Tag: gustare

  • La vârsta la care alţii habar nu au ce sa facă în viaţă, doi tineri români au deja propria lor afacere şi fac mii de euro

    Pe la 20 de ani, cei mai mulţi au făcut cunoştinţă cu facultatea sau au intrat deja în câmpul muncii. Sau le-au făcut pe ambele, dar într-un mod cu totul personal. Este şi cazul lui Dinu-Cristian Roşca şi Iustin Marian Mitrea care, la 18, respectiv 20 de ani, au decis să devină propriii lor profesori de afaceri luând calea antreprenoriatului. Au început cu Mr. Smuti, un concept conturat în jurul ideii de smoothie bowl, pentru aceia care au nevoie de gustări la îndemână şi gata în doi timpi şi trei mişcări.

    Mr. Smuti a fost fondat încă de la început pe ideea de a oferi produse sănătoase şi gustoase în regim «fast food», adică foarte rapid şi foarte uşor de preparat. Produsul-vedetă şi cel cu care am început totul a fost smoothie bowlul, un preparat din fructe congelate şi proaspete, combinat cu granola, un mix de seminţe şi nuci”, povesteşte Dinu Roşca.

    Poate părea ceva sofisticat, dar cei doi tineri din Bucureşti au vrut să-şi transforme ideea într-un concept simplificat, pe înţelesul tuturor, aşa că folosesc ingrediente cu care aproape oricine este familiar – căpşuni, zmeură, mango, caju, alune de pădure. Reţetele au fost concepute chiar de ei, de la zero, după numeroase încercări, unele reuşite, altele… nu.

    „Pe lângă conceptul de «healthy lifestyle», pentru noi a fost şi o dorinţă de a încerca, în primul rând, să fim antreprenori de la o vârstă fragedă. Ne dorim să inspirăm şi alţi tineri să se informeze mai mult cu privire la antreprenoriat şi apoi chiar să aibă curajul să-şi pună ideile şi visurile în practică.”

    Dinu este elev în clasa a douăsprezecea la Colegiul Naţional de Informatică Tudor Vianu din Bucureşti şi a urmat până acum câteva cursuri de business. Spune că are în vizor mulţi antreprenori pe care îi urmăreşte şi de la care se inspiră. Iustin, la rândul său, este student la Universitatea din Bucureşti, unde învaţă despre administrarea afacerilor. Cu atât de mult entuziasm la purtător, obiectivele celor doi tineri sunt mari.


    Preţurile sunt cuprinse între 19 lei – budinca de chia, şi 30 de lei – smoothie bowlul cu proteină vegană.


    „Planurile noastre pentru anul viitor sunt pentru dezvoltarea afacerii în noi direcţii. Vrem ca brandul Mr. Smuti să fie prezent în cât mai multe locuri. De asemenea, ne orientăm astfel încât să creăm noi legături şi colaborări.”

    Brandul Mr. Smuti stă în prezent pe un spaţiu aflat pe bulevardul Ficusului din Bucureşti, în clădirea INAV din zona Băneasa. Acolo sunt produse şi vândute smoothie-urile cu care Dinu-Cristian Roşca şi Iustin Marian Mitrea şi-au propus să atingă o cifră de afaceri de 40.000 de euro până la finalul acestui an.

    „Produsele pe care le avem acum sunt smoothie bowls, budinca de chia şi recent am introdus şi pachete detox, care conţin, la rândul lor, smoothie-uri. Preţurile sunt cuprinse între 19 lei – budinca de chia, şi 30 de lei – smoothie bowlul cu proteină vegană.”

    Pe la Mr. Smuti trec în general oamenii care apreciază mâncarea sănătoasă şi care vor să alterneze gustările clasice cu unele ceva mai altfel. Din gama de bowls, au de ales între choco bowl (cu alune, cacao, banană), sunrise bowl (mango, banană, miere), green bowl (spanac, ananas, avocado), acai bowl (căpşuni, zmeură, banană, pudră de acai), avo bowl (avocado, ananas, banană), dream bowl (ananas, mango, banană) sau kiss bowl (căpşuni, zmeură, banană).

    Dinu este elev în clasa a douăsprezecea la Colegiul Naţional de Informatică Tudor Vianu din Bucureşti şi a urmat până acum câteva cursuri de business. Iustin, la rândul său, este student la Universitatea din Bucureşti, unde învaţă despre administrarea afacerilor.



    Cinci idei de afaceri de la zero

     

    Izvorul ideilor de business nu seacă niciodată, iar asta o demonstrează atât noile, cât şi vechile generaţii de antreprenori. Ziarul Financiar a pornit în căutare de idei proaspete de afaceri, într-un proiect susţinut de Banca Transilvania, menit să pună în lumină spiritul antreprenorial al României de astăzi. Găsiţi mai jos o selecţie de businessuri pornite de la zero şi mai multe proiecte similare pe platforma www.zf.ro/afaceri-de-la-zero.

