“Nu am simţit că există o dorinţă în rândul celor care construiesc bugetul de a încerca să vorbească cu cei care pot să creeze într-adevăr locuri de muncă. Dacă dăm un search pe Google pentru a vedea care este rolul antreprenorului, vom vedea pe site-ul Casei Albe sau pe site-ul firmelor din Big4 că antreprenorii trebuie lăsaţi să creeze locuri de muncă, iar la britanici se dezbate chiar problema dacă statul trebuie să-i lase în pace să creeze locuri de muncă sau să încerce să-i ajute. Executivii pot spune care sunt planurile de viitor, unde vor să se dezvolte, ce cifre de afaceri cresc. Am văzut cifrele pe creşterea economică din T3 – creşterea din statistică a fost mult mai mare decât cea pe care am resimţit-o”, a mai declarat Mihail Marcu, preşedintele MedLife.
Tag: mihail marcu
-
Mihail Marcu, MedLife: “Pozitia de lider de piata se plateste foarte bine”
In cadrul conferintei regionale “Bucuresti – Solutii
castigatoare pe timp de criza”, organizata de Ziarul Financiar in
colaborare cu Enterprise Investors, el a adaugat ca s-a pierdut o
prima pentru ca nu s-a vandut pachetul majoritar, dar pe de alta
parte s-a castigat o prima pentru ca “pozitia de lider de piata se
plateste foarte bine”.
Cititit mai multe pe www.zf.ro -
Povestea vanzarii MedLife
“Momentul n-a fost ales in mod special, legat de criza.
Serviciile medicale sunt foarte rezistente la criza”, spune omul de
afaceri Mihail Marcu, presedintele si unul dintre actionarii
furnizorului de servicii medicale MedLife.Fratii Mihail si Nicolae Marcu au decis ca e momentul ca MedLife
sa creasca accelerat si au constatat ca e mai bine sa nu faca asta
pe cont propriu. “Probabil ca am fi reusit si singuri, dar ar fi
fost mai greu. Este important sa ai langa tine un partener care are
o viziune locala si zonala mai pragmatica asupra pietei. Ca la
orice companie, vinzi in momentul in care iti atingi break even-ul,
nu poti sa vinzi cand ai mai multe proiecte in diferite faze de
dezvoltare”, sustine Mihail Marcu.Omul de afaceri marturiseste ca negocierea cu Societe Generale
Asset Management, subsidiara a grupului Societe Generale, a fost
departe de a fi usoara: “Tranzactia viza ca noi sa ramanem
actionari majoritari, dar sa acomodam si nou-intratul. Negocierea a
fost foarte complicata, pentru ca au fost trei parti. In general,
in procesul de fuziuni si achizitii, daca vinzi o companie,
negociezi doar cu o parte si nu negociezi nici macar conditii
post-vanzare, ci eventual numai financiare. Noi am vorbit si de
planurile pentru viitor, pe langa pret si achizitia efectiva.”Discutiile despre obiectivele de viitor au vizat o perioada de
trei-cinci ani. MedLife intentioneaza sa ajunga la 50% din piata
serviciilor medicale pentru companii in circa trei ani, sa isi
consolideze pozitia de lider si sa isi extinda reteaua de
hiperclinici. “Am anuntat ca vom deschide patru hiperclinici in
decurs de cateva luni, dar este un efort mare. Patru hiperclinici
inseamna un total de 2.000 de clienti pe zi. Asta inseamna sa
crestem la 4.000 de clienti pe zi, inseamna ca pe la noi ar trece
anual circa jumatate din populatia Bucurestiului”, explica Mihail
Marcu.Ca urmare a finalizarii acestei tranzactii, Societe Generale
Asset Management Eastern Europe va deveni actionar in cadrul
MedLife, cu o participatie de 36,25%. Familia Marcu ramane
actionarul majoritar al companiei, iar IFC, membru al grupului
Bancii Mondiale, va fi actionar minoritar. Suma primita de catre
familia Marcu ca urmare a tranzactiei putea fi si mai mare, insa
actionarii au preferat sa ramana majoritari: “Cand vinzi un pachet
majoritar ai o prima. Noi am obtinut o prima considerabila fiind
lider de piata, insa am pierdut o prima substantiala vanzand un
pachet minoritar. Pe termen mediu vom ramane actionari majoritari.
