BusinessMagazin

Tag: joaca

  • N. Dan: Redeschidem două locuri de joacă şi un loc pentru practicarea sportului în Grădina Cişmigiu

    Potrivit primarului general, celelalte două locuri de joacă existente în parc vor fi redeschise în maxim două săptămâni.

    „Aceste spaţii sunt complet modernizate, cu toate elementele înlocuite şi aduse la standardele de siguranţă ale anului 2023. Locurile de joacă sunt incluzive, au minim două elemente (leagăne, carusele, etc.) destinate copiilor cu diferite forme de dizabilităţi. Pentru modernizarea celor 40 de locuri de joacă din parcurile administrate de PMB a fost necesară demararea unei investiţii ample, având în vedere faptul acestea nu au mai fost reparate/modernizate din anul 2010, motiv pentru care au ajuns la un grad de uzură foarte mare”, spune Nicuşor Dan, pe pagina sa de Facebook.

    Până în prezent, au fost modernizate 10 spaţii de joacă, iar pentru restul de 30 există o procedură de achiziţie prin Administraţia Lacuri, Parcuri şi Agrement Bucureşti.

    Primarul mai spune că toate locurile de joacă administrate de municipalitate vor fi complet modernizate până la sfârşitul anului viitor.

  • O maşină a intrat într-un loc de joacă din Bucureşti: un copil este rănit

    O maşină a intrat, luni, într-un loc de joacă pentru copii, situat într-un ansamblu rezidenţial din Capitală. Cazul a fost preluat de Poliţia Capitalei care face cercetări, după ce un copil care se dădea în leagăn a fost rănit.

    O maşină a intrat, luni, într-un loc de joacă din ansamblul rezidenţial din Sectorul 4 al Capitalei.

    Este vorba despre Cartierul Solar, situat pe strada Metalurgiei.

    Un copil care se dădea în leagăn a fost lovit de maşină.

    Acesta a plecat cu familia spre Spitalul Bagdasar Arseni, din Capitală, pentru că este rănit la cap. Copilul este conştient şi stabil, dar are un traumatism cranio-cerebral.

    Poliţia Capitalei a preluat cercetările în acest caz.

    Din primele verificări, poliţiştii au constatat faptul că o maşină condusă de o femeie, în timp ce se deplasa în incinta ansamblului rezidenţial, în apropierea unui loc de joacă, a intrat în coliziune cu acesta.

    Cercetările sunt continuate de către Secţia 26 Poliţie, în vederea stabilirii cu exactitate a cauzelor şi împrejurărilor producerii accidentului de circulaţie.

  • Cum au reuşit doi tineri din România să transforme în afacere o idee venită la un pahar de vin. Au început cu banii împrumutaţi de la prieteni şi acum fac sute de mii de euro

    Stăteau de vorbă la un pahar de vin, prin 2016, când Laura şi Giuliano Drăguleanu şi-au dat seama că ar putea transforma pasiunea comună pentru jocurile de societate de tip boardgames într-o afacere profitabilă. Ştiau că, în România, piaţa de profil se află într-o continuă dezvoltare, aşa că li-au făcut curaj. Ce a urmat?

    Ne-am folosit de Kickstarter, cea mai mare platformă de crowdfunding din lume, care a strâns doar în 2018, la categoria «Jocuri», aproape 200 de milioane de dolari”, spun cei doi antreprenori.

    Practic, pe o platformă online, Laura şi Giuliano Drăguleanu şi-au prezentat jocul şi, cu o campanie de marketing foarte bine structurată şi targetată, au reuşit să convingă jucătorii colecţionari să facă o precomandă pentru jocul respectiv.

    „Cu alte cuvinte, să voteze cu portofelul. Finanţarea prin Kickstarter este echivalentul unui presale, în care clientul acoperă în totalitate şi în avans costurile de producţie şi transport.”

    Astăzi, familia Drăguleanu se numără printre puţinii creatori şi producători de jocuri de societate de tip boardgame din România. În doar doi oameni, au lansat, din 2018 încoace, trei jocuri, cu vânzări totale de aproximativ 250.000 de dolari: Moonshiners of the Apocalypse, Trouble in Templetown şi Dining with Dracula.

    „Am început businessul cu bani de la prieteni şi credit la bancă – 25.000 de euro pe care i-am investit în primul joc, Moonshiners of the Apocalypse, ce a avut vânzări de 150.000 de dolari. Tot profitul din 2018 şi până în prezent a fost reinvestit şi în 2019 am mai cooptat doi parteneri, fiecare investind câte 10.000 de euro”, spune familia Drăguleanu.

