BusinessMagazin

Tag: libris

  • Cine mai citeşte în România?

    După doi ani în care au fost nevoiţi să petreacă tot mai mult timp în casă şi să spună „nu” concediilor şi micilor escapade periodice, unii oameni păreau să îşi fi regăsit într-o anumită măsură vechea dragoste pentru citit. Totuşi, lecturile continuă să lipsească de pe lista de interese a celor mai mulţi români. În acest context, cum poate arăta o radiografie a pieţei locale de carte? Răspunde Laura Ţeposu, CEO al Libris.

    Interesul scăzut pentru lectură al românilor poate fi explicat prin efectele produse de sălbaticii ani 1990, în care cuvântul de ordine era „reformă” şi în care orice era nou era automat considerat bun, spune Laura Ţeposu, CEO al lanţului de librării Libris şi fost librar în cadrul companiei pe care o conduce în prezent.

    Numărul de companii şi angajaţi din industria cărţii din România este în scădere de-a lungul ultimilor cinci ani. La finele lui 2021, cifra de afaceri cumulată a librăriilor locale era de peste 130 de milioane de euro, faţă de 3,7 miliarde de euro în Germania, arată datele Registrului Comerţului, agregate de ZF. Chiar dacă ar avea aceeaşi populaţie cu cea a României, vânzările din Germania – cea mai mare piaţă europeană de carte – ar ajunge teoretic la 925 de milioane de euro, de şapte ori peste cele din ţara noastră.

    „În anii ’90, cărţile nu erau noi, erau aceleaşi cărţi vechi cu care crescuseră părinţii lor şi care nu mai erau, cum de altfel nu sunt nici azi, de actualitate. Pentru mulţi dintre cei care erau copii pe atunci, cărţile nu au fost niciodată descrise ca o prioritate, prin urmare nu citesc nici azi. Sunt adulţii care au crescut la televizor cu cablu, pentru care cărţile sunt plictisitoare şi care aleg oricând un serial în locul unui roman”, explică Laura Ţeposu.

    CEO-ul consideră că o altă problemă a pieţei locale de carte este că, în România, nu s-a investit niciodată cu adevărat în aducerea publicului mai aproape de lectură, neexistând vreodată o strategie naţională pentru cultură şi educaţie.

    Astfel, librăriile, editurile şi bibliotecile nu au fost susţinute în niciun fel în ultimele trei decenii, iar publicul nu a fost invitat să descopere lectura dincolo de recomandările librarilor şi anticarilor, cât şi de eforturile individuale ale jucătorilor prezenţi în piaţă.

    „Lucrurile se întâmplă prea mult «pe proiect» şi prea puţin cu obiective şi plan de acţiuni pe termen lung. De aceea suntem departe de cifrele altor ţări europene şi de aceea ne clasăm mereu pe ultimele locuri din această perspectivă”, adaugă reprezentanta Libris.

    Totuşi, pentru a impune conversaţiei un ton ceva mai optimist, Laura Ţeposu crede că lucrurile tind să meargă într-un sens bun, drept dovadă stând trendul general de creştere a vânzărilor cărţilor pentru copii.

    Anul trecut, Libris a vândut circa 2,3 milioane de produse, cărţile dedicate copiilor reprezentând 28% din volumele comandate în toată ţara, fiind cele mai vândute la nivel naţional şi la nivelul fiecărui judeţ – un semn bun pentru viitoarele generaţii de cititori.

    „Sigur, în continuare bibliografia şcolară ocupă o parte importantă, dar perspectiva e bună. Sunt multe volume pentru copii cu cifre foarte bune de vânzări. Şi cred că decalajul faţă de alte ţări scade, e clar că direcţia e bună. Dar am avansa mult mai repede dacă ar exista un context mai prietenos, să vedem nişte acţiuni care să treacă de stadiul de plan, să devină reale.”

    Pasiunea pentru citit este, conform CEO-ului, ca mersul pe bicicletă: nu se pierde, nu se uită. În consecinţă, micii cititori de astăzi pot rămâne fideli cuvântului scris dacă sunt stimulaţi la momentul oportun şi cu tipul potrivit de lectură.

    Pe de altă parte, o problemă masivă constă în accesul la lectură pentru majoritatea copiilor, deci la şanse egale de a deveni pasionat de citit, fie că este vorba de beletristică, cărţi de istorie, fizică, grădinărit sau biografii. Să nu uităm deci că o bună parte din copiii români trăiesc într-un mediu rural în care cititul din pură plăcere pare extrem de improbabil.

    „Foarte multe şcoli din România nu au biblioteci şcolare şi, acolo unde există, fondul de carte este învechit. Noi avem un proiect de dotare a bibliotecilor şcolare cu volume noi şi actuale, intitulat CarteTeca. Pentru a beneficia de cărţile oferite de noi, reprezentanţii instituţiilor depun un proiect prin care îşi propun încurajarea lecturii şi ne oferă date ale stării actuale”, continuă şefa lanţului de librării.

    Anul trecut s-au înscris 460 de proiecte, însă rezultatele nu sunt deloc încurajatoare: 117 reprezintă unităţi de învăţământ unde numărul cărţilor din biblioteca şcolară este sub
    100 de volume, iar în 98 dintre şcolile înscrise în proiect (21%) nu există bibliotecă. În majoritatea cazurilor unde există, fondul de carte este învechit, având chiar zeci de ani de când nu a mai primit nicio carte nouă. Mai mult, 70% dintre aplicanţii care au bibliotecă nu au fonduri pentru cărţi noi.

    „Deci avem mult de lucru la nivel de ţară şi pe partea aceasta, cred că este nevoie de intervenţie urgentă din partea autorităţilor. Practic, sunt sute de unităţi de învăţământ unde nu există cărţile din bibliografia şcolară, darămite cărţi noi şi atractive, care să atragă micii cititori.”

    2022 a fost un an bun pentru librăriile fizice, care au recuperat din scăderile suferite în timpul pandemiei, văzându-se că, odată cu ridicarea restricţiilor de circulaţie şi a măsurilor de distanţare socială, oamenii au început uşor să îşi redescopere plăcerea de a cumpăra şi răsfoi cărţi direct din magazin.

    „Am observat o creştere a interesului pentru cărţile în limba engleză, fiind livrate cu peste 70% mai multe volume decât în anul precedent. Oamenii preferă să citească volumele în limba scriitorului sau să aibă acces mai rapid la noile apariţii editoriale”, argumentează Laura Ţeposu.

    Totodată, fiind vorba de un alt an încărcat de incertitudine, bugetul alocat lecturii – deja extrem de mic – a fost afectat şi mulţi clienţi au redus ritmul achiziţiilor de carte, unii dintre ei alegând să recupereze experienţele pierdute în 2020 şi 2021 şi să citească, în consecinţă, mai puţin.

    „De câţiva ani tot discutăm despre «ani atipici». De fapt, cred că instabilitatea şi incertitudinea au devenit stări de normalitate, aproape că nu ne mai uimeşte nimic. Însă am reuşit să rămânem în echilibru: am realizat investiţii, am crescut baza de clienţi, am menţinut cifra de afaceri şi profitabilitatea. Putem spune că a fost un an bun, având în vedere contextul”, spune CEO-ul, adăugând că inflaţia, războiul ruso-ucrainean şi creşterea dobânzilor au fost cele mai mari provocări ale anului abia încheiat.

    Libris a avut o cifră de afaceri de 68 de milioane de lei în 2022, cu 4,6% peste rezultatul din 2021. Creşterea a fost mai mică decât estima compania la începutul anului trecut, motivul principal constând în reducerea frecvenţei achiziţiilor.

    La capitolul „investiţii”, Libris şi-a transformat anul trecut depozitul prin instalarea unor panouri fotovoltaice în valoare de 300.000 de euro care asigură independenţa energetică a companiei în proporţie de 95%. Amplasate pe o suprafaţă de 4.000 mp, cele 835 de panouri pot produce anual circa 330.000 KWh.

    „Având în vedere volatilitatea ridicată a pieţei energiei clasice, unde costurile de tranzacţionare au o creştere accelerată, panourile fotovoltaice ne oferă stabilitate şi predictibilitate. Am ales să susţinem integral investiţia din resurse proprii şi estimăm că va fi amortizată în maximum cinci ani”, susţine Laura Ţeposu.

    Pentru 2023, grupul are în vedere investiţii în platforma de e-commerce, unde plănuieşte să adauge instrumente noi pentru îmbunătăţirea experienţei utilizatorilor şi să majoreze gama şi numărul de produse. De asemenea, dacă economia va da semne de stabilizare, Libris ia în calcul pentru 2024 o serie de investiţii logistice pentru creşterea capacităţii de livrare prin extinderea depozitului şi automatizări.

    Întorcându-ne însă la materia primă a pieţei discutate, cele mai cumpărate cărţi de anul trecut –  după cele pentru copii – au fost cele din categoria „beletristică”. Cărţile de dezvoltare personală sau cele din categoria „ştiinţe umaniste” ocupă locul trei la nivel naţional, singura excepţia fiind judeţul Covasna, unde poziţia a treia este din categoria „spiritualitate/ezoterism”, potrivit datelor Libris.

    De altfel, segmentul de dezvoltare personală a câştigat tot mai multă popularitate în ultimii ani, mai ales în perioada pandemiei de COVID-19, când şocurile emoţionale, deşi erau la ordinea zilei, trebuiau asimilate şi înţelese la nivel individual. Mai exact, de ce s-au orientat cititorii către respectivul gen de lectură?

    „Oamenii au devenit ceva mai reflexivi, încearcă să înţeleagă mai bine cine sunt şi cum se raportează la lumea aceasta dominată de incertitudine. Cărţile nu oferă răspunsuri, dar fiecare carte citită ne aduce mai aproape de înţelegerea unui anumit aspect, de răspunsurile pe care le căutăm fiecare dintre noi.”

