BusinessMagazin

Tag: mall-uri

  • PROGRAMUL hipermarketurilor şi mall-urilor din Bucureşti de ANUL NOU

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Carrefour

    Carrefour închide magazinele pe 1 ianuarie, în timp ce pe 31 decembrie programul va fi mai scurt, până la ora 19:00, respectiv 18:00, faţă de ora 24:00 pe parcursul lunii decembrie. Programul Carrefour Unirii, care funcţionează în mod obişnuit non-stop, va urma în zilele de 31 decembrie şi 1 ianuarie programul celorlalte magazine din reţea.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Cora

    Cora închide magazinele pe 1 ianuarie, pe 31 decembrie programul va fi mai scurt, până la orele 18:00-21:00, în funcţie de magazin, iar pe 2 ianuarie, ora închiderii va varia între 18:00 şi 23:00. Excepţia este magazinul Cora Ploieşti din centrul comercial AFI, care va fi deschis şi pe 1 ianuarie, cu program între 14:00 şi 22:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Metro

    Metro nu deschide magazinele pe 1 ianuarie, la fel ca ceilalţi retaileri, iar pe 31 decembrie şi 2 ianuarie programul va fi unul mai scurt, încheindu-se la ora 16:00. Programul acesta este valabil pentru magazinele Cash & Carry, dar şi pentru cele Punct.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Kaufland

    Kaufland a acordat flexibilitate magazinelor în stabilirea programului de sărbători, astfel că acesta variază de la o unitate la alta. Astfel, Kaufland din Strada Mihail Sebastian, din Bucureşti, va fi închis pe 1 ianuarie, urmând să funcţioneze cu program redus, până la ora 17:00, pe 31 decembrie şi 2 ianuarie.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Auchan

    Auchan are, de asemenea, închis pe 1 ianuarie, precum şi program redus până la ora 18:00 în 31 decembrie, excepţie fiind magazinul din AFI Cotroceni, care conform prevederilor contractului cu centrul comercial va fi deschis în toată această perioadă, potrivit retailerului. Astfel, Auchan Cotroceni va fi deschis pe 31 decembrie între 8:00 şi 20:00, pe 1 ianuarie între orele 14:00 – 23:30,  iar pe 2 ianuarie între 9:00 şi 1:00. Programul zilnic al magazinului este între 8:00 şi 1:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Lidl

    Magazinele reţelei Lidl vor fi închise pe 1 ianuarie. În celelalte zile din această perioadă, magazinele Lidl vor avea mici modificări în program, potrivit companiei.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Selgros

    Selgros are magazinele închise pe 1 ianuarie, în timp ce pe 31 decembrie programul va fi 6:00 – 16:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Mega Image

    Magazinele Mega Image vor fi deschise pe 31 decembrie în intervalul 7:30 – 19:00, închise pe 1 ianuarie, iar pe 2 ianuarie vor opera după un program mai scurt, între 11:00 şi 18:00 .

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Penny si XXL Mega Discount

    Penny si XXL Mega Discount, ambele parte a grupului Rewe, sunt închise în prima zi din 2016. Magazinele Penny sunt deschise în 31 decembrie până la ora 18:00, iar pe 2 ianuarie până la ora 16:00. XXL Mega Discount nu sunt, de asemenea, deschise pe 1 ianuarie, iar pe 31 decembrie programul va fi până la ora 18:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Billa

    Magazinele Billa nu au program pentru clienţi pe 1 ianuarie, similar cu restul retailerilor, în timp ce pe 31 decembrie cele mai multe magazine închid la ora 19:00-20:00. Carrefour şi Rewe au anunţat un acord pentru preluarea magazinelor Billa din România de către retailerul francez Carrefour.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de REVELION: Profi

    Profi nu deschide magazinele pe 1 ianuarie, în timp ce pentru Ajunul Anului Nou şi 2 ianuarie ora închiderii variază în funcţie de formatul magazinului între orele 18:00-20:00.

     

    PROGRAMUL mall-urilor bucureştene de ANUL NOU:

    AFI Cotroceni

    Joi – 31 decembrie 2015

    Magazinele vor avea următorul program de lucru: 10:00 – 20:00

    Restaurantele, cafenelele şi zonele de distracţie vor avea următorul program de lucru: 10:00 – 20:00

    Vineri – 1 ianuarie 2016

    Magazinele vor avea urmatorul program de lucru: 14:00 – 23:30

    Restaurantele, cafenelele si zonele de distractie vor avea urmatorul program de lucru: 14:00 – 01:00

    Sâmbătă – 2 ianuarie 2016

    Magazinele vor avea urmatorul program de lucru: 10:00 – 23:30

    Restaurantele, cafenelele si zonele de distractie vor avea urmatorul program de lucru: 10:00 – 01:00

    Băneasca Shopping City:

    Magazine:

