Tag: LC WAIKIKI

  • Piaţa de modă e luată cu asalt de branduri turceşti. LC Waikiki este cel mai important actor turc din moda românească, cu zeci de magazine şi afaceri de 300 mil. lei, dar şi branduri precum Koton sau D’s Damat s-au extins puternic. „Sunt susţinute de statul turc.“

    Piaţa locală de modă e dominată de branduri străine care au venit treptat în România, unde au găsit apetit pentru trenduri şi interes pentru haine şi încălţări, piese pe care românii cheltuie anual circa 5 mld. euro. Ultimul trend în retai­lul de fashion îl reprezintă venirea compa­niilor de profil din Turcia.

    „În afară de companiile poloneze care au asaltat România, mai sunt şi companiile din Turcia, care sunt susţinute foarte mult de statul turc“, spune Adrian Câzu, director de magazine al retailerului de încălţă­minte Benvenuti, unul dintre cei mai importanţi actori din sector. Benvenuti e o afacere antrepreno­rială românească.

    LC Waikiki este cel mai impor­tant actor turc din moda românească, cu zeci de magazine şi afaceri de 300 mil. lei. Alte câteva nume din aceeaşi ţară care deja sunt active în România sunt Koton şi AC&Co. Turcia este o ţară cunoscută ca un mare producător de haine, un producător cu experienţă şi forţă de muncă ieftină.

    Doar că, spre deosebire de România, în această ţară s-au dezvoltat şi mulţi retaileri care „au profitat” de această producţie, pe când local fabricile au ales să facă doar lohn, motiv pentru care, în timp, multe unităţi s-au închis.

  • LC Waikiki mizează pe dublarea afacerilor în 2015

    LC Waikiki este prezent în Turcia ca parte din LC Waikiki Retail Magazacilik AS din anul 1997. Ca urmare a creşterii rapide şi a recunoaşterii sale ca lider de piaţă în Turcia, LC Waikiki a facut primele investiţii în străinătate în anul 2009 în România. De atunci, compania a deschis magazine în 25 de ţări, având 530 de magazine.

    “Regiunea Balcanică are o importanţă majoră pentru Turcia pentru că reprezintă o poartă de intrare către Europa de Vest. România are o importanţă aparte pentru noi deoarece este prima ţară prin intermediul căreia ne-am deschis către lume în 2009. Vom continua investiţiile internaţionale în România, în Balcani şi în diferite regiuni ale lumii, cu scopul de a fi unul dintre brand-urile globale ale Turciei.” declară Yenal Gökyıldırım, LC Waikiki Retail Managing Director.

    LC Waikiki a ajuns la 392 de magazine în Turcia şi la aproape 140 peste hotare, având 25.500 de angajaţi din diferite culturi. Compania a crescut investiţiile cu 25% începând cu anul 2009, când a deschis pentru prima dată un magazin internaţional.

    Obiectivul LC Waikiki este să devină un brand global în 2023 şi să ajungă la o cifră de afaceri la nivel global de 6 miliarde de dolari cu 1.000 de magazine peste hotare, şi 4 miliarde de dolari la nivel local, cu 500 de magazine deschise în Turcia.

    “Vom continua să creştem fără să încetinim.” a adăugat Yenal Gökyıldırım.

    Aproximativ 300 din cei 5.500 de angajaţi de peste hotare sunt din România. În perioada următoare, LC Waikiki intenţionează să crească numărul angajaţilor din România la 400, iar numărul de magazine să ajungă până la sfârşitul anului de la 14 la 18. Compania este, de asemenea, poziţionată ca lider de piaţă în Kosovo, Bosnia şi Herţegovina, Macedonia, Albania şi Bulgaria.

    Brand-ul LC Waikiki, înfiinţat în 1985 face parte din LC Waikiki Retailing în Turcia din 1997. LC Waikiki are 14 de magazine în 9 oraşe din România, cu peste 300 de angajaţi în magazinele sale, un sediul central şi un centru logistic.

     

     

  • LC Waikiki vede potenţial pentru 40 de magazine în România

    Magazinul din Plaza România are o suprafaţă de 800 metri pătraţi şi este al 9-lea al reţelei din România şi al 4-lea magazin din Bucureşti.

    Până la sfârşitul anului, LC Waikiki va deschide alte două magazine, cu o investiţie totală de 4,5 milioane dolari şi are în plan continuarea extinderii atât în Bucureşti, cât şi în ţară.

    “Consider că pe piaţa din România LC Waikiki are un potenţial mare de acoperire şi ar putea fi reprezentat de până la 40 de magazine, pe tot teritoriul ţării”, a declarat Burҫ Korkmazlar, directorul de operaţiunie pentru Europa Centrală şi de Est.

    Potrivit companiei, România este o ţară de referinţă pentru extinderea internaţională a LC Waikiki, pentru că este prima ţară în care retailerul turc a deschis operaţiuni directe, în octombrie 2009.

