Tag: Ioana Racoti

  • Cele mai puternice femei din România: Ioana Racoţi, Zamfirescu Racoţi Predoiu

    “Cel mai recent este legat de faptul că fostul meu asociat, Cătălin Predoiu, a ales în urmă cu cîţiva ani un alt drum profesional. Prin decizia lui am pierdut cel mai apropiat sfătuitor şi îndrumător în ale dreptului.” Ioana Racoţi avea doar 26 de ani şi Cătălin Predoiu 27 când au fondat firma de avocatură. “Poate că a fost iniţial un act de temeritate, dar (…) s-a transformat într-un act de inspiraţie şi înţelepciune. Ani de zile am investit aproape toate veniturile în menţinerea şi dezvoltarea firmei într-o piaţă lipsită de arbitru, în care concurenţa neloială a afectat uneori ierarhia valorilor.” Privind în urmă, Ioana Racoţi spune că dacă n-ar fi ales avocatura, i-ar fi plăcut să fie cercetător în biochimie.

    CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN ROMÂNIA – EXCLUSIV

     

    Business Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?

    Depinde foarte mult de business. Dacă vorbim de avocatură, situaţia în România este mult diferită acum de momentul la care eu am început să practic avocatura, sunt firme de renume cu parteneriat preponderent feminin. Există însă statistici recente care arată că în multe ţări, o femeie avocat are şanse mai mici decât un bărbat avocat cu aceeaşi pregătire şi experienţă să ajungă partener într-o firmă mare sau să obţină acelaşi câştig.

     

    Business Magazin: E mai uşor să te impui ca lider fiind femeie?
    Nu este neapărat mai uşor sau mai greu, depinde atât de cea care doreşte să se impună ca lider, cât şi de echipa care trebuie să o accepte. Nu cred că în România de astăzi o femeie este respinsă ca lider doar pentru că este femeie.

    Business Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere?
    Îmi doresc să conving echipa prin puterea exemplului.

    Business Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Să ne amintim că zeitatea înţelepciunii atât în mitologia greacă, cât şi în cea romană, era un personaj feminin. În plus, femeile au o intuiţie pe care se bazează de multe ori în deciziile de afaceri.

    Business Magazin: Destinaţii de vacanţă preferate.
    New York, Buenos Aires.

    Business Magazin: Carte?

    Literatura rusă, cărţi autobiografice, cărţi istorice, istoria artei; muzică – clasică, ABBA; film – nu sunt o mare consumatoare de film, dar vizionez cu plăcere un film de calitate.

     

     


    Business Magazin lanseaza cea de-a doua ediţie a catalogului dedicat celor mai puternice femei din mediul de afaceri romanesc. De această data, 200 cele mai puternice femei din business cuprinde 200 de nume reprezentative, din pozitii-cheie de conducere, precum CEO, CCO, directori generali, economici, antreprenori, consultanti sau Country Manageri. Au reusit sa castige, in timp, admiratia si recunoasterea propriei valori pentru ca apoi sa preia pozitii importante de conducere. Femeile de afaceri din Romania valideaza propriul succes prin cifre de afaceri ce le pozitioneaza pe primele locuri in topuri.

    De la an la an, numarul lor este tot mai mare, iar notorietatea si aprecierea de care se bucura nu sunt altceva decat recunoasterea valorii la purtator, un simbol pe care Business Magazin il sustine si il sprijina permanent.

    Pentru ca au demonstrat perseverenta, profesionalism, curaj si maxima implicare, femeile antreprenor au reusit consolidarea unei cariere bazata pe dinamism, actiune si permanenta dedicare. Câteva dintre numele pe care cititorii Business Magazin le pot regăsi în paginile catalogului sunt: Irina Schrotter, Camelia Sucu, Aneta Bogdan, Carmen Adamescu, Maria Grapini, Rucsandra Hurezeanu, Violeta Ciurel, Amalia Nastase, Cristina Batlan , Irina Socol, Monica Iavorschi, Adina Pascu, Andreea Mihai, Georgeta Serban, dar şi multe altele.