    30 decembrie – 10:00 – 22:00

    31 decembrie – 10:00 – 18:00

    1 ianuarie – închis

    2 ianuarie – 10:00 – 22:00

    Restaurante/Cafenele/Grand Play:

    30 decembrie – 10:00 – 23:00

    31 decembrie – 10:00 – 18:00

    1 ianuarie – 10:00 – 22:00

    2 ianuarie – 10:00 – 23:00

    Bucureşti Mall 

    Joi – 31 decembrie 2015

    Magazinele vor avea următorul program de lucru: 10:00 – 19:00

    Restaurantele, cafenelele şi zonele de distracţie vor avea următorul program de lucru: 10:00 – 19:00

    Vineri – 1 ianuarie 2016

    Magazinele vor avea urmatorul program de lucru: 14:00 – 21:00

    Restaurantele, cafenelele si zonele de distractie vor avea urmatorul program de lucru: 14:00 – 21:00

    Sâmbătă – 2 ianuarie 2016

    Magazinele vor avea urmatorul program de lucru: 10:00 – 22:00

    Restaurantele, cafenelele si zonele de distractie vor avea urmatorul program de lucru: 10:00 – 23:00.

    Mega Mall

    Joi – 31 decembrie 2015

    Programul este de la 10:00 la 18:00.

    Vineri – 1 ianuarie 2016 

    Vizitatorii nu au acces în centrul comercial

    Sâmbătă – 2 ianuarie 2016

    Mega Mall este deschis.

    Plaza Romania

    Joi – 31 decembrie 2015

    Magazinele vor avea următorul program de lucru: 10:00 – 20:00

    Restaurantele, cafenelele şi zonele de distracţie vor avea următorul program de lucru: 10:00 – 20

    Vineri, 1 ianuarie 2015

    Magazinele vor avea urmatorul program de lucru: 14:00 – 23:00

    Restaurantele, cafenelele si zonele de distractie vor avea urmatorul program de lucru: 14:00 – 23:00

    Sâmbătă – 2 ianuarie 2016

    Magazinele vor avea urmatorul program de lucru: 10:00 – 23:00

    Restaurantele, cafenelele si zonele de distractie vor avea urmatorul program de lucru: 10:00 – 23:00.

  • PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION

    De asemenea, pe 24, 26 şi 31 decembrie programul este mai scurt în magazinele mai multor retaileri. Între 27 decembrie şi 30 decembrie şi ulterior începând de pe 2 ianuarie, cele mai multe dintre magazine vor funcţiona după programul obişnuit.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Carrefour

    Carrefour închide magazinele pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, în timp ce în Ajunul Crăciunului şi pe 31 decembrie programul va fi mai scurt, până la ora 19:00, respectiv 18:00, faţă de ora 24:00 pe parcursul lunii decembrie. Programul Carrefour Unirii, care funcţionează în mod obişnuit non-stop, va urma în zilele de 24, 25, 31 decembrie şi 1 ianuarie programul celorlalte magazine din reţea.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Cora

    Cora închide magazinele pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, pe 24 şi 31 decembrie programul va fi mai scurt, până la orele 18:00-21:00, în funcţie de magazin, iar pe 26 şi pe 2 decembrie, ora închiderii va varia între 18:00 şi 23:00. Excepţia este magazinul Cora Ploieşti din centrul comercial AFI, care va fi deschis şi pe 25 decembrie şi pe 1 ianuarie, cu program între 14:00 şi 22:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Metro

    Metro nu deschide magazinele pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, la fel ca ceilalţi retaileri, iar pe 24, 26 şi 31 decembrie, precum şi pe 2 ianuarie, programul va fi unul mai scurt, încheindu-se la ora 16:00. Programul acesta este valabil pentru magazinele Cash & Carry, dar şi pentru cele Punct, cu menţiunea că acestea din urmă funcţionează şi pe 27 decembrie doar până la ora 16:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Kaufland

    Kaufland a acordat flexibilitate magazinelor în stabilirea programului de sărbători, astfel că acesta variază de la o unitate la alta. Astfel, Kaufland din Strada Mihail Sebastian, din Bucureşti, va fi închis pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, urmând să funcţioneze cu program redus pe 24 decembrie, până la ora 18:00, pe 26 decembrie până la 16:00, respectiv până la 17:00 pe 31 decembrie şi 2 ianuarie.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Auchan

    Auchan are, de asemenea, închis pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, precum şi program redus până la ora 18:00 în zilele de 24 şi 31 decembrie, excepţie fiind magazinul din AFI Cotroceni, care conform prevederilor contractului cu centrul comercial va fi deschis în toată această perioadă, potrivit retailerului. Auchan Cotroceni va fi deschis pe 25 decembrie şi 1 ianuarie între orele 14:00 – 23:30, pe 24 decembrie între 8:00 şi 21:00, pe 31 decembrie între 8:00 şi 20:00, iar pe 26 decembrie şi 2 ianuarie între 9:00 şi 1:00. Programul zilnic al magazinului este între 8:00 şi 1:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Lidl

