BusinessMagazin

Tag: Greenfield

  • Cel mai mare proiect greenfield din acest an, 93 de milioane de euro, pentru o fabrica de uleiuri

    Operatiunile companiei, desfasurate prin filiala Prio Extractie,
    sunt pentru procesarea semintelor si productie de ulei vegetal, in
    scopuri industriale si de consum.
    Fabrica are in componenta 15 silozuri verticale, cu o capacitate de
    stocare individuala de 10.000 m3, 2 laboratoare de analiza si
    procesare a semintelor si detine, in prezent, 90 de angajati,
    compania intentionand sa creasca numarul acestora la 200.

    “Am inceput operatiunile la Lehliu in 2005 prin fabrica de
    productie biodiesel si credem in continuare in potentialul acestei
    zone, Romania fiind un punct strategic de dezvoltare pentru
    compania noastra si un centru regional de competenta”, a declarat
    Carlos Martins, Presedinte al Consiliului de Administratie Prio
    Foods.

    Fabrica are o capacitate de productie de 316.000 tone ulei si
    340.000 tone srot, volume atinse la un ritm al activitatii de 8.000
    de ore pe an.Prio Foods dezvolta operatiuni de productie si
    distributie de produse agricole, industriale si servicii, integrand
    o perspectiva globala asupra activitatilor din domeniul agricol.
    Compania detine unitati de productie pe 3 continente, in sectorul
    procesarii cerealelor si semintelor oleaginoase.Prio Foods face
    parte din grupul portughez Martifer, prezent in Romania cu 500 de
    angajati. Martifer Group desfasoara activitati in domeniul agricol,
    constructii si productie de energie din surse regenerabile.

  • Revista presei economice din Romania

    Ramas fara bani pentru drumuri, Ministerul Transporturilor a
    reusit, totusi, sa faca rost de circa 17.000 de euro pentru operatiunea
    “Chestionarul”    , in urma careia vrea sa afle de unde vin si unde
    se duc soferii care circula pe drumurile nationale si pe cele doua
    autostrazi in perioada concediilor. Cresterea productiei
    industriale influenteaza activitatea in logistica, scrie
    Gandul, citand un studiu din care reiese ca firmele au
    inchiriat de peste patru ori mai multe hale si spatii de depozitare
    in prima jumatate de an.

    Ce contributii sociale platesc persoanele fizice autorizate:
    cele mai mari costuri vor fi suportate de
    angajatii cu contracte de munca la un angajator care isi
    completeaza veniturile prin activitati realizate ca PFA, explica
    Evenimentul Zilei. Din nou despre privatizarea dezastruoasa
    a statiunii Baile Herculane sub Iosif Armas: intrebat ce are de
    gand cu ruinele fostelor hoteluri, omul de afaceri raspunde doar
    “Suntem o societate privata 100%, care nu e obligata sa dea
    explicatii”.

    Masinile de clasa mica au castigat, cel putin
    pe moment, batalia cu SUV-urile, constata Adevarul: romanii
    se reorienteaza catre masini de dimensiuni reduse, cu motor mic,
    pentru ca pretul de achizitie, dar si taxele si impozitele platite
    la stat sunt mult mai mici. Pe timp de criza, tot mai multi
    cumparatori aleg magazinele cu discount in locul hipermarketurilor;
    anul trecut, primele au avut un ritm de expansiune de trei ori mai
    mare decat cel al hipermarketurilor si au ajuns la o cota de piata
    de 9%.

    Romania Libera detaliaza, cu exemple de noi investitii
    greenfield, un studiu publicat de Oxford Economics, care
    pozitioneaza Bucurestiul pe locul 1 intre orasele europene
    cu cea mai rapida rata de dezvoltare in viitor. Acelasi ziar
    observa cum a inflorit turismul intr-un sat cu 150 de locuitori din
    Delta: inspirati de investitorii de origine maghiara din judetele
    Harghita si Covasna, localnicii din Gorgova au ridicat, alaturi de
    acestia, zeci de pensiuni.

    Dupa ce a amendat cu 1,2 mld. euro 14 administratori de fonduri
    de pensii pe motiv ca s-au inteles la impartirea clientilor,
    Consiliul Concurentei pregateste inca o investigatie, care vizeaza
    sase societati suspectate ca s-ar fi inteles sa aplice plafonul
    maxim de 2,5% permis de lege pentru comisionul de administrare a
    contributiilor. Tot din Ziarul Financiar: un fost manager de
    magazin la reteaua PIC vrea sa reinvie marca Aprozar, primul
    magazin fiind deja deschis in cartierul Militari din Bucuresti.