    Tot doi sunt şi angajaţii care fac parte din echipa 2Fat2Fly, brandul sub care se vând jocurile create de Laura şi Giuliano Drăguleanu. Cel de-al doilea joc, Trouble in Templetown, a obţinut încasări de 55.000 de dolari în 2019. Profitul se ridică la circa 30% din cifra de afaceri, dar el este reinvestit în totalitate. Ca preţuri, jocurile se situează între 50 şi 70 de dolari bucata, în funcţie de componentele fiecăruia, cele mai scumpe fiind jocurile cu miniaturi.

    „În doi oameni, reuşim să lansăm doar un joc pe an, prin urmare, în 2021, ne dorim să obţinem o finanţare cu care să putem scala businessul, prin mărirea echipei şi lansarea a două sau chiar trei jocuri pe an, punând în paralel accentul pe distribuţie. În plus, am dori să extindem gama de produse, adăugând în portofoliu şi câteva card game-uri, în al căror target să intre şi România.”

    Deşi conceptul este 100% românesc, toate jocurile 2Fat2Fly sunt produse în China, în fabrici specializate de boardgames, şi vândute prin intermediul platformei Kickstarter – în proporţie de 90% – dar şi al distribuitorilor şi retailerilor specializaţi.

    Cine sunt cumpărătorii? Colecţionarii şi marii pasionaţi de jocuri, care achiziţionează între unu şi trei boardgame-uri în fiecare lună.

    „Peste 60% dintre clienţii Kickstarter sunt americani, urmaţi de canadieni, australieni, englezi, francezi şi germani. Pentru moment, România nu se află în targetul nostru, deoarece jocurile produse de noi au costuri destul de mari pentru piaţa românească, aflată încă la început.”

    Până la urmă însă, cheful de joacă nu ţine cont de naţionalitate.

    Ca preţuri, jocurile se situează între 50 şi 70 de dolari bucata, în funcţie de componentele fiecăruia, cele mai scumpe fiind jocurile cu miniaturi.

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

     

    Bumbu Toys – atelier de jucării din lemn (Bran, jud. Braşov)

    ondatori: familia Bumbu

    Investiţie iniţială: 290.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2020: peste 1 mil. lei (211.000 de euro)

    Prezenţă: internaţională

    Atelierul de paste – concept de tip pasta bar (Târgu-Mureş)

    Fondatori: Marius Crişan, Bogdan Muntean şi Marius Muntean

    Investiţie iniţială: 15.000 de euro

    Prezenţă: Târgu-Mureş

    AB4Art – firmă de finisări şi amenajări (Râşnov, jud. Braşov)

    Fondatoare: Adina Blaga

    Investiţie iniţială:
    33.000 de euro

    Profit în 2019: 10.000 de euro

    Vacaju – brand de lapte din caju (Bucureşti)

    Fondatoare: Cristina Nesterov

    Investiţie iniţială: 35.000 de euro

    Prezenţă: Plantini One Herăstrău, magazinele Biocorner, Nasul Roşu, Cămara Mariei (Constanţa) şi altele

    Dentix Millennium – producţie de implanturi dentare (Săbăreni, jud. Giurgiu)

    Fondator: Dragoş Budei

    Investiţie iniţială: 2,5 mil. euro

    Cifră de afaceri estimată pentru 2021:
    1 mil. euro

    Prezenţă: naţională

    ZF şi Banca Transilvania au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.

    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

    Intraţi pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero şi descoperiţi universul de companii create de micii antreprenori.

  • Jocul care te învaţă ce şcoala nu prea reuşeşte. Un start-up dezvoltă o modalitate prin care copiii din întreaga lume să poată înţelege finanţele încă de mici

    În primul modul al aplicaţiei povestim despre venituri – venituri recurente. Copiii primesc alocaţie şi atunci învaţă ce înseamnă un venit recurent, despre împrumuturi, despre servicii, despre investiţii, la un nivel mic, bineînţeles”, a menţionat Valentin Filip, CEO al Investory, în cadrul emisiunii ZF IT Generation. Povestea Investory a început în martie anul acesta, iar primul modul al jocului a fost lansat pe 19 iunie.

    Ideea de a dezvolta aplicaţia a venit în contextul în care membrii echipei Investory şi prietenii lor se pregătesc să aibă copii sau au deja şi atunci şi-au pus problema cum le pot asigura o educaţie de calitate.

