BusinessMagazin

Tag: Inaki Berroeta

  • Iñaki Berroeta, şeful Vodafone România, părăseşte compania la 1 martie

    El îl va înlocui în această funcţie pe pe Bill Morrow, ce urmează să preia conducerea NBN Co (National Broadband Network),  compania care dezvoltă reţeaua naţională de internet în bandă largă a Australiei.

    “Sub conducerea d-lui Berroeta, Vodafone România a dezvoltat compania şi a ameliorat profitabilitatea pe o piaţă extrem de competitivă, în condiţii economice dure”, a comunicat Vodafone. “El a condus cu succes demersul Vodafone România de a reînnoi şi prelua licenţele de folosire a frecvenţelor radio pentru comunicaţii mobile de voce şi date până în 2029 şi de a poziţiona compania ca primul operator de telefonie mobilă care oferă servicii LTE.”

    Citiţi aici povestea licitaţiilor pentru spectrul radio

    “Iñaki este perfect pentru echipa din Australia, iar istoricul său profesional îl recomandă pentru a conduce Vodafone Australia în cursul etapei strategice de evoluţie din următorii trei ani. Numirea lui dovedeşte angajamentul grupului Vodafone şi al Hutchison Whampoa pentru dezvoltarea de competenţe la nivel global şi pentru a plasa oamenii potriviţi la locul potrivit”, a declarat Bill Morrow.

    Spaniolul Iñaki Berroeta, 47 de ani, a fost numit CEO al Vodafone România în decembrie 2010, după un mandat de trei ani în fruntea Vodafone Malta. El a înlocuit-o atunci în funcţie pe Liliana Solomon, cea care condusese timp de cinci ani operaţiunile din România ale grupului britanic.

    Citiţi aici planurile lui Berroeta anunţate după numirea la conducerea Vodafone România

    În fiecare dintre cei trei ani în care s-a aflat la cârma Vodafone România, Iñaki Berroeta a fost inclus în topul celor mai admiraţi 100 de CEO din România.

    Citiţi aici sfaturile lui Iñaki Berroeta pentru tinerii manageri

    El a fost unul dintre primii angajaţi ai companiei care urma să devină Vodafone, alăturându-se echipei în anul 1995, când Vodafone Spania funcţiona încă sub brand-ul Airtel Movil.

    Citiţi aici biografia lui Iñaki Berroeta

    Vodafone România este al doilea jucător pe piaţa românească de telefonie mobilă, cu afaceri de 769 mil. euro în anul fiscal precedent şi 3.500 de angajaţi. În primul semestru al anului fiscal curent (perioada aprilie – septembrie 2013), compania a înregistrat venituri din servicii de 352,9 milioane euro, în scădere cu 3,6% faţă de aceeaşi perioadă a anului precedent. Compania avea 8.182.923 de clienţi la 30 septembrie 2013, în creştere cu 308.703 faţă de finele lunii septembrie 2012. Veniturile din date mobile au crescut cu 31,9% în trimestrul încheiat la 30 septembrie 2013 faţă de aceeaşi perioadă a anului anterior.

    Citiţi aici principalele obiective ale Vodafone România pentru 2014

    Vodafone Australia, care a fuzionat cu Hutchison în 2009, este al treilea operator de telefonie mobilă din ţară, după Telstra şi Optus.

    Vodafone Group Plc. este unul dintre cele mai mari grupuri de telecomunicaţii mobile din lume, cu aproximativ 411 milioane de clienţi la 30 septembrie 2013. Vodafone are divizii în 30 de ţări de pe cinci continente şi peste 50 de reţele partenere în întreaga lume.

  • Inaki Berroeta

    Iñaki Berroeta conduce afacerile de aproape un miliard de euro ale Vodafone, al doilea cel mai mare operator telecom din piaţa locală şi are 16 ani de experienţă în sectorul telecom.

