Tag: Iulian Stanciu

  • Iulian Stanciu, preşedinte, eMAG: Suntem o ţară a contrastelor – populaţia României este răspândită de-a lungul tuturor celor patru revoluţii industriale: avem şi oameni care merg cu căruţa şi calul, şi experţi de clasă mondială în AI

    „În România, trebuie să suprainvestim în reducerea decalajelor actuale din raportul DESI. Dacă nu, aceste decalaje se vor lărgi şi mai mult deoarece inteligenţa artificială generativă va accelera creşterea ţărilor tehnologic avansate. Şi acestea îşi vor dezvolta mai rapid economia digitală“.

    Planurile de transformare digitală şi de predare a competenţelor digitale pe care le vor concepe autorităţile ar trebui să pornească de la realitatea că România este o ţară în care foarte puţini cetăţeni au competenţe digitale elementare şi în care pe de o parte încă avem oameni care merg cu calul şi căruţa şi nu au niciun fel de abilităţi de a interacţiona cu tehnologia, dar şi experţi de clasă mondială în tehnologia momentului – inteligenţa artificială. Planurile privind digitalizarea şi educaţia trebuie să ţină cont de toate categoriile de cetăţeni şi de gradul lor diferit de cunoştinţe pentru a avea succes, a spus Iulian Stanciu, acţionar monoritar şi preşedinte al eMAG, unul dintre principalii jucători de pe piaţa de retail online din regiune, care a avut în anul fiscal 2023, încheiat la 31 martie, venituri de 2 mld. dolari.

    „Putem spune că România este o ţară a contrastelor. Viteză mare la internet broadband, procent mare de femei în IT, număr mare de absolvenţi de IT, dar nivel scăzut de competenţe digitale pentru populaţie şi companii. Putem găsi de la oameni care merg cu căruţa şi calul, lucru care este, apropo, pitoresc, până la experţi de clasă mondială în AI. Populaţia României este răspândită de-a lungul tuturor celor patru revoluţii industriale – acesta este un adevăr şi ar trebui să pornim de aici. Pentru a avea progres, avem nevoie de planuri de acţiune pentru toate categoriile“, a declarat Iulian Stanciu în cadrul evenimentului Romanian Digital Day, care a fost organizat la Bruxelles de europarlamentatul Victor Negrescu în parteneriat cu Politehnica din Bucureşti.

    Liderul eMAG a insistat în intervenţia  sa asupra importanţei economiei digitale, insistând asupra rolului jucat de aceasta în dezvoltarea economiei. „Cred că este important să întărim ideea economiei digitale şi importanţa economiei digitale în România şi în Europa. PIB-ul în România a crescut de la 190 de miliarde de euro acum 10 ani la aproximativ 300 de miliarde de euro anul trecut, ceea ce reprezintă o creştere agregată de 4,6% pe parcursul celor 10 ani. 25% din această creştere provine din economia digitală, care acum reprezintă 18% din PIB-ul total al României. Pentru a vă oferi un context, există ţări în Europa sau în lume unde economia digitală reprezintă până la 40% din PIB. Şi economia digitală nu înseamnă doar software-ul şi hardware-ul, sectorul IT&C.

    Economia digitală are o parte din comerţ, publicitate, sănătate, educaţie. Deci, economia digitală este peste tot. Comerţul electronic este unul dintre motoarele creşterii economice digitale. Partea de comerţ electronic din totalul comerţului cu amănuntul în România este de 10%. Procentul este mai mic decât în Polonia, unde este 15%, sau Republica Cehă cu 17%, dar uşor în aceeaşi grupă cu Ungaria la 8% şi Bulgaria la 9%. Deci, avem încă mult loc de creştere. Unele dintre elementele care susţin creşterea sunt bazate pe context, pe ce se întâmplă cu toată infrastructura digitală. Unele sunt lucruri pe care le putem schimba prin diferite acţiuni. Şi ştim ce este necesar pentru a creşte. Trebuie să îmbunătăţim metodele de livrare. Şi am investit mult în dezvoltarea unei reţele de lockere. Avem aproape 5.000 în România. Avem aproape 1.000 în Ungaria, 500 în Bulgaria.“