    Lidl are cele mai multe zile libere pentru angajaţi în această perioadă, magazinele reţelei fiind închise pe 25 şi 26 decembrie, precum şi pe 1 ianuaie. În celelalte zile din aceastaă perioadă, magazinele Lidl vor avea mici modificări în program, potrivit companiei.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Selgros

    Selgros are, de asemenea, magazinele închise pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, în timp ce în zilele de 24 şi 31 decembrie programul va fi 6:00 – 16:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Mega Image

    Mega Image nu deschide în zilele de 25 decembrie şi 1 ianuarie, în zilele de 26 decembrie şi 2 ianuarie operează după un program mai scurt, între 11:00 şi 18:00, iar pe 31 decembrie va deschide în intervalul 7:30 – 19:00. Excepţie face magazinul Mega Image Bucureşti Mall, care va fi deschis pe 24 decembrie între 10:00 – 20:00, iar pe 25 decembrie între 14:00 – 21:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Penny si XXL Mega Discount

    Penny si XXL Mega Discount, ambele parte a grupului Rewe, sunt închise în prima zi de Crăciun şi în prima zi din 2016. Magazinele Penny sunt deschise în Ajunul Crăciunului şi pe 31 dedcembrie până la ora 18:00, iar pe 26 decembrie şi 2 ianuarie până la ora 16:00. XXL Mega Discount nu sunt, de asemenea, deschise pe 25 şi 1 ianuarie, pe 24 decembrie au program până la ora 19:00, iar pe 26 şi 31 decembrie până la ora 18:00.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Billa

    Magazinele Billa nu au program pentru clienţi pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, similar cu restul retailerilor, în timp ce pe 24, 26 şi 31 decembrie cele mai multe magazine închid la ora 19:00-20:00. Carrefour şi Rewe au anunţat, marţi, un acord pentru preluarea magazinelor Billa din România de către retailerul francez Carrefour.

    PROGRAMUL hipermarketurilor de CRĂCIUN şi de REVELION: Profi

    Profi nu deschide magazinele pe 25 decembrie şi 1 ianuarie, în timp ce pentru Ajunul Crăciunului, Ajunul Anului Nou şi 2 ianuarie, ora închiderii variază în funcţie de formatul magazinului între orele 18:00-20:00.

  • „Mallul pustiu”: 171 de magazine sunt inchise

    Unii proprietari de malluri sunt nevoiti tot mai des sa atarne
    bannere peste fostele vitrine de magazine, in timp ce altii
    incearca sa gaseasca noi destinatii spatiilor pentru care nu au
    avut niciodata chiriasi.

    “Este inchis de ceva vreme”, spune un angajat din Liberty Center
    despre magazinul de accesorii Mabo ale carui lumini sunt stinse,
    iar grilajul, inchis cu un lacat, poarta sigiliul dezvoltatorului.
    Peste situatia financiara dificila s-a suprapus inaugurarea in
    ultimul an a trei malluri in Bucuresti – Grand Arena, Sun Plaza si
    Cotroceni Park – proiecte mari, care au atras investitii de aproape
    700 mil. euro, dar in care sunt in prezent aproape 90 de spatii
    neocupate.

    Vedeti clasamentul celor mai goale mall-uri din Bucuresti pe

    www.zf.ro

  • Militari bate Europa la mall-uri

    Relaxarea cu care managerul local al AFI Europe, Reuven Havar,
    vorbeste despre AFI Palace Cotroceni Mega Mall, proiect pe care
    dezvoltatorul urmeaza sa-l deschida in aceasta luna in Bucuresti,
    poate parea frapanta. Intr-o perioada de scadere economica si de
    restrangere a consumului, in care toti comerciantii din mall-uri
    inregistreaza vanzari mai mici comparativ cu 2008 si dupa primele
    inchideri de centre comerciale, Havar se arata increzator in
    rezultatele pe care le va avea mall-ul a carui dezvoltare a
    coordonat-o.

    “Stiti cum imi dau seama? 50% dintre chiriasi au semnat contractele
    de inchiriere dupa inceperea crizei si au facut-o la un nivel de
    chirie ridicat (o chirie lunara medie de aproximativ 30 de euro pe
    metru patrat, potrivit informatiilor din piata – n. red.). Acesta
    este un semn bun pentru noi.” Atitudinea relaxata a lui Reuven
    Havar poate parea cu atat mai ciudata cu cat Cotroceni Mega Mall
    este amplasat in cea mai densa zona din tara din punct de vedere al
    centrelor comerciale.

