Compania germană Karl Heinz Dietrich International Exped, specializată în servicii de expediţie şi transport internaţional de mărfuri, va investi în total 12-15 mil. euro în realizarea unui depozit logistic pe o suprafaţă de 4,5 hectare, în parcul industrial Tetarom III, din localitatea Jucu – Cluj. Germanii spun că vor investi într-o primă etapă 5 mil. euro şi vor crea 80 de locuri de muncă, urmând ca pe parcurs numărul de angajaţi să ajungă la 200 de persoane. “Vom realiza un depozit logistic în parcul Tetarom III şi vom desfăşura activităţi de transport pentru companiile localizate în această zonă”, a declarat Hans U. Dietrich, preşedintele companiei. Clujul este cel de-al şaselea judeţ din România în care sunt prezenţi. Investiţia ar urma să fie finalizată în cursul anului viitor, în condiţiile în care contractul de concesiune a terenului din parcul industrial Tetarom III a fost semnat deja de către reprezentanţii Consiliului Judeţean Cluj şi cei ai companiei germane. Compania Karl Heinz Dietrich International Exped este prezentă pe piaţa locală şi în alte patru locaţii, la Bucureşti, Braşov, Sibiu şi Timişoara, având în total 500 de angajaţi.
Tag: logistic
-
Viscolul, coşmarul transportatorilor. Cât de mari sunt pierderile?
Camioane blocate în zăpadă, oprite pe marginea drumului sau în parcări, autovehicule de aprovizionare ce nu pot ajunge la farmacii, chioşcuri sau magazine de cartier, depozite logistice izolate şi costuri mai mari pe toate planurile sunt câteva dintre dificultăţile cu care au avut de jonglat zilele trecute şefii de companii din domeniul logisticii şi distribuţiei. “Creşterea costurilor este greu de estimat, dar cred că este aproape dublă faţă de un februarie normal”, spune Dragoş Geletu, managing director al firmei de logistică KLG Europe România. Mai simplu spus, dacă, de exemplu, în condiţii normale bugetul ar viza pierderi de 50.000 de euro, acum minusurile pot ajunge lejer la 100.000 de euro care, în cazul fericit, pot fi recuperate în semestrul doi. KLG a avut anul trecut o cifră de afaceri de 20 milioane de euro, faţă de 15,5 milioane de euro în 2010, an în care compania a investit peste 25 de milioane de euro în România.

Creşterea de costuri este suportată de furnizorii de servicii – atât distribuitori, cât şi operatori logistici, iar cei mai mulţi dintre ei au fost precauţi. “Din fericire, am bugetat lunile ianuarie şi februarie pe minus şi am avut surpriza plăcută că, deşi am închis pe minus, până la urmă stăm mai bine decât am prognozat”, spune Cătălin Olteanu, general manager al FM România. Compania pe care o conduce a fost dintre cele care au marcat plusuri anul trecut, când cifra de afaceri a ajuns la 22 de milioane de euro faţă de 20 de milioane de euro în 2010. Cifrele se referă însă numai la serviciile facturate şi nu reflectă valoarea bunurilor depozitate, intermediate şi transportate.
Compania a ajuns acum să încarce zilnic în jur de 180 de camioane, în rândul clienţilor numărându-se atât retaileri – cum sunt Cora, Profi, Bricostore sau Carrefour -, cât şi producători ca P&G, Nestlé, Danone, Coca-Cola sau Unilever. În total, compania are în jur de 80 de clienţi pentru serviciile de transport, iar numărul lor este în creştere pentru că au dispărut firmele concurente pe fondul crizei. Pierderile mai mici decât cele bugetate, despre care vorbeşte Olteanu, se datorează, în parte, şi faptului că două depozite “sunt construite pe standardul nostru, au pierderi de căldură mai mici şi cheltuieli de întreţinere mult mai rezonabile decât cele închiriate”.

Dincolo de această parte bună însă, “starea vremii are un impact serios în businessul pe care îl desfăşurăm noi”, punctează reprezentantul FM România. El dă şi exemple. Camioanele stau blocate prin parcări sau în cozi în faţa unor drumuri închise, ceea ce înseamnă că “nu fac kilometri, nu încasăm bani pe transport, în timp ce motorul merge şi consumă motorina care se scumpeşte de la o zi la alta”. Mai mult, în acest an iarna a adus în acelaşi timp ger, ninsori şi viscol. Or, dacă ar fi fost doar ger, “ne-ar fi convenit, pentru că avem remorci cu temperatură controlată, iar cei care trebuie să-şi ferească produsele de frig apelează la noi”. Problema a fost viscolul, care a dus la blocarea străzilor şi “oricât se plânge lumea de autorităţi, realitatea spune că nu te pui cu natura”, spune Cătălin Olteanu.
Profund nemulţumit de reacţia autorităţilor este însă Dragoş Geletu care declară că “din păcate, ca de fiecare dată, toate costurile şi organizarea la nivel de infrastructură (utilaje pentru deszăpezit, costuri etc.) au fost în sarcina noastră, iar de autorităţile locale, la al căror buget local plătim bani grei, nici măcar n-am auzit”. Activitatea este “crunt afectată” nu numai din punctul de vedere al accesului la depozitele logistice – în special cele situate pe autostradă -, ci şi din punctul de vedere al distribuţiei în ţară. În ultimele săptămâni activitatea a fost efectiv întreruptă câte două zile în fiecare săptămână, iar accesul, “atât pentru angajaţii noştri, cât şi pentru furnizorii clienţilor a fost limitat”, explică Geletu.