    „Comerţul electronic este direct legat de abilităţile digitale ale cetăţenilor“, a subliniat Stanciu. „Dacă vorbim despre competenţele digitale, ar trebui să ne uităm la ceea ce este important, conform DESI, Indexul Economiei şi Societăţii Digitale realizat de Comisia Europeană. La utilizarea internetului în România, vedem o evoluţie bună de la un procent 76% din populaţie în 2021 la 84% acum, faţă de media UE de 89%. Deci suntem destul de la egal la egal. Dar la competenţele digitale de bază, aici este o problemă mare. Suntem constanţi la un procent de 28% din populaţie care are are cel puţin competenţe digitale de bază, procent care nu s-a schimbat de-a lungul anilor, în timp ce media UE este la 54% din populaţie. Şi conform raportului din acest an al Comisiei Europene privind starea deceniului digital, România trebuie să rezolve acest decalaj.“

    „Ţinta UE pentru 2030, după cum s-a menţionat anterior, este ca 80% din populaţie să ajungă să aibă măcar competenţe digitale de bază. Situaţia din România reprezintă un risc pentru realizarea colectivă a ţintei la nivelul UE. Deci, trebuie să accelerăm. La competenţele digitale avansate, adică la competenţele digitale care sunt peste nivelul elementar, avem un procent de 9% din populaţie, procent care de de asemenea nu a mai crescut, în timp ce media la nivelul UE este de 26% din populaţie. Şi acest procent de 9% este acelaşi cu cota pe care o are comerţul electronic din totalul comerţului cu amănuntul. Deci, sunt doi indicatori corelaţi. Şi procentul mediu de 26% din populaţie UE care are competenţe digitale avansate (peste cele elementare) este aproape de cota pe care o are comerţul electronic în pieţele occidentale.“

     

    Ce a mai declarat Iulian Stanciu:

    La specialiştii IT ca procentaj din populaţia activă, avem o creştere constantă. Avem acum 2,8% în 2023, comparativ cu media UE de 4,6%. Şi ţinta pentru 2030 este de 10%. Dar sunt optimist că putem ajunge acolo, pentru că la categoria absolvenţi de TIC ne descurcăm foarte bine. România are, de asemenea, una dintre cele mai mari proporţii de femei care sunt specialişti în IT  din UE, peste 25% şi în creştere, ceea ce este foarte încurajator. Şi aceşti indicatori arată că România este capabilă să genereze o educaţie superioară de calitate. Conform Comisiei Europene, România ar trebui să îşi intensifice semnificativ eforturile în domeniul competenţelor digitale. În special, în România ar trebui să implice mai mult actorii privaţi, după cum s-a menţionat, în dezvoltarea şi livrarea politicilor pentru competenţe digitale. Şi ar trebui să acordăm o atenţie specială întăririi eforturilor pentru îmbunătăţirea şi recalificarea competenţelor, precum şi pentru atragerea şi păstrarea specialiştilor IT, deoarece dacă îi instruim şi după aceea pleacă, nu avem niciun progres.

    Şi vom creşte şi mai mult pentru că putem livra mai repede, mai previzibil şi putem fi mai aproape de orice client din ţară, aşa că mergem chiar şi în mediul rural. În al doilea rând, cred că este vorba despre plată. Metodele de plată sunt importante, cum ar fi cele de tipul cumpără acum şi plăteşte mai târziu, sau plata în patru sau 12 rate. Transferurile instant care sunt dezvoltate în unele ţări din Europa şi care câştigă rapid cotă de piaţă vor fi dezvoltate cu proiectul Ropay şi în România. Şi în al treilea rând, este vorba despre numărul de produse disponibile online. Dacă ne uităm, să zicem, acum 10 ani, aveam aproximativ 10.000 de produse disponibile. Acum avem 20 de milioane. Într-un centru comercial, un mall, poţi găsi între 300.000 şi 500.000 de produse. În Polonia sunt disponibile 200 de milioane de produse online. Deci, trebuie să dezvoltăm tehnologia şi lucrurile pentru a ajunge acolo. Şi, apropo de tehnologie, folosim inteligenţa artificială generativă.

