Tag: Imola Zoltan

  • Imola Zoltan, McCann PR: Sunt câteva lucruri care mă fac să merg înainte – fetele mele adolescente, apoi, colegii mei de la biroU, efuziunea de generozitate, umanitate şi bunătate pe care o văd în jur

    Cifră de afaceri (2021): 49,2 mil. lei

    Profit (2021): 1,92 mil. lei

    Număr de angajaţi: 90


    CARTE DE VIZITĂ

    • În 2004 a înfiinţat McCann PR ca agenţie de relaţii publice autonomă, parte a McCann Group România, care s-a afiliat în 2006 la reţeaua internaţională Weber Shandwick, parte a Interpublic Group;

    • Este absolventă a Institutului de Ştiinte Economice „Babeş-Bolyai” din Cluj-Napoca, specializarea marketing;

    • Consideră că între putere şi feminitate trebuie să existe un echilibru şi că poţi să fii o femeie de carieră fără să îţi abandonezi feminitatea.


    Sunt câteva lucruri care mă fac să merg înainte: fetele mele adolescente, apoi, colegii mei de la birou, a căror putere de muncă, energie şi dedicare mă fac să cred că tot efortul depus în ultimii 20 de ani, în această industrie a comunicării, efervescentă şi în continuă schimbare, nu a fost în zadar şi, mai nou, în ultimii doi-trei ani, efuziunea de generozitate, umanitate şi bunătate pe care o văd în jur.

  • Imola Zoltan: Când totul se schimbă în jur, avem nevoie de ancore, iar acestea sunt valorile de bază: încrederea, respectul, solidaritatea

    Managing Partner McCann PR (McCann ProfesSional Communication)


    Cifră de afaceri (2020): 34 mil. lei Număr de angajaţi: 79


     

    —   Cea mai importantă lecţie pe care am învăţat-o în pandemie:

    Când totul se schimbă în jur, avem nevoie de ancore, iar acestea sunt valorile de bază: încrederea, respectul, solidaritatea. 

    —   Cea mai importantă decizie pe care am luat-o în ultimul an:

    E mai degrabă legată de adoptarea unui mindset potrivit: să privesc jumătatea plină, când nu pot schimba cu totul contextul.

    —   Work from home sau de la birou?

    Siguranţa e mai importantă decât orice dar, categoric, îmi lipsesc zilele la birou, alături de întreaga echipă. Avem instrumente care ne ajută să fim performanţi în continuare, echipa noastră s-a adaptat şi s-a mobilizat extraordinar, dar nimic nu poate înlocui spiritul unei zile în agenţie, cu miros de cafea, zumzet permanent, inside jokes şi o energie aparte.

    —   Cum mi-am menţinut colegii motivaţi în ultimul an:

    Ca multe businessuri din domeniul comunicării, am fost direct şi puternic impactaţi de această criză. Prioritar a fost să oferim echipei siguranţă, din toate punctele de vedere, într-o perioadă cu multe semne de întrebare pentru fiecare dintre noi. Dincolo de asta, am încercat să păstrăm energia bună din echipa noastră: ne-am bucurat împreună de reuşite sau de sărbători, ne-am creat propria platformă de veşti bune – newsletterul EBine! – şi ne-am deschis mai mult unii către ceilalţi. A fost un an care ne-a testat limitele; am învăţat multe despre şi de la colegii mei şi sunt mândră de fiecare dintre ei.

    —   Locul din care îmi iau energia necesară depăşirii unei crize:

    Chiar dacă „acasă” a devenit, între timp, şi birou, rămâne locul în care îmi aduc aminte să mă bucur de lucrurile mici, aşa cum fac copiii mei. A devenit cu atât mai important şi mai necesar acest efort de a separa munca de momentele cu familia, de a te deconecta de la device-uri şi a te conecta cu oamenii apropiaţi.

    —   Persoana care m-a inspirat cel mai mult în această perioadă:

    A fost o perioadă cu multe revelaţii, aşa că mi-ar fi greu să aleg o singură sursă de inspiraţie: de la cei apropiaţi, care m-au ajutat să-mi păstrez echilibrul, la oameni care şi-au dedicat timpul şi resursele pentru a-i ajuta pe ceilalţi, la antreprenori care au găsit soluţii inspirate şi puterea să meargă înainte. M-a impresionat mobilizarea colegilor din agenţie, în timpul stării de urgenţă, pentru a face rost de medicamente care lipseau din farmacii. Şi toate gesturile de bine, mai mari sau mai mici, care ne-au alimentat tuturor, speranţa şi încrederea în cei de lângă noi.

    —   Putere vs. feminitate:

    Ambele sunt perfect compatibile într-un profil de lider, alături de mindsetul potrivit, pregătire şi un set de trăsături profesionale şi de caracter absolut necesare.

  • McCann PR lanseaza Snapshot

    "La inceputul acestui an, McCann PR a luat decizia de a continua procesul de specializare si de a pune bazele unei divizii axate pe digital PR. Snapshot raspunde nevoii tot mai ridicate a pietei pentru specialisti in comunicare online”, spune Imola Zoltan, managing partner, McCann PR. Serviciile oferite de Snapshot sunt din aria consultantei interactive si emerging media, online corporate si brand communication, online media relations, online editorial services si a training-urilor de online communication.

    Aceste servicii sunt adresate in principal companiilor din sectorul IT&C. Odata cu afilierea, in 2006, la Weber Shandwick, McCann PR a inceput un proces de specializare a echipelor agentiei. Astfel, in 2008 agentia detinea echipe specializate pe Tech PR, Consumer PR, Health si Financial PR. "Tehnologiile online au schimbat modul in care informatia este partajata si consumata. Experienta acumulata in cadrul echipei Tech PR ne-a sustinut in formarea diviziei", precizeaza Veronica Nicolae, managing partner Snapshot.