BusinessMagazin

Tag: JYSK România

  • Povestea românului care, după ce a dat faliment cu afacarea sa, a decis să îşi schimbe cariera şi acum conduce unul dintre cele mai mari lanţuri de magazine din România

    100 Cei mai admiraţi CEO din România – 15. Alex Bratu, Country Manager, Jysk România, Bulgaria şi Turcia

    A preluat funcţia actuală în urmă cu aproape 14 ani, după ce, anterior, activase timp de cinci ani în cadrul Intersport, în rolul de commercial manager. În retail a ajuns în 2004, „după o experienţă antreprenorială destul de sălbatică”, după cum povesteşte chiar el. Încercase să dezvolte un business legat de producţia de confecţii, dar a învăţat că nu trebuie să faci lucruri la care nu te pricepi, ci să te rezumi la sfera ta de expertiză.

    A fost înscris la Drept, însă a renunţat la planurile de a avea o carieră în domeniul juridic după o experienţă neplăcută cu acest univers. Un alt vis pe care l-a avut a fost să devină artist rock şi să aibă o trupă. A reuşit să scoată trei albume, o serie de videoclipuri şi îi place în continuare să cânte şi să compună. Executivul spune că atunci când trebuie să lucreze direct cu o anumită persoană, întotdeauna sunt importante atitudinea şi chimia cu acea persoană, şi preferă întotdeauna un om cu o atitudine optimistă, un om deschis, versus un specialist care nu se poate integra în echipă.

    CITITI AICI POVESTEA LUI Alex Bratu, Country Manager, Jysk România, Bulgaria şi Turcia

     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România. 4. Alexandru Bratu, Jysk România

    A preluat actuala funcţie acum aproape 15 ani, după ce anterior lucrase timp de cinci ani la Intersport ca Manager Comercial. 

    Cariera sa în retail a început în 2004, după o „aventură antreprenorială destul de intensă”, cum o descrie el. A încercat să dezvolte un business de confecţii, experienţă din care a învăţat importanţa concentrării pe ceea ce cunoşti bine, mai degrabă decât pe domenii noi. Deşi iniţial fusese student la Drept, a renunţat la acest drum din cauza unei experienţe neplăcute cu domeniul juridic. Totodată, a visat să devină artist rock şi să aibă propria trupă – a lansat trei albume, a interpretat piese compuse de el şi a produs mai multe videoclipuri.

     

    SFAT PENTRU MINE TÂNĂR

    Assumption is the mother of all fuckups. Să nu faci presupuneri, să nu mergi după turmă, trebuie să judeci singur, să analizezi singur şi să iei decizii în cunoştinţă de cauză. Întreabă şi cercetează cu propria ta minte.

  • Povestea românului care, după ce a încercat un business propriu în confecţii, a decis că nu trebuie să faci lucruri la care nu te pricepi, iar acum conduce unul dintre cele mai mari lanţuri de magazine din România

    100 Cei mai admiraţi CEO din România – 15. Alex Bratu, Country Manager, Jysk România, Bulgaria şi Turcia

    A preluat funcţia actuală în urmă cu aproape 14 ani, după ce, anterior, activase timp de cinci ani în cadrul Intersport, în rolul de commercial manager. În retail a ajuns în 2004, „după o experienţă antreprenorială destul de sălbatică”, după cum povesteşte chiar el. Încercase să dezvolte un business legat de producţia de confecţii, dar a învăţat că nu trebuie să faci lucruri la care nu te pricepi, ci să te rezumi la sfera ta de expertiză.

    A fost înscris la Drept, însă a renunţat la planurile de a avea o carieră în domeniul juridic după o experienţă neplăcută cu acest univers. Un alt vis pe care l-a avut a fost să devină artist rock şi să aibă o trupă. A reuşit să scoată trei albume, o serie de videoclipuri şi îi place în continuare să cânte şi să compună. Executivul spune că atunci când trebuie să lucreze direct cu o anumită persoană, întotdeauna sunt importante atitudinea şi chimia cu acea persoană, şi preferă întotdeauna un om cu o atitudine optimistă, un om deschis, versus un specialist care nu se poate integra în echipă.

    CITITI AICI POVESTEA LUI Alex Bratu, Country Manager, Jysk România, Bulgaria şi Turcia

     

  • 100 Tineri manageri de top. Alexandra Secăreş, JYSK România: „Focusul pe oameni şi dezvoltarea lor va crea o mai mare oportunitate în găsirea noilor talente”

    District Manager, JYSK România, 33 de ani

    Cifră de afaceri (anul financiar 2021-2022): >841 mil. lei

    EBIT: >120 mil. lei

    Număr de angajaţi: 1.142

    Absolventă a Facultăţii de Economie din Iaşi, ea a intrat în retail pe postul de casier, apoi director magazin la un supermarket. În 2016 ajunge în JYSK Botoşani ca director adjunct. După trei luni devine director magazin în Iaşi, apoi în Bucureşti. Din 2017 este district manager.