    Este un instrument excelent. Nu este o ameninţare că va înlocui locurile de muncă, aşa cum se vorbea de ameninţarea roboţilor care vin în depozite înlocuind oamenii. Asta nu s-a întâmplat: numărul de persoane a din depozite a rămas acelaşi, dar productivitatea a crescut. Creşterea productivităţii înseamnă preţuri mai bune pentru consumatori, servicii mai bune, salarii mai mari pentru angajaţi şi profitabilitate mai bună pentru companii. La fel se va întâmpla cu inteligenţa artificială generativă, care ne va ajuta chiar şi în programare sau în alte domenii să creştem mai repede şi să dezvoltăm noi modele de afaceri, să ne dezvoltăm mai rapid sau să fim mai productivi.

    eMAG a crescut cu 17% de la an la an, în ciuda războaielor şi incertitudinilor economice. Şi acesta este rezultatul investiţiilor pe care le-am făcut în construirea infrastructurii pentru comerţul electronic. Asta înseamnă depozite, livrare, plăţi, selecţia de produse, software. Acesta este rezultatul a 600 de milioane de euro investite în ultimii trei ani pentru a construi această infrastructură. Şi suntem foarte optimişti în legătură cu viitorul, aşa că putem vedea un potenţial mare de creştere. După cum am spus, în România comerţul electronic are o cotă de 10% din totalul comerţului cu amănuntul, Polonia este la 15%, Republica Cehă la 17%, Marea Britanie este peste 20%, China este peste 30%.

    Trebuie să identificăm cele mai mari decalaje. Trebuie să ne întărim acolo unde suntem buni, dar de asemenea trebuie să găsim cele mai bune exemple relevante ale ţărilor UE care au reuşit să îşi crească rapid competenţele digitale în ultimii ani. Estonia este destul de frumoasă şi inspiraţională, dar dacă ne uităm la România, la complexitatea din România, cred că trebuie să luăm ca model Grecia. Ei au construit Biblia transformării digitale pentru 2020 – 2025 – acesta este numele documentului, a iniţiativei guvernamentale privind digitalizarea. Este un document de 500 de pagini cu planuri de acţiuni, cu strategie, cu indicatori de performanţă şi o foaie de parcurs clară. Şi acel document a început să dea rezultate. Grecia era pe ultimul loc în calasamentul DESI iar acum Grecia evoluează rapid. Ei au dezvoltat platforme naţionale de instruire pentru cetăţeni şi afaceri. Au întărit educaţia digitală în şcoli, indiferent de profil. Practic, se asigură că toţi cetăţenii au acces la cunoştinţele fundamentale necesare pentru a opera într-un mediu digital. Deci, nimeni nu este lăsat în urmă.

    În România, trebuie să supra-investim în reducerea decalajelor actuale din raportul DESI. Dacă nu, aceste decalaje se vor lărgi şi mai mult deoarece inteligenţa artificială generativă va accelera creşterea ţărilor tehnologic avansate. Şi acestea îşi vor dezvolta mai rapid economia digitală.

    În România cred că avem ceea ce este necesar pentru a câştiga. Avem planuri ambiţioase evidenţiate de Ministrul Digitalizării. Avem fonduri UE. Avem oameni talentaţi. Cred că anul viitor vom avea alegeri şi după aceea vom avea o fereastră clară pentru a executa şi a progresa. Să ne uităm la numere şi să stabilim DESI ca ţintă pentru a evalua progresul.

     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România – 004. Iulian Stanciu, Preşedinte executiv, eMAG

    #antreprenoriromani #ecommerce #viziune

    Pasionat de programare din perioada şcolii, Iulian Stanciu a declarat că aceasta l-a ajutat să dezvolte o gândire ordonată, să vadă lucrurile până la capăt şi să le ducă la bun sfârşit. Cu această mentalitate, el a construit unul dintre cei mai puternici retaileri de la nivel regional. A creat în jurul brandului eMAG un adevărat ecosistem, atât în ceea ce îi priveşte pe micii antreprenori care îşi vând produsele prin intermediul platformei, cât şi oamenii formaţi să dezvolte businessul în toate ţările unde acesta este prezent. Sub conducerea sa, compania Dante International a făcut şi o serie de achiziţii importante, precum cea a platformei online Fashion Days, cel mai mare retailer online de modă din România, Flanco, al doilea jucător de pe piaţa locală de electro-IT, dar a investit şi în alte afaceri, precum Atelierele Pegas, Berăria H, platformele de livrări Tazz şi Freshful.