    Cartierul Militari a atras inca dinainte de 2000 investitii in
    comert, Metro deschizand aici, in 1997, al doilea sau magazin de
    tip cash & carry. Mai apoi, iesirea spre Autostrada A1 s-a
    constituit ca un poll comercial important prin deschiderea primului
    hipermarket din Romania, Carrefour, langa care au fost deschise si
    magazine ale Mobexpert si Bricostore. Au urmat centrul comercial
    Orhideea (in apropiere), al doilea mall din Bucuresti dezvoltat de
    Anchor Grup – Plaza Romania – mai multe hipermarketuri si magazine
    de bricolaj, electrocasnice si mobilier, in apropiere de iesirea
    spre autostrada fiind deschise in ultimii ani alte doua parcuri de
    retail.

    “Cele mai aglomerate orase din punct de vedere al metrilor patrati
    de spatii de retail raportat la populatie sunt Suceava si
    Cluj-Napoca, dar zona Militari va fi cu siguranta cea mai
    aglomerata, dupa deschiderea Cotroceni Mega Mall”, afirma Georgiana
    Andrei, consultant in cadrul departamentului de retail al Colliers
    International. Ca dovada, un indicator al concurentei acerbe din
    zona: dupa deschiderea mall-ului dezvoltat de AFI, care va fi cel
    mai mare din tara, totalul spatiilor comerciale va urca la
    aproximativ 362.000 de metri patrati, adica circa 1.000 de metri
    patrati la mia de locuitori, luand in calcul populatia sectorului
    6, de aproape 363.000 de persoane.



    Zona de vest ar fi printre cele mai populate din Europa din punct
    de vedere al centrelor comerciale, avand in vedere ca in Norvegia,
    liderul european din acest punct de vedere, se inregistreaza o
    medie de doua ori mai mica. Bogdan Dancau, managing director al
    proprietarului Militari Shopping Center, care include magazine
    precum Decathlon, C&A si Auchan, considera ca succesul in zona
    de vest a Bucurestiului nu va fi inregistrat doar in functie de
    mixul de chiriasi si de pozitionarea centrului comercial. In opinia
    sa, un factor determinant va fi si strategia dezvoltatorului, care
    ar putea sau nu sa isi doreasca vanzarea ulterioara a centrului
    comercial; practic, daca vanzarea ar fi luata in calcul,
    dezvoltatorul va incerca sa inchirieze spatiile la un nivel de
    chirii cat mai ridicat, acesta determinand pretul de vanzare, dar
    si rezultatele comerciantilor, care ar putea sa aiba probleme in
    achitarea chiriei in contextul scaderii veniturilor. “Proprietarii
    de centre comerciale incearca sa maximizeze trei elemente
    importante: gradul de ocupare, care ideal ar trebui sa fie de 100%,
    chiriile sa fie cat mai mari si un mix de chiriasi cat mai bun.
    Situatia macroeconomica a Romaniei si scaderea evidenta a
    consumului nu permit, in opinia mea, atingerea simultana a celor
    trei elemente in aceasta perioada”, spune Dancau.

  • Vitantis are un trafic de 10.000 de persoane pe zi

    Vitantis Shopping Center are o suprafata totala inchiriabila de 34.219 metri patrati, din care o galerie comerciala de 11.392 mp. Centrul comercial are un grad de inchiriere de 95,15% si a avut in perioada 18 sept 2008 – 1 mai 2009, un total de 2.296.874 vizitatori, cu o media lunara de 312.000 si cu un trafic crescut in week-end, de aproximativ 16.000 de vizitatori pe zi, potrivit datelor comunicate de catre proprietarul centrului, Equest Investments.

     

    "In perioada iulie – decembrie 2008, am investit in activitati de marketing aproximativ 500.000 de euro, din care 425.000 suportati de proprietar, iar in 2009 estimam un buget de de 620.000 de euro, alocat activitatilor de marketing, din care 450.000 de euro reprezentand aportul nostru direct", a declarat George Teleman, partener al Equest Investments.

     

    Centrul comercial include ca principale ancore, operatorul de bricolaj Praktiker, (9.409 mp), Carrefour (circa 4.000 mp) reteaua de mobila Bontas (3.097 mp) si retailerul de electrocasnice Technomarket (3.707 mp). Vitantis Shopping Center are 886 de locuri de parcare. Investitia totala in dezvoltarea proiectului s-a ridicat la 60 de milioane de euro.

     

    "Locatia in care este amplasat proiectul este indiscutabil o locatie buna – intre doua cartiere extrem de aglomerate: Berceni si Vitan iar accesul dinspre mall si centrul Bucurestiului si invers este destul de facil. Acesta este si motivul pentru care magazinul Praktiker este unul din cele mai de succes iar hypermarketul Carrefour a raportat vanzari bune", a mai declarat George Teleman.

