BusinessMagazin

Tag: iustin paraschiv

  • Cine este românul de 30 de ani care produce vehicule blindate

    Potrivit Ziarul Financiar, cele doua companii intenţionează să desfăşoare un program de investiţii comun având ca obiect retehnologizarea platformei de producţie a MFA din oraşul Mizil, judeţul Prahova. în perspectivă, logistica şi tehnica militară rezultate în urma acestei colaborări vor fi comercializate pe piaţa regională şi pe cea internaţională. Reprezentanţii celor două companii se vor întâlni, în cursul acestei zile, cu membrii Guvernului în vedere prezentării proiectului comun.

    Compania MFA este cel mai important contractor român al Ministerului Apărării Naţionale de după 1989 pentru maşini de luptă blindate. Cel mai recent proiect dezvoltat de de MFA împreună cu MApN a fost modernizarea a 127 de  maşinii de luptă de infanterie, certificate NATO în valoare de peste 100 de milioane de euro. Renault Truck Defense are peste 1400 de angajaţi în Franta şi este prezentă în peste 50 de ţări ale lumii cu produsele sale. Camioane specializate inclusiv pentru armată s-au mai produs şi la Roman Braşov.

    Iustin Paraschiv controleaza un grup de firme pe care le-a dezvoltat de la zero si ale caror afaceri cumulate s-au plasat anul trecut la 120 de milioane de euro. Astăzi are 30 de ani, dar a făcut primul milion la 23 de ani.

    Era student la Bucuresti prin 2000, iar intr-o vacanta parintii sai, care intrasera in afaceri in 1994 si aveau un abator si o carmangerie, l-au rugat sa-i ajute in firma. “Nu au spus exact cu ce anume sa-i ajut si am inceput prin a urmari productia din fabrica si din abator, dar nimic nu m-a atras”, povesteste acum Iustin Paraschiv. A aflat insa ca firma avea dificultati in procurarea materiei prime si a incercat sa faca importuri de carne. Inceputurile au fost foarte grele, povesteste el, pentru ca nu era familiarizat cu toate secretele afacerii: “E greu sa explici cuiva ce tip anume de carne vrei daca nu cunosti limba”, pe langa legislatia pentru importuri. La doar un an si ceva de la inceperea activitatii a stabilit, impreuna cu familia sa, sa-si faca o firma separata, pentru ca “apetitul meu de risc era mult mai mare decat al lor”.

    In 2005 castigurile au depasit un milion de euro, bani pe care i-a folosit ca sa investeasca masiv. Asa a dezvoltat Paraschiv mai multe firme, care au ajuns anul trecut la afaceri cumulate de peste 120 milioane de euro. Carmistin a fost prima infiintata si desfasoara, in continuare, importuri de carne. Pajo Holding reuneste mai multe divizii, intre care cultivarea terenurilor, cresterea de taurine, o fabrica de furaje la Ramnicu Valcea si export de animale vii. Aceasta divizie a fost infiintata pentru ca “aveam terenuri in proprietate care stateau nelucrate si ne-am gandit ca e pacat”. De altfel, toata extinderea s-a facut inlantuit. De anul trecut, de exemplu, a infiintat o noua linie de afaceri, pentru pesticide si ingrasaminte, dezvoltata pentru a completa activitatile Pajo Holding. Iar Drisi Grup Cepura este numele afacerii in care a intrat pentru ca “aveam nevoie de un abator”.

    Avicarvil este o alta arie de afaceri, dezvoltata dupa ce Iustin Paraschiv a preluat pentru sase milioane de euro Avicola Oltchim in 2006. “Acesta a fost cel mai greu moment, pentru ca a doua zi dupa preluare am ramas fara trei sferturi din angajati si a fost un veritabil cosmar sa gasesc oameni”, spune antreprenorul.