E foarte probabil sa iesim peste trei-cinci ani, dar e la fel de
probabil sa ramanem”.Povestea MedLife a inceput in 1996 cu doua cabinete medicale,
iar numarul acestora a crescut, astfel ca in anul 2000 existau
peste zece cabinete si un laborator. “Acela a fost un moment
important in strategie. Ponderea laboratorului a devenit
importanta, ajungand chiar la 80% din activitate”, sustine Marcu.
Intre 2000 si 2004 s-au mai deschis doua laboratoare si cateva
cabinete, iar din 2004, compania s-a dezvoltat accelerat, dupa ce a
achizitionat spatiul din cartierul bucurestean Grivita si a inceput
proiectul de constructie a spitalului si a unei hiperclinici.
“Numarul de pacienti a crescut considerabil si, spre deosebire de
competitorii nostri, in zona clientilor companii MedLife a impins
de jos in sus, adica personalul din companii a optat pentru clinica
noastra”. -
MedLife, investitii de 5 mil. euro in extinderea retelei de clinici
Investitiile vor fi directionate, intr-o prima etapa, catre relocarea spatiilor de birouri din Calea Grivitei in Piata Victoriei, extinderea cu 500 de metri patrati a maternitatii din cadrul Memorial Hospital, pana la 4000 de metri patrati si a sectiei ambulatorii de medicina materno-fetala din cadrul hiperclinii situate pe Calea Grivitei.
A doua etapa de investitii va consta in deschiderea celei de-a patra clinici de mari dimensiuni in Bucuresti in zona Obor-Iancului. Hiperclinica va avea 1500-2000 meri patrati, cu 20-25 cabinete medicale, si va cuprinde toate specialitatile medicale de baza. De asemenea, este prevazuta o extindere a activitatii in Cluj, prin extinderea Centrului Medical MedLife si ridicarea la rangul de hiperclinica, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei.
Ca urmare a planului de investitii, MedLife spera sa depaseasca cifra de afaceri bugetata initial de 31,5 milioane de euro, in crestere cu 40% fata de activitatea anului 2008 cand s-a inregistrat o cifra de afaceri de 21,2 milioane de euro. In intervalul ianuarie 2008-ianuarie 2009, afacerile MedLife au crescut cu 80% fata de perioada similara a lui 2007-2008.
In ciuda pesimismului de pe pietele financiare, MedLife a marit salariile in luna februarie cu o medie de peste 10%, urmand ca acestea sa mai creasca cu 7% incepand cu luna octombrie. “MedLife priveste cu incredere acest an, si va continua angajarile si crearea de noi locuri de munca, de la 950 salariati la finele anului 2008, la 1200 pana la sfarsitul lui 2009”, au mai precizat oficialii MedLife.
Cititi aici despre cele mai recente investitii ale MedLife.
-
Seful MedLife investeste 2,5 mil. euro intr-o afacere cu ambarcatiuni si in turism
Mihail Marcu, care este si director general si actionar al importatorului de ambarcatiuni NauticLife, estimeaza ca valoarea pietei locale de ambarcatiuni, cifrata la 40 de milioane de euro, va ajunge in urmatorii doi ani la peste 72 de milioane de euro.
Pana in prezent, Marcu a investit 2,5 milioane de euro in afacerea NauticLife, care include si o componenta hoteliera si una rezidentiala, aceasta suma fiind directionata in special in construirea si inaugurarea unui showroom de 5.500 de metri patrati langa lacul Mogosoaia si catre asigurarea unui stoc permanent de ambarcatiuni.
Seful MedLife estimeaza ca NauticLife va inregistra anul viitor un volum de vanzari de 2,5 milioane de euro, obiectivul sau pentru 2010 fiind atingerea unei cote de 25% din piata de profil, adica o cifra de afaceri doar din comercializarea ambarcatiunilor de minim 18 milioane de euro daca luam in calcul estimarile sale privind cresterea sectorului de profil.
