BusinessMagazin

Tag: Monica Eftimie

  • 100 Cele mai puternice femei din business. Monica Eftimie, Chief marketing officer, Sphera Franchise Group

    Vânzări (2023): 1,47 mld. lei

    Profit net normalizat: 79,8 mil. lei

    Număr de angajaţi (la 31 dec. 2023): 5.152

    Biografie:
    Monica Eftimie ocupă funcţia de chief marketing officer în cadrul Sphera Franchise Group din anul 2012 şi coordonează activităţile de marketing pentru brandurile KFC, Pizza Hut, Pizza Hut Delivery şi Taco Bell în România şi KFC în Republica Moldova şi Italia. Este absolventă a Northwestern University (1998-2002) şi deţine un MBA în administrarea afacerilor de la Georgetown University (2004-2006).

    ► În urmă cu 20 de ani, urmam un program MBA centrat pe marketing, ştiind clar că vreau să îmi construiesc o carieră în această direcţie. Am avut oportunitatea să studiez în Statele Unite, unde internshipurile în timpul vacanţelor reprezintă o pratică uzuală. Aşa am luat contact iniţial cu marketingul şi am realizat că este ceea ce îmi doresc să fac.

    ► Realitatea a coincis cu planurile de atunci. E un privilegiu să faci ce îţi place şi să ştii de la început ce îţi place. Iar când ştii unde vrei să ajungi, drumul e mai puţin sinuos. Desigur, schimbările sunt inevitabile, însă te poţi adapta învăţând continuu – atât profesional, cât şi din experienţe interpersonale. În cei 20 de ani, am avut şansa de a lucra alături de profesionişti excelenţi, unii adevăraţi mentori, de la care am învăţat şi
    mi-am luat inspiraţia.

    ► Schimbările vor fi mult mai rapide decât în ultimii 20 de ani şi, oricât de multă imaginaţie am avea, nu cred că putem şti cum va arăta viitorul. Dar sunt sigură că, indiferent de domeniu, tehnologia va fi cea care va aduce cea mai mare schimbare. Sectorul restaurantelor nu face excepţie, însă cred că acesta va continua să aiba în centru oamenii, pentru că, dincolo de tehnologie, a lua masa în oraş este un obicei social, iar interacţiunea umană aduce un plus în experienţa consumatorului.


     

  • 100 Cele mai puternice femei din business: Monica Eftimie, Chief marketing officer, Sphera Franchise Group

    Cifră de afaceri (2022): >1,3 mld. lei / Număr de angajaţi: 4.935

    Monica Eftimie ocupă funcţia de chief marketing officer în cadrul Sphera Franchise Group din anul 2012 şi coordonează activităţile de marketing pentru brandurile KFC, Pizza Hut, Pizza Hut Delivery şi Taco Bell în România şi KFC în Republica Moldova şi Italia. Este absolventă a Northwestern University (1998-2002) şi deţine un MBA în administrarea afacerilor de la Georgetown University (2004-2006).

    „Libertatea, pentru mine, este una dintre cele mai preţioase valori pe care le avem, iar bucuria de a călători în întreaga lume este un aspect personal al acesteia. (…) Libertatea – individuală şi colectivă – ne oferă posibilitatea de a ne extinde orizonturile şi de a ne transforma în persoane mai deschise, mai tolerante şi mai înţelegătoare, iar aceste aspecte reprezintă cele mai importante «atuuri» în viaţă.”

  • 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIŢIA 2022. Monica Eftimie, Sphera Franchise Group: Ca profesionist în marketing am fost întotdeauna motivată de proiectele care, dincolo de latura strategică, s-au făcut remarcate prin creativitate şi, de asemenea, prin conexiunea dintre eforturile mele şi profitabilitatea companiei

    PROFILUL MONICĂI EFTIMIE A APĂRUT ÎN ANUARUL 100 TINERI MANAGERI DE TOP, EDIŢIA 2022. 

    Cifră de afaceri (2021): 1 mld. lei

    Profit (2021): 27,4 mil. lei

    Număr de angajaţi: 4.700

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • Monica Eftimie ocupă funcţia de Chief Marketing Officer în cadrul Sphera Franchise Group din anul 2012;

    • Ea este absolventă a Northwestern University (1998-2002);

    • A urmat, de asemenea, un MBA în administrarea afacerilor la Georgetown University (2004-2006).

    Ca profesionist în marketing am fost întotdeauna motivată de proiectele care, dincolo de latura strategică, s-au făcut remarcate prin creativitate şi, de asemenea, prin conexiunea dintre eforturile mele şi profitabilitatea companiei. (…) Rolul meu şi al echipei mele este de a găsi soluţii inovatoare, întotdeauna adaptate targetului şi de a evolua constant în abordarea noastră profesională. Dorinţa de a creşte şi de a ajunge cât mai rapid în postura de lider este accentuată de această evoluţie neîncetată a mediului în care activăm.