     

    Crearium – brand de terarii (jud. Cluj)

    Fondatoare: Alexandra Damian

    Investiţie iniţială: 3.000 de euro

    Prezenţă: online


    Mara and Tom – site de jucării (Bucureşti)

    Fondatoare: Iulia Mizgan

    Investiţie iniţială: 20.000 de euro

    Prezenţă: online


    Develo Consult – companie de consultanţă (jud. Harghita)

    Fondatori: Simó Csaba, Haider Csaba, Fleisz Zoltán, Ilyés Ferenc şi Orbán Árpád


    Cloud Nine Factory – fabrică de extracte pentru prăjituri (Bucureşti)

    Fondatori: Cristian şi Mihaela Andronie

    Investiţii: 100.000 de euro

    Cifră de afaceri în 2020: 250.000 de lei (51.000 de euro)

    Prezenţă: online, cafeneaua Grain Trip din Bucureşti, Dacia Plant


    Wizz for Kids – şcoală şi grădiniţă private (Cluj-Napoca)

    Fondatoare: Andra Ciorbă şi Cristina Bajdechi

    Prezenţă: Cluj-Napoca



    ZF, Banca Transilvania şi Vodafone  au lansat PROIECTUL AFACERI DE LA ZERO, o platformă dedicată micilor antreprenori, firmelor care au creat peste 1,7 milioane de locuri de muncă. Fiecare afacere de la zero este o poveste despre ambiţie, curaj şi determinare. Poveştile micilor antreprenori vor fi publicate în ZF şi pe platforma zf.ro/afaceri-de-la-zero.
    În România sunt peste 500.000 de microîntreprinderi şi firme mici, unde lucrează 1,7 milioane de salariaţi, companii cu afaceri anuale de 70-80 mld. euro.

     

  • Ce planuri are Subway. Gustarea cu nume de metrou vine in Romania

    Toate lanturile de restaurante s-au concentrat pe Bucuresti. O
    strategie normala tinand cont de diferentele de trai dintre
    capitala si orasele mai mici. Si Subway va deschide primul sau
    punct in Bucuresti, dar planul companiei este mai vast de atat.

    Strategii Subway planuiesc sa deschida cate un restaurant in
    orasele de cel putin 100.000 de locuitori, planul fiind sa aiba o
    retea cu o unitate la fiecare 50.000 de romani. “La inceput ne vom
    concentra atentia pe Bucuresti si pe celelalte orase mari. Dupa
    aceea vom merge si in orase mai mici. Acesta este doar inceputul”,
    explica Martin Princ, director de dezvoltare regionala al Subway
    pentru Europa Centrala si de Est. Princ da exemplul Statelor Unite,
    unde compania exista de peste 40 de ani si unde exista un
    restaurant la fiecare 10.000 de persoane.

    Spre deosebire de competitorii sai, intrati in Romania direct
    sau printr-un singur francizor, Subway vine cu o reteta diferita:
    nu exista master francizor, americanii urmand a vinde licente
    persoanelor individuale. Conceptul Subway este dezvoltat in afara
    Statelor Unite prin intermediul unor agenti de dezvoltare
    (development agents). “Aceeasi formula o vom implementa si in
    Romania”, explica Princ. “Fiecare stat unde suntem prezenti este
    impartit in regiuni de dezvoltare. Acest lucru ne permite sa avem
    mai multi oameni pe teren care sa ofere sustinere celor care detin
    franciza.” Fiecare agent se va ocupa, asadar, doar de teritoriul ce
    i-a fost atribuit.

    Dezvoltarea din Romania va fi gestionata de compania mama
    impreuna cu doi agenti de dezvoltare. Francizatii vor fi insa cei
    care vor suporta costurile de exploatare a restaurantului, lantul
    oferind, dincolo de brand, know-how, cursuri de formare si
    asistenta. Tot francizatii vor plati cei circa 100.000 de euro
    necesari deschiderii unui restaurant; investitia nu este foarte
    mare pentru un restaurant, putand fi comparata cu cea pentru
    deschiderea unei cafenele.

    Aceasta este o reteta diferita de dezvoltare pentru o companie
    internationala care intra pe piata locala a restaurantelor. Astfel,
    dupa ce McDonald’s a fost primul care si-a facut curaj si a intrat
    direct in 1995, KFC si Burger King au venit in franciza. Primul
    nume mare de pe piata locala a fost insa Pizza Hut in 1994, cand
    cei mai multi potentiali clienti romani nu auzisera despre gigantii
    restaurantelor. Franciza Pizza Hut este detinuta de Gabriel
    Popoviciu, care detine si franciza KFC. Cele doua lanturi
    controlate de omul de afaceri Gabriel Popoviciu au ajuns in 17 ani
    la un total la 53 de restaurante. Burger King, ultimul intrat, in
    2008, a fost adus tot in franciza de Marius Nasta si Eli
    Davidai.

    Americanii care vand sandvisurile Subway au planuri mari pentru
    Romania, vrand sa ajunga in urmatorii cinci ani la 60 de unitati,
    aproape la fel de multe cate au deschis cei de la McDonald’s in 16
    ani si mai multe decat orice alt lant prezent in prezent pe piata.
    Pe plan local, McDonald’s, singurul lant international intrat
    direct pe piata, detine in prezent 63 de restaurante. McDonald’s
    are acum 32.000 de restaurante in lume.

    Subway intra insa pe piata locala la distanta de peste un
    deceniu de McDonald’s si KFC si are de recuperat teren, in
    conditiile in care cele doua lanturi au avut timp sa se extinda si
    sa patrunda in constiinta consumatorilor. Oficialii companiei
    americane spun insa ca “decizia de intrare pe noi piete este
    sistematica. Intram doar daca exista conditiile potrivite pe piata,
    iar in cazul Romaniei am ajuns, in urma cercetarilor, la concluzia
    ca acum piata este pregatita pentru sistemul nostru de
    franciza”.