     

    Potrivit unui studiu realizat recent de catre Colliers International, Unirea Shopping Center inregistreaza cel mai mare trafic zilnic, de 40.000 de persoane, urmat fiind de Bucuresti Mall si Plaza Romania, cu 30.000 – 35.000 de persoane pe zi, Baneasa Shopping Center, cu o medie de 27.000 de vizitatori zilnici si City Mall, cu un trafic estimat la 15.000 – 17.000 de vizitatori pe zi. Studiul Colliers nu a prezentat date privind Iris Shopping Center sau Liberty Center, ambele inaugurate anul trecut.

     

    "Asemeni oricarui centru comercial aflat la inceput simtim nevoia de a repozitiona unele sectoare ale centrului comercial Vitantis si este foarte probabil ca in curand sa marim suprafata de vanzare alocata magazinelor tip pret-a-porter (preturi mai mici)", a precizat Razvan Gheorghe, director general al Cushman & Wakefield Romania, agentul de inchiriere al proiectului.
     

  • Sonae Sierra a trecut pe pierderi in 2008

    "Aceasta variatie inregistrata in profitele nete este in principal determinata de profitele nete indirecte care au fost grav afectate de cresterile succesive din piata beneficiilor capitalizate din Europa, in particular in Portugalia si Spania", se arata intr-un comunicat al companiei.

     

    Venitul direct total provenit din investitii a crescut cu 35.5 milioane de euro sau 13% in decursul anului trecut, de la 279.9 milioane de euro la 315.2 milioane de euro, ca urmare a achizitiilor facute in 2007 si a inaugurarilor de centre comerciale din ultimii doi ani.

     

    "Profitul net direct Sonae Sierra a atins suma de 67.8 milioane de euro comparat cu 86.3 milioane de euro in 2007. Aceasta reducere este explicata de cresterea in costurile financiare nete, care instaleaza imbunatatirile in profitul net operational (care a crescut de la 55.2% anul trecut la 57.1% in 2008)", se mai spune in comunicatul companiei.

     

    Cel mai mare schimb in cadrul rezultatelor companiei a intervenit la nivelul rezultatelor indirecte, unde sunt inregistrate variatiile valorii de piata a proprietatilor. La sfarsitul anului 2008, in acest sector compania a inregistrat o pierdere de 265.9 milioane de euro, in timp ce in aceeasi perioada a anului 2007 a inregistrat un castig de 213.8 milioane de euro.

     

    Astfel, pierderea consolidata din 2008 a fost determinata de scaderea activelor detinute si de marirea provizioanelor de risc in ceea ce priveste proiectele pe care Sonae Sierra le dezvolta la Craiova si Ploiesti.

     

    Profitul net operational (EBITDA) al companiei a crescut cu 16% anul trecut, la 179,8 milioane de euro in timp ce valoarea portofoliului detinut de catre Sonae Sierra a scazut cu 203 mil. euro, la 4,29 miliarde de euro.

     

    Sonae Sierra are in derulare trei proiecte pe plan local, in Bucuresti (ParkLake Plaza), Craiova si Ploiesti, investitii estimate la circa 900 milioane euro. Datele de inaugurare a acestor centre comerciale a fost revizuit recent, cu circa un an de zile in plus, ca urmare a dificultatilor de pe piata financiara. Compania a intrat pe piata romaneasca in 2007, prin achizitia River Mall din Ramnicu Valcea.

     

    Sonae Sierra este unul din cei mai mari dezvoltatori, proprietari si administratori de centre comerciale din lume, cu un portofoliu propriu de 50 de centre comerciale, amplasate in sapte tari.
     

  • Pe strada mall-urilor

    In incercarea de a profita de un segment imobiliar putin dezvoltat, cel al centrelor comerciale, dezvoltatorii imobiliari au cumparat terenuri incepand cu 2005, dar mai ales din 2006, cu intentia de a construi mall-uri si parcuri de retail. Cum insa majoritatea terenurilor disponibile apartinusera fostelor fabrici, s-a ajuns la situatia in care mai multe proiecte de centre comerciale au fost anuntate pentru dezvoltare in aceeasi zona a oraselor sau chiar pe aceeasi strada.
     
    “Cand am aflat ca au cumparat teren vizavi de mine, am fost putin ingrijorat”, recunoaste Reuven Havar, country manager al Africa Israel, companie care va dezvolta AFI Arad Palace. Centrul comercial va avea concurenta chiar peste drum, unde Atrium Center va dezvolta un mall omonim. “Am stat si ne-am gandit ce sa facem; puteam sa vindem, dar am luat decizia de a merge inainte cu proiectul nostru de centru comercial. Faptul ca avem concurenta peste drum ne-a determinat sa incercam sa venim cu un concept si mai bun decat cel cu care am fi venit in mod normal”, sustine reprezentantul AFI.
     
    Artera din Arad pe care se construiesc cele doua centre comerciale, Calea Aurel Vlaicu, este cea mai aglomerata strada din punctul de vedere al proiectelor de retail; tot aici se afla in constructie un mall Galleria dezvoltat de catre GTC Romania si parcul de retail West Gate, dezvoltat de catre compania austriaca Meinl Europe. In plus, in vecinatatea West Gate a fost deja inaugurat Armonia Arad, dezvoltat de RED Management si aflat in proprietatea fondului austriac de investitii Immoeast.
     