    Catalogul este disponibil de pe data de 11 martie în reţelele de distibuţie a presei Inmedio şi Relay la preţul de 35 lei.

    Pentru a vedea unde sunt toate locaţiile Inmedio şi Relay click aici

    Comandă online catalogul AICI.

  • Avocatii se pregatesc de impact

    Ioana Racoti, partener al Zamfirescu Racoti Predoiu (ZRP) anticipeaza masuri similare si in casele de avocatura din Romania, desi nicio firma nu a comunicat acest lucru pana in acest moment.
    Totusi, avocatul gaseste si cateva argumente pentru care afacerile avocatiale locale sunt mai ferite de probleme decat pietele mature din Vest. “Un aspect care nu trebuie neglijat, si care diferentiaza comportamentul pe timp de criza al unei firme de dimensiuni mici si medii, comparativ cu cel al marilor firme internationale, este disponibilitatea partenerilor firmelor mici de a pastra echipele chiar si cu consecinta obtinerii unor profituri mai mici”, spune Racoti.

    Aflati aici motivele pentru care avocatii si firmele de avocatura locale sunt oarecum la adapost in fata crizei economice.
     

  • Avocatii se pregatesc de impact

    Ioana Racoti, partener al Zamfirescu Racoti Predoiu (ZRP) anticipeaza masuri similare si in casele de avocatura din Romania, desi nicio firma nu a comunicat acest lucru pana in acest moment.
    Totusi, avocatul gaseste si cateva argumente pentru care afacerile avocatiale locale sunt mai ferite de probleme decat pietele mature din Vest. “Un aspect care nu trebuie neglijat, si care diferentiaza comportamentul pe timp de criza al unei firme de dimensiuni mici si medii, comparativ cu cel al marilor firme internationale, este disponibilitatea partenerilor firmelor mici de a pastra echipele chiar si cu consecinta obtinerii unor profituri mai mici”, spune Racoti.

    Aflati aici motivele pentru care avocatii si firmele de avocatura locale sunt oarecum la adapost in fata crizei economice.
     

  • Avocatii care le stiu pe toate

    La finele lunii ianuarie, Clifford Chance si Linklaters, doua firme din Magic Circle, grupul ce reuneste cele mai mari cinci firme din avocatura londoneza, au anuntat pentru prima data in istoria lor recenta ca sunt nevoite sa concedieze o parte dintre avocatii cu care lucrau. In Cityul londonez, numarul disponibilizarilor din industria de avocatura a ajuns deja la 3.000, iar unda de soc a unor decizii de o asemenea amplitudine nu a intarziat sa se rasfranga si pe pietele central si esteuropene – acolo unde companiile din Vest au decis sa inchida sau sa isi restranga puternic o parte dintre birouri. Si pentru avocatii romani, 2009 se anunta un an greu, in conditiile in care este tot mai evident ca reducerea dramatica a numarului de tranzactii si caderea abrupta a unor industrii (asa cum este cea imobiliara) taie adanc si in afacerile caselor de avocatura.

    Flagelul disponibilizarilor incepe, incet dar tot mai sigur, sa apara si in discursul avocatilor romani, chiar daca, pentru moment, casele de avocatura importante par decise sa caute alte solutii. Premisele exista insa, la fel si asteptarile. Dupa mai multi ani de cresteri anuale de 30%-50%, pana la o valoare estimata la 250 de milioane de euro, “este inevitabil ca piata serviciilor avocatiale sa inregistreze o scadere de cel putin 10-20% in 2009”, spune Mona Musat, co-managing partner al casei de avocatura Musat & Asociatii intr-o discutie cu BUSINESS Magazin. “Realist vorbind, nicio firma de avocati nu va putea scapa de efectele crizei financiare actuale”. In aceste conditii, firmele de marime medie, cu resurse limitate, pot fi nevoite la un moment dat sa recurga la restructurari si disponibilizari de personal, crede Musat, inclusiv prin fuziuni cu alti jucatori din piata, daca recesiunea economica va fi de durata.

