BusinessMagazin

Tag: institutie

  • Opinie – Barbara Stöttinger, decan WU Executive Academy (instituţia care organizează în România programul Executive MBA Bucharest): “Digitalizare versus globalizare: Megatrendurile sunt benefice sau dăunătoare?

    Sfârşitul grupurilor multinaţionale este aproape. Acesta este mesajul cheie al unui articol celebru pe care profesorul de economie de la Universitatea Harvard Theodor Levitt l-a publicat în 1983. El a susţinut că, în timp ce multinaţionalele trebuia să investească mulţi bani şi resurse pentru a-şi adapta produsele la pieţele locale din diferite ţări, companiile globale au urmărit o strategie promiţătoare, şi anume simpla lansare, la nivel global, a aceloraşi produse pe care şi le-a dorit toată lumea. Acest articol a alimentat temerile, reliefând o imagine sumbră a fenomenului emergent al globalizării care, se afirma, avea puterea de a distruge complet întreprinderile locale şi pieţele şi de a ameninţa economiile.

    A vedea oportunităţile,nu ameninţările
    La vremea respectivă, toată lumea presupunea că globalizarea se va dovedi a fi ceva îngrozitor şi că marile branduri şi grupuri corporative vor fi singurele care vor supravieţui. Teama colectivă era vizibilă în acelaşi mod ca şi astăzi când vine vorba de digitalizare. Dar nici globalizarea, nici digitalizarea nu sunt o problemă. Sunt realizate de oameni şi pot fi astfel modelate de ei. Temerile globalizării sunt justificate doar într-o măsură limitată. În zilele noastre, economiile naţionale sunt strâns interdependente ca urmare a comerţului intens de import şi export, iar deciziile politice – cum ar fi planurile preşedintelui american Donald Trump de a impune tarife pe maşinile europene – pot avea într-adevăr repercusiuni semnificative. Este de asemenea adevărat că, în 2008, criza financiară, în special falimentul Lehman din SUA, a avut un impact global masiv. În ultimă analiză, nici globalizarea, nici digitalizarea nu sunt intrinsec dăunătoare. Noi, ca cercetători, lideri de afaceri, politicieni şi cetăţeni, suntem responsabili de ceea ce facem din ele.
    Iată de ce nu ar trebui să permitem fricilor noastre să preia controlul:
    1. Pe termen mediu, avantajele depăşesc dezavantajele
    Globalizarea nu este un fenomen nou. A început cu multe secole în urmă, odată cu debutul comerţului internaţional în urma descoperirii Lumii Noi. În perioada Imperiului Roman, condimentele şi mătasea erau aduse în Occident din Asia şi Orient. Începând cu sfârşitul secolului al XV-lea, conchistadorii au adus boli în Lumea Nouă şi aurul şi argintul înapoi în Europa. Comerţul a făcut întotdeauna pieţele să prospere. În ultimii 30 de ani am observat că datorită globalizării sărăcia a fost redusă în întreaga lume, mai mulţi oameni au primit acces la educaţie şi economia mondială a crescut. Mai mult decât atât, dacă ţările nu ar fi interdependente din punct de vedere economic, riscul de războaie ar fi mult mai mare.
    Există dovezi care arată că şi digitalizarea este benefică pentru societate în ansamblu. Potrivit Fundaţiei Bertelsmann, companiile au văzut că sumele cheltuite pe transport şi comunicare scad masiv. Mai mult, digitalizarea a contribuit la stimularea creşterii economice. Titluri precum „Un loc de muncă din patru este în joc“ reflectă doar jumătate din adevăr. Sarcinile neplăcute de rutină se automatizează, iar acest lucru este valabil şi în privinţa locurilor de muncă cu înaltă calificare. Multe cariere noi vor apărea. Cercetătorul de date, de exemplu, este o profesie cu un viitor foarte luminos.
    De altfel, acesta este şi unul dintre motivele pentru care WU Executive Academy a dezvoltat un program special de pregătire pentru aspiranţii la o carieră de data scientist. Când priviţi în urmă, puteţi vedea în mod clar că digitalizarea creează oportunităţi. Prima reclamă online a fost publicată în 2008 şi a venit ca un mare şoc pentru profesioniştii de marketing offline. De când agenţiile online au prosperat, au apărut noi oportunităţi de muncă. Important este să-ţi ţii degetul pe pulsul digitalizării şi să-i valorifici potenţialul.