Pe lista dificultăţilor aduse de iarnă din ultimele săptămâni mai figurează, arată Olteanu, faptul că personalul din depozite nu poate ajunge la serviciu – fie din pricina drumurilor închise, fie din cauza problemelor medicale. În plus, în această perioadă, cresc costurile de întreţinere şi mentenanţă – “mi-e şi frică să mă uit pe rapoartele de consum de curent şi gaz”, spune Olteanu. Acestor cheltuieli li se adaugă cele cu deszăpezirea. Trăgând linie şi adunând, “nu prea câştigăm bani, dar ne costă iarna de <ne rupe>”, afirmă şeful FM România.
-
Segmentul spatiilor logistice mai bifeaza o tranzactie
CB Richard Ellis a incheiat procesul de inchiriere a unei
suprafete de 2500 mp in Popesti- Leordeni pentru GTI Logistic,
operator in domeniul livrarilor, distributiei si depozitarii de
marfuri generale. GTI Logistic a renuntat la spatiul din
Stefanestii de Jos in favoarea celui din Popesti-Leordeni, unde
beneficiaza de 2.300 mp de spatiu de depozitare si 200 mp de
birouri.“Alegerea facuta de GTI Logistic confirma tendinta de relocare
din spatiile de depozitare vechi in centrele noi si moderne de
distributie. Compania a ales relocarea din nordul Capitalei in Sud
bazandu-se si pe faptul ca sud-estul Bucurestiului ofera acces
facil catre oras si catre autostrazile A1 spre Pitesti si A2 spre
Constanta”, a declarat Dana Bordei, broker in cadrul
departamentului industrial din cadrul CBRE Romania.Bordei considera ca piata spatiilor industriale inregistreaza o
inviorare, prin faptul ca multi dintre clientii care anul trecut au
fost in proces de cautare, sondare a pietei si negociere a
viitoarelor spatii de depozitare sau productie au inceput sa ia
deciziile finale de relocare sau achizitie. -
Chiriile spatiilor industriale din Bucuresti au scazut cu 6% anul trecut
In raportul intocmit de catre companie, 89% dintre orase au inregistrat fie cresteri, fie niveluri stabilizate ale preturilor pentru ocuparea spatiilor industriale in 2007, in timp ce doar 11% dintre ele au raportat scaderi. Bucuresti este una dintre aceste locatii, de aceea operatorii de astfel de spatii devin din ce in ce mai interesati de Romania, potrivit consultantilor Cushman & Wakefield. La nivel global, chiriile au crescut cu o medie de doar 6% in 2007, cea mai mare crestere regionala fiind inregistrata in America de Sud: 25%.
“Segmentul industrial/logistic in Romania este in plina dezvoltare, iar in urmatorii ani va cunoaste o expansiune deosebita. Zonele cele mai vizate sunt bineinteles cele situate in vecinatatea marilor centre urbane pe rutele principale de transport, de-a lungul autostrazilor existente precum si a celor aflate in stadiu de proiect. Exista proiecte pentru astfel de spatii la Cluj si in vestul tarii in jurul unor orase precum Timisoara, Oradea, Arad, Satu Mare", a precizat Gabriel Sfetcu, Head of Industrial la Cushman & Wakefield Activ Consulting Bucuresti a ocupat astfel locul 38 din 52, in scadere cu 11 locuri fata de 2006, cand ocupa pozitia a 27-a, nivelul chiriilor medii din Capitala pentru spatiile industriale fiind de patru euro pe metru patrat
Potrivit acestuia, cele mai retanbile amplasamente pentru parcurile logistice din Bucuresti sunt cele situate in vecinatatea autostrazilor A1 si A2, in timp ce zona de nord, cu centre logistice de dimensiuni mici si medii, inregistreaza cele mai mari chirii. “Motivul scaderii chiriilor pe segmentul industrial/logistic in Romania in 2007 este unul simplu si anume: cresterea ofertei datorata cresterii numarului de proiecte anuntate de dezvoltatori consacrati, in conditiile in care cererea are o crestere constanta”, a adaugat Gabriel Sfetcu.
La nivel global, zona din jurul aeroportului londonez Heathrow isi pastreaza renumele de cea mai scumpa locatie pentru segmentul industrial. Un metru patrat de spatiu industrial in Heathrow costa 211 de euro euro pe metru patrat pe an, cost total de ocupare care include chiria si serviciile. Londra este urmata de capitala Irlandei, Dublin, pe locul al doilea, care urca doua locuri si de Tokyo pe locul al treilea.
Totusi, chiriile (cea mai importanta parte a costurilor de ocupare) a crescut doar cu 5% in moneda locala in Heathrow, in timp ce in Mumbai, India, s-a inregistrat o crestere de 94%, iar in Istanbul de 60%. Mumbai este de asemenea in varful clasamentului daca analizam cele 138 de locatii din perspectiva cresterii chiriilor in moneda locala, acesta inregistrand o crestere de 94% anul trecut.
“Pietele emergente in sectorul industrial vor continua sa influentele tendinta globala de crestere a chiriilor si anul acesta. In pietele mai mature, totusi, cresterea va avea tendinta de a fi moderata sub influenta crizei creditelor”, a declarat Elaine Rossall, Head of Business Space Research & Consultancy pentru Cushman & Wakefield.