    În plus, CEO-ul Libris susţine că, pe măsură ce îşi asigură nevoile de bază, oamenii devin mai atenţi la alte tipuri de nevoi, precum cele emoţionale, intelectuale şi spirituale. Însă putem nota în acest sens şi trendurile setate peste ocean, în Statele Unite, cât şi cele din vestul Europei, care continuă să dea tonul în materie de lectură inclusiv în România.

    „Îmi aduc aminte că, imediat după debutul pandemiei, în 2020, au explodat vânzările volumelor «Dragostea în vremea holerei» a lui Marquez şi «Ciuma» de Camus. Oamenii au vrut să înţeleagă cu ce se confruntă. Şi, mai departe, au început să privească spre interior şi de aici interesul pentru cărţile de dezvoltare personală”, susţine Laura Ţeposu.

    Pe raftul de beletristică, 22% din cărţile vândute sunt semnate de autori români, acestea generând la rândul lor 17% din vânzările totale ale segmentului de piaţă. Alte categorii la care scriitorii români se află în topul vânzărilor sunt cărţile pentru copii, spiritualitate şi ştiinţe umaniste.

    Laura Ţeposu are pregătire de expert contabil ce i-a permis să pună bazele unei firme de contabilitate care i-a marcat startul parcursului antreprenorial în urmă cu 17 ani. În 2009, a luat hotărârea de a creşte piaţa locală de carte prin aducerea vânzărilor în mediul online, în vreme ce eforturile de acest gen erau încă la început în România.

    „Lucrez în Libris de peste 25 de ani. Am început ca librar în librăria Libris Ştefan Octavian Iosif din Braşov a unchilor mei încă din timpul facultăţii, iar în 2009 am hotărât împreună să ducem cărţile în online şi am lansat libris.ro”, spune reprezentanta lanţului de librării, argumentând că „pasiunea pentru lectură se dovedeşte până în prezent un element important în reţeta succesului pentru orice antreprenor”.   ■

  • CSR 2022. CarteTeca – o singură carte, şanse infinite – Libris

     

    Motivaţie:

    CarteTeca este un proiect gândit de Libris şi realizat în parteneriat cu Salvaţi Copiii România. Ideea a venit ca o necesitate pusă mai bine în lumină de proiectul „#RespectYourself – Oferă-ţi timp pentru lectură”, realizat de Libris în anul 2018 la nivelul a două şcoli din judeţul Braşov, una din urban, iar alta din rural. În prima parte a proiectului, Libris a donat peste 3.000 de volume atractive bibliotecii Şcolii Gimnaziale nr. 27 din Braşov, cărţi destinate atât elevilor, profesorilor, dar şi părinţilor. La fel, în a doua parte, şcolii din Măieruş. „Am înţeles atunci că în România sunt şcoli unde nu există biblioteci; că acolo unde acestea există, de cele mai multe ori, fondul de carte este unul învechit, iar accesul la lectură al multor elevi este limitat. Am învăţat din proiectul pilot #RespectYourself că depinde şi de noi, actorii sociali să facilităm acest acces la lectură şi că acolo unde există implicare, resurse financiare şi umane, rezultatele apar. În urma proiectului „#RespectYourself – Oferă-ţi timp pentru lectură” numărul cărţilor citite la nivelul populaţiei vizate a crescut de trei ori faţă de acelaşi interval de timp din anul precedent. În urma acestor rezultate Libris a decis să continue dotarea şcolilor din România cu titluri actuale; aşa a luat naştere CarteTeca.

     

    Descrierea proiectului:

    Proiectul CarteTeca se adresează tuturor instituţiilor de învăţământ de stat din România (de la ciclul primar la nivelul liceal, inclusiv). CarteTeca presupune înscrierea unităţilor de învăţământ, pe pagina dedicată din site-ul companiei, prin completarea unui formular care ajută juriul să înţeleagă nevoia, dar şi programele pe care cadrele didactice şi le propun legat de încurajarea lecturii. Criteriile de selecţie încep cu evaluarea, care ia în calcul răspunsurile oferite la întrebările incluse în formularul de înscriere. În cadrul jurizării vor cântări cel mai mult activităţile propuse pentru încurajarea lecturii şi impactul acestor activităţi în comunitate. „Ne propunem să colaborăm cu acele instituţii de învăţământ unde putem găsi parteneri entuziaşti care să creadă în misiunea noastră şi să promoveze educaţia centrată pe lectură ca instrument de învăţare.” De asemenea, un criteriu de departajare îl va constitui evaluarea nevoii instituţiilor de învăţământ participante. În proiect sunt implicaţi membri ai echipei Libris, împreună cu partenerii de la Salvaţi Copiii, dar şi cadrele didactice care aleg să-şi înscrie unitatea de învăţământ în proiect şi astfel să câştige cărţi noi pentru elevii lor. Fiecare ediţie CarteTeca îşi are startul în luna octombrie, iar în prima parte a lunii ianuarie cărţile alese ajung în bibliotecile şcolare câştigătoare. În primele ediţii, pe lângă investiţiile de timp şi personal, compania a alocat 378.000 de lei pentru dotări. Anul acesta bugetul va fi de 250.000 de lei, suma totală va atinge valoarea de 628.000 de lei şi aproximativ 23.000 de volume vor ajunge în bibliotecile şcolare.

     

    Rezultate:
    Cele peste 300.000 de volume care vor ajunge la finalul celor 5 ani în cele peste 350 de unităţi de învăţământ înseamnă tot atâtea poveşti şi tot atâtea şanse de a se apropia de lectură pentru sute de mii de elevi, generaţie după generaţie.

  • Laura Ţeposu, CEO, Libris

    1. Cum aţi defini transformarea digitală în domeniul dvs. de activitate?

    Libris.ro a fost un pas firesc, în urmă cu 13 ani, după alţi 17 ani de activitate similară, în offline. Povestea businessului a început cu librăria Şt. O. Iosif, din centrul Braşovului, iar acum suntem la a doua generaţie de librari. Transformarea digitală a început pentru Libris odată cu lansarea site-ului, într-un moment în care domeniul acesta – online bookstores – era la început. Încă de atunci am pus însă accentul pe viteza de procesare a comenzilor, pe experienţa facilă a clienţilor pe site şi pe o optimizare continuă. Am investit multe resurse de-a lungului anilor în optimizare şi continuăm să facem acest lucru, deoarece este un diferenţiator important.

    2. Cum a stimulat pandemia digitalizarea în cazul companiei pe care o reprezentaţi?

    Pandemia a venit cu provocări majore chiar şi pentru noi, care aveam o poziţie stabilă în online. Pentru că o componentă importantă a activităţii noastre este promovarea lecturii şi facilitarea accesului la dialoguri şi experienţe culturale la care participă cititori şi autori deopotrivă, am fost nevoiţi să gândim un Târg online de carte – LibFest. Din punct de vedere tehnic, acest lucru a presupus dezvoltarea unui modul separat pentru susţinerea evenimentului online, integrarea cu aplicaţii de streaming şi nu numai, având în vedere că fiecare ediţie LibFest a însemnat peste 150 de evenimente, multe live, peste 1 milion de cărţi, peste 100 de standuri virtuale şi peste 300.000 de vizitatori online. Un alt aspect important pentru noi – pe care pandemia l-a accentuat – este securitatea datelor. Digitalizarea accelerată din ultimii ani a generat şi mai multe atacuri cibernetice, prin urmare, am fost precauţi şi am dezvoltat şi mai mult această direcţie.

    3. Cum poate deveni digitalizarea un factor de diferenţiere, un avantaj competitiv, în domeniul în care activaţi?

    Experienţa celor 15 ani în online ne arată că este esenţial să fii la zi cu cele mai noi tehnologii, să optimizezi şi să eficientizezi continuu fluxul de comandă şi experienţa utilizatorilor pe site. Pentru noi, extinderea depozitului a venit la pachet cu investiţii majore pe partea de dezvoltare tehnică, astfel încât să creştem viteza de procesare a comenzilor şi volumul acestora. Promitem să livrăm în cel mult 48 de ore de la plasarea comenzii, chiar şi în perioade de vârf, şi realitatea este că, de cele mai multe ori, livrarea este făcută a doua zi. De asemenea, suntem extrem de atenţi la personalizarea experienţei clientului, optimizarea stocurilor şi previziunile legate de acestea, la toate tool-urile care ne ajută să facem achiziţii inteligente cu scopul de a avea mereu în stoc ceea ce-şi doresc clienţii. La acest lucru contribuie şi faptul că avem un depozit de peste 5.000 mp, cu o capacitate de a stoca 3 milioane de cărţi.  

    Experienţă: Laura Ţeposu are 12 ani de experienţă în eCommerce, este CEO şi fondator Libris, una dintre cele mai mari librării online din România, membru fondator Vegis, magazin de produse naturiste şi membru fondator Niavis, producător de produse naturiste. În anul 2006 a pus bazele unei firme de contabilitate, ca produs al pregătirii în domeniu, marcând astfel startul drumului antreprenorial. Trei ani mai târziu ia hotărârea de a creşte piaţa de carte prin aducerea volumelor şi în mediul online, mai aproape de cititori.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Optimizări logistice şi dezvoltarea platformei eCommerce în ritmul impus de digitalizarea accelerată de contextul pandemic, programul de sustenabilitate al companiei.

    4. Care sunt cele mai importante proiecte digitale în care v-aţi implicat şi ce investiţii au fost direcţionate în acestea?

    Am dezvoltat de-a lungul timpului mai multe proiecte digitale, însă în ultimii doi ani ne-am axat pe dezvoltarea propriei platforme eCommerce, care a venit la pachet cu refacerea interfeţei site-ului şi un rebranding complet pentru Libris. Website-ul Libris, vizitat lunar de peste 800.000 persoane interesate de cărţi şi experienţe culturale, găzduieşte în prezent 50.000 titluri în limba română şi peste 235.000 titluri în limba engleză, o varietate de recomandări de lectură, recenzii şi opţiuni de a răsfoi volumele preferate înainte de achiziţie. De asemenea, o investiţie importantă a fost dezvoltarea modulului pentru proiectul LibFest – târg online de carte şi experienţe culturale. La oferirea noii experienţe de lectură şi interacţiune culturală a lucrat activ o echipă de peste 20 specialişti în eCommerce, marketing şi IT, iar cele două direcţii au presupus o investiţie de peste două milioane de lei. Continuăm însă procesul de investiţii, iar pentru următoarele dezvoltări pe direcţia serviciilor digitale am estimat un buget de 1 milion de euro. Printre lucrurile pe care ne dorim să le dezvoltăm sunt recomandările personalizate pentru fiecare client şi un motor de căutare dezvoltat special pentru un site cu specificul Libris.

