Dupa Confucius si Lao Tze, cea mai cunoscuta figura a antichitatii chineze este, probabil, Sun Tzu. Chiar daca toti acesti ganditori sunt inconjurati de un dens halo mitic, primilor doi li s-a recompus o biografie, in vreme ce de pe urma celui de-al treilea nu a ramas decat o carte – Arta razboiului.
O carte care, dupa cum se va vedea, a proliferat, fie prin reverberatii de sens, fie prin citare, fie prin extrapolare si a ajuns sa aiba nu doar valoarea, ci si dimensiunile unei veritabile biblioteci. Scrisa, dupa toate aparentele, in perioada Statelor Combatante (circa 443 – 221 i.Hr.), cartea nu isi lasa, la fel de limpede, dezvaluit autorul. Nici macar nu se stie daca e vorba despre unul sau mai multi. Oricare i-ar fi paternitatea, este un text teoretic fundamental privitor la strategia militara, probabil cel mai vechi si in mod sigur cel mai studiat, predat in toate academiile militare si invocat ca piatra angulara. Ideea principala a acestei carti vizionare configureaza o premisa subtila: obiectivul razboiului este acela de a-l constrange pe inamic sa abandoneze confruntarea fara lupta, gratie unui bine pus la punct sistem de informare si unei mari mobilitati, prin adaptarea la strategia adversarului. Reluata si reconfigurata in cadrul unui alt tip de razboi, cel al pietei concurentiale, ideea si-a dezvoltat valente noi, si-a gasit aplicatii multiple in domeniul marketingului, putand fi observata pana si in celebrele modele de decizie strategica teoretizate in anii 60 la Harvard Business School, cum ar fi celebrul tip de analiza SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat). Dean Lundell, vreme de 20 de ani specialist in investitii pe Wall Street, nu s-a multumit sa preia o idee a ganditorului antic, ci i-a absorbit intregul sistem, incercand sa-i transfere sugestiile tactice in spatiul mediului de afaceri.
Coroborand experienta personala cu intelepciunea chinezului, Lundell constata: Pietele se afla in stare de lupta. Indiferent ce piata ai alege, ea este in concflict permanent. 24 de ore din 24, 7 zile din 7 se raspandesc stiri, se schimba informatii, se formeaza perceptii si opinii. Apoi, pe baza acestor opinii se intreprind actiuni si conflictul continua. Fie ca este vorba de pietele mondiale de dividende, de cele de datorii, de bunuri de consum sau de piete valutare, un lucru e cert: exista invingatori si invinsi.
Ce a rezultat este Arta razboiului de Sun Tzu, pentru oameni de afaceri si investitori. Volumul, aerisit si gratios precum o culegere de haiku-uri, atipic pana si in format sau in solutiile grafice, expune, ca atare, pe paginile de stanga textele lui Sun Tzu, iar pe cele de dreapta traducerea in limbaj de afaceri a lui Lundell, de la trasarea unui plan personal de tranzactionare, la sincronizarea cu miscarile pietei si pana la extragerea de date dintr-o retea globala de informatii. O calauza utila si neobisnuita in arta moderna a investitiilor, sub care tresalta un manual de intelepciune, care isi vadeste vocatia spre tinerete vesnica.
Arta razboiului de Sun Tzu, pentru oameni de afaceri si investitori,
Editura Rentrop & Straton, Bucuresti, 2006