    Ca si Aradul, mai multe orase din Romania ar urma sa aiba doua sau trei centre comerciale in aceeasi zona sau pe aceeasi strada. Spre exemplu, Futureal Group a achizitionat fosta fabrica de lapte din Baia Mare, unde construieste Gold Plaza, proiect achizitionat de catre Immoeast, in timp ce RED Management va construi pe locul fostei fabrici de textile Maratex un proiect imobiliar mixt care va include si un mall. Constanta va avea la randul sau trei centre comerciale in zona de nord a orasului – Polus si World Trade Center fiind in constructie, in timp ce City Park Mall a fost deja inaugurat. Oradea concureaza cu Aradul din punctul de vedere al numarului de centre comerciale situate pe aceeasi strada. Proiectul irlandezilor de la Mivan, Tiago Mall, va fi inaugurat in aceasta toamna, in timp ce anul viitor vor fi deschise Era Shopping Park, dezvoltat de catre Omilos, si Stop.Shop, realizat de catre Immoeast si SB Group. Cele trei centre comerciale, care implica investitii de peste 170 de milioane de euro, urmeaza sa fie amplasate unul langa altul.
     
    Razvan Gheorghe, directorul general al companiei de consultanta imobiliara Cushman & Wakefield Activ Consulting, estima intr-o discutie anterioara cu BUSINESS Magazin ca raportul optim maxim dintre numarul de locuitori ai unui oras si suprafata inchiriabila a tuturor centrelor comerciale din respectivul oras nu ar trebui sa fie mai mare de 1 la 1, adica un metru patrat de centru comercial la fiecare locuitor. Consultantii imobiliari spun insa ca acest indicator depinde si de puterea de cumparare a respectivilor locuitori, de comportamentele de cumparare din respectivul oras si de localitatile aflate in imprejurimile orasului. “Ideal, un centru comercial mediu are nevoie de minim 250.000 de locuitori in zona totala de atractie comerciala”, considera Luiza Moraru, directorul departamentului de retail din cadrul companiei de consultanta imobiliara CBRE Eurisko.
     
    Potrivit ultimul raport al Cushman & Wakefield privind segmentul de retail, stocul de spatii comerciale din Romania a ajuns la 41 de metri patrati la 1.000 de locuitori, comparativ cu o medie de 195 de metri patrati in Europa. “De asemenea, raportul fata de celelalte capitale din Europa de Est este inferior, Praga avand spre exemplu o medie de 618 mp/1.000 locuitori, in timp ce in Bucuresti vorbim de 214 mp/1.000 de locuitori”, spune Cristina Dumitrache, senior negociator pentru retailul international in cadrul companiei de consultanta imobiliara.
     
    Alaturarea sau invecinarea cu un alt centru comercial va avea efecte in primul rand in ceea ce priveste numarul de vizitatori si rezultatele financiare ale retailerilor. Cristina Dumitrache considera ca unii retaileri nu vor putea sa isi acopere cheltuielile generate de magazine, ajungand astfel in incapacitatea de a isi mai plati chiriile lunare.
     
    Rapiditatea cu care dezvoltatorii au ocupat puncte-cheie in orasele slab dezvoltate din punctul de vedere al planurilor de retail au determinat unele companii, precum GTC, sa renunte la o parte din centrele comerciale anuntate spre dezvoltare, in timp ce altele, cum ar fi Mivan sau Euromall, inca analizeaza oportunitatea de a dezvolta un centru comercial in orasele unde se afla deja in constructie mai multe mall-uri – Arad, respectiv Ploiesti. “In general exista doua posibilitati: fie unul dintre concurenti isi adapteaza mixul de chiriasi in functie de cel al primului si vine cu o oferta complementara pentru potentialii clienti, fie renunta la construirea unui proiect de centru comercial si schimba natura constructiei in rezidential”, explica Luiza Moraru. Deocamdata, in segmentul de retail se remarca deja o scadere a chiriilor practicate pentru spatiile din centre comerciale, mai ales in orasele de dimensiuni medii si mici. Consultantii imobiliari considera ca aceasta tendinta se va manifesta si anul viitor, in special in cazul proiectelor mai slabe calitativ, in timp ce pentru proiectele cu un amplasament bun din marile orase estimeaza o mentinere sau chiar o majorare a chiriilor. 

  • Pe strada mall-urilor

    In incercarea de a profita de un segment imobiliar putin dezvoltat, cel al centrelor comerciale, dezvoltatorii imobiliari au cumparat terenuri incepand cu 2005, dar mai ales din 2006, cu intentia de a construi mall-uri si parcuri de retail. Cum insa majoritatea terenurilor disponibile apartinusera fostelor fabrici, s-a ajuns la situatia in care mai multe proiecte de centre comerciale au fost anuntate pentru dezvoltare in aceeasi zona a oraselor sau chiar pe aceeasi strada.
     