    5. Care sunt top 3 obiective pe care vi le-aţi propus prin prisma digitalizării pentru compania pe care o reprezentaţi?

    Pe plan organizatoric am adoptat o aplicaţie cloud-based pentru management de proiecte care ne permite să folosim diferite metodologii (cum ar fi agile) pentru livra produse/rezultate de înaltă calitate. În ceea ce priveşte site-ul, suntem într-o mişcare continuă dorind să ţinem pasul cu tehnologia, aşadar facem update-uri periodice pentru a avea o infrastructură stabilă. Căutăm mereu soluţii mature, care ne-ar aduce plus valoare – lucrăm cu cele mai noi librării şi framework-uri pentru frontend, pe backend updatăm mereu limbajul folosit la ultima versiune stabilă. Am dezvoltat un modul de search, bazat pe o tehnologie open source, la care continuăm să lucrăm şi să îl îmbunătăţim. În ceea ce priveşte dezvoltarea pe plan logistic încercăm să automatizam cât mai mult procesele repetitive sau consumatoare de timp. De pildă, folosim: wms, tool-uri pentru recepţii, tool de predicţii şi achiziţie stocuri în funcţie de trenduri/dată, custom ERP, dar şi multe alte funcţionalităţi custom dezvoltate din platformă pentru a optimiza fluxul logistic şi operaţional. Acum lucrăm la a eficientiza cât mai mult procesul de comandă de la furnizori, în funcţie de cerinţele pieţei. Vrem să ne asigurăm că cititorii Libris vor găsi mereu în stoc cărţile dorite. Tot pe această linie, am pregătit platforma să suporte un număr foarte mare de produse. De alfel, lucrăm la dublarea capacităţii depozitului şi, implicit, a stocului disponibil, o direcţie care va presupune o investiţie estimată la 3 milioane de euro.

    6. Care sunt provocările pe care le întâmpinaţi când vine vorba despre transformarea digitală?

    Deşi trecem printr-o perioadă evidentă de digitalizare, cred că rezistenţa la schimbare continuă să fie o provocare. Studii psihologice arată că doar 38% dintre oameni apreciază schimbarea, prin urmare proiectele tech inovatoare trebuie să treacă peste rezistenţa acestora. O altă provocare este multitudinea de opţiuni şi alegerea acelor soluţii care se potrivesc businessului, care sunt suficient de inovatoare încât să asigure diferenţierea pe piaţă, dar în acelaşi timp să fie sigure.

  • Laura Ţeposu, CEO Libris: Am vrut să mă fac expert contabil, dar am rămas în librărie

    Laura Ţeposu este CEO şi cofondator, Libris.ro. Este absolventă a Facultăţii de Ştiinţe Economice din cadrul Universităţii Transilvania din Braşov, secţia Finanţe-Bănci (2000) şi a unui master în politici de contabilitate, audit şi control de gestiune. Din 2007, este membru al Corpului Experţilor Contabili şi Contabililor Autorizaţi din România. Şi-a dat licenţa în contabilitate şi finanţe. În urmă cu 11 ani, Laura Ţeposu a pus bazele librăriei online
    Libris.ro, business cu venituri de 11,3 milioane de euro în 2020 şi peste 100 de angajaţi. Laura Ţeposu a fost invitată la emisiunea Viaţa ta e un business, a canalului Aleph Business, unde a vorbit despre cât de greu a fost începutul unei librării online şi unde îşi doreşte să ajungă cu Libris.ro.

     

    Cum a luat naştere Libris ?

    Firma Libris are 30 de ani. În anul 1991 a fost fondată de unchiul şi mătuşa mea. Eu mi-am început activitatea la Libris în anul 1997, eram în primul an de facultate, lucrând iniţial ca librar. Ulterior am terminat facultatea, am vrut să mă fac expert contabil, adică sunt expert contabil, am vrut să-mi fac la un moment dat o firmă de contabilitate, dar am rămas în librărie. În anul 2009 am venit cu propunerea de a trece şi în online. Libris era iniţial era o librărie fizică din Braşov, dar în 2009 am început dezvoltarea online.

    Ai fi avut şi alte oportunităţi la finalul anilor 90?

    Eu am terminat Facultatea de Ştiinţe
    Economice în anul 2000. Pe parcursul facultăţii am lucrat, fiind în acelaşi timp şi librar. A fost perioada mea de asimilare, de învăţat practic. Dar în anul 2000, desigur, erau foarte multe direcţii de urmat. Una din acestea era să merg în domeniul bancar. Eu am terminat finanţe bănci. Altă idee la vremea aceea era să pleci în străinătate să lucrezi pe vas. Aşa era în trend atunci. Dar eu am rămas în librărie şi în aceeaşi perioadă am încercat şi o firmă de contabilitate, dar nu pot să zic că a fost un succes.

    Unde te-ai gândit tu atunci, în 2009, că vei ajunge cu Libris?

    În 2009, atunci când am început cu Libris.ro, mi-am setat o ţintă undeva sus, deşi aveam foarte puţine cunoştinţe despre online. Îmi doream un spaţiu logistic foarte mare, un depozit foarte mare, să ajungem la cât mai mulţi oameni şi îmi aduc aminte şi acum că mergeam la târgurile de carte şi povesteam editorilor care sunt planurile noastre şi erau cumva sceptici legat de ce urma să se întâmple cu Libris.

    Să vinzi 2 milioane de cărţi online este peste ce ţi-ai imaginat tu sau este sub?

    Este sub ceea ce s-ar putea face în România, este sub ceea ce ar putea însemna piaţa de carte pentru ce se întâmplă în România, la ora actuală.

    Ai avut vreodată un milion de euro datorie?

    Când ai un milion de euro datorie, pot să spun că milionul ăsta este un prag mental, cel puţin pentru mine. A fost un prag mental primul milion de euro. L-am făcut acum 3 ani când am făcut depozitul şi pot să spun că a fost un prag psihologic, pentru că la vremea aceea aveam o ofertă de spaţiu gata făcut, care valora undeva la 1,2 milioane. Mi se părea o sumă foarte mare şi am refuzat. Am achiziţionat teren. După aceea am făcut un credit de 2 milioane de euro şi am ajuns la o datorie mult mai mare.

    Care este cea mai bună decizie pe care ai luat-o în business?

    Cea mai bună decizie pe care am luat-o în business a fost acum un an, după ce am început să vorbesc cu oameni mult mai avansaţi, oameni care au trecut prin multe şi au mai multă experienţă – şi a fost aceea de a ceda controlul. Eram foarte, foarte, implicată în business, aproape de micromanagament. A fost o barieră personală. Până la urmă am avansat mai mult, cel puţin la început am crescut organic, am crescut de la zero. Pentru mine acesta a fost momentul, când am început să discut cu oameni mai inteligenţi decât mine.

    Ce are Amazon şi nu ai tu?

    Noi păstrăm proporţiile. În primul rând, piaţa din România este o piaţă micuţă. Chiar mă gândeam, faptul că am pornit Libris acum 12 ani când nu aveam aceeaşi experienţă de business, felul în care mă uit acum la cifre a fost un avantaj.

    Ce admiri la antreprenorii români?

    Au o mare toleranţă la frustrare.

    A fost vreodată vreun moment în care nu ai avut banii în cont şi plăteşti salariile sau taxele?

    Da, momente au fost. Am şi venit cu banii din contul personal. În momentul în care am intrat în presă, am luat nişte credite mult mai mari decât aş fi putut duce la vremea aceea, persoană fizică, cu banii de companie.

    Ai primit vreodată vreo ofertă să vinzi Libris?

    Nu m-am gândit niciodată în felul ăsta. Pentru mine, businessul ăsta înseamnă mai mult decât bani. Mulţi pornesc în business şi spun că dacă vine cineva cu un milion de euro, vând, iar după, o viaţă întreagă se plimbă prin lume. Atât timp cât creşte organic, este un business sănătos şi profitabil.

    Crezi că poţi să ai succes cu un alt produs sau cu alte idei decât cea iniţială?

    Dacă cred în produsul respectiv, da, chiar dacă nu mă consider un vânzător bun. Cred că aş putea avea succes şi cu alt produs.

     

    Ce citesc românii?

    Eu sper să citească tot mai mult. Ce am observat noi în ultima perioadă este că s-au orientat foarte mult către cărţi de psihologie, dezvoltare personală. Beletristica a făcut un pas înapoi. Au lipsit foarte mult târgurile fizice şi contactul direct cu autorii. Şi atunci, alte categorii de cărţi au ajuns în atenţia oamenilor.