    Jucatorii de top ar putea sta ceva mai bine, sustine ea: “intr-o viziune optimista, pot spera sa ramana la un nivel al veniturilor apropiat de cel inregistrat in 2008” – dar conditia esentiala pentru ca aceasta sa se intample este ca volumul de munca generat de ariile de expertiza emergente sa suplineasca scaderile unor activitati precum fuziuni si achizitii, real estate sau banking & finance, iar afacerile clientilor sa se revigoreze. In randul avocatilor romani, parerile sunt impartite, ba chiar contradictorii, cand vine vorba despre modul in care vor putea raspunde crizei: casele de avocatura locale sunt mai ferite decat cele britanice sau americane, spun unii, iar problemele vor afecta doar cabinetele cele mai mici. Dimpotriva, cred altii, liderii pietei si birourile locale ale firmelor internationale vor fi cele mai afectate, tocmai pentru ca modelul lor de business isi are radacinile in pietele vestice, si ca atare vor avea de-a face cu acelasi tip de dificultati.

    In ansamblu, avocatura romaneasca are totusi cateva avantaje in fata strainilor, si aici sta explicatia pe care o dau mai toti reprezentantii industriei faptului ca, momentan cel putin, cabinetele romanesti nu au facut concedieri. Pe de o parte, efectele crizei economice globale se transmit la noi cu un oarecare decalaj, astfel ca, daca americanii sau britanicii n-au stiut cum sa reactioneze in fata schimbarilor foarte rapide, avocatii romani au avantajul de a putea prelua si adapta solutii testate deja pe pietele mature. Pe de alta parte, lipsa de sofisticare a pietei locale (tradusa printr-o specializare mai putin restransa la nise stricte de activitate) vine sa se transforme acum intr-un avantaj pentru avocatii romani.

    Nu in ultimul rand, dimensiunile mai mici ale cabinetelor de avocatura locale le permit acum sa fie mai flexibile, iar avocatii romani specializati pe una dintre ariile de expertiza afectate puternic de criza se pot repozitiona pe practici pentru care cererea de servicii creste. De ce ar spera totusi romanii sa reuseasca sa se adapteze mai rapid in fata crizei? Atunci cand si-au dezvoltat afacerile, toate firmele de avocatura romanesti au fost nevoite sa acopere mai multe arii de expertiza, in detrimentul unei stricte specializari. In plus, nu sunt multi avocati specializati pe o singura practica sau chiar pe o subpractica, asa cum se intampla in marile firme internationale, deci in fata unei respecializari, avocatul roman poate fi avantajat.

    Ioana Racoti, senior partener al cabinetului Zamfirescu Racoti Predoiu (ZRP), spune ca lipsa unui numar critic de tranzactii in diferite domenii nu a justificat dezvoltarea firmelor de avocatura de nisa in Romania. “Nu au existat, spre exemplu, suficient de multe listari la Bursa de Valori pentru a justifica o specializare stricta a unui numar de avocati pe astfel de proiecte”, considera Racoti. Multi dintre avocatii care au lucrat in aceste proiecte se ocupa in restul timpului de proiecte variate, de la cele de fuziuni si achizitii la finantari sau energie. Valeriu Stoica, partener fondator al cabinetului de avocatura Stoica & Asociatii, adauga ca, pentru a face fata conditiilor de piata, avocatii au fost nevoiti sa lucreze in domenii diverse si, chiar daca s-au perfectionat intr-o arie de baza, si-au pastrat disponibilitatea de a aborda si alte domenii.

    Asa se face ca acum, cand dosarele se muta dinspre real estate sau finantari spre restructurari, dreptul muncii sau litigii, avocatii romani sunt mai usor de repozitionat pe noile practici. “Specializarea multipla din firmele locale e un avantaj in aceasta perioada”, considera Ioana Racoti, in conditiile in care firmele mici si medii, cu avocati specializati in mai multe domenii, sunt mai flexibile si se pot adapta mai rapid unei piete afectate de criza”, crede reprezentantul ZRP.

    Aflati in continuare cu ce probleme se confrunta avocatii pe timp de criza.