    Iñaki Berroeta este licenţiat în telecomunicaţii la Universitatea din Ţara Bascilor şi absolvent al unui MBA obţinut în 2004 la Henley Management College. Iñaki Berroeta şi-a început cariera în domeniul sistemelor IT, al consultanţei IT şi managementului.

    Iñaki Berroeta a fost în 1995 unul dintre primii angajaţi ai Airtel Movil, operatorul telecom care urma să devină Vodafone Spania. Doi ani mai târziu s-a mutat în California, SUA, la AirTouch International ca director IT, iar în 1999 s-a alăturat echipei Global Star USA ca director pentru divizia de facturare şi de relaţii cu clienţii.

    Iñaki Berroeta a revenit în anul 2000 în Spania, unde a deţinut până în 2007 mai multe poziţii executive în cadrul Vodafone: director al centrului de dezvoltare software, director pentru servicii şi produse pentru companii şi, în cele din urmă, director de vânzări pentru companii. Iñaki Berroeta a ajuns în România după ce anterior a condus timp de trei ani operaţiunile Vodafone din Malta.

    Iñaki Berroeta a avut dintotdeauna o pasiune pentru automobile si, poate mai putin obisnuit, mai tarziu i-a placut sa le si repare, cu manecile de la camasa ridicate si mainile pline de ulei. De-a lungul timpului, visul i s-a indeplinit, iar in garaj au inceput sa apara din ce in ce mai multe masini scumpe. “Am destule acum. Toate vechi, din anii ’60. Singura mai noua este cea de serviciu”, spune Iñaki Berroeta.

    Iñaki Berroeta a urcat la carma Vodafone in locul Lilianei Solomon, cea care a condus in timp de cinci ani operatiunile locale ale operatorului britanic si care a decis sa-si continue cariera la nivel international. “Oportunitatea n-a fost foarte bine ambalata. Mi s-a spus de la bun inceput ca va fi greu si ca exista multe provocari in piata telecom romaneasca”, isi aminteste Iñaki Berroeta discutia cu seful lui de la acea vreme. “Initial, mi-a dat o saptamana de gandire, dar am acceptat propunerea pe loc. A fost foarte surprins ca am decis asa repede.”

    Sub conducerea lui Iñaki Berroeta, Vodafone România, al doilea jucător de pe piaţa locală de telefonie mobilă, a înregistrat în primul semestru al anului fiscal 2013-2014 (perioada aprilie-septembrie) venituri din servicii de 352,9 milioane euro, în scădere cu 3,6% faţă de aceeaşi perioadă a anului precedent.

  • Vodafone: Serviciile 4G acoperă 27% din populaţia din Bucureşti

    Reţeaua 4G a Vodafone România acoperă zonele centrale şi de nord ale Capitalei (Piaţa Romană, Calea Dorobanţi, Piaţa Unirii, zona Regie şi Leu, Grozăveşti, Petricani, Otopeni, Satul Francez, Grădina Zoologică), centre comerciale (Plaza România, Big Berceni, Carrefour Berceni, AFI Palace, Băneasa Shopping City), clădiri de birouri (America House, Opera Business Center, Victoria Park, Bucharest Business Park, Petrom City 2, Băneasa Business Center), precum şi instituţii (Palatul Parlamentului, Guvern, Acedemia de Poliţie, Aeroportul Henry Coandă – plecări).

    În total, reţeaua 4G acoperă 10 oraşe din ţară – Arad, Bacău, Braşov, Bucureşti, Cluj, Constanţa, Craiova, Iaşi, Galaţi şi Timişoara.

    “Serviciile 4G sunt disponibile abonaţilor noştri cu o acoperire crescută a reţelei în Bucureşti, dar şi în alte nouă oraşe mari, majoritatea cu peste 90% acoperire LTE”, a declarat Markus Lause, directorul entreprise business unit al Vodafone România.