  • Renault va produce camioane la Mizil, în urma unui parteneriat cu firma lui Iustin Paraschiv

    Renault Truck Defense,  producătorul francez de tehnică militară, parte a grupului AB Volvo, a semnat astăzi, la Mizil, prin preşedintele companiei, Gerard Amiel, un memorandum cu compania MFA Mizil referitor la producţia şi comercializarea exclusivă a camioanelor militare şi a vehiculelor blindate pe teritoriul României.  Cele două companii intenţionează să desfăşoare un program de investiţii comun având ca obiect retehnologizarea platformei de producţie a MFA din oraşul Mizil, judeţul Prahova. Valoarea investiţiilor nu a fost comunicată de cele două companii.  MFA este un producător român de tehnică militară, cu o istorie de peste 60 de ani. Compania este cel mai important contractor român al Ministerului Apărării Naţionale (MApN) de după 1989 pentru maşini de luptă blindate. Cel mai recent proiect dezvoltat de MFA împreună cu MApN a fost modernizarea a 127 de  maşinii de luptă de infanterie, certificate NATO în valoare de peste 100 de milioane de euro. Din 2012 MFA Mizil este parte a grupului de firme Carmistin care aparţin omului de afaceri Iustin Paraschiv. În 2011 compania a avut afaceri de 200.000 de euro şi un număr mediu de 146 de angajaţi, potrivit datelor de la Ministerul Finanţelor. 

    Toate stirile sunt pe zf.ro

  • Cel mai tânăr milionar în euro din România

    Era student la Bucuresti prin 2000, iar intr-o vacanta parintii sai, care intrasera in afaceri in 1994 si aveau un abator si o carmangerie, l-au rugat sa-i ajute in firma. “Nu au spus exact cu ce anume sa-i ajut si am inceput prin a urmari productia din fabrica si din abator, dar nimic nu m-a atras”, povesteste acum Iustin Paraschiv. A aflat insa ca firma avea dificultati in procurarea materiei prime si a incercat sa faca importuri de carne. Inceputurile au fost foarte grele, povesteste el, pentru ca nu era familiarizat cu toate secretele afacerii: “E greu sa explici cuiva ce tip anume de carne vrei daca nu cunosti limba”, pe langa legislatia pentru importuri. La doar un an si ceva de la inceperea activitatii a stabilit, impreuna cu familia sa, sa-si faca o firma separata, pentru ca “apetitul meu de risc era mult mai mare decat al lor”.

    In 2005 castigurile au depasit un milion de euro, bani pe care i-a folosit ca sa investeasca masiv. Asa a dezvoltat Paraschiv mai multe firme, care au ajuns anul trecut la afaceri cumulate de peste 120 milioane de euro. Carmistin a fost prima infiintata si desfasoara, in continuare, importuri de carne. Pajo Holding reuneste mai multe divizii, intre care cultivarea terenurilor, cresterea de taurine, o fabrica de furaje la Ramnicu Valcea si export de animale vii. Aceasta divizie a fost infiintata pentru ca “aveam terenuri in proprietate care stateau nelucrate si ne-am gandit ca e pacat”. De altfel, toata extinderea s-a facut inlantuit. De anul trecut, de exemplu, a infiintat o noua linie de afaceri, pentru pesticide si ingrasaminte, dezvoltata pentru a completa activitatile Pajo Holding. Iar Drisi Grup Cepura este numele afacerii in care a intrat pentru ca “aveam nevoie de un abator”.

    Avicarvil este o alta arie de afaceri, dezvoltata dupa ce Iustin Paraschiv a preluat pentru sase milioane de euro Avicola Oltchim in 2006. “Acesta a fost cel mai greu moment, pentru ca a doua zi dupa preluare am ramas fara trei sferturi din angajati si a fost un veritabil cosmar sa gasesc oameni”, spune antreprenorul.

    A primit din partea echipei Business Magazin, cu prilejul galei TINERI MANAGERI DE TOP 2012, premiul special “Cel mai tanar milionar”: Iustin Paraschiv (30 ani), proprietarul Carmistin si al altor firme din domeniul agro-zootehnic, cu afaceri cumulate de 120 milioane de euro in 2010.