    “Cand am aflat ca au cumparat teren vizavi de mine, am fost putin ingrijorat”, recunoaste Reuven Havar, country manager al Africa Israel, companie care va dezvolta AFI Arad Palace. Centrul comercial va avea concurenta chiar peste drum, unde Atrium Center va dezvolta un mall omonim. “Am stat si ne-am gandit ce sa facem; puteam sa vindem, dar am luat decizia de a merge inainte cu proiectul nostru de centru comercial. Faptul ca avem concurenta peste drum ne-a determinat sa incercam sa venim cu un concept si mai bun decat cel cu care am fi venit in mod normal”, sustine reprezentantul AFI.
     
    Artera din Arad pe care se construiesc cele doua centre comerciale, Calea Aurel Vlaicu, este cea mai aglomerata strada din punctul de vedere al proiectelor de retail; tot aici se afla in constructie un mall Galleria dezvoltat de catre GTC Romania si parcul de retail West Gate, dezvoltat de catre compania austriaca Meinl Europe. In plus, in vecinatatea West Gate a fost deja inaugurat Armonia Arad, dezvoltat de RED Management si aflat in proprietatea fondului austriac de investitii Immoeast.
     
    Ca si Aradul, mai multe orase din Romania ar urma sa aiba doua sau trei centre comerciale in aceeasi zona sau pe aceeasi strada. Spre exemplu, Futureal Group a achizitionat fosta fabrica de lapte din Baia Mare, unde construieste Gold Plaza, proiect achizitionat de catre Immoeast, in timp ce RED Management va construi pe locul fostei fabrici de textile Maratex un proiect imobiliar mixt care va include si un mall. Constanta va avea la randul sau trei centre comerciale in zona de nord a orasului – Polus si World Trade Center fiind in constructie, in timp ce City Park Mall a fost deja inaugurat. Oradea concureaza cu Aradul din punctul de vedere al numarului de centre comerciale situate pe aceeasi strada. Proiectul irlandezilor de la Mivan, Tiago Mall, va fi inaugurat in aceasta toamna, in timp ce anul viitor vor fi deschise Era Shopping Park, dezvoltat de catre Omilos, si Stop.Shop, realizat de catre Immoeast si SB Group. Cele trei centre comerciale, care implica investitii de peste 170 de milioane de euro, urmeaza sa fie amplasate unul langa altul.
     
    Razvan Gheorghe, directorul general al companiei de consultanta imobiliara Cushman & Wakefield Activ Consulting, estima intr-o discutie anterioara cu BUSINESS Magazin ca raportul optim maxim dintre numarul de locuitori ai unui oras si suprafata inchiriabila a tuturor centrelor comerciale din respectivul oras nu ar trebui sa fie mai mare de 1 la 1, adica un metru patrat de centru comercial la fiecare locuitor. Consultantii imobiliari spun insa ca acest indicator depinde si de puterea de cumparare a respectivilor locuitori, de comportamentele de cumparare din respectivul oras si de localitatile aflate in imprejurimile orasului. “Ideal, un centru comercial mediu are nevoie de minim 250.000 de locuitori in zona totala de atractie comerciala”, considera Luiza Moraru, directorul departamentului de retail din cadrul companiei de consultanta imobiliara CBRE Eurisko.
     
    Potrivit ultimul raport al Cushman & Wakefield privind segmentul de retail, stocul de spatii comerciale din Romania a ajuns la 41 de metri patrati la 1.000 de locuitori, comparativ cu o medie de 195 de metri patrati in Europa. “De asemenea, raportul fata de celelalte capitale din Europa de Est este inferior, Praga avand spre exemplu o medie de 618 mp/1.000 locuitori, in timp ce in Bucuresti vorbim de 214 mp/1.000 de locuitori”, spune Cristina Dumitrache, senior negociator pentru retailul international in cadrul companiei de consultanta imobiliara.
     
    Alaturarea sau invecinarea cu un alt centru comercial va avea efecte in primul rand in ceea ce priveste numarul de vizitatori si rezultatele financiare ale retailerilor. Cristina Dumitrache considera ca unii retaileri nu vor putea sa isi acopere cheltuielile generate de magazine, ajungand astfel in incapacitatea de a isi mai plati chiriile lunare.
     