    „Problema a pornit de la momentul din viaţă în care mă aflu şi eu şi mai mulţi din prietenii mei şi anume punctul în care fie ne gândim la a avea copii, fie îi avem, şi ne gândim la modul în care îi vom educa. Iar partea aceasta financiară reprezintă o constantă în viaţa noastră şi cu siguranţă vrem să îi facem pe copiii noştri să fie performanţi din punctul acesta de vedere, problema noastră fiind că noi la rândul nostru nu prea am primit educaţie financiară. Dacă îmi aduc aminte sfaturile pe care le-am primit de la mama au fost să pui bani albi pentru zile negre şi dacă este să fiu sincer cam aici s-a oprit partea de educaţie financiară pentru că, bineînţeles, perioada în care am crescut şi educaţia pe care au primit-o părinţii noştri a fost una limitată. Şi atunci ne-am gândit că am vrea să ajutăm generaţia noastră şi generaţiile viitoare în a acorda o educaţie bună, o bază bună de evoluţie pentru copiii care astăzi sunt undeva între 6 şi 10 ani pentru că sunt la punctul în care pot să înţeleagă şi pot fi responsabilizaţi din acest punct de vedere”, a relatat el.

    Până acum, aplicaţia a fost descărcată de aproape 4.000 de utilizatori, iar echipa Investory dezvoltă în continuare jocul mobil. Start-up-ul local a pornit la drum cu o investiţie de 300.000 de euro de la compania de IT Fortech din Cluj şi are în plan ca anul viitor să atragă din nou bani de la investitori pentru a se extinde. „Am pornit iniţial cu 100.000 de euro – capital de început – pentru a face primul modul, şi acum planificăm să consumăm circa 200.000 de euro pentru următoarele două module pe care sperăm să le avem disponibile până la începutul lunii martie. Ne dorim ca la începutul anului viitor să obţinem o finanţare pentru continuarea jocului”, a punctat Valentin Filip. „Suntem deschişi la finanţare pentru că dorinţa noastră este să-l conturăm cât mai mult şi să-l ducem în mâinile a cât mai multor copii şi atunci cu siguranţă este nevoie de sprijin.”

    Investory

    Proiect: Investory

    Ce face?Joc mobil care îi ajută pe copii să înveţe finanţe

    Finanţări totale atrase: 300.000 de euro

    Invitat: Valentin Filip, CEO Investory

    Modelul de business al Investory se bazează pe module oferite gratuit şi cu plată, dar şi pe colaborare cu actori din piaţa financiară, a explicat antreprenorul. „Mergem pe un model de business freemium în ideea în care modulul pe care îl avem deja dezvoltat pe care îl vom finisa în perioada următoare va fi disponibil gratuit pentru ca atât copii, cât şi părinţii lor să înţeleagă despre ce este jocul nostru, să simtă că pot să evolueze jucându-se, iar apoi modulele următoare, pentru persoanele care vor să meargă mai departe cu învăţarea, vor fi plătite. În acelaşi timp, noi creăm o punte între mai mulţi actori şi aici putem vorbi şi de bănci şi de magazine.”

    Start-up-ul, care a fost acceptat în programul de accelerare Techcelerator, are în plan să se extindă la nivel internaţional. „Am vrut să pornim dintr-o piaţă apropiată nouă pentru a putea să accesăm uşor publicul. Odată ce avem destul de multe informaţii şi considerăm că businessul este pregătit vrem să începem să accesăm şi alte pieţe internaţionale, pornind din Europa, şi apoi capturând cât mai multe pieţe din lume.”

     

     

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF împreună cu Banca Transilvania şi casa de avocatură Stratulat & Albulescu, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. În cadrul emisiunii sunt invitaţi şi antreprenori sau investitori care îşi povestesc experienţa în business şi dau sfaturi start-up-urilor.

     

    Actevanzarimasini.ro

    Proiect: Actevanzarimasini.ro

    Ce face? Platformă online pentru generarea automată a actelor necesare în procesul de vânzare-cumpărare a unui autovehicul

    Necesar de finanţare: 50.000 de euro

    Invitat: Alexandru Piele, fondator Actevanzarimasini.ro

     

    SMSLink

    Proiect: SMSLink

    Ce face? Platformă care integrează servicii de comunicare prin SMS pentru companii din diferite sectoare de activitate

    Invitaţi: Alexandru Stupar, director SMSLink

     

    Sypher Solutions

    Proiect: Sypher Solutions

    Ce face? Platformă software ce funcţionează asemenea unui asistent virtual pentru asigurarea conformităţii GDPR (regulamentul privind protecţia datelor cu caracter personal) în cadrul unei companii

    Finanţări obţinute până acum: 300.000 de euro

    Invitat: Mihai Ghiţă, cofondator Sypher Solutions

    Urmăreşte de luni până vineri  emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19,00 sau accesează platforma www.zf.ro/zf-it-generation

    Dacă aveţi un proiect de start-up tech scrieţi-ne pe adresa de mail zfitgeneration@zf.ro.

