BusinessMagazin

Tag: Jan Veskrna

  • Jan Veskrna se află la cel de-al treilea mandat în România la cârma CEZ

    CEZ a început să îl curteze pe durata perioadei în care a fost manager în cadrul furnizorului de servicii pentru industria energetică Dalkia în Cehia cu scopul de a-l aduce la conducerea potenţialelor afaceri din Bulgaria, unde compania participa la nişte licitaţii. Compania nu a câştigat licitaţiile în Bulgaria, iar managerul a rămas la Dalkia, dar nu pentru mult timp, pentru că CEZ s-a întors la el când a câştigat licitaţia pentru Electrica Oltenia. Ca rezultat, Jan Veskrna conduce din 2005 operaţiunile locale ale grupului de utilităţi ceh CEZ şi îşi doreşte să rămână în România până la retragerea din activitate: “Am fost nomad toată viaţa, 80% din cariera mea a fost în afara Cehiei, dar mi-a ajuns; doresc să muncesc în România până mă voi retrage”. Iar despre munca aici spune că este atât de intensă încât un “un an de muncă în România face cât doi în alte ţări”. Când avea opt ani, Veskrna a fost înspăimântat de o poveste a tatălui său, doctor de profesie, care amputase piciorul unui om, iar explicaţia pe care i-a dat-o tatăl – că piciorul omului era bolnav şi astfel i-a salvat viaţa – a fost un model transpus de Veskrna în afaceri: “De când sunt în business, pot spune că «am tăiat multe picioare», dar cred că am crescut afaceri şi am adus profit acţionarilor”. Veskrna nu are planuri de foarte lungă durată cu managementul şi energia, planul de a se pensiona la 50 de ani este pe lista de lucruri de făcut a managerului: “Vreau să mai fac maximum 5 ani ceea ce fac acum. Apoi vreau să mă retrag şi să am o viaţă activă plimbându-mă cu barca şi creionând benzi desenate în casa mea de piatră din Bretania”.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Sfaturi pentru tinerii manageri de la… Jan Veskrna, şeful afacerilor CEZ în România


  • Povestea omului care aduce vantul, Jan Veskrna

    Avea cam 8 ani in ziua cand tatal sau, doctor de profesie, a venit acasa si a povestit ca amputase piciorul unui om. S-a ascuns speriat crezand ca tatal sau e un om rau, criminal sau macelar, de a putut face asa ceva. Tatal sau a inteles si i-a explicat ca piciorul omului era bolnav si astfel i-a salvat viata. Peste aproape 40 de ani, Jan Veskrna a transpus in business ceea ce a inteles de la tatal sau atunci cand a concediat peste 1.000 de oameni pentru a salva costurile unei companii. “De cand sunt in business, pot spune ca <am taiat multe picioare>, dar cred ca am crescut afaceri si am adus profit actionarilor”, povesteste Jan Veskrna (45 de ani), care conduce afacerile CEZ in Romania inca de cand compania ceheasca a castigat licitatia pentru achizitia Electrica Oltenia.

    Era manager in cadrul furnizorului de servicii pentru industria energetica Dalkia in Cehia cand cel mai important client al sau, CEZ, a inceput sa il curteze: intai il voiau pentru a conduce potentialele afaceri din Bulgaria, unde compania participa la niste licitatii. Nu le-au castigat, asa ca managerul a ramas la Dalkia, dar nu pentru mult timp, pentru ca CEZ s-a intors la el cand a castigat licitatia pentru Electrica Oltenia.

    A oscilat un pic atunci. “Dar a fost cea mai buna decizie pe care am luat-o in viata mea”, considera acum managerul care se afla aproape de sfarsitul celui de-al doilea mandat in Romania. In cadrul CEZ, ca si in cazul celor mai multe multinationale, mandatele expatilor sunt pe trei ani; in 2008, cand a expirat primul mandat, i s-a propus un al doilea, pentru a putea finaliza planul de afaceri pe care il incepuse.

    Acum isi doreste un al treilea si, eventual, ultim mandat: “In decembrie 2011 ar trebui sa se termine si al doilea contract; am solicitat insa un al treilea si astept raspunsul in aprilie. Am fost nomad toata viata, 80% din cariera mea a fost in afara Cehiei, dar mi-a ajuns; doresc sa muncesc in Romania pana ma voi retrage”. Daca nu se va putea prelungi contractul – desi zambetul managerului vorbeste de la sine despre aceasta decizie -, Veskrna este decis sa se retraga din management si din CEZ. Asadar, in cazul in care contractul din Romania nu se va prelungi, vrea sa ramana in Romania si sa isi faca aici o afacere intr-unul din domeniile care il inspira: arta, servicii medicale sau mancare bio. Mai pe scurt, ceva folositor pentru oameni. “Mi-as folosi filosofia de viata de a fi folositor. Pana acum nu am facut deloc asta, nu sunt folositor nimanui vanzand energie”, considera managerul. Chiar daca ii va fi prelungit contractul, Veskrna nu are oricum planuri de foarte lunga durata cu managementul si energia: “Vreau sa mai fac maximum 5 ani ceea ce fac acum. Apoi vreau sa ma retrag si sa am o viata activa plimbandu-ma cu barca si creionand benzi desenate in casa mea de piatra din Bretania”.

    Planul de a se pensiona la 50 de ani a fost dintotdeauna pe lista de lucruri de facut a lui Jan Veskrna inca de cand a venit in Romania si marturisea intr-un interviu din 2005 ca munca in Romania e intensa: “Un an de munca in Romania este cat doi in alte tari”, estima atunci managerul. Estimarea de la inceput, cand a preluat o companie in care lucrau mult prea multi oameni si care pierdea bani, s-a intensificat pe parcurs, cand managerul s-a vazut pus in fata unei piete care juca dupa propriile reguli si unde o companie straina nou-venita nu avea de unde, de exemplu, sa cumpere energie. “Haideti sa nu vorbim despre asa-numitii baieti destepti”, a raspuns inainte de inceperea evenimentului MEET THE CEO Jan Veskrna – “subiectul acesta chiar a ajuns sa ma oboseasca”. In anii de dupa venirea CEZ in Romania, contractele bilaterale incheiate intre furnizorii de energie si producatorii locali scoteau de pe piata cam toata energia hidro si o parte din cea nucleara, lasand in cosul celorlalti energie termo, mai scumpa. “Mie imi place sa joc carti, in special poker, dar niciodata nu ma plang de cartile care mi-au cazut, incerc sa joc cu ele cat de bine pot”, explica CEO-ul CEZ cum s-a descurcat in aceste conditii in piata din Romania.

    CONTINUAREA IN PAGINA URMATOARE ->>>>>>>>