    2. Fiecare mişcare dă naştere altei mişcări
    Brandurile globale sunt omniprezente. Toate străzile cu magazine comerciale din majoritatea metropolelor lumii par să aibă aceleaşi lanţuri de magazine. Produsele ieftine din China privează întreprinderile mici de produse artizanale regionale. Nu este nimic nou. Dar, pe măsură ce conştientizarea noastră cu privire la aceste lucruri creşte, pendulul începe să se schimbe în sens invers: există o cerere în creştere pentru produse regionale de înaltă calitate, în special în zonele urbane din vest. Oamenii preferă luxul regional decât mărfurile ieftine, globalizate.
    Când vine vorba de digitalizare, există o tendinţă similară care solicită o mai mare conştiinţă în ceea ce priveşte utilizarea internetului şi obiceiurile noastre digitale. Fenomenul a ceea ce este cunoscut sub numele de detoxifiere digitală face ca angajaţii şi managerii să se adune într-un mod complet analog. Conştientizarea este în creştere. În societatea modernă oamenii sunt dornici să se concentreze din nou asupra momentului şi a introspectivelor.
    Ceea ce este important în ceea ce priveşte fenomenele despre care se spune că repercusiunile sunt atât de negative este să menţinem lucrurile în perspectivă şi să le abordăm în consecinţă. Pe lângă internet, există omologul său ilegal, darknetul, unde oamenii tranzacţionează contracte cu asasinate, arme şi droguri. Cu toate acestea, nimeni nu s-ar gândi serios la închiderea internetului din această cauză. Important este să luăm măsuri pentru a contracara efectele negative din timp. Şi acest lucru trebuie să-l facem cu toţii.

    3. Globalizarea şi digitalizarea sunt catalizatori ai inovaţiei
    Ultimele terapii pentru cancer, roboţii care fac posibilă efectuarea de proceduri chirurgicale minim invazive, drone care ajută la salvarea de vieţi, comunicarea în timp real prin smartphone-uri, asistenţi AI (virtual assistant), maşini care se conduc singure, transferuri de bani de pe smartphone: lista inovaţiilor digitalizării în curs este nesfârşită. Progresele cercetării în domenii precum medicina, ecologia, transportul sau robotica nu s-ar fi putut face niciodată într-un ritm atât de rapid fără instrumentele de comunicare generate de digitalizare. Datorită faptului că trăim într-o lume interconectată la nivel mondial, produsele şi serviciile importante pot fi puse la dispoziţia oamenilor de pe tot globul, inclusiv celor localizaţi în ceea ce este cunoscut drept ţări în curs de dezvoltare şi ţări emergente.
    Fără digitalizare, multe inovaţii nu ar fi fost posibile şi, fără globalizare, multe ar avea un impact foarte mic.

  • Avertisment de la Banca Mondială

    Într-un discurs în Montreal, Canada, înainte de întâlnirile anuale ale Băncii Mondiale şi ale FMI-ului, Malpass a avertizat cu privire la creşterea economică la nivel global şi a spus că aceasta „încetineşte” şi că se aşteaptă ca economia lumii să crească sub nivelul estimat în urmă cu patru luni din cauza „Brexitului, recesiunii din Europa şi a incertitudinii comerciale”. „Mai mult, în cea mai mare parte a lumii dezvoltate investiţiile cresc prea încet pentru a obţine câştiguri viitoare semnificative”, spune Malpass.
    Malpass, un fost oficial din administraţia Trump, a ajuns în aprilie la Banca Mondială pentru a-l înlocui pe Jim Yong Kim, numit de Barack Obama, care şi-a dat demisia pentru a lucra în piaţa fondurilor de investiţii.
    Într-un mediu de încetinire a creşterii economice, Malpass susţine că este esenţial pentru toate ţările să aibă „reforme structurale bine gândite”, inclusiv întărirea statului de drept astfel încât companiile private să poate concura cu cele deţinute de stat. Preocupările sale referitoare la economia europeană se bazează pe economiile care stagnează, respectiv se contractă în Germania şi Italia. Cu toate acestea FMI a prezis în iulie o creştere economică de 1,3% pentru zona euro în 2019, cu tendinţa de a creşte spre 1,6% în 2020.