     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România – 004. Iulian Stanciu, Preşedinte executiv, eMAG

    #antreprenoriromani #ecommerce #viziune

    Pasionat de programare din perioada şcolii, Iulian Stanciu a declarat că aceasta l-a ajutat să dezvolte o gândire ordonată, să vadă lucrurile până la capăt şi să le ducă la bun sfârşit. Cu această mentalitate, el a construit unul dintre cei mai puternici retaileri de la nivel regional. A creat în jurul brandului eMAG un adevărat ecosistem, atât în ceea ce îi priveşte pe micii antreprenori care îşi vând produsele prin intermediul platformei, cât şi oamenii formaţi să dezvolte businessul în toate ţările unde acesta este prezent. Sub conducerea sa, compania Dante International a făcut şi o serie de achiziţii importante, precum cea a platformei online Fashion Days, cel mai mare retailer online de modă din România, Flanco, al doilea jucător de pe piaţa locală de electro-IT, dar a investit şi în alte afaceri, precum Atelierele Pegas, Berăria H, platformele de livrări Tazz şi Freshful.


     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Iulian Stanciu, preşedinte executiv eMag – 005

    Numele lui Iulian Stanciu este asociat invariabil cu brandul eMAG – cel mai puternic retailer din online-ul românesc şi unul dintre cei mai mari jucători din regiune, al cărui director general a devenit în anul 2009.

    Pasionat de programare din perioada şcolii, el a declarat că aceasta l-a ajutat să dezvolte o gândire ordonată, să vadă lucrurile până la capăt şi să le ducă la bun sfârşit.

    A condus operaţiunile eMag până în 2020, când i-a cedat frâiele noului executiv, Tudor Manea.

    Sub conducerea sa, compania a făcut o serie de achiziţii importante, precum cea a platformei online Fashion Days, cel mai mare retailer online de modă din România.

    Este, totodată, proprietarul Flanco, al doilea jucător de pe piaţa locală de electro-IT, investind însă şi în alte afaceri, precum Atelierele Pegas sau Berăria H.

    Dante International, compania care administrează eMAG, a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 6,7 miliarde de lei, potrivit datelor publice disponibile.

  • Iulian Stanciu, fondator şi acţionar, eMAG: Cred că avem nevoie de mai mult curaj. Curajul de a trece graniţe, curajul de a construi un plan de business pe un termen mai lung

    Carte de vizită:

     

    1. Numele lui Iulian Stanciu este asociat invariabil cu brandul eMAG – cel mai puternic retailer din online-ul românesc şi unul dintre cei mai mari jucători din regiune –, al cărui business îl conduce şi unde e acţionar minoritar.

    2. Acelaşi antreprenor este şi proprietarul Flanco – al doilea jucător de pe piaţa de electro-IT – şi controlează şi distribuitorul de echipamente IT Network One Distribution (NOD), platforma Fashion Days, precum şi cea dedicată restaurantelor Tazz by eMAG. A investit însă şi în alte afaceri (Atelierele Pegas sau Berăria H, de pildă).

    3. Spune că cel mai bun sfat l-a primit de la părinţi şi l-a aplicat  întotdeauna: să fie politicos, fiindcă aceasta nu costă nimic.

    4. Pasionat de programare din perioada şcolii, a declarat că aceasta l-a ajutat să dezvolte o gândire ordonată, să vadă lucrurile până la capăt şi să le ducă la bun sfârşit.

    5. Dante International, compania care administrează eMAG, a înregistrat anul trecut afaceri de 4,5 miliarde de lei .


     

  • Iulian Stanciu: 36,3 milioane de oameni pot face cumpărături de la eMAG

    Iulian Stanciu este şeful eMAG, cel mai mare retailer online din România şi Bulgaria.

    Iulian Stanciu: În 2013, eMAG a devenit retailerul favorit nu doar al românilor, ci şi al altei pieţe importante din regiune: Bulgaria, unde am organizat în premieră Black Friday, evenimentul de shopping al anului, şi unde deţinem deja 50% din piaţă. Practic, în prezent, 36,3 milioane de oameni pot face cumpărături de la eMAG, iar în 2014 ne propunem în primul rând mărirea acestei baze de clienţi, prin continuarea extinderii regionale. Finalul lui 2014 ne va găsi, cu siguranţă, prezenţi pe noi pieţe europene.

