Cu vanzari de 1,23 mld. de euro in 2009, Metro a declansat o
serie de proiecte prin care sa-si eficientizeze business-ul. Un
exemplu este si divizia de oameni dedicati relatiei cu clientii din
comert si horeca, divizie ale carei baze au fost puse anul trecut
si care urmareste sa ajute la cresterea vanzarilor firmelor din
segmentele mentionate.
Pentru remodelarea spatiilor clientilor din retail angajatii
Metro asigura consultanta gratuita – de la evaluare, sugestii de
amenajare si pentru alcatuirea sortimentatiei. Durata unui proiect
de reamenajare variaza foarte mult, in functie de nevoile si
disponibilitatea proprietarului de magazin dar si in functie de
spatiu. “Durata medie se plaseaza intre 2 si 3 luni, dar se poate
ajunge si la proiecte de 4-5 luni”, spune oficialul Metro. Aceeasi
situatie se regaseste si in cazul costurilor pentru remodelare,
suportate de antreprenori: pot varia de la cateva sute de euro pana
la un prag de 10.000 de euro.
Acest proiect, prin intermediul caruia MCC a participat la
remodelarea a peste 1.300 de spatii, se desfasoara si pe alte piete
in care este prezenta reteaua germana.Afacerile micilor comercianti
reprezinta segmentul cel mai afectat de pe piata, confruntandu-se
atat cu scaderea puterii de cumparare cat si cu o presiune tot mai
mare din partea retelelor de discouunt, super si hipermarket. Pe
parcursul ultimilor opt ani, numarul de spatii de tip convenience,
care reunesc magazinele de cartier, chioscurile si spatiile din
benzinarii, au inregistrat cea mai drastica scadere dintre toate
tipurile de comert inregistrand un declin de 53,9% fata de 2002
conform datelor companiei de cercetare de piata MEMRB citate de
reprezentantii Metro Cash & Carry Romania.