    Puteţi vedea toate emisiunile pe: alephbusiness.ro/emisiune/viata-ta-e-un-business/

  • Ce citesc liderii din România

    Din cele mai diverse domenii, cu poveşti de viaţă şi de business surprinzătoare şi cu obiceiuri de lectură pe măsură, liderii pe care i-am adunat în proiectul #BooksofLeaders ne-au vorbit despre importanţa cărţilor în dezvoltarea personală şi cea a organizaţiilor. Totodată, ne-au povestit ce cărţi i-au inspirat în carierele pe care şi le-au ales şi cum le-au schimbat acestea perspectiva. Iată recomandările lor:

     

    Rucsandra Hurezeanu, fondator şi CEO, Ivatherm

    Bastarda Istanbulului – Elif Shafak

    Zuleiha deschide ochii – Guzel Yakhina

    Copiii de pe Volga – Guzel Yakhina

    Omul în căutarea sensului vieţii – Victor Frankl

    Excepţionalii – Malcolm Gladwell     

    The Tipping Point – Malcolm Gladwell

    Cum schimbarea aduce succesul – Dale Carnegie

    Trout despre strategie – Jack Trout

    Triburi. Avem nevoie de tine să ne conduci – Seth Godin

    Permission Marketing – Seth Godin

     

    Florin Talpeş,  fondator şi CEO, Bitdefender

    Classic Drucker – Peter F. Druker

    Marketing 3.0 – Philip Kotler & Iwan Setiawan

    Inbound Marketing – Brian Halligan & Dharmesh Shah

    The New Rules of Sales and Services – David Meerman Scott

    Strategic Market Research – Anne Beall

    Predictable revenue: turn your business into a sales machine – Aaron Ross & Marylou Tyler

     

    Dragoş Petrescu, fondator şi proprietar, City Grill

    Setting the Table – Danny Meyer

    Why We Sleep? – Matthew Walker

    Excepţionalii – Malcom Gladwell

    How to Measure Your Life? – Clayton Christensen

     

    Dan Ştefan, cofondator, Autonom

    Cultura serviciilor superioare – Ron Kaufman

    A vinde e omeneşte – Daniel Pink

    Orice reclamaţie este un cadou – Claus Møller & Janelle Barlow

    Înţelepciunea psihopaţilor – Kevin Dutton

    Learn or Die – Edward D. Hess

    How Emotions Are Made – Lisa Feldman Barrett

    Why We Sleep – Matthew Walker

    Applied Wisdom – Joan O’C. Hamilton & James C. Morgan

    Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace – Stephen R. Covey

    An Everyone Culture: Becoming a Deliberately Developmental Organization – Robert Kegan & Lisa Lahey

    The New One Minute Manager – Kennet H. Blanchard & Spencer Johnson

    Leader’s Guide to Storytelling – Steve Denning

    Wisdom at Work – Chip Conley

    Never split the difference – Chris Voss

    Cei care schimbă jocul – Andreea Roşca & Mona Dîrţu

    Clienţi pe viaţă – Carl Sewell & Paul B. Brown

    Excepţionalii – Malcolm Gladwell

    Drive – Daniel Pink

    Cele 12 elemente ale managementului performant – James K. Harter & Rodd Wagner

    Driving Loyalty – Kirk Kazanjian

    Musai list – Octavian Pantiş

    Secretele succesului – Dale Carnegie

    Cum să livrezi fericire – Tony Hsieh

    Influence: The Psychology of Persuasion – Robert B. Cialdini

    Măsoară ce contează – John Doerr

    Echipe de vis – Shane Snow

     

    Dragoş Anastasiu, preşedinte, grup Eurolines

    Lider fără funcţie – Robin Sharma

    Antreprenoriat – Marius Ghenea

    Excepţionalii – Malcolm Gladwell

     

    Andrei Pitiş, CEO, Simple Capital

    Bacalaureat — Ovidiu Eftimie

    Aku-Aku — Thor Heyerdal

    Measure What Matters — John Doerr

    Sapiens — Yuval Noah Harari

     

    Lucia Costea,  cofondator şi CEO, Secom

    Delivering Happiness – Tony Hsieh

    Învaţă să asculţi – Gary şi Joy Lundberg

    Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace – Steven Covey

    Musai List – Octavian Pantiş

    Hoţul de cărţi – Markus Zusak

    Băiatul cu pijamale în dungi – John Boyne

    1984 – George Orwell

     

    Steven van Groningen, preşedinte şi CEO, Raiffeisen Bank

    The Constant Choice — Peter Georgescu

    The Hidden Life of Trees — Peter Wohlleben

    Range — David Epstein

    House of Debt — Atif Mian şi Amir Sufi

    Too Big to Fail — Andrew Ross Sorkin

    The Big Short — Michael Lewis

    Boomerang — Michael Lewis

    Identity — Francis Fukuyama

    Vrijheid voor Gevorderden (Libertatea pentru Avansaţi) — Paul Teule

     

    Felix Pătrăşcanu, managing partner, FAN Courier

    Blioteca de pe lună – Francesc Miralles

    Naţiunea start-up: povestea miracolului economic israelian – Dan Senor & Saul Singer

    Cum să livrezi fericire – Tony Hsieh

    Martin Eden – Jack London

    Închisorile noastre cele de toate zilele – Ioan Ioanid

    Fenomenul Piteşti – Virgil Ierunca

     

    Anda Jurcă, Group Sales Director, Teilor

    Why We Sleep – Matthew Walker

    Lebăda Neagră – Nassim Taleb

    Sapiens – Yuval Noah Harari

    Home Deus – Yuval Noah Harari

    Mindset: The New Psychology of Success – Carol Dweck

    Rich Dad, Poor Dad – Robert Kiyosaki & Sharon L. Lechter

    The 7 Habbits of Highly Effective People – Stephen R. Covey

    Mindset – Carol Dweck

    Maxim – Psihologia forţei de vânzări – Bogdan Comănescu & Ovidiu Atanasiu

    Acest articol face parte din proiectul #BooksOfLeaders lansat de Libris.ro cu scopul de a aduce în atenţia cititorilor importanţa şi rolul definitoriu pe care îl are lectura în dezvoltarea şi menţinerea unui business.

    #BooksOfLeaders este despre oameni, business-uri de succes şi lecturile care au lăsat o amprentă puternică în parcursul şi dezvoltarea acestora. Este despre felul în care lectura construieşte succesul cu fiecare pagină. Asumarea evoluţiei continue prin lectură reprezintă pasul de început pentru un lider, iar cărţile stau la baza formării expertului în domeniul ales. Proiectul îşi propune să evidenţieze rolul cărţilor în viaţa şi afacerile liderilor de succes din România şi să ofere inspiraţie celor care îşi doresc să exploreze un stil de viaţă bazat pe cunoaştere. 

    În ultimele luni, probabil cea mai provocatoare perioadă traversată de mediul de business din România, vânzările online de carte din categoria Afaceri au crescut pe Libris.ro cu 80%. Interesul pentru lectura de business dovedeşte faptul că mediul de afaceri caută în cărţi idei, soluţii şi abordări eficiente la problemele curente. În acest context, o privire către poveştile liderilor locali şi cărţile pe care ei le recomandă în cadrul #BooksOfLeaders este deopotrivă aspiraţională şi interesantă. 

    În peste 11 ani de activitate, Libris.ro a devenit una dintre destinaţiile favorite ale publicului român avid de lectură. Prin misiunea sa asumată, încurajează lectura prin campanii susţinute, având ca ţel să atingă de fiecare dată un public nou, care să descopere importanţa dezvoltării continue prin lectură.

  • Bijuteriile cu coperţi şi file

    Anda Jurcă, group sales director al producătorului român de bijuterii Teilor şi una dintre cele mai admirate femei din mediul de business local, ne-a povestit despre pasiunea sa pentru obiecte preţioase, dar nu despre cele care îţi înfrumuseţează chipul, ci mintea: cărţile.

    Anda Jurcă este absolventă a University of Human-Social Sciences, cu o diplomă de master în Relaţii Internaţionale şi Studii Europene, vorbeşte trei limbi străine – engleză, franceză şi arabă şi lucrează în industria bijuteriilor de lux de peste două decenii, potrivit informaţiilor disponibile pe platforma LinkedIn. De-a lungul carierei ea a lucrat ca expat în Emiratele Arabe Unite, în cadrul companiilor Damiani şi Cartier, iar echipei Teilor i s-a alăturat în 2017, în funcţia de National Sales Director, din care a fost promovată la începutul acestui an în rolul de Group Sales Director.

    Deopotrivă cu pasiunea pentru bijuterii şi-a cultivat-o şi pe cea pentru lectură, aşa că citeşte zilnic, preponderent articole din aria de business în care activează. „Citesc cărţi de business, management, ledearship, din care aplic aspectele care mi se par potrivite companiei şi oamenilor alături de care lucrez. Totul este într-o continuă schimbare, şi noi ca oameni, şi companiile, şi modelele de business, de aceea nu cred că poţi aplica idei foarte bine definite ci mai degrabă să le transformi în conformitate cu mediul tău şi nevoile pe care le ai. În acest sens mi-au plăcut mult evenimentele BrandMinds care mi se par foarte ancorate în realitate, din care am deprins idei foarte fresh şi aplicabile. Specific industriei citesc multe articole, urmăresc evenimentele şi brandurile de referinţă în domeniu pentru a fi la curent cu noutăţile şi trendurile din Fine Jewellery. Sunt şi câteva site-uri de specialitate pe care le accesez negreşit pentru a fi în permanenţă conectată la noutăţi. Cărţile le savurez în weekeduri, zile libere şi vacanţe, deşi dacă este ceva ce doresc să aprofundez nu voi lăsa din mână cartea până nu o termin, indiferent că am programul încărcat.” În prezent citeşte „Why We Sleep”, de Matthew Walker, „una dintre recomandările lui Bill Gates, ca fiind printre cărţile sale preferate în anul 2020”.

    Ea spune că îşi alege cărţile după recenzii, la recomandarea persoanelor pe care le admiră sau pur şi simplu din colecţiile scriitorilor care au impresionat-o de la prima carte pe care a citit-o.

    În opinia sa, tipul de cărţi care îţi serveşte drept sursă de inspiraţie depinde de perioada pe care o traversezi în viaţă. „Am fost inspirată în adolescenţă de cărţi de aventură care făceau apel la curajul fiecărui tânăr, dar îmi plăcea să citesc şi cărţi biografice, printre care îmi amintesc de «Arta Succesului: Coco Channel»”. De-a lungul carierei au inspirat-o în schimb multe cărţi de business, din care spune că a deprins tehnici noi, iar în unele cazuri chiar a aplicat la job anumite procese. „Printre acestea enumăr: «The 7 Habbits of Highly Effective People», a scriitorului Stephen R. Covey, «Mindset: The New Psychology of Success», de Carol Dweck, şi «Maxim – Psihologia forţei de vânzări», a scriitorilor Bogdan Comănescu şi Ovidiu Atanasiu.” În domeniul educaţiei financiare, drept sursă de inspiraţie i-a servit cartea „Rich Dad, Poor Dad”, de Robert Kiyosaki şi Sharon L. Lechter, pe care a citit-o în jurul vârstei de 20 de ani şi despre care spune că i-a deschis noi orizonturi de gândire. Şi cărţile lui Nassim Taleb au fascinat-o, printre ele numărându-se „Lebăda Neagră”, „prima pe care am citit-o dintre scrierile sale şi care a rămas favorita mea”. De altfel, cu Nassim Taleb i-ar plăcea să aibă şi o sesiune de coaching.