    În acelaşi timp, vom continua extinderea pe verticală. Dacă în 2013 am completat gama de produse pentru copii, am introdus la comercializare parfumuri şi cosmetice, pet food şi accesorii, iar cu ocazia Black Friday am vândut online, în premieră pentru piaţa românească,  inclusiv autoturisme, în 2014 vom anunţa noi surprize la capitolul “categorii de produse„. Clienţii noştri vor avea acces la cel puţin trei categorii inedite. Ne vom dezvolta atât prin forţe proprii, cât şi prin creşterea continuă a Marketplace, platforma de e-commerce a companiei.

    În 2014, o direcţie importantă în strategia de business va fi şi continuarea proiectului eMAG Academy,  prin care oferim, începând din 2013, coaching talentelor din companie. Investiţiile în dezvoltarea personală sunt extrem de importante în eMAG, pentru că avem nevoie de oameni dacă vrem să creştem viteza cu care ne dezvoltăm. Iar noi ne dorim acest lucru, întrucât ne propunem ca eMAG să devină prima companie multinaţională cu sediul central în România.

  • Cât vinde eMag de Black Friday: 10% din vânzările pe tot anul

    “Anul acesta estimăm vânzări de 22 mil. euro, 10% din tot anul cu ocazia Black Friday”, a spus la emisiunea ZF Live de joi, 21 noiembrie, Iulian Stanciu, directorul general eMag.

    „Avem pregătite pentru Black Friday peste 30.000 de telefoane la reducere, tablete sunt peste 50.000 în total (stocul vândut într-o lună), 15.000 de laptopuri, 3.000 de bormaşini, 5.000 de jucării”, a spus Iulian Stanciu.

    Şeful eMag, Iulian Stanciu, estimează că vor fi 200.000 de comenzi online şi un trafic de 4 milioane de utilizatori cu ocazia promoţiilor de Black Friday.

    Iulian Stanciu conduce afacerile eMag, iar Dan Ostahie este şeful Altex.

     

  • Cea mai mare comandă de Black Friday în România

    “Cea mai mare comandă de anul trecut a fost de 10.000 euro, o persoană fizică, a cumpărat mai multe produse”, a spus la emisiunea ZF Live de joi, 21 noiembrie, Iulian Stanciu directorul general eMag.

    „Avem pregătite pentru Black Friday peste 30.000 de telefoane la reducere, tablete sunt peste 50.000 în total (stocul vândut într-o lună), 15.000 de laptopuri, 3.000 de bormaşini, 5.000 de jucării”, a spus Iulian Stanciu.

    Şeful eMag, Iulian Stanciu, estimează că vor fi 200.000 de comenzi online şi un trafic de 4 milioane de utilizatori cu ocazia promoţiilor de Black Friday.

  • La ce oră îşi începe ziua de muncă şeful eMag de Black Friday

    “Mâine voi fi la birou de la ora 5 dimineaţa. Unii vor veni de dimineata, altii vor sta noaptea, 700 de angajati sunt pregatiti pentru asaltul anului”, a spus la emisiunea ZF Live de joi, 21 noiembrie, Iulian Stanciu directorul general eMag.

    „Avem pregătite pentru Black Friday peste 30.000 de telefoane la reducere, tablete sunt peste 50.000 în total (stocul vândut într-o lună), 15.000 de laptopuri, 3.000 de bormaşini, 5.000 de jucării”, a spus Iulian Stanciu.

    Şeful eMag, Iulian Stanciu, estimează că vor fi 200.000 de comenzi online şi un trafic de 4 milioane de utilizatori cu ocazia promoţiilor de Black Friday.

  • Iulian Stanciu

    Iulian Stanciu a ajuns la cârma eMag a ajuns în 2009, odată cu preluarea pachetului majoritar de acţiuni de către Asesoft Distribution.