    În 2013, LC Waikiki România a înregistrat o cifră de afaceri de 18 milioane dolari.

    Retailrul este prezent în 23 de ţări şi are 22.500 angajaţi. Reţeaua LC Waikiki va număra 106 magazine la nivel internaţional şi respectiv 387 magazine în Turcia.

  • Noul mall din Cotroceni, norocul retelelor de magazine

    Pe langa retelele de magazine existente deja in Romania, in AFI
    Palace Cotroceni Mega Fun au venit si branduri noi, dar si
    retaileri care au intrat pe piata initial in franciza si care acum
    s-au hotarat sa deschida direct magazine. Este vorba de LC Waikiki,
    care are in Cotroceni in sistem propriu doua magazine (unul pentru
    LC Waikiki si inca unul pentru un alt brand al lor, X-side, pe care
    s-au hotarat sa il promoveze si sub forma unui magazin
    monobrand).

    “Firma noastra lua in calcul intrarea in mod direct pe piata de
    ceva timp. Vrem sa procedam la fel si in alte tari. In Romania
    gasisem spatiu pentru magazine, iar cum banii pentru aceasta
    investitie existau, practic toate lucrurile erau pregatite”, dupa
    cum explica un oficial al LC Waikiki. Retailerul a investit
    aproximativ 1 milion de dolari in magazinele de aici si spun ca la
    anul vor sa se extinda, vizand si orase din provincie.

    Brandurile noi venite in Cotroceni sunt Minerva, Tatum sau
    Broksfields. Minerva este un brand de lenjerie grecesc si care
    produce in sistem lohn o parte din produsele din Romania la o
    fabrica din Rosiorii de Vede. Unul dintre motivele pentru care au
    intrat acum pe piata este faptul ca au gasit o locatie care sa fie
    conforma cu cerintele lor, ei fiind prezenti in special in
    mall-uri, in strainatate. Anterior, au tatonat terenul si pentru
    Unirea Shopping Center, dar au preferat sa semneze pentru locatia
    actuala din Cotroceni. Brandul pare sa fie unul stabil, caci la
    fabrica de productie pe care o au in Romania nu s-au simtit socuri
    ale crizei, dupa cum sustine Gabriela Peica, economist al Minco
    Romania SRL: “Productia a ramas la acelasi nivel de anul trecut, nu
    s-au inregistrat scaderi, iar la noi nu s-au facut restructurari de
    personal”.

    Retailerii deja prezenti pe piata au folosit mall-ul din
    Cotroceni pentru a bifa o cat mai mare parte a planului de
    extindere pe care il aveau pentru acest an.

    Ramona Stanciulescu s-a decis sa inceapa optimist toamna lui
    2009, desi excel-urile cu datele despre vanzari vorbeau doar despre
    scaderi. Vanzarile din magazinele detinute de grupul RTC, prin
    divizia Rafar, condusa de Ramona Stanciulescu, au scazut in 2009 de
    la 10 pana la 30%, in functie de momentul deschiderii magazinelor,
    dar si de brandurile vandute. A inchis un magazin (Bally), a retras
    de pe piata brandul Toi&Moi, dar a pregatit o noutate pentru
    mall-ul din Cotroceni. Un magazin multibrand, Rafar Brands, va fi
    in Cotroceni umbrela sub care se vor strange cele mai profitabile
    linii de vestimentatie din portofoliul Rafar. Adica Olsen, Kipling,
    Mandarina Duck, Fratelli Rossetti sau Bruno Magli. Venirea toamnei,
    dar si deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega
    Fun, au fost ca o sita pentru retailerii de fashion prezenti in
    Romania; s-a vazut astfel destul de clar cine isi mai permite sa se
    dezvolte (Zara, C&A, Newyorker, Takko, Rafar), cine nu merge
    prea bine si asteapta sa vada ce se mai intampla si cine s-a retras
    de tot de pe piata – branduri precum Castro, Oasis (Solmar Group)
    sau Toi& Moi (Rafar).

    Investitia de 500.000 de euro coordonata de Ramona Stanciulescu
    a presupus deschiderea unui singur magazin in locul a trei, cum era
    planificat initial. Tot trei magazine a planificat pentru noul mall
    si retailerul polonez LPP, care a investit 1,5 milioane de euro
    pentru deschiderea Reserved, Cropp Town si House, cel din urma
    fiind un brand nou de imbracaminte pentru tineri, pe care il
    lanseaza acum pe piata.

    Planurile retailerilor dornici de a-si continua extinderea s-au
    legat de lansarea Afi Palace Cotroceni Mega Fun, care se arata
    increzatori ca locatia lor va atrage foarte multi clienti, dar
    asteapta sa vada ce vor indica si vanzarile. “Este cea mai mare
    atractie a Bucurestiului la acest moment, e clar. E pariul anului
    2009. Vom vedea insa cum evolueaza lucrurile”, spune Ioana Stan,
    director de marketing al Otter Distribution.