    Pentru a se relaxa, nu are un tip anume de cărţi, „însă senzaţia pe care trebuie să mi-o lase o lectură de vacanţă sau de weekend este cea de reflecţie, de introspecţie, să creeze aceea ruptură între viaţa de zi cu zi şi lumea viselor, să dea frâu liber imaginaţiei.” În acest sens, spune că i-a făcut mare plăcere să citească «Sapiens» şi «Home Deus» de Yuval Noah Harari.

    În copilărie povesteşte că au fascinat-o „Legendele Olimpului”, care o purtau „pe tărâmuri cu zei, într-o   lume a faptelor legendare”. Acum, peste ani, spune că îi este aproape imposibil să numească o singură carte care i-a influenţat decisiv viaţa sau cariera.

    În opinia sa, într-o cultură organizaţională, lectura este esenţială pentru orice angajat. „În companie avem o bibliotecă cu cele mai interesante titluri, care se actualizează periodic. Încurajăm cultura cititului îndemnând angajaţii să fie curioşi şi informaţi. Un obicei pe care ni l-am format este să oferim cărţi colegilor, cu titlurile pe care considerăm că trebuie să le citească şi li se potrivesc, un cadou simbolic care va dăinui peste ani, nu ca obiect ci ca dezvoltare mentală.” Anda Jurcă este de părere că un om de business trebuie, ca în piramida nevoilor a lui Maslow, să-şi contureze foarte limpede piramida pricipiilor de business. „Cred că «The 7 Habbits of Highly Effective People» reuşeşte în mare să facă acest lucru.” Pe viitor, notează ea, era digitalizării nu se va opri din evoluţie nici în domeniul cărţilor, drept urmare „cred că vor fi din ce în ce mai puţine cărţi publicate, iar de-a lungul anilor, odată cu maturizarea adolescenţilor de azi, uşor, uşor vom ofta nostalgic asupra imaginii bibliotecii copilăriei noastre. Prefer cărţile tipărite, îţi accesează mai multe simţuri şi sunt deja înrădăcinate în subconştientul meu”.

     Legendele Olimpului – Alexandru Mitru
    Cartea copilăriei sale:

      Why we sleep – Matthew Walker 
    Lectura curentă a Andei Jurcă:

    Lebăda Neagră – Nassim Taleb 
    Una dintre cărţile sale favorite:

    Sapiens – Yuval Noah Harari

    Home Deus – Yuval Noah Harari


    Cărţile care o ajută să dea frâu liber imaginaţiei:

    MINDSET: THE NEW PSYCHOLOGY OF SUCCES – CAROL DWECK

    RICH DAD, POOR DAD – ROBERT KIYOSAKI ŞI SHARON L. LECHTER

    THE 7 HABBITS OF HIGLY EFFECTIVE PEOPLE – STEPHEN R. COVEY

    LECTURI DE BUSINESS PE CARE LE RECOMANDĂ:

    MAXIM – PSIHOLOGIA FORŢEI DE VÂNZĂRI – BOGDAN COMĂNESCU ŞI OVIDIU ATANASIU


     

    Acest articol face parte din proiectul #BooksOfLeaders lansat de Libris.ro cu scopul de a aduce în atenţia cititorilor importanţa şi rolul definitoriu pe care îl are lectura în dezvoltarea şi menţinerea unui business.

    #BooksOfLeaders este despre oameni, business-uri de succes şi lecturile care au lăsat o amprentă puternică în parcursul şi dezvoltarea acestora. Este despre felul în care lectura construieşte succesul cu fiecare pagină. Asumarea evoluţiei continue prin lectură reprezintă pasul de început pentru un lider, iar cărţile stau la baza formării expertului în domeniul ales. Proiectul îşi propune să evidenţieze rolul cărţilor în viaţa şi afacerile liderilor de succes din România şi să ofere inspiraţie celor care îşi doresc să exploreze un stil de viaţă bazat pe cunoaştere. 

    În ultimele luni, probabil cea mai provocatoare perioadă traversată de mediul de business din România, vânzările online de carte din categoria Afaceri au crescut pe Libris.ro cu 80%. Interesul pentru lectura de business dovedeşte faptul că mediul de afaceri caută în cărţi idei, soluţii şi abordări eficiente la problemele curente. În acest context, o privire către poveştile liderilor locali şi cărţile pe care ei le recomandă în cadrul #BooksOfLeaders este deopotrivă aspiraţională şi interesantă. 

    În peste 11 ani de activitate, Libris.ro a devenit una dintre destinaţiile favorite ale publicului român avid de lectură. Prin misiunea sa asumată, încurajează lectura prin campanii susţinute, având ca ţel să atingă de fiecare dată un public nou, care să descopere importanţa dezvoltării continue prin lectură.

  • Când pasiunea pentru cifre şi cea pentru litere fac front comun

    A lăsat Olanda pentru a face carieră în România, este unul dintre cei mai admiraţi executivi din mediul de business local şi conduce a şasea bancă din piaţa locală după valoarea activelor. Din acest rol, Steven van Groningen, preşedinte şi CEO al Raiffeisen Bank, a găsit o cale de a face punte între tabelele cu cifre, care îi ocupă programul zilnic, şi paginile pline de litere, pe care le scrie sau le citeşte în dimineţile de weekend şi în serile târzii.

    Exceptând bankingul, practicat în familia sa de generaţii, Steven van Groningen, unul dintre cei mai apreciaţi bancheri din businessul românesc, clasat pe poziţia 35 în cel mai recent top al celor mai admiraţi CEO din România realizat de Business Magazin, are o listă de pasiuni pe cât de lungă, pe atât de diversă. Fost canotor de performanţă, reprezentant al Ţărilor de Jos în proba de canotaj la Jocurile Olimpice de vară din 1984 şi la mai multe Campionate Mondiale de Canotaj, pasiune pe care o împărtăşeşte cu soţia sa, campioana olimpică Valeria Răcilă, executivul îşi dedică timpul şi picturii, scrisului (are un blog), actelor caritabile şi, nu în ultimul rând, lecturii.

    „Am prostul obicei de a citi mai multe cărţi în acelaşi timp. Am mai multe cărţi începute, dar neterminate, iar pe unele nici nu le mai găsesc. Cititul mă relaxează în general, indiferent de carte. Intru în altă lume. Când încep o carte nouă o fac în funcţie de starea mea de spirit din acel moment. Îmi place să citesc seara, când este linişte, dar problema mea este că adorm destul de repede. Şi în weekend de dimineaţă este un moment bun, când pot citi în linişte sau pot pune muzică”, îşi descrie executivul rutina literară. Iar perioada cea mai propice pentru lectură este, în opinia sa, cea a sărbătorilor de iarnă, „cu linişte, pomul de Crăciun, foc în cămin şi copiii acasă”.

    Dintre cele mai recente lecturi cu care s-a delectat aminteşte „The Hidden Life of Trees” de Peter Wohlleben şi „Range” de David Epstein, pe care le recomandă cu căldură, alături de „Identity” de Francis Fukuyama şi „Vrijheid voor Gevorderden” („Libertatea pentru Avansaţi”) de Paul Teule – „o carte care se focusează pe conceptul de libertate”.

    Executivul se autodescrie drept un cititor pasionat, deopotrivă de literatura fiction şi non-fiction. „Adesea mă bazez pe recomandări, poate dintr-un articol din FT sau The Economist, poate recomandarea unui prieten sau coleg. Se mai întâmplă să intru într-o librărie şi să plec de acolo cu un braţ plin de cărţi.”

    Cărţi specifice industriei bancare spune că nu prea citeşte, dar că a citit, în schimb, multe cărţi despre criza financiară, cum ar fi „House of Debt” a economiştilor Atif Mian şi Amir Sufi, „Too Big to Fail”, scrisă de Andrew Ross Sorkin, alături de „The Big Short” şi „Boomerang”, de Michael Lewis, pe care le descrie ca fiind „intersante si utile”. În general preferă însă literatura sau cărţile de interes general, considerând că din fiecare carte pe care a citit-o a învăţat ceva.

    Printre scriitorii care l-au fascinat în copilărie se numără Enid Blyton şi Astrid Lindgren, cititul fiind una dintre pasiunile sale încă din acei ani. „Mă «certam» cu mama mea seara, să închid lumina şi să mă culc. Era o negociere continuă la noi în casă, seara, ba pentru «încă o pagină, te rog», ba pentru «până termin capitolul», povesteşte el.

    Experienţa de a lua masa cu un scriitor spune că a trăit-o deja cu ocazia vizitei în România a lui James Robinson, coautorul cărţii „Why Nations Fail”. „Chiar dacă există cercetări multiple în domeniu şi ştim exact «Why Nations Fail», asta nu înseamnă că devine mai uşor să schimbăm lucrurile spre mai bine. Cam asta a fost concluzia discuţiei cu James Robinson atunci”, îşi aminteşte el.

    La întrebarea «Care a fost cartea cu cel mai puternic impact asupra dvs.?», bancherul crede că este imposibil de răspuns. „Fiecare are un impact într-un anume fel. Îmi aduc aminte de povestea unui scriitor olandez care îşi organiza cărţile în ordinea în care le citise, cred că o facea în ideea că fiecare are un impact asupra ta şi atunci contează ordinea în care le citeşti. Un impact colectiv al cărţilor pe care le-am citit este, poate, că am realizat câtă suferinţă a stat la baza evoluţiei noastre, a omenirii. Putem să fim mulţumiţi de progres şi unde am reuşit să ajungem, dar să nu uităm şi să nu luăm lucrurile ca şi cum ni s-ar fi cuvenit. Cărţile citite, adaugă executivul, l-au afectat, l-au schimbat, l-au dezvoltat ca om şi au avut o mare influenţă asupra modului în care îşi trăieşte viaţa, inclusiv cea profesională.