  • Monica Eftimie, Sphera Franchise Group: Dorinţa de a creşte şi de a ajunge cât mai rapid în postura de lider este accentuată de această evoluţie neîncetată a mediului în care activăm

    Cifră de afaceri (2021): 1 mld. lei

    Profit (2021): 27,4 mil. lei

    Număr de angajaţi: 4.700

    • Monica Eftimie ocupă funcţia de Chief Marketing Officer în cadrul Sphera Franchise Group din anul 2012;

    • Ea este absolventă a Northwestern University (1998-2002);

    • A urmat, de asemenea, un MBA în administrarea afacerilor la Georgetown University (2004-2006).

    Ca profesionist în marketing am fost întotdeauna motivată de proiectele care, dincolo de latura strategică, s-au făcut remarcate prin creativitate şi, de asemenea, prin conexiunea dintre eforturile mele şi profitabilitatea companiei. (…) Rolul meu şi al echipei mele este de a găsi soluţii inovatoare, întotdeauna adaptate targetului şi de a evolua constant în abordarea noastră profesională. Dorinţa de a creşte şi de a ajunge cât mai rapid în postura de lider este accentuată de această evoluţie neîncetată a mediului în care activăm.

    Profilul Monica Eftimiea fost inclus în ediţia din acest an a anuarului 100 Cele mai puternice femei din business, realizat de Business MAGAZIN.

  • Monica Eftimie: Cred că cea mai importantă lecţie învăţată în decursul ultimului an este că trebuie să ne pregătim, dar cel mai important, să reuşim să ne adaptăm ca oameni, ca profesionişti, ca branduri, organizaţii sau ţări

    Chief Marketing Officer • Sphera Franchise Group

    Cifră de afaceri (2019, consolidată): 954 mil. lei • Profit (2019, consolidat): 55 mil. lei • Număr de angajaţi (la 31 decembrie 2019): 5.355

     

    —   Cea mai importantă lecţie pe care am învăţat-o în pandemie:

    „Schimbarea este invitabilă” – cred că ne putem pune cu toţii de acord asupra acestui fapt, mai ales în lumina evenimentelor recente. Aş adăuga şi rapiditatea incredibilă cu care se pot modifica lucrurile în jurul nostru, fără niciun fel de avertisment. (…) Prin urmare, cred că cea mai importantă lecţie învăţată în decursul ultimului an este că trebuie să ne pregătim, dar cel mai important, să reuşim să ne adaptăm ca oameni, ca profesionişti, ca branduri, organizaţii sau ţări.

    —   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

    La nivel profesional, vorbim despre schimbarea fundamentală a modurilor în care interacţionăm cu consumatorii şi a poziţionării şi promovării ca branduri, pentru a adresa transformările radicale care au apărut în vieţile noastre pe fondul pandemiei. Prin urmare, aproape toate deciziile devin importante şi de impact.

    —   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în ultimul an:

    În această perioadă, am comunicat mai mult, zilnic, pe teme cât mai variate. Fiind lipsiţi de avantajele care provin din discuţiile ocazionale de la birou şi din apropierea fizică, comunic constant şi, uneori, recunosc, chiar excesiv cu colegii mei, atât la nivel individual, cât şi în cadrul echipelor. (…) Iar această comunicare a venit pe fondul provocărilor care derivă dintr-o situaţie generală, cu un precedent inexistent.

    —   Work from home sau de la birou?

    Pentru a continua să progresăm în acelaşi mod, cu atât mai mult în contextul plin de provocări pe care îl traversăm, avem nevoie şi de o inteligenţă emoţională ridicată, atât ca indivizi, cât şi ca echipe. Iar o inteligenţă emoţională colectivă poate atinge apogeul doar în urma interacţiunii directe. Aşadar, în majoritatea timpului lucrăm de acasă, pentru a ne asigura că toată lumea este în siguranţă, însă interacţionăm şi fizic, atunci când avem ocazia, totul desfăşurându-se în cele mai sigure condiţii.

    —   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

    Familia, fără doar şi poate!

    —   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

    Fostul preşedinte al SUA, Barack Obama. În 2008, a «moştenit» o lume marcată de o criză economică ce a afectat profund vieţile a sute de milioane de oameni. Alături de echipa sa, a reuşit să facă din remedierea situaţiei, implicit redresarea economică, un scop suprem. Raportându-ne la o scară mult mai mică, ne-am propus să facem acelaşi lucru la începutul pandemiei – a fost nevoie să ne adaptăm pe parcurs şi să compensăm avariile economice ale companiei. Dincolo de realizările sale profesionale, empatia şi capacitatea sa de a conduce cu inima reprezintă o reală inspiraţie.

    —   Putere vs. feminitate:

    Smarts, heart and courage – aceasta este, în opinia mea, combinaţia de care ai nevoie pentru a conduce şi a reuşi, atât la nivel individual, cât şi în cadrul unei echipe.