  • Legea prin care Instituţia Prefectului din Giurgiu e transferată de la MAI, neconstituţională – surse

    Judecătorii CCR au admis, miercuri, sesizarea de neconstituţionalitate formulată de preşedintele Klaus Iohannis cu privire la Legea prin care clădirea Prefecturii judeţului Giurgiu este trecută din domeniul public al statului şi din administrarea MAI în domeniul public al judeţului Giurgiu, au declarat surse din cadrul instituţiei pentru MEDIAFAX. Astfel, legea este neconstituţională.

    Pe 25 iulie, şeful statului a trimis la CCR o sesizare de neconstituţionalitate asupra acestei legi.

    „Prin conţinutul său normativ, legea dedusă controlului de constituţionalitate contravine art. 1 alin. (4) şi alin. (5), art. 61 alin. (1), art. 102 alin. (1), art. 120 alin. (1), precum şi art. 147 alin. (4) din Constituţie”, arată preşedintele Iohannis în textul sesizării formulate la Curtea Constituţională, potrivit unui comunicat de presă al Administraţiei Prezidenţiale remis MEDIAFAX.

    Klaus Iohannis argumentează că prevederile Codului civil arată că „bunurile care formează obiectul exclusiv al proprietăţii publice a statului sau a unităţilor administrativ-teritoriale potrivit unei legi organice nu pot fi trecute din domeniul public al statului în domeniul public al unităţii administrativ-teritoriale sau invers decât ca urmare a modificării legii organice. În celelalte cazuri, trecerea unui bun din domeniul public al statului în domeniul public al unităţii administrativ-teritoriale şi invers se face în condiţiile legii”.

    Şeful statului mai susţine că „bunurile care nu constituie obiect exclusiv al proprietăţii publice pot fi transferate din proprietatea publică a statului în cea a unităţilor administrativ-teritoriale în condiţiile art. 9 alin. (1) din Legea nr. 213/1998, prin hotărâre a Guvernului”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • În loc de cabină de vot, cabină de…duş. Achiziţie la AEP în valoare de 1.500 lei. Buică: Să nu fiu neîngrijit când reprezint instituţia

    „Cădiţă de duş acril Kyros cu sifon şi ventil, cabină de duş Thera 2, profil crom, geam sablat, baterie spălător/cadă, cu furtun şi telefon duş”, la preţul de 1.521,01 lei fără TVA, echivalentul a 321,61 de euro, furnizată de ROMSTAL IMEX S.R.L., potrivit anunţului publica în SEAP.

    Preşedintele AEP Constantin Buică a afirmat că instalarea unei astfel de cabine era prevăzută în trecut, iar acum se desfăşoară o etapă de reabilitare a cabinetului şefului Autorităţii.

    „Cabinetul preşedintelui încă din trecut a fost prevăzut cu instalarea unei cabine de duş la baia de serviciu a preşedintelui Autorităţii, care are nivel de ministru, şi în această perioadă se desfăşoară o etapă de reabilitare a cabinetului – la ferestre, la toate celelalte, podea, toate lucrurile din cabinet şi la discuţiile pe care le-am avut s-a stabilit să se monteze acea cabină”, a declarat Constantin Buică, la Digi 24.