  • Cum a fost primul trimestru pentru marile ansambluri rezidentiale

    Managerii Impact, unul dintre cei mai mari dezvoltatori romani,
    par multumiti de rezultatele din primul trimestru: 47 de contracte
    semnate, incluzand aici si rezervarile – dintre care 43 in
    ansamblul rezidential Greenfield din Bucuresti – comparativ cu 46
    de contracte in ianuarie-martie 2009. “Estimam o crestere de 10% a
    numarului de unitati pe care le vom vinde in acest an. Pana la
    sfarsitul anului vom lansa alte trei ansambluri, pentru inceput cu
    un bloc in fiecare”, declara Carmen Sandulescu, directorul
    financiar al dezvoltatorului.

    Compania, care a anuntat inaintea crizei ca va dezvolta unul
    dintre cele mai mari ansambluri rezidentiale din Capitala,
    Greenfield, a fost in ultimul an printre cei mai activi
    dezvoltatori, judecand dupa gama ofertelor lansate: posibilitatea
    de a sta cu chirie si a cumpara ulterior locuinta, clasicele rate
    directe la dezvoltator, intermedierea vanzarii unei locuinte vechi
    daca suma este folosita pentru achizitia uneia noi in cadrul
    ansamblului sau, cea mai recenta, posibilitatea de a cumpara
    locuinta necompartimentata sau fara finisaje.


    “Daca in 2007-2008 ne concentram pe un anumit segment, aceasta
    criza ne-a invatat sa fim detinatori de portofolii. Suntem
    orientati spre ideea de supermarket imobiliar, incercam sa ne
    apropiem de un numar cat mai mare de clienti, oferind cat mai multe
    produse”, a declarat Dan Ioan Popp, presedinte al Impact Developer
    & Contractor. Noile produse includ loturi de teren pentru
    ridicarea in regie proprie a unei locuinte sau proiecte dezvoltate
    in functie de clientii vizati, precum tinerii sau familiile.

    Chiar si asa, situatia dezvoltatorului nu e ideala. Din cele 680
    de locuinte construite in Greenfield, Impact mai are la vanzare
    aproximativ 160, in conditiile in care dezvoltatorul a semnat anul
    trecut cu totul 176 de contracte. Daca acestea ar putea fi vandute
    in decurs de un an, ramane in discutie situatia stocului total de
    apartamente noi care inca isi asteapta cumparatorii.

  • Reprezentantii Impact arunca vina pe ger pentru restante la utilitati si de 16.000 lei ale locatarilor cartierelor dezvoltate

    “In aceste zile geroase autoritatile reprezentate de Guvern sau
    Consiliile Locale trebuie sa subventioneze imediat factura de
    intretinere a cetatenilor, chiar din clasa mijlocie, care nu mai
    este sigura pe ziua de maine”, a declarat Dan Ioan Popp, CEO Impact
    D&C S.A.

    Reprezentantii companiei sustin ca s-a ajuns la aceasta situatie
    din cauza conditiilor economice dificile, care au dus la afaceri
    mai mici pentru unii dintre proprietarii locuintelor dezvoltate de
    catre Impact dar si la salarii sau chiar pierderea locurilor de
    munca a locatarilor.

    In plus, oficialii dezvoltatorului pun situatia restantelor pe
    seama gerului de afara. “Am constatat ca iarna grea face ca nota de
    plata sa creasca peste posibilitatile unor familii care au credite,
    au afaceri care merg prost sau si-au pierdut locul de munca.
    Factura cu deszapezirea, factura cu incalzirea, factura cu
    iluminatul public, factura cu apa si canalizarea, factura cu paza
    si controlul accesului, sunt toate la un loc mai mici decat factura
    pentru energia electrica. Aceasta este principala cauza pentru care
    aproape o treime din familii sunt in situatia de a fi debransate de
    la alimentarea cu energie electrica, soldul cumulat al acestora
    fiind de aproape 10 miliarde de lei vechi”, a mai declarat Dan Ioan
    Popp.

    Reprezentantii Impact mai afirma ca au intreprins demersuri
    pentru scaderea tarifelor unor utilitati. “Unii dintre proprietari
    (…)au decis sa incalce legea bransandu-se ilegal la retelele
    electrice din cartierul rezidential in care locuiesc.”

    In acest context, solutia pe care reprezentantii Impact o sustin
    este ca autoritatile sa intervina si sa subventioneze facturile la
    utilitati ale locatarilor aflati in impas financiar. Impact este
    unul dintre cei mai mari dezvoltatori imobiliari originari din
    Romania, dezvoltand in acest moment proiectul Greenfield, in nordul
    Capitalei, care ar trebui sa insumeze peste 4.000 de
    locuinte.