In plus, anul viitor vor fi investite alte 2,5 milioane de euro in NauticLife. Planul presupune ca in urmatorii doi ani sa fie deschise magazine cu accesorii nautice, minipensiuni si service-uri de ambarcatiuni in localitati situate pe cursul fluviului si la malul marii. Un prim pas a fost facut deja prin achizitionarea unui hotel situat in Bulgaria, in apropiere de orasul Oltenita, care va fi operational incepand cu martie 2009.
O alta directie de investitii va fi reprezentata de un complex rezidential ce va fi construit in zona Deltei Dunarii, la Murghiol si Dunavatul de Jos, si care va ave adoua faze: intr-o prima etapa, se vor construi 29 de case de vacanta cu o suprafara de 121 de metri patrati fiecare, la pretul de circa 150.000 de euro fiecare, iar in a doua – 60 de locuinte de lux. Cu privire la aceasta din urma, Marcu a precizat ca dezvoltarea acestui segment de lux depinde de succesul primului si ca finalizarea rapida a proiectului tine, in mare masura, de evolutia crizei financiare internationale si a conditiilor pentru acordare de credite imobiliare.
Mihail Marcu este mai degraba cunoscut pentru afacerile detinute in sfera serviciilor medicale private, compania pe care o conduce – MedLife – fiind liderul pietei de profil. Pornita initial ca o afacere de familie in 1996, a ajuns in zece ani sa ruleze afaceri de peste 22 de milioane de euro, cat estimeaza reprezentantii companiei pentru anul acesta.
Seful MedLife declara ca a pornit afacerea NauticLife din pasiune, iar exemplul sau nu este singular. Un alt sef din domeniu, Gabriel Hanganu, care a condus operatiunile multinationalei farmaceutice Pfizer la nivel local pana in 2000, comercializeaza, prin compania sa Willon Harbour, ambarcatiuni. Alti mari jucatori de pe piata ambarcatiunilor din Romania sunt Neptun Yacht, American Nautics si Francos Marina.
-
Noua hyperclinica MedLife, plus de 7% la venituri
"Am decis sa deschidem o noua hyperclinica in Bucuresti datorita nivelului crescut al solicitarilor clientilor nostri din Capitala", a spus Mihail Marcu, presedintele MedLife. Potrivit acestuia, in 2007 compania a inregistrat o crestere cu peste 70% a numarului de pacienti platitori, in timp ce numarul abonatilor s-a dublat.
"Luand in considerare trendul ascendent al solicitarilor din prima luna de functionare a Hyperclinicii MedLife Unirii, putem prognoza ca investitia facuta va fi recuperata in prima parte a acestui an", a adaugat Mihail Marcu.
Hyperclinica MedLife Unirii are 100 de angajati, dintre care 50 de medici si asistente medicale au fost recrutati special pentru aceasta.
MedLife estimeaza ca, in 2008, noua unitate va aduce companiei o cifra de afaceri suplimentara de 1,5 milioane euro, adica o contributie de circa 7% din valoarea cifrei de afaceri totala estimata pentru acest an.
Pentru anul 2008, MedLife mizeaza pe o cifra de afaceri totala in valoare de peste 21 milioane de euro, in crestere cu circa 70% fata de anul trecut.
In 2007, MedLife a obtinut o cifra de afaceri de 12,7 milioane euro, cu 67% mai mult decat in 2006.
MedLife are 130.000 de abonati din peste 1.300 de companii, iar pe segmentul clientilor platitori per serviciu, MedLife a inregistrat o crestere de 72% in 2007 fata de anul anterior. Compania are o doua hyperclinici in Bucuresti, un spital privat – Memorial Life Hospital, inaugurat anul trecut -, aproape 20 de clinici in marile orase din tara si o retea de 120 de clinici partenere.
Incepand din octombrie 2006, IFC (divizia de investitii a Bancii Mondiale) este actionar al MedLife cu o pondere de 20%. Ceilalti actionari ai companiei sunt medicul pediatru Mihaela Gabriela Cristescu si cei doi fii ai sai, Mihail Marcu (care este director general al firmei) si Nicolae Marcu.
Pe piata serviciilor private, estimata la 300-400 de milioane de euro, MedLife concureaza cu companii precum Medicover, Centrul Medical Unirea (CMU), Romar, Medcenter, Sanador etc.