    Acesta a spus că era necesară cumpărarea unei cabine de duş, având în vedere că petrece mult timp în instituţie. Buică a motivat că nu se poate duce „neîngrijit” şi să reprezinte AEP în diverse locuri.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • STB vine cu precizări despre organigrama instituţiei şi acuză dezinformare din partea PNL

    „Referitor la informaţiile false difuzate pe o reţea de socializare de un consilier general angrenat în lupta politică, cu privire la numărul de angajaţi ai STB SA, la pregătirea acestora şi la salariile pe care le primesc, Societatea de Transport Bucureşti – STB SA face următoarele precizări: Neutralitatea politică a companiei municipale de transport public continuă să îi deranjeze pe politicienii care şi-ar dori să poată folosi cei 11.084 angajaţi ai STB SA ca masă de manevră în lupta politică. Numărul de 11.700 angajaţi utilizat în comentariul său manipulator de un reprezentant PNL este numărul maxim de posturi, conform organigramei publicate pe site-ul STB SA. Tot pe site se găsesc şi numele celor 11 directori (patru directori generali adjuncţi şi şapte directori de resort) şi ai celor care conduc cele trei divizii ale STB SA”, au transmis reprezentanţii instituţiei, printr-un comunicat de presă remis, sâmbătă, MEDIAFAX.

    Sursa citată mai susţine că numărul de vehicule a crescut, fiind achizionate 400 de autobuze noi, ceea ce a avut ca efect creşterea numărului de angajaţi, respectiv de conducători de vehicule.

    „Prin eforturile actualei conduceri a Primăriei Capitalei, care a înţeles importanţa transportului public pentru oraş, a crescut numărul de vehicule – au fost cumpărate 400 de autobuze noi, au fost scoase din imobilizare şi au fost modernizate troleibuze şi tramvaie – ceea ce a însemnat, evident, şi creşterea numărului de conducători de vehicule şi, implicit, a numărului total de angajaţi, faţă de cel al fostei Regii Autonome de Transport Bucureşti (RATB), când numărul de autobuze din parcul activ, de exemplu, era la jumătate”, se arată în comunicatul de presă al STB.

    Societatea prezintă şi numărul vatmanilor şi soferilor de troleibuze şi autobuze.

    „În prezent, 900 de vatmani asigură circulaţia a 260 de tramvaie din parcul activ, 560 de şoferi de troleibuz asigură ieşirea în traseu a celor 171 de troleibuze din parcul activ, iar 3.200 de şoferi de autobuz asigură utilizarea a 1.100 de autobuze din parcul activ de vară. Pentru că un politician fără experienţă în domeniu nu ştie că unui vehicul îi sunt alocaţi doi-trei sau chiar şi patru conducători auto, pentru asigurarea schimburilor şi pentru situaţia în care unul ar putea avea nevoie să fie înlocuit urgent din diverse motive, cum ar fi cele medicale”, potrivit sursei menţionate.

    STB mai spune că „politicienii începători şi dornici de afirmare prin orice mijloace nu ştiu că în spatele fiecărui vehicul care iese în traseu se regăseşte munca de zi şi de noapte a altor zeci de angajaţi cu diverse pregătiri”.

    „La aceştia se adaugă personalul „TESA”, cum se exprimă domnul politician, care nu reprezintă decât circa 10 la sută din totalul angajaţilor. Dar, pentru ca o societate de transport să funcţioneze în
    condiţii bune, nu are nevoie doar de şoferi, ci şi de mecanici, electricieni, alte funcţii necesare pentru verificările şi reviziile care se fac zilnic şi periodic, are nevoie de şefi şi coordonatori ai acestora, cu experienţă şi responsabili pentru munca pe care o fac, întrucât siguranţa publicului este prioritară pentru societate”, precizează sursa menţionată.

    Societatea de Transport Bucureşti că a fost necesară reorganizarea conducerii instituţiei, odată cu mărirea flotei STB.