  • Noul mall din Cotroceni, norocul retelelor de magazine

    Pe langa retelele de magazine existente deja in Romania, in AFI
    Palace Cotroceni Mega Fun au venit si branduri noi, dar si
    retaileri care au intrat pe piata initial in franciza si care acum
    s-au hotarat sa deschida direct magazine. Este vorba de LC Waikiki,
    care are in Cotroceni in sistem propriu doua magazine (unul pentru
    LC Waikiki si inca unul pentru un alt brand al lor, X-side, pe care
    s-au hotarat sa il promoveze si sub forma unui magazin
    monobrand).

    “Firma noastra lua in calcul intrarea in mod direct pe piata de
    ceva timp. Vrem sa procedam la fel si in alte tari. In Romania
    gasisem spatiu pentru magazine, iar cum banii pentru aceasta
    investitie existau, practic toate lucrurile erau pregatite”, dupa
    cum explica un oficial al LC Waikiki. Retailerul a investit
    aproximativ 1 milion de dolari in magazinele de aici si spun ca la
    anul vor sa se extinda, vizand si orase din provincie.

    Brandurile noi venite in Cotroceni sunt Minerva, Tatum sau
    Broksfields. Minerva este un brand de lenjerie grecesc si care
    produce in sistem lohn o parte din produsele din Romania la o
    fabrica din Rosiorii de Vede. Unul dintre motivele pentru care au
    intrat acum pe piata este faptul ca au gasit o locatie care sa fie
    conforma cu cerintele lor, ei fiind prezenti in special in
    mall-uri, in strainatate. Anterior, au tatonat terenul si pentru
    Unirea Shopping Center, dar au preferat sa semneze pentru locatia
    actuala din Cotroceni. Brandul pare sa fie unul stabil, caci la
    fabrica de productie pe care o au in Romania nu s-au simtit socuri
    ale crizei, dupa cum sustine Gabriela Peica, economist al Minco
    Romania SRL: “Productia a ramas la acelasi nivel de anul trecut, nu
    s-au inregistrat scaderi, iar la noi nu s-au facut restructurari de
    personal”.

    Retailerii deja prezenti pe piata au folosit mall-ul din
    Cotroceni pentru a bifa o cat mai mare parte a planului de
    extindere pe care il aveau pentru acest an.

    Ramona Stanciulescu s-a decis sa inceapa optimist toamna lui
    2009, desi excel-urile cu datele despre vanzari vorbeau doar despre
    scaderi. Vanzarile din magazinele detinute de grupul RTC, prin
    divizia Rafar, condusa de Ramona Stanciulescu, au scazut in 2009 de
    la 10 pana la 30%, in functie de momentul deschiderii magazinelor,
    dar si de brandurile vandute. A inchis un magazin (Bally), a retras
    de pe piata brandul Toi&Moi, dar a pregatit o noutate pentru
    mall-ul din Cotroceni. Un magazin multibrand, Rafar Brands, va fi
    in Cotroceni umbrela sub care se vor strange cele mai profitabile
    linii de vestimentatie din portofoliul Rafar. Adica Olsen, Kipling,
    Mandarina Duck, Fratelli Rossetti sau Bruno Magli. Venirea toamnei,
    dar si deschiderea de saptamana trecuta a AFI Palace Cotroceni Mega
    Fun, au fost ca o sita pentru retailerii de fashion prezenti in
    Romania; s-a vazut astfel destul de clar cine isi mai permite sa se
    dezvolte (Zara, C&A, Newyorker, Takko, Rafar), cine nu merge
    prea bine si asteapta sa vada ce se mai intampla si cine s-a retras
    de tot de pe piata – branduri precum Castro, Oasis (Solmar Group)
    sau Toi& Moi (Rafar).

    Investitia de 500.000 de euro coordonata de Ramona Stanciulescu
    a presupus deschiderea unui singur magazin in locul a trei, cum era
    planificat initial. Tot trei magazine a planificat pentru noul mall
    si retailerul polonez LPP, care a investit 1,5 milioane de euro
    pentru deschiderea Reserved, Cropp Town si House, cel din urma
    fiind un brand nou de imbracaminte pentru tineri, pe care il
    lanseaza acum pe piata.

    Planurile retailerilor dornici de a-si continua extinderea s-au
    legat de lansarea Afi Palace Cotroceni Mega Fun, care se arata
    increzatori ca locatia lor va atrage foarte multi clienti, dar
    asteapta sa vada ce vor indica si vanzarile. “Este cea mai mare
    atractie a Bucurestiului la acest moment, e clar. E pariul anului
    2009. Vom vedea insa cum evolueaza lucrurile”, spune Ioana Stan,
    director de marketing al Otter Distribution.