    Rapiditatea cu care dezvoltatorii au ocupat puncte-cheie in orasele slab dezvoltate din punctul de vedere al planurilor de retail au determinat unele companii, precum GTC, sa renunte la o parte din centrele comerciale anuntate spre dezvoltare, in timp ce altele, cum ar fi Mivan sau Euromall, inca analizeaza oportunitatea de a dezvolta un centru comercial in orasele unde se afla deja in constructie mai multe mall-uri – Arad, respectiv Ploiesti. “In general exista doua posibilitati: fie unul dintre concurenti isi adapteaza mixul de chiriasi in functie de cel al primului si vine cu o oferta complementara pentru potentialii clienti, fie renunta la construirea unui proiect de centru comercial si schimba natura constructiei in rezidential”, explica Luiza Moraru. Deocamdata, in segmentul de retail se remarca deja o scadere a chiriilor practicate pentru spatiile din centre comerciale, mai ales in orasele de dimensiuni medii si mici. Consultantii imobiliari considera ca aceasta tendinta se va manifesta si anul viitor, in special in cazul proiectelor mai slabe calitativ, in timp ce pentru proiectele cu un amplasament bun din marile orase estimeaza o mentinere sau chiar o majorare a chiriilor. 

  • Raiffeisen evolution are proiecte locale de circa 1 mld. euro

    Cel mai costisitor proiect al companiei va fi amplasat pe Sos. Straulesti, in apropiere de viitorul proiect Petrom City. "Nu putem spune inca cu certitudine ce componente va avea acest proiect, deocamdata derulam un studiu de piata si in functie de rezultatele acestuia vom vedea ce vom construi. Avem un plan urbanistic pentru acest teren care ne permite sa construim 400.000 de metri patrati", a declarat Monica Barcutean, managing director al Raiffeisen evolution Romania.

    Terenul de langa Petrom City are o suprafata de 100.000 de metri patrati si a fost achizitionat intr-o tranzactie in valoare de 90 de milioane de euro. Desi componentele viitorului proiect al Raiffeisen evolution nu sunt stabilite, reprezentantul companiei a precizat ca valoarea investitiei in acest proiect se va cifra intre 600 si 800 de milioane de euro.

    Compania va dezvolta si un proiect rezidential in Balotesti, care se va numi FlowerCity si care va include 170 de unitati locative. "Vor fi apartamente situate in vile individuale, cele mai mici vor avea 90 mp iar cele mai mari vor avea 160 mp", a precizat Monica Barcuteanu.

    Raiffeisen evolution project development a lansat astazi proiectul Floreasca City, care va fi amplasat in nordul Capitalei si care va include in prima faza o componenta de spatii de birouri si o zona de retail, proiectul urmand sa includa si o a doua faza, ale carei detalii nu au fost stabilite inca.

    Prima faza din Floreasca City va necesita investitii de aproximativ 250 de milioane de euro si va fi finalizata la finalul anului 2010. Proiectul va include in prima faza o cladire de birouri, Sky Tower, care va avea 37 de niveluri supraterane si cinci niveluri subterane, inaltimea cladirii urmand sa fie de 131 de metri.

    De asemenea, proiectul va mai include si Office Wing, o cladire de birouri cu cinci niveluri, suprafata construita a celor doua cladiri urmand sa fie de aproximativ 90.000 de metri patrati.

    Componenta de retail va fi reprezentata de Promenada, un centru comercial de tip mall care va avea o suprafata inchiriabila de 33.000 mp si care va fi dispus pe trei niveluri. Primele doua niveluri ale Promenada vor reuni peste 135 de matazine, ultimul nivel urmand sa fie dedicat exclusiv zonei de relaxare si distractie. Centrul comercial va dispune de asemenea de 1.300 de locuri de parcare subterane.

    Raiffeisen evolution project development este detinuata in proportie de 40% de Raiffeisen Zentralbank Osterreich AG (RZB), restul de 60% din actiunile companiei fiind impartite egal intre Raiffeisen Holding, Uniqua si Strabag AG. Compania are pe plan european un portofoliu de investitii cu o valoare aproximativa de 1,7 miliarde de euro.

    Pe plan local, Raiffeisen evolution project development a finalizat proiectele JW Marriot Grand Hotel, Oracle Tower, Baneasa Center, Casa Mosilor, Airport Smart Office si Office Center in Ploiesti.

    Mai multe informatii despre centrul comercial Promenada precum si despre alte peste 60 de centre comerciale si din provincie puteti afla din suplimentul BUSINESS Magazin, intitulat Catalog de Centre Comerciale, care a aparut pe piata pe 16 aprilie.

  • Cate mall-uri poate inghiti Capitala?

    Capitala are la ora actuala patru mall-uri, Unirea Shopping Center, Plaza Romania, Bucuresti Mall si City Mall, care totalizeaza putin peste 150.000 de metri patrati inchiriabili. La o populatie oficiala a Bucurestiului de circa doua milioane de locuitori, aceasta suprafata este derizorie, dovada ca centrele comerciale sunt aproape tot timpul pline, iar dezvoltatorii se inghesuie sa porneasca noi astfel de proiecte.

    Cititi mai multe despre planurile dezvoltatorilor de centre comerciale pe www.gandul.info