  • Popp: Locuintele de criza sunt mici si construite cu materiale de slaba calitate

    “Stocul actual de locuinte facute cu cele mai bune tehnologii si
    materiale ce caracterizau varful pietei acum un an este in scadere.
    Totodata, mutarea accentului pe preturi mici, neverosimil de mici,
    determina ca materialele si tehnolgiile utilizate la noile
    constructii sa fie slabe calitativ, precum si suprafetele sa devina
    din ce in ce mai mici. Viitoarele locuinte care se afla acum in
    proiectare sunt adevaratele locuinte de criza”, considera Dan Ioan
    Popp.

    Acesta este de parere ca cine are bani pentru Prima Casa,
    trebuie sa ia in calcul faptul ca in urmatoarele 6-18 luni este
    posibil ca la analiza eligibilitatii, ponderea ratelor din
    veniturile cumulate ale familiei sa scada. “Cine poate, ar trebui
    sa profite de conditiile actuale impuse de banci, conditii ce pot
    deveni mai restrictive in viitor. Pe principul cererii si ofertei,
    la un castig impus (dobanda fixata de Guvern), riscul asumat e
    banci trebuie sa fie minim (solvabilitate din ce in ce mai
    mare).”

  • Impact lanseaza “Locuinta de proba”: Stai, nu-ti place, nu cumperi

    Metoda consta practic in “locuirea de proba” intr-una din
    locuintele din cadrul ansamblului rezidential, similara cu cea pe
    care potentialul cumparator doreste sa o achizitioneze.

    Potentialii cumparatori pot sa locuiasca astfel de la un weekend
    la o saptamana in respectiva locuinta, fara a plati vreo taxa, cu
    exceptia avansului pentru locuinta (acesta are o valoare medie de
    5% din valoarea locuintei). Daca dupa perioada in cauza potentialul
    cumparator nu va dori sa achizitioneze locuinta, va primi integral
    avansul platit, potrivit reprezentantilor Impact.

    Oferta este valabila pana la finalul lunii octombrie.

  • Impact a vandut 100 de locuinte in 2009

    “Desi valorile locuintelor au devenit mai accesibile, in medie cu 10% fata de sfarsitul anului trecut, beneficiarii se orienteaza preponderent catre apartamentele cu doua camere, fata de cele cu trei, in anii trecuti. In schimb, sunt interesati din ce in ce mai mult de confortul asigurat de zona adiacenta locuintei, de zonele verzi si de facilitatile oferite de ansamblul in care vor trai”, a declarat directorul executiv financiar al companiei, Carmen Sandulescu.

     

    Compania a vandut vineri primul apartament prin programul Prima Casa, reprezentat de un apartament cu doua camere, intr-un bloc cu doua etaje din cadrul Greenfield, cu o suprafata de aproximativ 60 de metri patrati construiti, la o valoarea finala de 79.000 de euro. Diferenta fata de suma garantata prin programul Prima Casa urmeaza sa fie platita de cumparator din economiile proprii, potrivit informatiilor furnizate de dezvoltator.

     

    "Daca pana acum 10 luni accesul la credite bancare era relativ facil, acum clientii primesc integral suma dorita, in conditii mai putin relaxate", a mai declarat Carmen Sandulescu. Potrivit reprezentantilor Impact, la atingerea pragului de 100 de locuinte vandute au contribuit si variantele de plata lansate, care presupun plata unei chirii, o parte din suma urmand sa fie transformata in avans, reducere de 15% pentru plata integrala in 90 de zile sau programul "A doua casa", care presupune o rezervare, mutare imediata, Impact urmand sa "accelereze" vanzarea vechii locuinte, plata pentru cea noua urmand sa se faca integral, cu o reducere de 15%.
     

  • Vanzarile de apartamente ale Impact au scazut cu 37,5% in T1

    Vanzarile din primele trei luni ale acestui an au fost formate integral din apartamente vandute catre clienti romani, in timp ce anul trecut, au fost vandute apartamente si catre clienti straini, acestia fiind reprezentati practic de investitorii straini.

     

    Impact a incheiat in acest an 39 de contracte, dintre care 33% au fost reprezentate de vanzari cu plata integrala, 10% cu plata in rate iar 57% au reprezentat contracte de inchiriere cu optiune de cumparare, potrivit unei facilitati lansate in acest an de catre dezvoltator.

     

    Comparativ, Impact a incheiat, in primele trei luni ale anului trecut, 76 de contracte, dintre care 51 au reprezentat vanzari catre clienti romani si 26 catre clienti straini. Valorea totala a vanzarilor de apartamente inregistrata de catre Impact in primul trimestru al anului trecut a fost de 32 de milioane de lei, potrivit datelor furnizate de catre companie.

     

    "Din contractele achitate integral (n.red. in acest an) circa 70% au fost realizate prin finantare bancara acordata in cea mai mare parte de CEC. Din contractele semnate in aceasta perioada se constata ca cei mai multi clienti provin din sectoarele farmaceutic si FMCG, spre deosebire de anul 2008, cand cei mai multi clienti provtneau din sectorul serviciilor, cu preponderenta servicii financiar-bancare", se spune intr-un comunicat al companiei.