    Legat de obiceiul de lectură al angajaţilor companiei pe care o conduce, executivul spune: „Mi-e greu sa imi imaginez cum cineva se poate dezvolta fără să citească măcar din când în când o carte bună”.

    În opinia lui van Groningen, un antreprenor sau om de business ar trebui să aibă multe cărţi în bibliotecă, iar cartea care, cu siguranţă, nu trebuie să lipsească, este „The Constant Choice” de Peter Georgescu.

    În privinţa procesului de digitalizare a cărţilor, şeful Raiffeisen consideră că pe viitor cărţile tipărite vor rămâne pe piaţă. „Digitalizarea va impulsiona mai mult sistemul de «print on demand» şi nu ar fi rău dacă putem comanda şi cărţi tipărite care sunt «out of print». Experienţa de a citi o carte tipărită pentru mine rămâne diferită de experienţa digitală. Poate e aceeaşi diferenţă ca atunci când vizionăm un film la televizor sau îl vedem la cinema, ori o fotografie văzută pe un ecran sau tipărită aşa cum trebuie.”

     

    Cartea care nu ar trebui să lipsească din biblioteca unui antreprenor sau om de busniess:

    The Constant Choice — Peter Georgescu

    Le-a citit şi le recomandă:

    The Hidden Life of Trees — Peter Wohlleben

     
     

    Range — David Epstein

     

    House of Debt — Atif Mian şi Amir Sufi

     

    Too Big to Fail — Andrew Ross Sorkin

     

    The Big Short — Michael Lewis

     

    Boomerang — Michael Lewis

     

    Lecturile recente ale executivului:

    Identity — Francis Fukuyama

     

    Vrijheid voor Gevorderden (Libertatea pentru Avansaţi) — Paul Teule

     

    Acest articol face parte din proiectul #BooksOfLeaders lansat de Libris.ro cu scopul de a aduce în atenţia cititorilor importanţa şi rolul definitoriu pe care îl are lectura în dezvoltarea şi menţinerea unui business.

     

    #BooksOfLeaders este despre oameni, business-uri de succes şi lecturile care au lăsat o amprentă puternică în parcursul şi dezvoltarea acestora. Este despre felul în care lectura construieşte succesul cu fiecare pagină. Asumarea evoluţiei continue prin lectură reprezintă pasul de început pentru un lider, iar cărţile stau la baza formării expertului în domeniul ales. Proiectul îşi propune să evidenţieze rolul cărţilor în viaţa şi afacerile liderilor de succes din România şi să ofere inspiraţie celor care îşi doresc să exploreze un stil de viaţă bazat pe cunoaştere. 

    În ultimele luni, probabil cea mai provocatoare perioadă traversată de mediul de business din România, vânzările online de carte din categoria Afaceri au crescut pe Libris.ro cu 80%. Interesul pentru lectura de business dovedeşte faptul că mediul de afaceri caută în cărţi idei, soluţii şi abordări eficiente la problemele curente. În acest context, o privire către poveştile liderilor locali şi cărţile pe care ei le recomandă în cadrul #BooksOfLeaders este deopotrivă aspiraţională şi interesantă. 

    În peste 11 ani de activitate, Libris.ro a devenit una dintre destinaţiile favorite ale publicului român avid de lectură. Prin misiunea sa asumată, încurajează lectura prin campanii susţinute, având ca ţel să atingă de fiecare dată un public nou, care să descopere importanţa dezvoltării continue prin lectură.

  • Care sunt cărţile preferate ale unuia dintre cei mai cunoscuţi antreprenori locali. Şi-a început cariera ca electrician, iar acum conduce liderul local în domeniul său de activitate

    Absolvent de Drept, electrician, fost COO al actualului competitor, cofondator al liderului pieţei locale de curierat, antreprenor în domeniul medical şi un cititor atipic – sunt câteva dintre elementele care alcătuiesc profilul lui Felix Pătrăşcanu, unul dintre cei mai cunoscuţi lideri din mediul de business românesc. Iar dacă parcursul său profesional este unul interesant, obiceiurile de lectură sunt pe măsură.

    Nu am un plan de citit, nu am liste şi nu îmi dau dead­line-uri de tipul «o carte pe săptămână» cum am citit că făcea Mark Zuckerberg. Încerc să găsesc timpul necesar acestei activităţi şi, recunosc, savurez o carte când mi-e poftă. Mă bucur că acesta este un obicei pe care nu l-am pierdut”, spune Felix Pătrăşcanu, managing partner al companiei de curierat FAN Courier.

    Antreprenorul a urmat cursurile Facultăţii de Drept din cadrul Universităţii Bucureşti şi, înainte de a fonda FAN Courier alături de fraţii Adrian şi Neculai Mihai, prieteni din copilărie şi vecini în satul natal din Vrancea, a lucrat timp de trei ani ca electrician şi alţi trei ani în poziţia de COO în cadrul companiei Cargus. Compania de curierat FAN Courier a luat naştere în 1998 şi deserveşte în prezent peste 50.000 de clienţi, majoritatea persoane juridice, cu ajutorul unei flote de peste 4.200 de autovehicule. În urmă cu trei ani, Felix Pătrăşcanu a intrat şi pe piaţa de servicii medicale, prin înfiinţarea clinicii de neurologie Neuroaxis, alături de familie şi de medicul Dan Mitrea, businessul înregistrând venituri de circa 400.000 de lei în primul an de activitate.

    Un cititor avid de cărţi din zona de dezvoltare personală, intercalate uneori cu cărţi politico-istorice, antreprenorul citeşte în prezent „Naţiunea start-up: Povestea miracolului economic israelian”, scrisă de Dan Senor şi Saul Singer.

    „Este o carte apărută prin 2009, în prima ediţie, dar în continuare actuală, în care autorii explică cum Israelul, o ţară mică, aflată permanent în alertă din cauza conflictelor, poate crea mai multe start-up-uri decât toate marile puteri economice ale lumii la un loc. Este o carte-şcoală, în opinia mea.” Pentru beletristică, spune el cu regret, nu mai are atât de mult timp pe cât şi-ar dori, rămânând cu aminterea cărţilor citite între adolescenţă şi anii Revoluţiei din 1989. „De la acel moment (1989) am citit foarte mult despre ororile comunismului din România, dar nu
    numai, şi mi-am dat seama câtă minciună ne fusese servită în şcoală, la orele de istorie, filosofie şi chiar literatură.”

    Dincolo de curiozitate, recomandări sau review-uri, criteriile după care îşi alege lecturile ţin de aspiraţii: „Vreau să mă înţeleg mai bine, să înţeleg mai bine modelele de leadership, să descopăr ce mi se potriveşte, să corectez anumite minusuri, să înţeleg mai bine fenomene economice, politice sau militare. Cartea pe care o citesc acum vorbeşte, de exemplu, despre cum poate o naţiune să performeze în condiţii vitrege mizând pe antreprenoriat şi inovaţie. Mă interesează nu doar pentru că sunt antreprenor, ci mai ales pentru că sunt implicat în proiecte de mentorat în organizaţiile în care sunt membru şi vreau să ofer şi perspectiva a ceea ce am aflat despre alţii.

    Deoarece cărţi despre industria de curierat nu prea se găsesc, antreprenorul spune că citeşte, în schimb, pe această zonă, tot ce apare în media: reviste de specialitate – despre curierat, logistică sau last mile delivery, din care îşi ia informaţii despre trenduri, tehnologie avansată din domeniu, comportamente de consum şi obişnuinţe ale clienţilor. În opinia sa, lectura este importantă pentru fiecare persoană, la orice vârstă, dacă îşi doreşte mai mult de la sine, în primul rând. „Nu este ceva ce poţi impune, dar este ceva ce poţi încuraja sau facilita. Noi am luat decizia să oferim echipei FAN Courier posibilitatea de a avea acces la cărţi, printr-un parteneriat cu Bookster. Astfel, au acces la o bibliotecă modernă, cu titluri din toate categoriile, pentru toate gusturile sau aspiraţiile personale şi/sau profesionale.”

    Despre cartea care nu ar trebui să lipsească din biblioteca unui antreprenor sau om de business, Felix Pătrăşcanu spune că alegerea sa ar fi „Cum să livrezi fericire”, scrisă de Tony Hsieh. „Este o carte din care înveţi cum să-ţi construieşti un brand solid, cum să gestionezi relaţia cu angajaţii, cum să navighezi cu succes în business, cum să nu renunţi la vis.”

    Personal spune că în general îl relaxează foarte mult cărţile tehnice despre maşinile de epocă. „Iubesc enorm maşinile oldtimer, sunt pasionat de istoria lor si de tot ce ţine de mecanica auto de început. E fantastic să descoperi ingineri auto inovatori cu realizări tehnice senzaţionale sau antreprenori vizionari cum au fost Henry Ford, Gottlieb
    Daimler sau Enzo Ferrari.”

    Din rândul scriitorilor cu care i-ar plăcea să ia masa, îi numeşte pe Liviu Rebreanu şi George Orwell, autorul celebrei „1984”, iar dacă este să numească o carte care i-a marcat copilăria, antreprenorul alege, fără să stea pe gânduri, „Martin Eden” a lui Jack London. „Se spune că ar fi de fapt un soi de autobiografie a lui Jack London, scrisă într-o vreme în care nu se punea aşa mare preţ pe autobiografii. Privind-o acum, prin ochii adultului, îmi dau seama că era o carte aspiraţională, că într-un fel, şi eu am fost un mic Martin Eden. Este o carte care te face să îţi pui întrebări, să te gândeşti la ce vrei cu adevărat, să nu te dezarmezi, să vrei să te depăşeşti pe tine şi, mai ales, să crezi că o poţi face”, o descrie Felix Pătrăşcanu. De altfel, este şi una dintre cărţile care au avut cel mai mare impact asupra sa, alături de „Fenomenul Piteşti” scrisă de Virgil Ierunca şi „Închisorile noastre cele de toate zilele”, a autorului Ioan Ioanid. „Din ultimele două am aflat ce capacitate uriaşă de suportabilitate poate crea mintea umană atunci când ai un crez şi nişte valori fundamentale adânc înrădăcinate în propriul fel de a fi. Martin Eden este despre puterea cunoaşterii indiferent de vârsta la care începi să devii erudit sau de nivelul social de la care porneşti în viaţă.”