  • Germania a anunţat redeschiderea locurilor de joacă, a muzeelor şi bisericilor, începând de luni

    Germania va redeschide locurile de joacă, muzeele şi bisericile începând de luni, după ce săptămâna aceasta au fost redeschise micile magazine şi va decide în câteva zile în privinţa şcolilor şi a evenimentelor sportive, potrivit Reuters.

    Însă cancelarul Angela Merkel, încurajat de încrederea germanilor în conducerea sa, a avertizat că există riscul de reapariţie al coronavirusului dacă oamenii lasă garda jos şi uită de distanţarea socială.

    „Trebuie să lucrăm pentru a ne asigura că vom reduce numărul de noi infecţii. Dacă curba de infecţie devine din nou mare, trebuie să avem un sistem de avertizare care să o observe din timp şi să putem acţiona”, a declarat Merkel

    Germania a rezistat pandemiei mult mai bine decât Statele Unite, Marea Britanie şi Italia, în parte datorită testării la scară largă a popolaţiei, a unui sistem de sănătate excelent şi a măsurilor stricte de izolare introduse la jumătatea lunii martie.

    Conservatorii lui Merkel şi partenerii lor de coaliţie social-democraţi (SPD) au aprobat , de asemenea, un ajutor de stat în valoare de 750 de miliarde de euro pentru a atenua impactul economic al crizei.

    Şeful ei de cancelarie, Helge Braun, a declarat că măsurile de distanţare socială – cerinţa de a purta măşti pentru faţă la cumpărături şi în transportul public şi o distanţă la cel puţin 1,5 metri faţă de alte persoane – vor rămâne în vigoare până cel puţin pe 10 mai.

    El a adăugat că orice altă măsură de relaxare va depinde de rata infectare care trebuie să rămână scăzută.

    Cele 16 state federale din Germania lucrează, de asemenea, la un plan de redeschidere a barurilor şi a restaurantelor şi a activităţilor sportive.

    Merkel a spus însă că evenimente mai mari, precum concerte şi evenimente sportive majore, nu vor putea avea loc înainte de 31 august.

  • Copiii de azi, crescuti cu „frica” de a iesi afara

    Actualele generatii de copii din cele mai “dezvoltate” tari
    cresc mult mai rupte de mediul natural decat in oricare alta
    perioada istorica, iar consecintele acestui fenomen sunt
    incalculabile – viitori adulti nu doar cu grave probleme de
    sanatate fizica (din cauza sedentarismului), ci si psihice
    (bantuiti de fobii si cu deficiente in interactiunile cu semenii
    lor).

    Semnalul de alarma este tras intr-o analiza a cotidianului
    britanic The Guardian care sintetizeaza date din mai multe studii
    privitoare la efectele izolarii de natura a copiilor din ziua de
    azi.

    Cititi mai multe pe www.gandul.info

  • Bancherii joaca la Hollywood

    Paramount a incheiat un contract in valoare de 300 mil. dolari (235 mil. euro) cu banca de investitii germana Dresdner Kleinwort pentru producerea a 30 de filme. Filmele vor fi realizate de Paramount si filialele sale – Paramount Pictures, DreamWorks, MTV Films si Nick Movies, prin fondul Melrose 2, finantat de Dresdner si alti investitori atrasi de acestia. Intelegerea a venit la timp pentru a diminua urmarile negative ale despartirii lui Tom Cruise de celebra companie de productie si reprezinta un vot de incredere pentru Brad Grey, CEO al Paramount. Astfel, zvonurile ca Paramount va intampina probleme in strangerea de fonduri pentru viitoarele proiectii, odata cu plecarea celebrului Tom Cruise, au fost contrazise. Mark Badagliacca, director financiar la Paramount, spune ca “este intotdeauna important sa ai parteneri in productia de film, pentru ca iti da posibilitatea sa ai mai multe vasle la aceeasi barca”. Laura Fazio, managing director al Dresdner Kleinwort, a declarat ca Melrose 2 demonstreaza apetitul crescand al investitorilor pentru sectorul filmelor si in special interesul pentru proiectele companiei Paramount. Afacerea survine pe fondul altor cateva “deal-uri” dintre studiouri si investitori – Sony Pictures si Universal au obtinut, prin contracte similare, 700 mil. dolari, iar 20th Century Fox s-a inteles cu Dune Capital Management pentru 350 mil. dolari.Principalele tranzactii incheiate de producatorii de filme:Paramount a incheiat un contract de 300 de milioane de dolari cu Dresdner Kleinwort20th Century Fox s-a inteles cu Dune Capital Management pentru 350 mil. dolariSony Pictures si Universal au obtinut, prin contracte similare, 700 de milioane de dolari