    Abonaţii RED 45 şi Red 65 beneficiază gratuit de servicii 4G cu viteze de până la 75 Mbps, respectiv 100 Mbps. “În mediul de business, abonamentele RED au avut un grad de adopţie foarte bun, în prezent fiind 12.000 de utilizatori din rândul angajaţilor”, a mai spus Lause. Pentru ceilalţi utilizatori, compania a lansat o opţiune denumită Smartphone Turbo 4G, care va permite accesarea serviciilor 4G pe un terminal compatibil, la un preţ de 5 euro/lună.

    “La o lună de la lansarea pachetelor RED, extindem beneficiile abonaţilor noştri cu vitezele 4G, de până la 100 Mbps, pe smartphone”, a spus Andrea Rossini, director consumer business unit, Vodafone România.

  • Prima companie din România care renunţă la birourile angajaţilor

    ESTE ŞTIUT CĂ ELEMENTE PRECUM ATMOSFERA DIN BIROU SAU DESIGNUL SPAŢIULUI DE LUCRU SE REFLECTĂ ASUPRA PRODUCTIVITĂŢII ANGAJAŢILOR, lucru dovedit de-a lungul timpului prin numeroase studii. Ce determină însă o companie să schimbe complet modul de lucru, să decoreze birourile mai degrabă asemenea unei cafenele boeme unde merg doar oameni de afaceri sau să renunţe la birourile personale şi să lase angajaţii să lucreze de oriunde?

    O posibilă explicaţie se găseşte în clădirea de birouri din piaţa Charles de Gaulle din Capitală, unde îşi are sediul central Vodafone România şi unde câteva etaje fac notă discordantă cu toate celelalte. Încă din lifturile din sticlă de unde pot fi observaţi majoritatea angajaţilor din întreaga clădire se disting petele de culoare dintre etajele 9 şi 12, care contrastează puternic monocromia şi banalul specific de obicei marilor companii.

    Din afară nu seamănă prea mult cu un birou, ci mai degrabă cu o cafenea elegantă şi totodată boemă, cu mobilier modern şi colorat, dar laptopurile şi oamenii îmbrăcaţi destul de formal trădează adevărata utilitate a celor patru etaje. Dinăuntru nici atât – designul este inedit, atmosfera este curios de relaxată, iar câteva mese rotunde sunt ocupate de grupuri restrânse de oameni care discută deasupra vreunui laptop.

    Un alt lucru care se remarcă încă de la bun început este absenţa pereţilor despărţitori, cu foarte mici excepţii, dar şi a birourilor ocupate în mod tradiţional de executivi. Singurele spaţii de lucru închise au rămas sălile de şedinţe, în medie câte cinci pe fiecare etaj, decorate şi personalizate în funcţie de o anumită tematică, aşa cum este sala România, pe pereţii căreia se află agăţate vase de lut şi care are în mijloc, în locul tradiţionalei mese rotunde, câţiva buşteni.

    „Este una din componentele noului concept al modului de lucru pe care l-am pus în practică„, explică Iñaki Berroeta. Fiecare angajat are propriul dulăpior în care îşi păstrează laptopul de serviciu şi alte obiecte personale, iar în fiecare dimineaţă îşi poate alege un birou diferit faţă de cel din ziua precedentă şi chiar se poate muta pe parcursul zilei la un altul disponibil. Singura problemă ar fi că nu ştii niciodată unde anume în sediu se află un coleg cu care e nevoie să lucrezi.

    Orice obiect rămas în sediu după terminarea programului este colectat şi încuiat într-o cutie specială la care posesorii capătă acces de-abia în după-amiaza zilei următoare.
    România este a cincea ţară din grupul britanic Vodafone care a aplicat acest concept de lucru, după Olanda – promotorul ideii cândva în urmă cu aproximativ doi ani, Marea Britanie, Irlanda şi Malta, dar majoritatea ţărilor din grup vor trece în următoarea perioadă printr-o astfel de transformare. Există versiuni diferite ale conceptului în fiecare dintre aceste ţări, cu câteva elemente comune precum absenţa unui birou propriu sau definirea unei zone de întâlniri informale alăturate spaţiului deschis de birouri. „Relaxarea şi interactivitatea pot duce la o creştere a eficienţei şi a producţivităţii.