  • 2011, cel mai bun an. Cine au fost cei care au doborât toate recordurile în timp ce alţii dădeau faliment

    Au scos bani din piatră seacă? Pe ce au mizat? Cum au intuit direcţiile pe care trebuie să le urmeze? Iustin Paraschiv şi Ilan Laufer, doi tineri antreprenori, dar şi Arctic, o fostă companie de stat care trăieşte sub management privat o nouă tinereţe, au reţete diferite dar care au un element comun: creşterea afacerilor.

    Iustin Paraschiv, antreprenorul care a făcut primul milion de euro profit la numai 23 de ani, spune despre 2011 că a fost un an nu bun, ci chiar foarte bun, iar creşterea cifrei de afaceri a grupului său de firme cu 20%, până la 150 milioane de euro, este cea mai clară dovadă. Agenda sa e permanent înţesată cu întâlniri, discuţii şi drumuri de făcut prin ţară la fabricile şi fermele pe care le controlează; nu este deloc uşor de stabilit o întâlnire cu el şi recunoaşte chiar că are o mulţime de idei de afaceri pe care nu are cum, cel puţin deocamdată, să le pună în practică, nemaigăsindu-şi timp pentru ele. În opinia lui, două sunt principalele motive pentru care 2011 a fost cel mai bun an.

    Pe de o parte a dublat suprafeţele de teren cultivate, care, estimează el, au ajuns acum la circa 1.800 de hectare, dar completează că “mi-e greu să spun o cifră exactă pentru că este o reală problemă cu actele terenurilor agricole”. Povesteşte, de pildă, că sunt suprafeţe pe care le-a cumpărat în 2005 şi la care actele nu au fost finalizate nici până acum. Şi cum agricultura este cel mai important filon care poate fi exploatat acum, investeşte masiv, în continuare (în ultimii cinci ani a reinvestit peste 75% din profituri), în terenuri, ferme de animale, în fabrica de nutreţuri. De fapt, pentru achiziţiile de terenuri are o divizie de oameni care numai cu asta se ocupă, “colindă satele ca să cumpere pământ, dar suntem condiţionaţi de dispoziţia oamenilor de a vinde sau nu”. Paraschiv nu crede că preţurile terenurilor agricole mai pot scădea, ci doar să crească.

    Pe de altă parte, anul agricol a fost bun, cerealele au fost ieftine, preţul la export a fost competitiv şi prin urmare antreprenorului prahovean i s-a deschis o piaţă nouă. Nu are niciun leuţ depus în vreo bancă, iar toţi banii pe care îi are (de ordinul milioanelor de euro) sunt “băgaţi” în cereale şi carne, pentru că “au cel mai bun randament”. În 2011, grupul de firme controlat de Iustin Paraschiv a angajat 300 de oameni noi, a dezvoltat noi produse şi a intrat pe pieţe în care nu era prezent înainte.

    Antreprenorul prahovean enumeră câteva dintre noile afaceri lansate anul trecut: o firmă specializată în comercializarea de îngrăşăminte, pesticide şi seminţe; o reţea de magazine (“Abatorul de la Ceptura”), care număra la finalul anului 14 spaţii; o linie de business prin care Carmistin a început să tranzacţioneze carne exclusiv peste hotare. “Spaţiile din reţeaua <Abatoruld de la Ceptura> au avut un succes imens, lumea stătea la coadă de la început, iar TVR a venit să vadă ce gen de magazine au asemenea căutare”, spune Paraschiv. Mărturiseşte că nu se aştepta la un astfel de răspuns al clienţilor, ci iniţial a căutat o variantă pentru a valorifica mărfurile de la abator care nu puteau fi prelucrate (de pildă oase sau organe) la fabrica de mezeluri. Acest lucru nu înseamnă însă că odată deschis un astfel de magazin are şi vânzări foarte bune, pentru că, spune prahoveanul, depinde foarte mult de angajaţi. “Închidem şi deschidem lunar astfel de magazine, care au imaginea de măcelării; costurile sunt mici, iar dacă în trei luni vânzările nu ajung la un anumit nivel, am închis”, argumentează Paraschiv.

