Takko. Nemtii detin circa 20 magazine in Romania, iar planul de dezvoltare pentru 2009 prevede deschiderea a aproximativ 15-20 magazine, in centre comerciale sau mall-uri, valoarea investitiilor bugetate fiind de circa sapte milioane de euro. Suprafata minima a magazinelor Takko este de 450 de metri patrati, iar investitia medie este de 100.000-125.000 de euro. Grupul german opereaza in peste 1.200 de magazine in Europa.

    Aflati aici mai multe despre planurile Takko

    C&A (click pentru galerie foto)

    Primele magazine C&A din Romania vor fi deschise la Bucuresti (Militari Shopping Center si Sun Plaza), Buzau, Galati si Oradea si se vor intinde pe suprafete intre 1.500-2.000 de metri patrati. Valoarea investitiilor bugetate este de circa cinci milione de euro. “In primul an vrem sa deschidem cinci magazine, dar din 2010 planul este sa investim in cate opt noi magazine anual”, precizeaza pentru BUSINESS Magazin Herbert Asamer, purtator de cuvant al C&A. Strategia de extindere a companiei vizeaza in special spatiile stradale, “dar pentru ca ele nu exista si in Romania, vom intra in centre comerciale”.

    Aflati aici mai multe despre planurile C&A

    LPP (click pentru galerie foto)

    Grupul polonez LPP a deschis in aprilie anul trecut primul magazin propriu din tara. LPP controleaza acum cinci magazine Reserved – cel mai mare lant din portofoliu – si trei Cropptown, iar in acest an ar trebui sa se adauge lantului inca sase, care vor fi deschise in Bucuresti, Oradea si Arad. Pe langa cele doua branduri deja prezente pe piata locala, LPP va aduce in centrul comercial AFI Cotroceni Park, doua noi branduri: Esotiq si House. Extinderea anuntata va costa compania in jur de patru milioane de euro, adica exact cat au fost vanzarile anul trecut pe piata din Romania.

    Aflati aici mai multe despre planurile LPP si piata de fashion