    Inaki Berroeta, este CEO al Vodafone România


     

  • Iñaki Berroeta lucrează de 15 ani în telecom şi conduce astăzi Vodafone România

    Licenţiat în telecomunicaţii la Universitatea din Ţara Bascilor şi absolvent al unui MBA obţinut în 2004 la Henley Management Col¬le¬ge, executivul şi-a în¬ce¬put cariera în do¬meniul sistemelor IT, al consultanţei IT şi managementului. Iñaki Berroeta a fost în 1995 unul dintre primii angajaţi ai Airtel Movil, operatorul telecom care urma să devină Vodafone Spania. Doi ani mai târziu s-a mutat în California, SUA, la AirTouch International ca director IT, iar în 1999 s-a alăturat echipei Global Star USA ca director pentru divizia de facturare şi de relaţii cu clienţii. În 2000 Iñaki Berroeta a revenit în Spania, unde a deţinut până în 2007 mai multe poziţii executive în cadrul Vodafone: director al centrului de dezvoltare software, director pentru servicii şi produse pentru companii şi, în cele din urmă, director de vânzări pentru companii. A ajuns în România după ce anterior a condus timp de trei ani operaţiunile Vodafone din Malta.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Sfaturi pentru tinerii manageri de la… Inaki Berroeta, CEO al Vodafone România

     

    Inaki Berroeta, este CEO al Vodafone România

     

     

     

     

    Inaki Berroeta, este CEO al Vodafone România

     

  • Solomon pleaca, vine Berroeta. Cum se traduc schimbarile din fruntea Vodafone

    La inceputul saptamanii trecute, surprizele s-au tinut lant.
    Prima a fost stirea despre plecarea Lilianei Solomon, una dintre
    cele mai puternice femei din businessul romanesc, de la carma
    Vodafone Romania dupa cinci ani de mandat. A doua, promovarea ei ca
    director de operatiuni pentru regiunea europeana, in care sunt
    incluse 14 tari. Si, in fine, numirea in locul ei a spaniolului
    Inaki Berroeta, cu o experienta de cativa ani in fruntea Vodafone
    Malta.

    Sa le luam pe rand. Numele Lilianei Solomon era asociat limpede
    in mintea publicului cu cel al Vodafone Romania, iar tacticile ei
    de management i-au adus recunoastere, transformand-o intr-unul
    dintre cei mai admirati manageri din tara, conform catalogului “Top
    100 cei mai admirati CEO din Romania”, realizat de BUSINESS
    Magazin. Printre principalele obiective declarate de Solomon cu
    ocazia primului interviu acordat presei din tara in 2005, cand a
    preluat conducerea filialei de aici, a fost ca operatorul pe care
    urma sa il conduca “sa redevina lider de piata in Romania”.

    Strategia s-a vazut in toate actiunile ei de atunci, incepand cu
    redesenarea structurii de cost, orientarea mai puternica spre
    clienti, ofertele si serviciile noi lansate si pana la redefinirea
    imaginii companiei, mai ales dupa rebrandingul din Connex in
    Vodafone. Vodafone Romania nu a redevenit lider de piata in
    Romania, dar compania si-a marit in decursul ultimilor cinci ani
    numarul de clienti cu 30%, pana la aproape 10 milioane, in anul
    fiscal incheiat la 31 martie. In plus, Vodafone a avut in 2009 o
    marja a profitului net mai mare ca Orange, pentru prima data in
    ultimii cinci ani.

    La sfarsitul anului trecut, Vodafone avea 9,66 milioane de
    utilizatori in Romania, fata de 10,99 milioane, cat anuntase
    Orange. Pentru comparatie, in toamna anului 2005, Vodafone avea
    5,52 mil. clienti, iar Orange 6,21 mil. Potrivit datelor de la
    Registrul Comertului, citate de Ziarul Financiar, Vodafone Romania
    a avut anul trecut o cifra de afaceri de 929 mil. euro si un profit
    net de 244,5 mil. euro, fata de 1.044 mil. euro afaceri si un
    profit net de 271 mil. euro in cazul Orange Romania.