    Felix Pătrăşcanu spune că preferă şi rămâne la cartea tipărită, deşi a descoperit şi audiobook-urile. „Ca şi în cazul maşinilor de epocă, cărţile tipărite ar putea să devină, dacă nu au devenit deja, rare şi foarte scumpe. Despre o astfel de parabolă puteţi citi o carte simpatică, apărută recent şi la noi, «Biblioteca de pe lună», scrisă de Francesc Miralles”, recomandă antreprenorul.


    O recomandare de la Felix Pătrăşcanu:

    Biblioteca de pe lună – Francesc Miralles

     

    O „carte-şcoală” din lectura sa curentă:

     Naţiunea start-up: povestea miracolului economic israelian – Dan Senor şi Saul Singer


    Alegerea sa pentru antreprenori şi oamenii de business:

      Cum să livrezi fericire – Tony Hsieh

     


    Cărţi care i-au schimbat perpectiva:

     Martin Eden – Jack London

     

     Închisorile noastre cele de toate zilele – Ioan Ioanid

     

    ♦ ♦ Fenomenul Piteşti – Virgil Ierunca

    Acest articol face parte din proiectul #BooksOfLeaders lansat de Libris.ro cu scopul de a aduce în atenţia cititorilor importanţa şi rolul definitoriu pe care îl are lectura în dezvoltarea şi menţinerea unui business.

    #BooksOfLeaders este despre oameni, business-uri de succes şi lecturile care au lăsat o amprentă puternică în parcursul şi dezvoltarea acestora. Este despre felul în care lectura construieşte succesul cu fiecare pagină. Asumarea evoluţiei continue prin lectură reprezintă pasul de început pentru un lider, iar cărţile stau la baza formării expertului în domeniul ales. Proiectul îşi propune să evidenţieze rolul cărţilor în viaţa şi afacerile liderilor de succes din România şi să ofere inspiraţie celor care îşi doresc să exploreze un stil de viaţă bazat pe cunoaştere. 

    În ultimele luni, probabil cea mai provocatoare perioadă traversată de mediul de business din România, vânzările online de carte din categoria Afaceri au crescut pe Libris.ro cu 80%. Interesul pentru lectura de business dovedeşte faptul că mediul de afaceri caută în cărţi idei, soluţii şi abordări eficiente la problemele curente. În acest context, o privire către poveştile liderilor locali şi cărţile pe care ei le recomandă în cadrul #BooksOfLeaders este deopotrivă aspiraţională şi interesantă. 

    În peste 11 ani de activitate, Libris.ro a devenit una dintre destinaţiile favorite ale publicului român avid de lectură. Prin misiunea sa asumată, încurajează lectura prin campanii susţinute, având ca ţel să atingă de fiecare dată un public nou, care să descopere importanţa dezvoltării continue prin lectură.

  • Dimineţi şi seri dedicate lecturii

    Antreprenoare încă din anii studenţiei, când a pornit, alături de soţul său, Andrei, compania Secom, un business cu suplimente alimentare, ceaiuri şi produse cosmetice ajuns astăzi la un portofoliu de circa 500 de produse, cu afaceri de 25,5 milioane de euro în 2019, Lucia Costea s-a numărat şi în acest an în clasamentul celor mai admiraţi CEO, realizat de Business MAGAZIN, unde a ocupat poziţia 28. Cu toate că statutul de coproprietar al unei companii cu venituri de zeci de milioane de euro vine cu multe responsabilităţi, antreprenoarea îşi găseşte ZILNIC TIMP şi pentru activitatea sa preferată: lectura, despre care spune că „mă relaxează, mă dezvoltă şi mă ajută să mă liniştesc în tumultul vieţii cotidiene”.

    Citesc negreşit dimineaţa devreme, aproximativ o oră, şi maximum 30 de minute, seara, înainte de culcare, când toată familia citeşte”, îşi descrie Lucia Costea rutina zilnică de lectură, pe care o personalizează prin alternarea tipurilor de cărţi între zona de business, dezvoltare personală, parenting şi literatură universală, de care are nevoie „atunci când prea multe idei de pus în practică se aglomerează în minte şi au nevoie de puţin timp pentru sedimentare”. Antreprenoarea preferă cărţile tipărite, deoarece, spune ea, reuşeşte să se concentreze mult mai bine „citind cartea, simţindu-i paginile, uneori marcând pasaje importante şi chiar revenind ulterior asupra acestora”.

     „Cu siguranţă se vor publica în continuare cărţi tipărite”, adaugă ea, „chiar dacă ponderea între hard copy books şi ebooks, audiobooks se va schimba în obiceiurile cititorilor în favoarea celor electronice”.

    În general, îşi alege, lunar, cel puţin trei cărţi din diferite categorii, pe care le citeşte în funcţie de nevoia momentului şi starea în care se află. „În plus, citesc zilnic articole de specialitate despre leadership, people management, business strategy sau articole specifice industriei noastre.” Deşi, în ceea ce priveşte cărţile despre suplimente alimentare, specifice industriei în care activează, spune că sunt în general foarte specializate şi dedicate cu precădere mediului profesional – medicilor şi farmaciştilor, pentru a ţine pasul cu trendurile internaţionale şi a fi la curent cu evoluţia industriei în diferite pieţe a ales să se aboneze la o serie de reviste de specialitate şi studii de piaţă relevante.

    Pentru a se relaxa, Lucia Costea preferă romanele de ficţiune istorică.

    „Mă fascinează poveştile inspirate din fapte reale şi mai ales să descopăr vremurile care au avut un rol definitoriu în evoluţia omenirii. Mi-au plăcut în mod deosebit «Hoţul de cărţi», de Markus Zusak, «Băiatul cu pijamale în dungi», de John Boyne şi «1984» de George Orwell.” Cărţile din copilărie de care antreprenoarea îşi aminteşte cu drag sunt cele ale lui Mark Twain – «Aventurile lui Tom Sawyer şi Huckleberry Finn» – deoarece, spune ea, „cred că mă regăseam în caracterul rebel al personajelor, mă atrăgeau curajul de a se aventura, oarecum inconştient, şi prietenia pe care se bazau întotdeauna.”

    O altă carte care i-a înfrumuseţat anii copilăriei este «Heidi, fetiţa munţilor», de Johanna Spyri, pe care mi-o citea sora mea pe vremea când încă nu mergeam la şcoală.”

    În prezent citeşte „Delivering happiness”, de Tony Hsieh, iar scriitorul pe care s-ar bucura să-l întâlnească este Daniel Goleman, de la care ar vrea să afle cum şi dacă se schimbă practica în inteligenţa emoţională în vremurile pe care le trăim. „Indiferent de contextul în care ne aflăm, mă bazez foarte mult pe echilibrul psiho-emoţional care mă ajută să mă bucur de viaţă, dar şi să depăşesc momentele dificile pentru a-mi creşte rezilienţa şi a-mi modera aşteptările.”

    În opinia sa, cărţile care ar trebui să nu lipsească din biblioteca unui antreprenor sau om de business sunt: „Cele 7 deprinderi ale persoanelor eficace”, a lui Steven Covey, şi „Musai List”, de Octavian Pantiş. „Sunt o persoană pragmatică, disciplinată, mereu în cautare de soluţii care să mă ajute să îmi folosesc timpul în cel mai eficient mod posibil şi acestea sunt cărţile la care revin constant pentru a mă recalibra.”

    Antreprenoarea este de părere că impactul pe care o carte îl poate avea asupra ta depinde şi de momentul şi etapa în care te afli atunci când o parcurgi. În ceea ce o priveşte, consideră că „Învaţă să asculţi”, de Gary şi Joy Lundberg, este cartea care a influenţat-o într-o mare măsură, „fiind o carte despre valori importante pentru mine: respect, onestitate, autodezvoltare şi un ghid extrem de util despre cum să gestionezi relaţiile variate în care eşti implicat zi de zi, în viaţa profesională şi în cea personală”.

    Lucia Costea spune că a parcurs cartea într-o perioadă de transformări importante atât în cadrul companiei, cât şi în viaţa personală, deoarece devenise de puţin timp mamă. „Am învăţat ce înseamnă să asculţi fără să judeci sau să încerci să găseşti soluţii la problemele celorlalţi şi cât de important este să pun accent pe validarea autentică a sentimentelor celorlalţi.”

    Deoarece crede că lectura este unul dintre cele mai importante şi sănătoase obiceiuri pentru dezvoltarea personală continuă, fondatoarea Secom încurajează acest obicei şi în cadrul companiei, oferind accesul tuturor angajaţilor la cărţile din biblioteca din sediul central. „În plus, de-a lungul timpului am organizat sesiuni de dezbatere a cărţilor citite, iar de anul viitor ne propunem să implementăm în cadrul companiei platforma Bookster pentru a-i ajuta pe colegi să fie mai aproape de cărţile care le-ar putea aduce valoare pentru o viaţă mai bună.”

     

    Ce citeşte acum?