    O viziune pentru viitor:

    „Viitorul sună provocator, iar asta ar trebui să se vadă în strategiile de creştere a organizaţiilor, care să aibă ca rezultat optimizarea proceselor, deci angajaţi şi clienti mai mulţumiţi. Focusul pe oameni şi dezvoltarea lor va crea o mai mare oportunitate în găsirea noilor talente.”


     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România – 031. Alexandru Bratu, Country Manager, Jysk România, Bulgaria şi Turcia

    #leadershipsiritmurirock #punctsidelacapat #retailscandinav

    A preluat funcţia actuală în urmă cu aproape 13 ani ani, după ce, anterior, activase timp de 5 ani în cadrul Intersport, în rolul de Commercial Manager. În retail a ajuns în 2004, „după o experienţă antreprenorială destul de sălbatică”, după cum povesteşte chiar el. Încercase să dezvolte un business legat de producţia de confecţii, dar a învăţat că nu trebuie să faci lucruri la care nu te pricepi, ci să te rezumi la sfera ta de expertiză. A fost înscris la Drept, însă a renunţat la planurile de a avea o carieră în domeniul juridic după o experienţă neplăcută cu acest univers. Un alt vis pe care l-a avut a fost să devină artist rock şi să aibă o trupă. A reuşit să scoată trei albume, a cântat muzică pe care a compus-o singur şi a făcut şi o serie de videoclipuri.


     

  • CSR 2022. Tabăra JYSK la Casa Bună – JYSK România

     

    Motivaţie:

    JYSK România sponsorizează de mai mulţi ani următoarele ONG-uri şi asociaţii: UNICEF România, Hope and Homes for Children România, Plantăm fapte bune în România, Comitetul Naţional Paralimpic Român, WWF-România, Asociaţia Magic, Asociaţia Casa Bună, Code for Romania, Asociaţia Anais şi Centrul de Resurse şi Referinţă în Autism „Micul Prinţ”. Proiectul „Tabăra JYSK la Casa Bună” este conceput şi implementat de Asociaţia Casa Bună şi s-a născut în urma experienţei din anii de lucru alături de copiii din Ferentari şi comuna Jilava, care vin săptămânal la Casa Bună şi fac meditaţii alături de voluntarii asociaţiei. Taberele educaţionale au apărut ca un răspuns la nevoia de a oferi copiilor rutine sănătoase care să îi ajute să crească frumos, spun reprezentanţii companiei. Copiii provin din familii foarte sărace care trăiesc în ghetou, cu părinţi dependenţi sau aflaţi în închisoare, care nu au un program structurat acasă, nu au parte de atenţie şi pentru care şcoala nu este o prioritate.

     

    Descrierea proiectului:

    Până acum au avut loc două ediţii ale proiectului Tabăra JYSK, în 2021 şi 2022. În 2022, taberele s-au desfăşurat de-a lungul a 5 luni, timp în care au fost organizate 6 tabere a câte o săptămână. În total, au participat la tabere 59 de copii. În săptămâna petrecută la Casa Bună, copiii au învăţat deprinderi sănătoase în ceea ce priveşte alimentaţia şi igiena şi au participat la meditaţii alături de voluntari. Taberele au fost organizate în perioada vacanţelor. Două dintre cele şase tabere s-au adresat elevilor de clasa a VIII-a, care se pregăteau de evaluarea naţională şi care, în perioada petrecută în tabără, au avut un program intensiv de meditaţii la română şi matematică. Taberele au fost realizate cu ajutorul a 71 de voluntari ai asociaţiei, 41 de meditatori şi 15 coordonatori de tabără, care s-au asigurat că fiecare tabără merge conform planului. Valoarea financiară a investiţiei în acest proiect a ajuns la 100.000 de lei.

     

    Rezultate:
    Dintre cei 59 de copii care au participat în 2022, 39 au fost copii care au participat şi la ediţia precedentă. Toţi copiii rămân în programele de meditaţii de la Casa Bună şi după încheierea taberei şi continuă să lucreze alături de meditatori pentru a avea rezultate bune la şcoală. Pentru cei aflaţi la a doua tabără, voluntarii au observat că şi-au păstrat obiceiurile bune dobândite anul trecut. Sunt conştiincioşi, şi-au amintit rutinele din prima tabără şi le-au aplicat zilnic (făcut patul, spălat pe dinţi). „Sunt săritori, au dat o mână de ajutor la treburile casei (gătit, aranjat şi strâns masa, aspirat). Sunt exemplari, au fost un exemplu pentru copiii noi, sprijinindu-i cu încurajări şi explicaţii despre cum face lucrurile în tabără. Sunt curajoşi. S-au acomodat mult mai repede. S-au simţit în siguranţă. Sunt studioşi. Nu au protestat înaintea lecţiilor zilnice. Au respectat ritualul de culcare. Comportamentul însuşit la Casa Bună a rămas obişnuinţă şi la întoarcerea acasă.”