    „În afară de aceştia, mai sunt casieri, lucrători specialişti pe diverse domenii, de la mecanică, la Tehnologia Informaţiei, care asigură, de la încasarea contravalorii titlurilor de călătorie, până la simulări de trasee, de încărcări pe vehicule, programarea vehiculelor în funcţie de cerere şi capacitatea de transport, dar şi de fluxurile de călători şi valorile de trafic. Odată cu mărirea flotei STB SA şi extinderea serviciului pe foarte multe linii regionale, a fost nevoie de reorganizarea conducerii executive pe principii noi, cu perspective de dezvoltare, cu atât mai mult cu cât STB SA nu vrea să rămână o societate care aşteaptă decizii ale politicienilor, ci îşi propune să se dezvolte prin investiţii şi profit”, mai relevă comunicatul de presă.

    Acesta este motivul, conform sursei citate, pentru care numărul directorilor şi al celor 7 consilieri specializaţi pe care îi are STB SA este unul adecvat, iar aceştia îşi îndeplinesc întrutotul atribuţiile care nu presupun doar prezenţa într-un birou, ci şi implicare, verificări şi activitate de teren.

    În cadrul STB SA, salariul mediu tarifar este de 3.450 de lei, la care se adaugă bonuri de masă, completează instituţia.

    STB mai precizează că Sindicatul Transportatorilor din Bucureşti nu intervine în actul decizional sau administrativ al societăţii, relaţia cu sindicatul reprezentativ (al celor circa 85 la sută din angajaţi ai STB SA care sunt membri) fiind doar de a discuta pe marginea Contractului Colectiv de Muncă.

    Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro.

  • Şapte noi specialităţi din carne au fost incluse în lista de produse tradiţionale româneşti

    În judeţul Galaţi, producătorul S.C. Verdesi & Co a primit atestat pentru patru produse tradiţionale obţinute din carne de porc provenită din fermele proprii: Muşchiuleţ de porc Ilinca, Cotlet haiducesc a lui Zamfir, Costiţă afumată Ilinca, Cârnaţi de porc a lui Ignat.

    Denumirea de ”Muşchiuleţ de porc Ilinca” s-a transmis din generaţie în generaţie, iar reţeta este una specifică ce presupune prepararea bucăţilor de carne prin maturare şi condimentare cu cimbru şi alte condimente, înainte de afumare.

    Citiţi mai mult pe mediafax.ro.

  • Banca centrală a Chinei îşi va lansa propria monedă digitală în curând

    Banca centrală a Chinei se pregăteşte să îşi lanseze propria monedă digitală suverană, potrivit unui oficial senior al instituţiei, citat de CNBC.

    Mu Changchun, director adjunct în departamentul de plăţi al băncii centrale din China a anunţat că instituţia este „aproape gata” de lansare, potrivit Reuters.

    Departamentul de cercetare al băncii a lucrat constant la dezvoltarea acestei monede în ultimii cinci ani. Chinezii nu sunt singura ţară a cărei bănci centrale explorează emiterea unei monede digitale ca alternativă pentru cash, în contextul în care şi banca centrală a Suediei are o idee asemănătoare.

    Potrivit relatărilor mediatice, banca centrală a Chinei îşi va lansa moneda într-un sistem în care instituţia cât şi băncile comerciale vor avea voie să emită monedă. Mai mult, chinezii au anunţat că nu se vor baza exclusiv pe tehnologia blockchain, şi că are o abordare neutră din punct de vedere al tehnologiilor utilizate.

    Blockchain reprezintă o infrastructură digitală pe care datele sunt imuabile, şi care este gestionată de o serie de computere şi nu de o singură entitate (n. red. – descentralizată). Fiecare dintre blocurile de date existente pe infrastructură sunt securizate şi legate între ele pe baza unor principii criptografice, generându-se un „lanţ” de blocuri de date – blockchain.

    „Personal, eu încă încerc să înţeleg avantajele acestei tehnologii faţă de actualul sistem. Ceva îmi spune că acesta este un animal complet diferit faţă de ceea ce cunoaştem drept criptomonede”, spune Mati Greenspan, analst senior în cadrul platformei de tranzacţionare eToro.

