Tag: mostenitor

  • Cine este mostenitorul H&M – imperiul de 47 de miliarde de dolari cu peste 2.200 de magazine

    Cand coboara alert scarile din magazinul H&M din AFI intr-un
    costum gri slim fit din colectia firmei de anul trecut, Karl-Johan
    Persson pare la prima impresie un model angajat de companie pentru
    promovare, o contrapartida pentru Giselle Bundchen, imaginea
    H&M. Nu isi arata deloc cei 35 de ani pe care biografia sa
    spune ca ii are.

    Nu isi arata nici veniturile sau familia din care provine. Tatal
    sau, Stefan Persson, este cel mai bogat om din Suedia si al
    treisprezecelea cel mai bogat om din lume, care, dupa 20 de ani de
    conducere a lantului de retail, in 1998, a renuntat la functia
    executiva, fiind inlocuit de un senior din companie. Analistii au
    comentat atunci ca urmasii fondatorului H&M se vor indeparta de
    la conducerea lantului de retail, dat fiind ca asa se intampla in
    cazul celor mai multe afaceri de familie. Insa, in doar cativa ani
    de la iesirea lui Stefan Persson din pozitia de CEO, fiul sau cel
    mare, Karl-Johan, intra in companie in cadrul departamentului de
    extindere, iar in 2009 ii ocupa locul in fruntea H&M.

    In urma cu trei ani, Karl-Johan Persson se pregatea pentru
    preluarea pozitiei de CEO in 2009 si, ca sef al departamentului de
    extindere a companiei, testa piete pe care urma sa extinda H&M.
    Stia ca are o miza de bifat in istoria familiei: bunicul sau a
    fondat si a consolidat compania, iar tatal sau a facut din ea
    numarul unu in comertul european de moda, intrand si pe piata din
    Statele Unite. Rolul lui Karl-Johan este acum de a merge spre Est
    si de a cuceri toata zona in curs de dezvoltare incepand cu Europa
    de Est pana in Asia si poate chiar in emisfera sudica.

    “Am mai fost in Romania, in 2008”, povesteste acum Karl-Johan
    Persson din mijlocul primului magazin deschis de companie in
    Bucuresti, in AFI Palace Cotroceni: “Am venit sa vad ce centre
    comerciale sunt aici si ce oportunitati de deschidere de magazine
    ar exista. Mi s-a parut inca de atunci o piata interesanta si am
    pus-o pe lista de deschideri viitoare, dar de atunci pana acum
    piata s-a maturizat mult si astfel am putut sa deschidem si mai
    multe magazine decat am fi vrut initial”.

    Din 2008 pana in 2011, piata de moda din Romania s-a schimbat
    intr-adevar destul de mult: modelul vesticilor specializati in fast
    fashion a dus deja la scaderea semnificativa a cotei de piata a
    celor care in urma cu cativa ani faceau regulile in comertul local
    de moda. Astfel, o parte din retailerii locali care erau in 2008 in
    plin avant au inceput sa scada o data cu venirea crizei (precum
    Rafar, divizia fashion a RTC), sa isi incetineasca cresterea
    (precum Elmec sau Staff Collection) sau sa aiba probleme financiare
    (precum Leonardo, fostul lider al pietei). Au aparut insa liderii
    mondiali ai comertului de haine, Inditex, care au renuntat la
    franciza de pe piata locala si au inceput o expansiune agresiva,
    trecand pe locul intai al pietei in functie de venituri (atingand
    afaceri de 100 de milioane de euro in 2010 cu 51 de magazine).

    Pe o piata in crestere si care abia s-a obisnuit cu magazinele
    de format mare (peste 1.500 mp, model pe care il practica atat
    Inditex, cat si C&A, Next sau New Yorker, prezente pe piata din
    Romania), H&M va intra din 2011 direct cu 8 magazine. “Este un
    record pentru H&M faptul ca deschidem 8 magazine din primul
    an”, spune Karl-Johan Persson, precizand ca de obicei compania
    deschide in primul an doua-trei magazine, pentru a testa piata. “Nu
    exista o alta piata unde am deschis opt magazine in primul an.

    Dar aici este special, pentru ca oamenii de la echipa de
    expansiune cred mult in Romania: sunt foarte multe spatii bune si
    un public foarte constient cand vine vorba de ultimele tendinte in
    moda. De aceea am decis sa intram in forta”, explica Karl-Johan
    Persson. Chiar daca nu vorbeste deloc despre cifre – invocand
    faptul ca H&M este o companie listata (la bursa de la
    Stockholm) -, CEO-ul H&M admite ca va urma o expansiune a
    retelei, care va tine cont si de rezultatele primului an de
    functionare.

    “Credem ca este un potential foarte mare in Romania, ne uitam
    continuu catre spatii noi si discutam posibilitati de extindere,
    dar nu putem spune cate vom deschide. Cu siguranta insa Romania va
    deveni o piata importanta pentru companie”, spune Carlos Duarte,
    country managerul companiei in Romania, care s-a ocupat de lansarea
    brandului pe plan local.

  • Tiriac cel mic si businessul cel mare

    “Nu se mai pune discutia despre luminita de la capatul tunelului
    pentru ca nu mai suntem in tunel. Acesta este mediul in care traim
    acum. Ce era diferit intre 2009 si 2010 este ca anul trecut erai in
    intuneric fara busola, nu stiai ce se va intampla maine. Nu stiai
    daca hotararile care le luai sunt bune sau rele. Acum stim exact
    unde suntem. Si stim in proportie de 80-90% ce se va intampla in
    anii urmatori, daca nu va veni vreo catastrofa.” Discursul lui
    Tiriac junior seamana destul de mult cu cel al tatalui sau, care a
    acordat anul trecut un interviu BUSINESS Magazin. Pesimismul, dar
    si siguranta de sine ca pana la urma afacerile vor merge bine
    caracterizeaza discursul lui Ion Ion Tiriac, care a preluat fraiele
    Tiriac Holdings in ultimii doi-trei ani.

    Criza de anul trecut, cand afacerile grupului au scazut la 1,4
    miliarde de euro, cu 30-40% fata de anul anterior, l-a invatat pe
    Tiriac junior sa pretuiasca cifrele mici: “Acum clientul este mult
    mai atent pe ce isi cheltuieste banii, iar orice crestere
    procentuala va fi mult mai valoroasa decat salturile anuale de 40%
    realizate in trecut”. Vorbind despre anul trecut, Ion Ion Tiriac
    spune ca a reusit sa aiba o scadere mai mica decat piata si ca nu a
    pierdut, dar nici nu a castigat bani: “In 2009, am fost pe zero,
    cel mult am realizat la cateva companii un profit de cateva sute de
    mii sau 1 milion de euro si am castigat cota de piata”.