    Tot pe principiul “de ce nu?”, activităţile Carmistin, axată pe comerţul cu carne, nu s-au mai derulat doar în zona import-export; compania a început să tranzacţioneze mărfuri exclusiv peste hotare, vânzând de exemplu în Italia sau Germania carnea cumpărată din Spania. Anul acesta Paraschiv vrea să deschidă două noi birouri, în Germania şi Spania şi, dacă planul va fi dus la bun sfârşit, se aşteaptă ca afacerile acestei divizii să se dubleze. “Prezenţa efectivă prin deschiderea unui birou este extrem de importantă”, crede tânărul antreprenor. Investiţia iniţială este “nesemnificativă, de până în 10.000 de euro, dar important este să găseşti oameni care să lucreze în aceste filiale şi care să fie implicaţi”.

  • TINERI MANAGERI DE TOP: Iustin Paraschiv – cel mai tanar milionar in euro

    Era student la Bucuresti prin 2000, iar intr-o vacanta parintii
    sai, care intrasera in afaceri in 1994 si aveau un abator si o
    carmangerie, l-au rugat sa-i ajute in firma. “Nu au spus exact cu
    ce anume sa-i ajut si am inceput prin a urmari productia din
    fabrica si din abator, dar nimic nu m-a atras”, povesteste acum
    Iustin Paraschiv. A aflat insa ca firma avea dificultati in
    procurarea materiei prime si a incercat sa faca importuri de carne.
    Inceputurile au fost foarte grele, povesteste el, pentru ca nu era
    familiarizat cu toate secretele afacerii: “E greu sa explici cuiva
    ce tip anume de carne vrei daca nu cunosti limba”, pe langa
    legislatia pentru importuri. La doar un an si ceva de la inceperea
    activitatii a stabilit, impreuna cu familia sa, sa-si faca o firma
    separata, pentru ca “apetitul meu de risc era mult mai mare decat
    al lor”.


    In 2005 castigurile au depasit un milion de euro, bani pe care
    i-a folosit ca sa investeasca masiv. Asa a dezvoltat Paraschiv mai
    multe firme, care au ajuns anul trecut la afaceri cumulate de peste
    120 milioane de euro. Carmistin a fost prima infiintata si
    desfasoara, in continuare, importuri de carne. Pajo Holding
    reuneste mai multe divizii, intre care cultivarea terenurilor,
    cresterea de taurine, o fabrica de furaje la Ramnicu Valcea si
    export de animale vii. Aceasta divizie a fost infiintata pentru ca
    “aveam terenuri in proprietate care stateau nelucrate si ne-am
    gandit ca e pacat”. De altfel, toata extinderea s-a facut
    inlantuit. De anul trecut, de exemplu, a infiintat o noua linie de
    afaceri, pentru pesticide si ingrasaminte, dezvoltata pentru a
    completa activitatile Pajo Holding. Iar Drisi Grup Cepura este
    numele afacerii in care a intrat pentru ca “aveam nevoie de un
    abator”.


    Avicarvil este o alta arie de afaceri, dezvoltata dupa ce Iustin
    Paraschiv a preluat pentru sase milioane de euro Avicola Oltchim in
    2006. “Acesta a fost cel mai greu moment, pentru ca a doua zi dupa
    preluare am ramas fara trei sferturi din angajati si a fost un
    veritabil cosmar sa gasesc oameni”, spune antreprenorul.

    – Premiul special “Cel mai tanar milionar”: Iustin Paraschiv (29
    ani), proprietarul Carmistin si al altor firme din domeniul
    agro-zootehnic, cu afaceri cumulate de 120 milioane de euro in
    2010

