Copiatul artei se poate face mult mai fidel şi uşor astăzi, datorită tehnologiei. Au apărut sisteme capabile să scaneze o operă de artă ori interiorul şi exteriorul unei clădiri, permiţând restaurarea acesteia sau sisteme de tipărire 3D care permit realizarea unor copii ale unor opere de artă prea fragile ca să mai poată fi expuse şi care astfel pot fi păstrate încă mult timp, scrie FT. Tot tehnologia modernă de copiere ajută muzeele să reproducă piese care le lipsesc din colecţie şi să expună colecţia completă ori să expună lucrări fără a mai fi nevoie să împrumute originalele.
Tag: material
-
Deciziile pe care le iau producătorii de echipamente sportive care ar putea schimba cu totul industria
Au apărut astfel pantofii de alergare realizaţi în proporţie de 30% dintr-un material obţinut dintr-o varietate de porumb, cauciuc natural şi alge, Vivobarefoot Primus Lite II Bio, cărămizi de yoga din plută de la Hugger Mugger sau Decathlon, costume de surfing în care cauciucul natural înlocuieşte neoprenul în proporţie de peste 80% cum ar fi cele de la Patagonia ori geci din resturi de material textil combinat cu fibre obţinute din sticle de plastic reciclate, propuse de Jack Wolfskin.
-
Lidl scoate complet de la vânzare produsele de plastic de unică folosinţă
Totodată, Lidl va începe în acest an testarea unei soluţii de tip sacoşă reutilizabilă pentru cântărirea şi transportul fructelor şi legumelor din Piaţa Lidl, dar şi a pungilor din plastic compostabil, analizând viabilitatea acestui material ca alternativă la plasticul subţire.
În 2018, compania a anunţat că îşi propune să reducă plasticul utilizat cu cel puţin 20%, până în 2025. De asemenea, demersurile se află în linie cu decizia Consiliului UE, de a interzice utilizarea articolelor din plastic de unică folosinţă, fiind asumate de Lidl în mod voluntar, înainte ca aceasta să intre în vigoare, în anul 2021. Compania acţionează în linie cu strategia REset Plastic a grupului Schwarz, ce îşi propune să diminueze cantitatea de plastic folosită şi să închidă ciclurile de reciclare.
-
Reacţia incredibilă a unei tinere care se autodescrie drept influencer în social media când a aflat că Instagram nu va mai afişa numărul de like-uri: „Mi-am pus lacrimile, sângele şi transpiraţia la bătaie”
O tânără din Melbourne, care se autodescrie drept influencer în social media, a fost extrem de revoltată de decizia Instagram de a nu mai publica numărul de like-uri primite de utilizatori, potrivit Daily Mail.
Utilizatorii din Australia nu vor mai putea vedea câte like-uri a primit o anumită postare într-o perioadă de test în care reprezentanţii platformei şi-au propus să „scadă din presiunea” pe care o are numărul de like-uri asupra utilizatorilor acestei platforme digitale.
„Este o zi tristă pentru cei care folosesc Instagramul ca un loc de muncă”, a declarat Mikaela Testa, din Melbourne, într-o postare pe Facebook. „Cei din această industrie au muncit din greu pentru a ajunge unde sunt. Se vor produce daune reale astfel”. Spune că şi-a pus la bătaie „sângele, transpiraţia şi lacrimile” în prezenţa ei online şi „fiecare brand şi business” pe care ea îl cunoaşte va avea de suferit.
Testa a mai spus că aplicaţia nu îndepărtează vizualizarea numărului de like-uri din motive legate de sănătate, aşa cum au pretins reprezentanţii platformei, ci pentru a controla engagement-ul.Tânăra are două profiluri de Instagram care au mai puţin de 50.000 de followers.
Ea a publicat şi un material video în care izbucneşte în lacrimi din cauza efectului pe care îl are social media asupra ei. Chiar dacă în materialul video s-a referit la schimbările aduse de Instagram, potrivit The Daily Telegraph, ea a declarat ulterior că videoclipul în care îşi dezvăluie emoţiile nu avea nicio legătură cu noile reguli.
„Chiar dacă există câţiva oameni nepoliticoşi care interpretează greşit acest material, acesta nu are de a face cu faptul că îndepărtarea numărului de like-uri de pe Instagram este cel mai stupid lucru despre care am auzit”, a spus ea într-o postare. „Reacţia mea are legătură cu mesajele şi comentariile răutăcioase pe care le-am primit în ultima săptămână şi am nevoie doar de o pauză.”
-
Inspirată de o carte scrisă de un autor britanic, antreprenoarea de origine italiană Maria Sebregondi a transformat un material mai puţin cunoscutul în sursa unui imperiu de zeci de milioane de dolari.
Maria Sebregondi, cofondatoare a companiei Moleskine, s-a născut şi a crescut în Italia. Mama sa a lucrat ca editor şi designer grafic. În 1995, Sebregondi a descoperit o descriere a agendelor din moleschin (material din bumbac care imită pielea – n.red.) într-o carte a scriitorului englez Bruce Chatwin. Inspirată de Chatwin, ea a scris unui magazin din Paris în încercarea de a îi convinge pe proprietari să-i vândă o sută de bucăţi de moleschin. Sebregondi a abordat apoi Modo & Modo, o mică firmă de design şi editare, pe care a consultat-o în ideea de a reînvia acest stil.