     Delivering happiness, de Tony Hsieh

     

    Cartea cu cel mai mare impact asupra sa este:

     Învaţă să asculţi, de Gary şi Joy Lundberg

    Recomandările Luciei Costea pentru antreprenori şi oamenii de business:

     

     CELE 7 DEPRINDERI ALE PERSOANELOR EFICACE – Steven Covey

     

    Musai List – Octavian Pantiş 

    Printre cărţile sale preferate se numără:

     

    Hoţul de cărţi – Markus Zusak

    BĂIATUL CU PIJAMALE ÎN DUNGI – JOHN BOYNE

     1984 – George Orwell

     

    Acest articol face parte din proiectul #BooksOfLeaders lansat de Libris.ro cu scopul de a aduce în atenţia cititorilor importanţa şi rolul definitoriu pe care îl are lectura în dezvoltarea şi menţinerea unui business.

    #BooksOfLeaders este despre oameni, business-uri de succes şi lecturile care au lăsat o amprentă puternică în parcursul şi dezvoltarea acestora. Este despre felul în care lectura construieşte succesul cu fiecare pagină. Asumarea evoluţiei continue prin lectură reprezintă pasul de început pentru un lider, iar cărţile stau la baza formării expertului în domeniul ales. Proiectul îşi propune să evidenţieze rolul cărţilor în viaţa şi afacerile liderilor de succes din România şi să ofere inspiraţie celor care îşi doresc să exploreze un stil de viaţă bazat pe cunoaştere. 

    În ultimele luni, probabil cea mai provocatoare perioadă traversată de mediul de business din România, vânzările online de carte din categoria Afaceri au crescut pe Libris.ro cu 80%. Interesul pentru lectura de business dovedeşte faptul că mediul de afaceri caută în cărţi idei, soluţii şi abordări eficiente la problemele curente. În acest context, o privire către poveştile liderilor locali şi cărţile pe care ei le recomandă în cadrul #BooksOfLeaders este deopotrivă aspiraţională şi interesantă. 

    În peste 11 ani de activitate, Libris.ro a devenit una dintre destinaţiile favorite ale publicului român avid de lectură. Prin misiunea sa asumată, încurajează lectura prin campanii susţinute, având ca ţel să atingă de fiecare dată un public nou, care să descopere importanţa dezvoltării continue prin lectură.

  • Evadările (literare) ale unui lider de business ocupat

    Pentru Dragoş Anastasiu, el însuşi un personaj al mediului de afaceri local, cărţile au un rol important în dezvoltarea personală, însă şi un loc bine delimitat în agenda sa. Mai precis, în cea de weekend şi de vacanţe. Nu ştim cu precizie de câte concedii a avut timp în cei peste 25 de ani de activitate în domeniul turismului, în care a fost mai degrabă preocupat să ofere altor milioane de români vacanţele mult aşteptate, dar am aflat totuşi care sunt lecturile ce-i servesc drept sursă de inspiraţie executivului votat şi în acest an printre cei mai admiraţi lideri din businessul românesc.

    „Într-o zi obişnuită, citesc dimineaţa ştirile şi noutăţile din zonele care mă interesează pe telefon. Când ajung la birou, în prima parte a dimineţii, citesc ziare şi reviste – cele la care sunt abonat – vorbim de publicaţii de business. Deşi citesc zilnic şi, când mă interesează ceva aprofundez serios, cărţile sunt lecturi de weekend, de zile libere şi de vacanţe”, îşi descrie executivul agenda literară.

    Deşi a vândut anul trecut businessul Eurolines, o decizie norocoasă, care l-a ferit de pierderea multor milioane de euro odată cu apariţia noii crize din turism provocate de pandemie, programul lui Dragoş Anastasiu este la fel de ocupat. Nu a rămas departe de afacerea pe care a crescut-o timp de 25 de ani şi a adus-o la venituri de 13 milioane de euro în 2019, rămânând la cârma businessului în funcţia de preşedinte. Implicat, de asemenea, în industria ospitalităţii, prin prisma businessului Green Village Resort 4* Resort din Delta Dunării, pornit în urmă cu 5 ani, şi a afacerii Valea Verde Resort, din satul Cund, Transilvania, în care deţine o serie de participaţii, el deţine şi o platformă de închiriere de maşini – franciza Enteprise Rent-A-Car, oferă servicii de suport (resurse umane, marketing, administrativ şi contabilitate prin Ad Wise 4 people), dar şi consultanţă în domeniul livrării de traininguri şi al dezvoltării organizaţionale, şi este, totodată, preşedinte al Camerei de Comerţ Româno-Germane şi al Coaliţiei pentru Dezvoltarea României.

    În prezent, în această agendă încărcată s-a strecurat cartea „Începe cu de ce”, de Simon Sinek. Executivul spune că îşi alege lecturile în funcţie de cărţile citite de oamenii pe care-i întâlneşte şi care-l inspiră. „Trag cu ochiul la recenzii de carte şi aşa aleg ce cumpăr. Citesc multe cărţi ale speakerilor motivaţionali.” Deşi spune că nu sunt atât de multe cărţi specifice industriei de travel sau HoReCa, antreprenorul citeşte în schimb multe articole din aceste zone. „Mă informez mereu, există publicaţii foarte bune şi foarte serioase în străinătate.” Pentru Dragoş Anastasiu, cărţile de business sunt, deopotrivă, sursă de inspiraţie şi documentare, cât şi de relaxare, pentru că, spune el, beletristică nu a mai citit de peste 15 ani.

    Cartea copilăriei sale, care, de altfel, ne-a înfrumuseţat anii copilăriei multora dintre noi, este „Cireşarii”, a lui Constatin Chiriţă. Tot un scriitor român este şi cel cu care Dragoş Anastasiu şi-ar fi dorit să ia masa, dacă ar fi avut ocazia. „Mi-a plăcut mult «Cel mai iubit dintre pământeni» şi mi-ar fi plăcut să îl întâlnesc pe Marin Preda. L-aş fi ascultat fără să îl întrerup, orice ar fi vrut el să îmi povestească. Şi l-aş fi întrebat cum să fac să devin cel mai iubit dintre pământeni.” Cartea cu cel mai mare impact asupra spune că a a fost „Cultura serviciilor de excelenţă”, a scriitorului Ron Kaufman. „După ce am participat la un workshop ţinut de Ron Kaufman în România şi după ce am citit cartea sa, am implementat imediat în companie principiile enunţate de el atât de clar şi de simplu. Am schimbat cultura organizaţională, orientând-o către client – intern şi extern (aceasta a fost una dintre cele mai importante descoperiri, că noi toţi suntem clienţi, în relaţie cu colegii, furnizorii, chiar şi prietenii noştri), şi transformând feed-backul clienţilor în cel mai important instrument de măsurare a serviciilor noastre. A funcţionat!”

    Lecturile care consideră că nu ar trebui să lipsească din biblioteca unui antreprenor sau om de business sunt: „Antreprenoriat”, a lui Marius Ghenea, „Excepţionalii”, de Malcolm Gladwell, şi „Lider fără funcţie”, scrisă de Robin Sharma.

    Executivul consideră că lectura este esenţială în rutina angajaţilor unei companii. „Cred că cei care continuă să se instruiască, să citească, să meargă la cursuri sunt cei care se dezvoltă şi au succes în carieră. Avem o bibliotecă în companie, populată cu cărţi de business. Fiecare coleg are acces la ea, poate împrumuta şi citi orice titlu. Cumpărăm în continuare cărţi, chiar la recomandarea lor. Eu nu obosesesc să le spun colegilor mei întruna să fie curioşi şi să citească – cărţi, reviste, articole, să asculte speech-uri, să urmărească evenimente de tip TED Talks, orice îi ajută să înţeleagă lumea şi orice îi ajută să gândească liber.”

    Personal, preferă cărţile tipărite şi, cu toate că lumea e din ce în ce mai digitalizată, în opinia sa cărţile se vor publica şi mai departe în format fizic, „cel puţin încă o vreme, pentru noi cei obişnuiţi să dăm pagina. Ce va fi peste 50 de ani, însă, pentru mine este mai greu de dibuit. Şi la apariţia primelor cărţi digitale citeam în presă scenariile conform cărora cartea tipărită va muri şi, iată, încă prosperă şi există foarte multe librării de succes”.

    Cele 3 lecturi de bază pentru antreprenori şi oameni de business, recomandate de Dragoş Anastasiu

     „Lider fără funcţie” – Robin Sharma

     „Antreprenoriat” – Marius Ghenea

    „Excepţionalii” – Malcolm Gladwell

     

     

    O CARTE DIN AGENDA TRECUTĂ ŞI UNA DIN CEA CURENTĂ

     „Cultura serviciilor de excelenţă” – Ron Kaufman

     

     

     „Începe cu de ce” – Simon Sinek

     

     


     

    Acest articol face parte din proiectul #BooksOfLeaders lansat de Libris.ro cu scopul de a aduce în atenţia cititorilor importanţa şi rolul definitoriu pe care îl are lectura în dezvoltarea şi menţinerea unui business.

    #BooksOfLeaders este despre oameni, business-uri de succes şi lecturile care au lăsat o amprentă puternică în parcursul şi dezvoltarea acestora. Este despre felul în care lectura construieşte succesul cu fiecare pagină. Asumarea evoluţiei continue prin lectură reprezintă pasul de început pentru un lider, iar cărţile stau la baza formării expertului în domeniul ales. Proiectul îşi propune să evidenţieze rolul cărţilor în viaţa şi afacerile liderilor de succes din România şi să ofere inspiraţie celor care îşi doresc să exploreze un stil de viaţă bazat pe cunoaştere. 

    În ultimele luni, probabil cea mai provocatoare perioadă traversată de mediul de business din România, vânzările online de carte din categoria Afaceri au crescut pe Libris.ro cu 80%. Interesul pentru lectura de business dovedeşte faptul că mediul de afaceri caută în cărţi idei, soluţii şi abordări eficiente la problemele curente. În acest context, o privire către poveştile liderilor locali şi cărţile pe care ei le recomandă în cadrul #BooksOfLeaders este deopotrivă aspiraţională şi interesantă. 

    În peste 11 ani de activitate, Libris.ro a devenit una dintre destinaţiile favorite ale publicului român avid de lectură. Prin misiunea sa asumată, încurajează lectura prin campanii susţinute, având ca ţel să atingă de fiecare dată un public nou, care să descopere importanţa dezvoltării continue prin lectură.