  • Cum sa faci primul milion de euro la 23 de ani

    “Am plecat cu Zsolt Kerestely in Ungaria, dupa vaci.” Pe la
    sfarsitul anilor ’90 Iustin Paraschiv avea 18 ani, era student la
    Bucuresti, la ASE, iar compozitorul Zsolt Kerestely avea in jur de
    70 de ani. Parintii lui Paraschiv aveau o mica firma de abatorizare
    si productie de mezeluri la Mizil, asa ca aveau nevoie de materie
    prima. “Am cautat pe internet fermieri care sa vanda. Mesajul l-a
    scris un prieten care stia engleza, dar am gasit pe cineva care
    stia si mai putina engleza decat mine”, se amuza el acum. Cand
    Paraschiv si Kerestely au ajuns in Ungaria la fermierul cu care
    vorbisera, surpriza: n-avea vaci. Stia insa pe cineva care are de
    vanzare, asa incat au umblat toata ziua din poarta in poarta. Au
    urcat apoi vacile intr-un TIR inchiriat la fata locului, iar
    ungurii au avut suficienta incredere incat sa dea vacile si sa
    accepte plata prin banca. Desi Paraschiv a facut profit din
    aventura de atunci, a fost singura data cand a procedat asa.


    De la vacile din camionul unguresc pana la afacerile cu ferme de
    animale si pasari, productie de carne si comert de acum pare ca a
    trecut o viata. Paraschiv a ajuns unul dintre cei mai importanti
    jucatori tineri din agricultura si industria alimentara din
    Romania, cu o cifra de afaceri cumulata de 120 de milioane de euro,
    fara a pune la socoteala si firmele celorlalti membri ai familiei,
    care ridica in total cifra spre 150 de milioane. E mult, e putin?
    Raspunde ca nu s-a gandit niciodata daca se simte sau nu un om
    bogat, dar este multumit cu ce are, ca nu-si propune decat sa aiba
    in continuare viata de acum si, mai mult, ca niciodata nu si-a
    fixat ca tel sa atinga un statut anume sau sa acumuleze o anumita
    avere: “Am facut totul din joaca”.

    LA CE E BUN INTERNETUL
    Ceva mai mult a inceput sa se implice in firma parintilor intr-una
    din vacantele de vara, in 2000, tot pe vremea cand era student la
    ASE. Despre facultate spune ca nu l-a ajutat la nimic (“din punctul
    meu de vedere este pierdere de vreme”), dar crede ca singura
    facultate care poate ajuta in cariera un om de afaceri este
    Finante-Banci. Pe atunci, afacerea parintilor era mica, doar la
    nivelul orasului Mizil – un abator si o carmangerie mica. Pornisera
    afacerea fiindca aveau experienta in comert – tatal in zona de
    material lemnos, iar mama in materiale de constructii. “Au ajuns
    aici printr-o conjunctura; aveau prieteni care cresteau animale”,
    explica el.



    A intrat si el in fabrica, la fel ca multi copii ai caror
    parinti au un mic business. “<Ajuta-ma si pe mine>, spun de
    regula parintii, dar nu precizeaza niciodata concret cum anume. De
    pilda, sa zica <Ia paharul asta de-aici si pune-l dincolo>”,
    spune Iustin Paraschiv mutand, demonstrativ, paharul de pe masa de
    sedinte.


    Isi aminteste si acum discutia cu parintii sai, desi au trecut
    cam zece ani de-atunci:
    “- Bine, te ajut, dar cum anume?
    – Nu stiu, vino si stai si tu pe langa oameni.
    – Bun, am venit, dar ce sa fac langa ei?”.
    “Am luat-o de la intrarea animalelor in abator si pana la
    fabricarea carnatilor, unul dintre putinele produse pe care le
    faceau atunci”, spune Paraschiv, dar marturiseste sincer ca nimic
    nu l-a atras. Vindeau in cateva magazine proprii, la Mizil, de unde
    cumparau si alti comercianti. Nici masini de distributie nu aveau.
    In Romania, reflecteaza el, o firma de productie de mezeluri
    trebuie sa se preocupe si de distributie “si asta e rau, pentru ca
    nu poti sa le stii pe toate”. Or, chiar acest lucru a fost, in
    opinia lui, piatra de incercare a industriei, care a si dus la
    multe falimente. “Sa faci si marketing, si carnati, sa faci
    distributie, sa transezi si carne este foarte, foarte complicat.” O
    firma poate jongla cu toate aceste activitati numai daca are un
    anumit confort financiar si isi permite sa plateasca specialisti
    pentru diversele departamente.