Modo & Modo a început să producă agendele în 1997, dar compania a promovat ideea că produsul său a existat întotdeauna. În 1998, Modo & Modo producea 30.000 de agende pe an şi şi-a extins piaţa, distribuind produsele sale în întreaga Europă. Până în 2000, Modo & Modo SpA avea un birou cu un număr redus de angajaţi, dar care genera vânzări de 20 de milioane de euro în Milano. În 2004, agendele Moleskine au fost exportate în Japonia, iar de acolo a început distribuţia în Asia.
În 2006, societatea cu capital privat Syntegra a cumpărat Modo & Modo, iar compania şi-a schimbat numele în Moleskine. Sebregondi, care a rămas consultant pentru companie, s-a alăturat Moleskine în calitate de director executiv. În 2007, ea a devenit director al capitalului de brand, influenţând modul în care marca este poziţionată şi percepută. De asemenea, gestionează proiecte de dezvoltare a mărcilor care implică crearea de reţele sociale, offline şi online.
Sub proprietatea companiei Syntegra, Moleskine a început să-şi extindă linia de produse, adăugând nenumărate variante de agende standard, pixuri, penare şi altele în portofoliul de produse al companiei. În 1997, Moleskine nu avea nevoie de un catalog, deoarece vindea un singur fel de agendă; mai puţin de un deceniu mai târziu, catalogul Moleskine avea peste 200 de pagini.
Până în iulie 2012, colecţiile Moleskine erau distribuite în 22.000 de magazine din 95 de ţări. În martie 2013, compania a anunţat o listare publică iniţială la Borsa Italiana.
La sfârşitul lunii septembrie din anul 2016, grupul belgian de investiţii D’Ieteren a achiziţionat o cotă de 41% din Moleskine. După ce a lansat o ofertă publică de preluare a celorlalte acţiuni ale companiei, D’Ieteren a depăşit pragul de 95%, ceea ce îi conferă dreptul de a lansa o procedură pentru a obţine controlul deplin asupra Moleskine. Intenţia lui D’Ieteren era de a scoate Moleskine de pe bursa din Milano.
La începutul anului 2018, compania a anunţat că va intra într-un nou domeniu şi va deschide cafenele Moleskine în marile oraşe precum Beijing, Londra, New York şi Hamburg. Prima cafenea a fost deschisă la Milano. -
Jay-Z este primul rapper care ajunge miliardar
JAY-Z a devenit miliardar în mod oficial odată cu publicarea materialului din Forbes, au notat şi cei de la Variety.
Jurnaliştii afirmă că averea lui Jay Z totalizază ”lejer 1 miliard de dolari, ceea ce îl propulsează între cei câţiva artişti care au ajuns miliardari. Este primul artist hip-hop care reuşeşte acest lucru”.
”Artist, Simbol, Miliardar: Cum şia făcut Jay-Z averea de 1 miliard de dolari” se numeşte articolul publicat luni de Forbes.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Citeşte în noul număr Business Magazin din 3 iunie 2019
COVER STORY: „Start-up-ul nu este antreprenoriat”
IDEI DE AFACERI: Agricultură cu lupa
TURISM: Vacanţă în stil rural în Republica Moldova
TEHNOLOGIE: Optică augmentată
SPECIAL: Cum se infiltrează cleptocraţia rusească în America
Revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.
-
Citeşte în noul număr Business Magazin din 3 iunie 2019
COVER STORY: „Start-up-ul nu este antreprenoriat”
IDEI DE AFACERI: Agricultură cu lupa
TURISM: Vacanţă în stil rural în Republica Moldova
TEHNOLOGIE: Optică augmentată
SPECIAL: Cum se infiltrează cleptocraţia rusească în America
Revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.
-
Citeşte în noul număr Business Magazin din 27 mai 2019 – VIDEO
COVER STORY: Generaţia Z
STUDIU DE CAZ: Businessul care „schimbă becurile” corporatiştilor ocupaţi
TEHNOLOGIE: Smartphone-ul – „călcâiul lui Ahile al omului modern”
RETAIL: Viitorul DIY
ANTREPRENORIAT: Turism pe patru roţi
Revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.
-
De pe câmp, la şcoală
O dovedeşte o propunere depusă la un concurs de proiecte pentru construirea unei şcoli din Malawi. Firma indiană de arhitectură Nudes, condusă de arhitectul Nuru Karim, a propus o construcţie modulară cu structură de lemn şi pereţi curbaţi realizaţi din baloturi de paie, scrie Dezeen, care să răspundă cerinţelor de utilizare de materiale locale şi de edificare în mai multe etape. Şcoala de lemn şi paie cuprinde săli de clasă, birouri, cabinete de informatică, laboratoare, bibliotecă şi spaţii de cazare pentru elevi şi profesori.