     

    Raportul dintre contractele incheiate si noile contacte stabilite cu potentiali cumparatori a ajuns in acest an la 1/100, de doua ori mai mic decat in 2008 si de peste trei ori mai mic decat in 2007. Practic, dezvoltatorul a reusit sa incheie mai putine contracte cu potentiali noi cumparatori, comparativ cu anii trecuti.

     

    "Desi rata de succes s-a injumatatit fata de aceeasi perioada a anului 2008, se constata totusi o crestere semnificativa a numarului de contacte, care a crescut de la 2.500 in primele 12 saptamani din anul 2008 la aproape 4000 (3.980) in aceeasi perioada a anului 2009, ceea ce demonstreaza un interes crescut pettru domeniul rezidential, dar o si mai mare prudenta in luarea deciziilor"

     

    Prima faza a proiectului Greenfield, construit intre padurile Tunari si Baneasa din nordul Bucurestiului, este formata din cinci ansambluri rezidentiale independente (Rubin, Topaz, Onix, Blue, Quartz) si include 676 de unitati din care au fost vandute pana in prezent 430 de unitati. Livrarea unitatilor a inceput in primavara anului 2008 cu ansamblurile Rubin si Topaz. In decembrie 2008 au inceput sa se livreze apartamentele din Onix, iar din februarie 2009 au inceput livrarilt in Blue. Apartamentele din Quartz se vor livra incepand din iunie 2009.
     

  • Facilitatile de plata dubleaza vanzarile Impact

    Compania a incheiat in februarie 25 de tranzactii si 9 antecontracte care urmeaza sa fie finalizate in luna martie. Practic, aceasta este a doua luna de crestere consecutiva dupa rezultatele slabe din lunile noiembrie-decembrie ale anului trecut, cand s-au incheiat in total, pe ambele luni, un numar de 16 contracte, potrivit unui comunicat al companiei. Cresterea se bazeaza pe facilitatile oferite cumparatorului la pachet cu locuinta achizitionata: posibilitatea mutarii imediate si solutiile personalizate de plata (reduceri de pret la plata integrala, inchiriere cu preemptiune la cumparare si finantarea directa a locuintei).

    „Din punctul de vedere al preturilor, continuam sa ne pozitionam in palierul de preturi accesibile, fapt sustinut si de rezultatele lunilor ianuarie-februarie 2009, care marcheaza si o apropiere fata de preturile practicate in perioada 2006-2007”, a declarat Carmen Sandulescu, Director Executiv Financiar al Impact Developer & Contractor.

    Pentru ansamblul Greenfield din Bucuresti pretul mediu de vanzare a scazut in ultima perioada cu 14% fata de anul 2008, nivelul inregistrat in perioada ianuarie – februarie 2009 (cca 1.500 euro pe metru patrat construit desfasurat) apropiindu-se astfel de preturile pentru acelasi ansamblu in anul 2007.

    Cititi mai multe despre solutiile de plata oferite de Impact sau ce alte variante iau in calcul dezvoltatorii imobiliari pentru a vinde pe timp de criza.
     

  • 33% din locuintele vandute in Greenfield, prin inchiriere cu optiune de cumparare

    Produsul imobiliar inchiriere cu optiune de cumparare a fost lansat de Impact Developer & Contractor SA sub denumirea de CALLBUY, in noiembrie 2008. Produsul permite potentialilor clienti sa stea cu chirie timp de maxim patru ani, in schimbul unei garantii initiale si a unei chirii lunare fixe. Clientul isi poate exercita dreptul de cumparare oricand in timpul celor patru ani, beneficand de un discount calculat in functie de valoarea chiriilor platite pana in momentul exprimarii optiunii de cumparare.

     

    "Oferta rezidentiala este din ce in ce mai personalizata si adaptata la nevoile clientilor. In acest sens, produsul CALL BUY (Inchirierea cu optiune de cumparare) este solutia de locuire pentru clientii care au o nevoie reala de locuinta, dar nu pot, sau ezita sa contracteze in acest moment un credit ipotecar”, a declarat Carmen Sandulescu, director executiv financiar al companiei dezvoltatoare.

     

    Prima etapa a proiectului Greenfield, care presupune 676 apartamente si case, urmeaza sa fie finalizata la sfarsitul semestrului intai al anului 2009. In acest moment 400 apartamente sunt deja contractate, potrivit datelor communicate de catre dezvoltator. In ceea ce priveste vanzarile din luna ianuarie a acestui an, 67% din locuinte au fost achizitionate cu plata integrala, acestea beneficiand de o cota TVA de 5% – avand pretul mai mic de 100.000 de euro.