    Scaderea de anul trecut a afacerilor celor doi operatori a fost
    situata in jurul valorii de 20%. Cu toate acestea, scaderea
    inregistrata de profitul Vodafone a fost de doar 20%, la jumatate
    fata de Orange Romania, conform acelorasi date. In aceste conditii,
    Vodafone a reusit in premiera in 2009 sa aiba o marja a profitului
    net mai mare decat Orange.”Am convingerea ca ceea ce am construit
    aici impreuna cu colegii mei reprezinta o baza solida pentru
    dezvoltarea viitoare a companiei”, a declarat insa Liliana
    Solomon.

    Acum, Solomon se va intoarce la Londra, unde a lucrat o buna
    perioada de timp inainte de a conduce Vodafone Romania, si va
    raporta directorului executiv pentru Europa, Michel Combe.Numirea
    lui Berroeta a fost insa cea mai surprinzatoare miscare a
    saptamanii trecute. Spaniolul in varsta de 43 de ani, cu o
    experienta de 15 ani in industria telecom, va prelua operatiunile
    companiei in luna decembrie, de sarbatori – cea mai aglomerata
    perioada din an pentru operatori – si fara a avea mult timp la
    dispozitie pentru a se familiariza cu situatia de aici.


    Piata din Malta nu este foarte asemanatoare celei din Romania.
    Este adevarat, si acolo nivelul de penetrare a serviciilor de
    telefonie mobila este destul de ridicat, de peste 100% din
    populatie, si, ca si in Romania, miza operatorilor o reprezinta
    serviciile de internet mobil. In schimb, intreaga populatie malteza
    nu ajunge la jumatate de milion de locuitori, iar penetrarea
    serviciilor de internet, spre exemplu, este undeva la 59% din
    populatie. Or, Berroeta are de-a face in Romania cu o piata de
    peste 28 de milioane de utilizatori ai celor patru operatori de
    telefonie mobila – Orange, Vodafone, Cosmote (aici fiind inclusi si
    clientii Zapp) si RCS&RDS si venituri de 4,3 miliarde de euro
    in 2009, conform ANIS, din care 2,4 mld. euro strict venituri din
    serviciile de telefonie mobila. Experienta din Spania, unde a fost
    director de produse si mai apoi de vanzari, se dovedeste acum
    foarte utila.

  • Cine este Inaki Berroeta, spaniolul care a venit la conducerea Vodafone Romania

    Astfel Inaki a fost unul dintre primii angajati ai companiei care urma sa devina Vodafone, el alaturandu-se echipei in anul 1995, cand Vodafone Spania functiona inca sub brandul Airtel Movil, S. A.

    In anul 1997, Inaki s-a mutat in California (SUA), alaturandu-se AirTouch International din pozitia de director pentru tehnologia informatiei, iar in 1999 a lucrat pentru Global Star USA, ca director pentru divizia de facturare si de relatii cu clientii.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Vodafone numeste un nou CEO in Romania, pe Inaki Berroeta. Liliana Solomon devine director de operatiuni pentru Europa

    Totodata, Vodafone anunta numirea Lilianei Solomon in functia de Director of Operations, Europe Region, incepand cu data de 1 decembrie 2010, pozitie cu sediul la Londra din care va raporta catre Michel Combe, CEO Europe Region, Vodafone.

    “Dupa 5 ani extraordinari petrecuti alaturi de echipa Vodafone Romania, am acceptat o noua provocare in Grupul Vodafone. Am convingerea ca ceea ce am construit aici impreuna cu colegii mei reprezinta o baza solida pentru dezvoltarea viitoare a companiei”, a declarat Liliana Solomon.

     

    Cititi mai multe pe www.zf.ro