     

  • Povestea învăluită în mister a familiei care controlează una dintre cele mai vechi bănci din lume. Se spune că aceştia au controlat într-o anumită măsură rezervele federale ale SUA

    Este a doua cea mai veche instituţie bancară din Regatul Unit şi a cincea la nivel mondial cu activitate neîntreruptă până în prezent, după Banca Monte dei Paschi di Siena (1472, Italia), Berenberg Bank (1590, Germania), Child & Co. (1664, Anglia) şi Sveriges Riksbank (1668, Suedia).

    A fost fondată în 1672 de către Sir Richard Hoare, cu aproape 100 de ani mai devreme faţă de naşterea celebrei dinastii Rothschild, fondată în 1760, una dintre cele mai cunoscute şi influente familii, care domină băncile centrale şi influenţează guvernământul la nivel mondial. Mayer Amschel Rothschild era un colecţionar al monedelor şi antichităţilor rare din Frankfurt, Germania. În 1760 a primit un patronaj bogat care i-a permis să intre în domeniul bancar în 1790.

    Deşi istoria familiei este învăluită în mister, sunt zvonuri care susţin că aceştia au controlat într-o anumită măsură rezervele federale ale SUA. Printre figurile celebre care s-au aflat pe lista de clienţi ai băncii C. Hoare & Co. se numără poetul Lord Byron sau scriitoarea Jane Austen. Compania oferă servicii bancare private precum împrumuturi, impoteci şi conturi de economii şi a rămas până în prezent un business de familie.

    A zecea generaţie de parteneri s-a retras anul trecut, cedând conducerea băncii celor şase parteneri din a 11-a generaţie, care au dus mai departe activitatea companiei.

    În martie, ei au deschis primul birou în afara Londrei, în Cambridge, dedicat clienţilor vechi dar totodată având rolul de a atrage alţi antreprenori din regiune, cunoscută pentru o intensă dezvoltare în domeniul bioştiinţei şi al tehnologie. Mixarea vechiului cu noul a devenit vitală pentru C. Hoare, în lupta acerbă cu alţi competitori precum Coutts, Raphaels sau Weatherbys şi alte bănci independente care câştigă, de asemenea, tot mai mult teren.

    În prezent, instituţia bancară privată deţine depozite de aproximativ 5,6 miliarde de dolari şi a avut anul trecut venituri de peste 350 de milioane de dolari şi un profit de peste 32 de milioane de dolari.

  • Mihai Fifor va fi numit interimar la Ministerul de Interne

    Vicepremierul pentru parteneriate strategice, Mihai Fifor, va fi numit ministru interimar la Ministerul de Interne.

    Fifor a mai ocupat funcţia de ministru al Apărării.

    Numirea ca interimar a lui Fifor vine după ce Nicolae Moga şi-a dat demisia din funcţie tot în cursul zilei de marţi.

    Moga este ministrul de Interne cu cel mai scurt mandat din istoria MAI, el ocupând această funcţie vreme de doar şase zile.

    Sursa: Mediafax.ro.

  • Un nou furnizor de servicii de plăţi şi-a anunţat lansarea în România. Ce soluţii de plată oferă aceasta

    Furnizorul lituanian de servicii de plăţi şi transferuri de bani Paysera a anunţat lansarea în România a platformei operată de instituţie, prin care persoanele fizice şi companiile vor putea deschide online conturi în valută şi vor putea efectua transferuri de bani.

    “În prezent, piaţa de plăţi internaţionale din România se caracterizează prin comisioane ridicate pentru transferuri în diferite valute. În plus, pentru o companie locală care operează pe orice piaţă externă este foarte greu şi costisitor să deschidă un cont în străinătate. Acesta este motivul principal pentru care lansăm serviciile Paysera în România”, spune Daniel Turbatu, Country Manager pentru Paysera în România.

    Paysera deţine o licenţă de instituţie emitentă de monedă electronică de către Banca Lituaniei, Compania oferă o gamă largă de soluţii de plată, inclusiv un cont în mai multe valute, schimb valutar online, transferuri locale şi internaţionale, gateway de plată, card de plată, sistem de ticketing online, plăţi offline cu coduri QR, portofel mobil, plăţi multiple şi altele.

    Citiţi mai mult pe zf.ro.