Tag: Kodak

  • În 1975 acest angajat Kodak a inventat camera digitală. Ce DECIZIE a luat compania când a aflat despre proiect

    Steven Sasson, un tânăr inginer pe atunci, inventa camera digitală în 1975. Conducerea companiei pentru care lucra, Eastman Kodak, a luat o decizie total neinspirată pentru că tocmai această invenţie avea să aducă sfârşitul fostului lider mondial în domeniul imagisticii. 

    În 1975 acest angajat Kodak a inventat camera digitală. Ce DECIZIE a luat compania când a aflat despre proiect 

  • Apple, Google, Facebook şi Samsung, într-un consorţiu care a cumpărat patente de 525 milioane de dolari de la Kodak

    Din consorţiu mai fac parte Amazon.com, HTC, Research In Motion (producătorul smartphone-urilor BlackBerry), Huawei, Adobe şi Fujifilm, iar valoarea pachetului de patente era estimată la începutul licicaţiei la maximum 2,6 miliarde de dolari, transmite Bloomberg.

    “Este numai o mică parte din portofoliul nostru de patente. Rămânem proprietarii a aproximativ 9.600 de alte invenţii”, a declarat un purtător de cuvânt al Kodak.

    Astfel de colaborări între companii rivale sunt la ordinea zilei în domeniul drepturilor de proprietate intelectuală, competitorii reuşind astfel să prevină potenţiale litigii costisitoare.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Kodak, inventatorul camerei digitale, în faliment din cauza neadaptării la inovaţiile din domeniu

    Compania, cu o istorie de 130 de ani, a inventat primul aparat de fotografiat care putea fi operat fără trepied sau alte tipuri de suport, prima cameră digitală şi a contribuit la realizarea primelor fotografii de pe Lună. Falimentul şi restructurarea cu finanţare de la Citigroup reprezintă deznodământul unui declin dezamăgitor pentru Kodak.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Kodak se pregăteşte să ceară protecţie sub legea falimentului

    Compania este în discuţii cu potenţiali creditori pentru a obţine finanţare de un miliard de euro, bani care să-i permită să-şi continue operaţiunile în timpul procedurilor de faliment, scrie WSJ. Cererea de faliment sub Capitolul 11 al legislaţiei privind falimentul din SUA ar putea fi depusă încă din ianuarie, cel mai târziu la începutul lunii februarie, notează WSJ. Capitolul 11 permite reorganizarea sau restructurarea unei companii în timpul procedurilor de faliment.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Marile esecuri ale marilor branduri

    “De ce are succes cartea? N-am nici cea mai mica idee. Ba nu, nu-i chiar asa, am o idee: din cauza esecurilor. Oamenilor le place sa afle despre esecuri – nimic mai simplu. In special le place sa afle despre esecurile din lumea afacerilor.”

    Desi fenomenul (pe care a incercat si intelepciunea populara sa-l configureze in proverbul cu capra vecinului) este greu cuantificabil, nu putem sa nu-i dam dreptate lui Haig.

    Cand nu doar bacanul de la colt, ci si Colgate, Dell, Exxon, Ford, Harley Davidson, Heinz, IBM, Intel, Kellog’s, Kodak, Levi’s, McDonald’s, Procter & Gamble, Polaroid, Sony, Unilever, Coca-Cola sau Pepsi pot cunoaste gustul amar al insuccesului, lumea ciuleste urechile si vrea sa afle mai mult.

    Matt Haig s-a hotarat sa faca o trecere in revista a evenimentelor care au loc atunci cand mari grupuri internationale lanseaza branduri care esueaza spectaculos si cu pierderi financiare greu de recuperat.

    Inceputul este o istorie a procesului de branding (pe care il defineste drept “masura de protectie impotriva insuccesului”, un mod de a “pre-vinde” produsul sau serviciul), o inseriere a pacatelor de moarte ale brandingului (amnezia, vanitatea, megalomania, oboseala, paranoia si, in fine, irelevanta) si o enumerare a ideilor preconcepute in domeniu, cum ar fi “daca un produs este bun, el va avea succes”, “companiile mari vor avea mereu succes de brand” sau “brandurile puternice sunt cladite pe publicitate” (publicitatea sustine brandurile, dar nu le poate ridica de la zero).

    Urmeaza apoi povestea propriu-zisa, care beneficiaza de o abordare amuzanta, desi realitatea din spatele ei nu e deloc vesela. Descrierea pericolelor potentiale care ar trebui sa ne puna in alerta cand e vorba despre brandul nostru personal se citesc fara incrancenare si cu sentimentul ca niciodata nu e totul pierdut.

    Matt Haig, "Mari esecuri ale unor branduri renumite", Editura Meteor Press, Bucuresti, 2008