    Iulian Stanciu nu a fost implicat în afacere chiar de la început, însă ploieşteanul Sebastian Ghiţă l-a atras pe Iulian Stanciu cu ideea de a se ocupa de activităţile de retail de calculatoare din Bucureşti. O afacere pornită de la zero cu bani foarte puţini şi dezvoltată de atunci în cel mai mare distribuitor de produse IT&C de pe piaţă.

    În 2012, fondul de investiţii sud-african Naspers a preluat 70% din acţiunile eMag, într-o tranzacţie estimată la 100 de milioane de euro. “Este un pas important pentru industria locală şi un semnal că jucătorii români pot fi atrăgători pentru investitorii internaţionali”, declara la momentul achiziţiei Iulian Stanciu, director general al eMag, care va asigura în continuare managementul companiei şi păstrează 21,4% din acţiunile acesteia. Şi Radu Apostolescu păstrează un pachet de acţiuni – de 8,4%.

    Potrivit lui Iulian Stanciu, în portofoliul eMag se regăsesc atât produse şi soluţii IT şi de comunicaţii, cât şi echipamente electronice şi electrocasnice, iar compania operează magazinul www.emag.ro, precum şi şapte showroom-uri în Bucureşti, Iaşi, Ploieşti, Cluj, Constanţa şi Craiova.

    Retailerul online eMAG a raportat afaceri de 165 de milioane de euro pentru 2012, în creştere de trei ori mai mare decât a întregiii pieţe de electroIT, pe fondul extinderii gamei de produse şi a operaţiunilor pe plan internaţional, în Bulgaria, dar şi a investiţiilor de 5,5 milioane de euro în infrastructură IT, logistică şi training. În 2012, eMAG a vândut un produs la fiecare 10 secunde, iar durata medie de pregătire pentru livrare a unui produs a fost de 150 de secunde. eMAG a livrat anul trecut 12 milioane de tone de colete. De asemenea, retailerul a realizat investiţii totale de 5,5 milioane de euro, echivalentul a 3,3% din vânzări, din care 3 milioane de euro pentru infrastructură IT, 2 milioane de euro pentru logistică şi jumătate de milion de euro în traininguri pentru angajaţi, iar în plus a fost realizată şi extinderea în Bulgaria.

    Site-ul magazinului online a fost vizitat anul trecut de 74,5 de milioane de ori, în creştere faţă de nivelul de 53,9 de milioane din 2011 sau 31,7 de milioane din anul anterior. În fiecare lună, 3,3 de milioane de utilizatori trec pragul magazinului virtual unde sunt disponibile 180.000 de produse diferite.

    Cea mai mare comandă efectuată de o persoană fizică în 2012 a fost de 33.000 de euro, în timp ce achiziţia cea mai valoroasă a unui singur produs a fost cea a plottterului Eplson Stylus Pro GS6000 în valoare de 18.000 de euro. Totodată, cea mai dificilă livrare, realizată parţial cu bacul, a fost pentru o combină frigorifică şi un televizor, la Mila 23.

    Din depozitul eMAG, care ocupă o suprafaţă de aproximativ 13.500 de metri pătraţi, au plecat anul trecut 2.028 camioane cu marfă. Coletele livrate, în total 12 milioane de tone, au parcurs 200 de milioane de kilometri. În data de 24 noiembrie 2012 au fost livrate 18.900 de comenzi, cel mai mare număr înregistrat în depozitul companiei până în prezent.

    Sub conducerea lui Iulian Stanciu, eMAG are în plan în 2013 extinderea pe noi game de produse precum cele pentru copii, parfumuri şi cosmetice, precum şi mâncare şi accesorii pentru animale, ca parte a strategiei de dezvoltare al Marketplace, platformă care reprezintă în prezent aproximativ 10% din vânzările companiei. În plan sunt şi alte câteva showroom-uri, compania refuzând să ofere însă mai multe detalii. De asemenea, comenzile efectuate până în ora 15:00 vor putea fi livrate în aceeaşi zi oriunde în ţară, iar oficialii companiei spun că “vom oferi şi posibilitatea verificării coletului de către client şi avem în plan şi lansarea unui credit de consum”. În 2013, eMAG are în plan investiţii totale de aproximativ 6 milioane de euro şi, în termen de doi ani, şi-a propus să inaugureze un depozit de până la nouă ori mai spaţios decât cel folosit în prezent.